Formation Gérer Ses Projets Avec MS Project 2016/2019 | PLB

Formation MS Project - Gérer ses projets avec Microsoft Project Piloter ses projets avec Microsoft Project Professionnel

4.8 sur 5 étoiles

5 étoiles 76% 4 étoiles 23% 3 étoiles 0% 2 étoiles 0% 1 étoile 0% Voir les 39 avis (39 avis) Durée 3 jours Niveau Intermédiaire Classe à distance Possible

Vous pouvez suivre cette formation en direct depuis votre domicile ou votre lieu de travail. Plus d'informations sur notre solution de classe à distance...

Référence GPMS Éligible CPF Non
  • Référence : GPMS
  • Durée : 3 jours (21h)
  • Lieu : Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions

1990€ HT

Choisir une date et Réserver Demander un devis Cette formation sur-mesure Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance. Contacter notre service Intra
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Description de la formation MS Project

Project est un outil considéré comme indispensable et incontournable pour organiser et piloter des projets, cet outil est lancé par Microsoft dès 1984.

L’éditeur n’a cessé de faire évoluer son produit afin qu'il soit mieux adapté aux besoins changeants des professionnels en charge de la gestion de projets.En plus de son ergonomie largement améliorée, les versions 2016 et 2019 de Project propose également de multiples nouvelles fonctionnalités : possibilité de partager des rapports, de tester des changements et de les annuler si nécessaire, d’utiliser simultanément plusieurs échelles de temps (fonction Chronologie) pour disposer sur une même représentation d’une vision globale des différents aspects d’un projet (ingénierie commerciale et ingénierie technique par exemple).

Ainsi les participants à cette formation vont apprendre à tirer parti des versions 2016 et 2019.

Objectifs

Objectif opérationnel

Savoir utiliser MS Project pour planifier un projet et en suivre l’avancement

Objectifs pédagogiques

Concrètement, à l'issue de cette formation MS Project, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
  • Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à MS Project
  • Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi
  • Savoir partager des rapports percutants

À qui s'adresse cette formation ?

Public :

Cette formation s'adresse aux chefs de projet ainsi qu'à tous membres d'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi.

Prérequis :

Afin de suivre ce stage il est nécessaire d'avoir des connaissances de Windows et d'être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet.

J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Contenu du cours MS Project

Présentation de Microsoft Project (MS Project)

Présentation de l'architecture d'EPMVue d'ensemble de MS ProjectPrise en main de l'interfacePrésentation du rubanGestion des affichages, des options et des échelles de tempsUtiliser la fonctionnalité de recherche

Démarrage du projet et ordonnancement

Le mode de planificationCréer un nouveau projetCréation du diagramme de Gantt (tâches, durées)Typer la planification : ajouter une colonne dans une tableCréer et Modifier les calendriers (jours ouvrés et heures de travail)Créer les liens entre les tâchesTâches inactivesAfficher le chemin de la tâchePrédécesseurs d‘entraînementSpécifier la date de début du projetOrganiser les phases du projetLa planification descendanteLa Chronologie –TimelineFlexibilité de la chronologieRespecter les dates butoirs (dates imposées)Visualiser le "retro-planning" d’un projetCréer un projet à partir d’un modèleEnregistrer un projet en tant que modèleCréer des tâches répétitivesAjouter des graphiques au diagramme de GanttModifier les affichagesRecentrer un affichage sur le planningCréer des affichages communs à tous les projets par défaut : Le Global.mpt

Plans de charges

Créer une nouvelle ressourceCaractériser une ressourceAffecter une ressource à une tâcheIntégration de Microsoft Project avec LyncDurée et TravailAlgorithme de calculLes types de tâchesUtilisation de l'algorithme d'équilibrage des tâches et du projetUtilisation de l'algorithme de répartition égale du travail entre les ressourcesUtilisation de l'algorithme de répartition inégale du travail entre les ressources

Coûts du projet

Visualiser et renseigner les coûts fixes des tâchesLes coûts d’utilisation des ressources

Contrôle et optimisation

Détection des sur-utilisationsPlanificateur d’équipe – Utilisation de Team PlannerAudit des ressourcesPartager des ressources entre plusieurs projetsComparer des projetsComparaison de ressourcesEngagement des ressources

Suivi de projet avec Microsoft Project

Enregistrer et visualiser le planning de référenceSaisir et visualiser l’historique des plannings du projetPréparation de l’interfaceAvancement automatique calé sur la date d’étatSaisir l’avancement du projetMise à jour par la duréeMise à jour par la chargePilotage : tableau récapitulatifGérer les tâches qui "dérapent" et ne respectent plus leurs échéancesAfficher les courbes d’avancementSuivre les coûts des projetsAfficher les coûts mois par mois dans le temps

Planifier avec un projet consolidé

Consolider plusieurs projetsCréer des dépendances entre différents projetsEnregistrer un projet "Maître"

Analyse graphique

Créer des tableaux de bord

Impressions et exportations de données avec Microsoft Project

Création de rapportsPersonnaliser les rapportsExporter un rapportUtiliser les rapports visuelsCopier les diagrammes de Gantt hors de MS ProjectAfficher plusieurs projets sur feuille A4Exporter le diagramme de Gantt hors de MS ProjectUtiliser les données MS Project dans MS ExcelPrésenter les rapports de projet dans MS PowerPoint Date de mise à jour du programme : 12/01/2026

Dates et lieux

Période souhaitée Lieux Tous Distanciel Paris Aix-en-Provence Bordeaux Lille Lyon Nantes Rennes Sophia Antipolis Strasbourg Toulouse Réinitialiser les filtres 1 2 3 Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Distanciel Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Paris Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Aix-en-Provence Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Bordeaux Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Lille Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 30 mars au 01 avril 2026 Réserver Lieu Lyon Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 08 au 10 juin 2026 Réserver Lieu Distanciel Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 08 au 10 juin 2026 Réserver Lieu Paris Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 08 au 10 juin 2026 Réserver Lieu Aix-en-Provence Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver Du 08 au 10 juin 2026 Réserver Lieu Lille Durée 3 jrs 1990 € HT Réserver 1 2 3

Avis des participants à la formation MS Project - Gérer ses projets avec Microsoft Project

Note moyenne de 4.8/5(39)

Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.

DM 5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Très formateur, j'ai beaucoup appris alors que ça fait déjà 2 ans que j'utilise MS Project."

Mon avis sur le formateur :

"Formateur très pédagogue qui maitrise parfaitement le sujet. Très à l'écoute. Merci !"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Ordi et grand écran à disposition. Lieu des locaux, en plein centre de Paris, au top."

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Pas assez de lumière dans la salle, peu lumineux."

DA 5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Le contenu du stage très détaillé. Riche en travaux pratiques."

Mon avis sur le formateur :

"L'animateur maîtrise le sujet"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"L'interaction entre les stagiaires en présentiel et ceux à distance. Très bon échange. "

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Certaines projections "

LB 5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Bonne vision global / présentation du logiciel"

Mon avis sur le formateur :

"Agréable, disponible et enthousiaste"

Mon avis sur la salle de formation :

"Accès à une des dernières version du logiciel : top"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"- pratique de l'outil - disponibilité formateur"

Lire la suite des avis BK 5/5

Mon avis sur le contenu du stage :

"Très bon formateur, beaucoup de pédagogie."

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Travaux pratiques adaptés."

GJ 5/5

Mon avis sur le formateur :

"Très pédagogique et patient"

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Salle à 4 participants, le savoir-faire du prof"

PJ 5/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Clarté des explications"

Ce que j'ai le moins apprécié :

"Des longueurs sur des détails"

IF 5/5

Mon avis sur le formateur :

"Les explications fournies sont claires et détaillés avec des exemples, cas pratique etc. le formateur s'adapte au niveau de chaque apprenant. je le remercie. "

FJ 4/5

Mon avis sur le formateur :

"Un peu lent au départ mais surement pour être bien certain de partir sur de bonnes bases. "

BF 5/5

Mon avis sur le formateur :

"Formateur à l'écoute. Petit comité agréable."

BEJANARIU Ana 5/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Travail pratique sur des projets complexes"

MJ 5/5

Mon avis sur le formateur :

"Très agréable et professionnel"

ANDRIEU Antoine 5/5

Mon avis sur le formateur :

"Excellent, aucun reproche possible."

DL 5/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Travaux pratiques"

CP 5/5

Mon avis sur la salle de formation :

"Pas concerné."

JB 5/5

Ce que j'ai le plus apprécié :

"Pratique"

EA 5/5 GV 5/5 SA 5/5 LMC 5/5 KB 4/5 MAROC OMAR 5/5 DS 5/5 DJ 5/5 TH 5/5 TC 4/5 IL 5/5 TJ 4/5 DOMBRY Emilie 4/5 FRANGEUL Patrick 4/5 RR 4/5 FANARDJIS Alexis 5/5 SA 5/5 SAPHIN Timothe 5/5 CA 5/5 HM 4/5 BA 5/5 RR 5/5 VM 5/5 LJ 4/5

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