11+ Ví Dụ ứng Dụng Nguyên Tắc SMART Trong Công Việc - Blog OKRs

Skip to content

OKRs là gì ?

OKRs – phương pháp quản trị bằng mục tiêu (Objective) & các kết quả chính (Key Results), là khung tư duy đơn giản để cả tổ chức hợp tác thiết lập mục tiêu. OKRs sẽ tạo ra sự tập trung, tính liên kết và tinh thần làm việc chủ động của mỗi thành viên, hướng tới thực hiện các mục tiêu khát vọng, có thể đo lường được.

Hiện nay, OKRs đã được nhiều doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới cũng như Việt Nam áp dụng

LỢI ÍCH CỦA OKRs

01

TẬP TRUNG

Tập trung là lợi ích đầu tiên của OKRs vì khi bạn đặt OKRs, bạn bị giới hạn về số lượng (3-5 bộ OKRs/chu kỳ). Ít hơn là tốt hơn. Mỗi mục tiêu phải nằm gọn trên một dòng. Đối với các kết quả chính, bạn không nên có nhiều hơn 5 kết quả chính cho mỗi mục tiêu.

Do sự cần thiết cố hữu này để hạn chế số lượng mục tiêu cần tập trung, OKRs thực sự buộc bạn phải đưa ra lựa chọn điều gì là quan trọng. Ngay cả việc thực hiện các chu kỳ ngắn, cũng khiến bạn phải suy nghĩ “mình phải bỏ đi điều gì”.

02

CĂN CHỈNH

Khi các mục tiêu hàng đầu được thiết lập là lúc công việc thực sự bắt đầu. Trong quá trình thực hiện OKRs, các nhà quản lý và nhân viên đều gắn các hoạt động hàng ngày của họ với tầm nhìn toàn công ty của tổ chức. Theo Harvard Business Review, các công ty có nhân viên gắn kết cao có khả năng trở thành những công ty có hoạt động hiệu quả cao hơn gấp đôi.

Với OKRs, xung đột chức năng và chuyên môn giữa các phòng ban sẽ biến mất. Thay vào đó là sự hợp tác cùng giải quyết vấn đề.

03

CAM KẾT

Sau khi tập trung và liên kết đến các OKRs, cam kết nghĩa là tất cả đều đồng ý thực hiện OKRs. Lịch trình và các nguồn lực sẽ được điều chỉnh để đảm bảo rằng OKRs sẽ đạt được. Việc theo dõi các cam kết này được thực hiện một cách minh bạch (Check-in hàng tuần) bằng Excel, Google sheet hoặc phần mềm chuyên dụng như VNOKRs.

Mỗi thành viên trong nhóm phải tạo ra các tín hiệu rất rõ ràng cho thấy họ đang bám sát OKRs. Lợi ích Cam kết không diễn ra ngay từ đầu mà sẽ dần dần xuất hiện và trở thành Văn hoá của tổ chức.

04

THEO DÕI

Theo dõi OKRs liên tục từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc là điều cần thiết để chúng ta không bị “trật đường ray”. Mặc dù OKRs không yêu cầu theo dõi hàng ngày, nhưng tốt nhất nếu được hãy kiểm tra thường xuyên hàng tuần.

Có những điểm tham chiếu trên suốt hành trình là điều kỳ diệu đối với việc thực hiện các mục tiêu của mỗi cá nhân. Bạn có đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu này hay không? Tại sao có hoặc tại sao không?

05

KÉO DÃN

“Kéo dãn” là lợi ích cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng. Larry Page của Google là vị cao tăng của việc tăng trưởng 10x. Ông ấy nói, “Tôi muốn có mục tiêu là đi đến sao Hỏa, và nếu chúng tôi rơi xuống, ít ra chúng tôi sẽ lên được mặt trăng.”

OKRs “Khát vọng” là cách bạn tạo ra những bước nhảy vọt tới mặt trăng (Moonshot). OKRs thúc đẩy các tổ chức liên tục phấn đấu hơn nữa, để tạo ra kết quả nhiều hơn một chút so với những gì họ nghĩ là có thể.

KIẾN THỨC OKRs

‘Tổ chức và đám đông” cuốn sách về quản trị đính kèm giải pháp

“Tổ chức và đám đông” là cuốn sách dày dặn nhưng dễ đọc, được sắp xếp thành 10 chương như hành trình gập ghềnh đi từ “sai lầm” cho đến...

GOOGLE UPDATES 2024: Mở Lối Cho Doanh Nghiệp “Chuyển Mình” Trong Suy Thoái

Năm 2024 sắp đến và mặc dù hoạt động kinh doanh vẫn gặp khó khăn sau năm 2023 nhưng thị trường đang cho thấy một vài điểm sáng, mở ra...

Tips giúp CEO quản lý thời gian hiệu quả

Ở vị trí quản lý, lãnh đạo hay CEO của công ty, bạn sẽ phải đối diện với rất nhiều vấn đề hàng ngày. Quản lý thời gian hiệu quả...

Top ứng dụng quản lý thời gian tốt nhất 2023

Những ứng dụng quản lý, trong đó có ứng dụng quản lý thời gian được phát triển thường xuất phát từ việc giải quyết một bài toán, vấn đề nào...

Những lưu ý cần biết để quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs)

Theo báo cáo của Ngân hàng thế giới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 90% tổng số doanh nghiệp và cung cấp hơn 50% việc làm trên thế giới....

Sách hay về quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp là một quá trình áp dụng và liên tục tối ưu hóa các thông lệ, quy tắc quản trị phù hợp, tốt nhất vào tổ chức...

Những nền tảng quản trị doanh nghiệp phổ biến hiện nay

Các nền tảng quản trị doanh nghiệp, các phần mềm quản trị dù theo dạng đóng gói hay có khả năng tùy chỉnh cũng đều xuất phát từ những bài...

Những cuốn sách hay về quản lý thời gian giúp bạn thành công

Dù bạn là lãnh đạo hay nhân viên, dù xuất phát điểm công việc của bạn như thế nào thì bạn cũng chỉ có 24 giờ mỗi ngày. Vốn thời...

WEBINAR OKRs MIỄN PHÍ

[Webinar] Bí quyết thúc đẩy động lực và hiệu suất công việc đội nhóm

[Webinar] Sức mạnh của Khen nhau

[Webinar] OKRs & Các nguyên lý quản trị bất biến

[Webinar] Nguồn gốc của Văn hóa Doanh nghiệp - Làm sao để làm đúng?

[Webinar miễn phí] OKRs Hiểu đúng làm đúng (VNOKRsxGitiho)

[Webinar] Quản trị bài bản theo tư duy OKRs dành cho ngành POD

[Webinar] The Real OKRs - Những câu chuyện thực tế

[Webinar] Bàn về 10 rắc rối khi triển khai "KPI" - Góc nhìn từ nguyên lý Quản trị Mục tiêu của Peter Drucker

[Webinar] MBOs PRINCIPLES SERIES - Topic 01: Hợp nhất mục tiêu - X2 hiệu suất sau 30 ngày cùng MBOs

[Webinar] MBOs PRINCIPLES SERIES - Topic 02: X5 Động lực nhân sự bằng Mục tiêu

"THE REAL" Văn hoá Doanh nghiệp - Những câu chuyện thực tế (Phần 1)

[Webinar] MBOs PRINCIPLES SERIES – Topic 03: Xây dựng đội ngũ CHIẾN BINH MỤC TIÊU

[Webinar] The Real MBOs | Topic: CEO Thay đổi - Công ty Tăng trưởng

[Webinar] Sức mạnh OKRs

[Webinar] OKRs - Hiểu đúng làm đúng

[Webinar] Nỗi đau của Sếp & Cách giải quyết

[Webinar] 3 cách NHANH chóng để tăng 50% năng suất doanh nghiệp

TÀI LIỆU OKRs

OKRs for beginner (Felipe Castor)

Tải tài liệu

Làm sao để Quản trị Đúng

Tải tài liệu

[PDF] Cải thiện hiệu suất của nhân viên

Tải tài liệu

Thúc đẩy động lực của nhân viên

Tải tài liệu

Hướng dẫn viết OKRs tốt

Tải tài liệu

OKRs cho người mới bắt đầu

Tải tài liệu

Google OKRs Playbook

Tải tài liệu

The ABC of OKRs (OKRs Training)

Tải tài liệu

Các bước áp dụng OKRs vào công ty

Tải tài liệu

SÁCH OKRs

Sách Tổ chức và Đám đông

Đặt mua

Quy tắc làm việc của Google

Đặt mua

OKRs – Nguyên Lý Và Thực Tiễn

Đặt mua

OKRs – Hiểu Đúng, Làm Đúng

Đặt mua

Làm Điều Quan Trọng

Đặt mua

OKRs – Bí Mật Của Tăng Trưởng

Đặt mua

VIDEO OKRs

OKRs là gì? Tại sao đây là công cụ quản trị hiện đại nổi tiếng?

Cách viết OKRs đúng và tốt ngay từ đầu

Các bước triển khai OKRs vào trong doanh nghiệp

OKRs là gì, tại sao đây là công cụ quản trị hiện đại và nổi tiếng

Các bước triển khai OKRs vào doanh nghiệp

Cách viết OKRs đúng và tốt ngay từ đầu

Bạn muốn áp dụng OKRs vào trong doanh nghiệp nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Để lại thông tin để được tư vấn miễn phí từ chuyên gia của VNOKRs

• Giới thiệu
• Huấn luyện OKRs cao cấp
• Khoá học Online
  • Sức mạnh OKRs (SMOKRs)
  • Điều hành doanh nghiệp bằng MBOs
• Kiến thức
  • Kiến thức quản trị
  • Kiến thức tổng quan
  • Kiến thức OKRs
• Tài nguyên
  • Trắc nghiệm
  • Tài liệu
  • Sách
  • Webinar miễn phí
  • Video
  • Templates
  • Podcast
  • Mẫu OKRs
• Phần mềm
  • Tính năng
  • Bảng giá

• 
• 
•