5S Và Lý Do Phải 5S
- Trang chủ
- /
- Tin tức
- /
- Bài viết chuyên môn
- /
- 5S và lý do phải 5S
Để tạo cho môi trường hoạt động trong bệnh viện trở nên khoa học và sạch sẽ, ngăn nắp hơn, các khoa, phòng, trung tâm trong bệnh viện cần quan tâm đến việc thực hành 5S.
5S ngăn chặn sự xuống cấp của cơ sở hạ tầng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị vật tư hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.
1. 5 S là 5 chữ cái đầu của các từ:
– Sàng lọc (Seiri – Sorting out): Sàng lọc những cái không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
– Sắp xếp (Seiton – Storage): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp và đúng chỗ của nó để tiện sử dụng khi cần.
– Sạch sẽ (Seiso – Shining the workplace): Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc.
– Săn sóc (Seiletsu – Setting standards): Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và thực hiện liên tục.
– Sẵn sàng (Shitsuke – Sticking to the rule): Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng.
2. Lý do phải thực hiện 5S
Nếu có thói quen giữ lại tất cả mọi thứ cần thiết và không cần thiết. Kết quả là có trong tay cả kho những thứ không sử dụng được.Tại sao không sử dụng được?
1. Thứ nhất là không ngăn nắp: Vì quá nhiều vật dụng cất giữ lộn xộn, không biết mình đang có cái gì, khi cần tìm không biết đâu mà tìm, và vẫn phải đi mua dù đang có sẵn. Như vậy, vừa tốn phí bảo quản, vừa không có tác dụng.
2. Thứ hai là không chọn lọc, chuẩn bị: Giữ lại cả thứ sử dụng được và không sử dụng được, thứ sử dụng được thì không sẵn sàng sử dụng, cất giữ lộn xộn làm mất thời gian tìm kiếm.
– Môi trường làm việc bề bộn, không vệ sinh tạo thành thói quen, không ai quan tâm, chỉ làm khi có đoàn kiểm tra.
– Có tổ chức tốt mới có thể có được những sản phẩm tốt và ổn định, với tình hình hiện nay, muốn tồn tại thì phải thực hiện 5S.
Liên kếtTrang
- Trang chủ
- Giới thiệu
- Giới thiệu chung
- Ban Giám đốc
- Ban chấp hành Đảng bộ
- Ban chấp hành Công đoàn
- Cơ cấu tổ chức
- Ban chấp hành Đoàn Thanh niên
- Tin tức
- Tin tức
- Video
- Lịch tuần, lịch trực
- Công tác xã hội
- Hướng dẫn người bệnh
- Quy trình khám chữa bệnh
- Sơ đồ bệnh viện
- Hướng dẫn tìm đường
- Dich vụ y tế
- Khám chữa bệnh theo yêu cầu
- Dịch vụ y tế tại nhà
- Dịch vụ kĩ thuật Cận lâm sàng
- Dịch vụ kĩ thuật Ngoại khoa
- Dịch vụ kĩ thuật Nội khoa
- Đào tạo – NCKH
- Đào tạo chỉ đạo tuyến
- Danh sách đăng kí đào tạo
- Danh sách đã hoàn thành đào tạo
- Kiến thức chuyên môn
- Nghiên cứu khoa học
- Đào tạo chỉ đạo tuyến
- Khoa – phòng chức năng
- Liên hệ
- 2026 © Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hoá
- Hotline: 19001536
- Phòng KHTH: 0237.3951467
- [email protected]
- Bộ Y tế: 1900 -9095
- Sở Y tế: (0237). 3759313
- Chat messenger
Từ khóa » Dịch 5s
-
5S (phương Pháp) – Wikipedia Tiếng Việt
-
5s Là Gì Và Những điều Cần Biết - VietPAT
-
Giới Thiệu Về Mô Hình 5S (Sàng Lọc; Sắp Xếp; Sạch Sẽ; Săn Sóc
-
Quy Trình 5S Là Gì? Ứng Dụng Thực Tế Trong Doanh Nghiệp
-
5S Là Gì? Nguồn Gốc Và ý Nghĩa, Lợi ích Của 5S đối Với Doanh Nghiệp
-
Tiêu Chuẩn 5S Là Gì? Ứng Dụng Chuẩn 5S Trong Quản Lý Kho Hàng
-
GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP 5S - Bệnh Viện Truyền Máu – Huyết Học
-
5S Là Gì? | Thực Hiện 5S Như Thế Nào để Thành Công?
-
Tiêu Chuẩn Kaizen 5S Là Gì, ý Nghĩa Mục đích, Các Bước Thực Hiện
-
5S TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ | Sở Công Thương
-
Mục đích 5s Là Gì - Hàng Hiệu
-
[PDF] Giới Thiệu Chung Về 5S
-
Dung Dịch 5s Clean Tẩy Sạch Cặn Canxi, Vết Bẩn Cứng đầu Trên Sen ...