8 Nội Dung Phải Có Khi Thuyết Trình Kêu Gọi Vốn đầu Tư - Khởi Nghiệp

Trang chủ » Slide Kêu Gọi đầu Tư » 8 Nội Dung Phải Có Khi Thuyết Trình Kêu Gọi Vốn đầu Tư - Khởi Nghiệp

Có thể bạn quan tâm

Search Khởi nghiệp – Khởi sự Doanh Nghiệp – Phát triển Sự Nghiệp Home Kỹ năng khởi nghiệp Kỹ năng Đàm phán Thương lượng 8 nội dung phải có khi thuyết trình kêu gọi vốn đầu...

Để khởi nghiệp bạn cần phải có vốn, sau khi tìm được nhà đầu tư phù hợp, bước tiếp theo bạn phải vượt qua chính là thuyết trình để kêu gọi vốn đầu tư. Thuyết trình là khâu quan trọng để nhà đầu tư (NĐT) quyết định có rót vốn cho bạn hay không.

Trong thuyết trình gọi vốn, bạn phải trả lời được 3 câu hỏi cốt yếu: Anh/chị cần bao nhiêu tiền? Anh/chị dùng tiền vào việc gì? Làm thế nào để tạo ra tiền?

Trong 3 câu hỏi này, bạn trả lời hỏng câu nào thì bạn sẽ thất bại hoàn toàn trong thuyết trình gọi vốn. Và phần giải đáp cho 3 câu hỏi này đều nằm trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Cho nên kế hoạch kinh doanh là 1 phần tất yếu để trả lời các câu hỏi thuyết trình gọi vốn.

Bên cạnh đó, có 4 điều mà các nhà đầu tư luôn đánh giá cao khi chủ ý tưởng thuyết trình đó là: Tin tưởng, sự hiểu biết mô hình kinh doanh, tự tin về tài chính và khả năng sinh lợi nhuận.

Để thuyết trình gọi vốn thành công, dưới đây là những nội dung cơ bản bắt buộc phải có:

1. Giới thiệu tổng quát

Bạn luôn nên có phần giới thiệu tổng quát. Hãy dùng trang đầu tiên (slide đầu tiên) để tóm tắt những điều muốn giới thiệu đến nhà đầu tư. Đánh số và khái quát những nét chính để họ dễ nắm bắt.

Phần này để bạn giới thiệu sơ lược ý tưởng kinh doanh. Hãy cố trình bày và lý giải sao cho một người ngoại đạo cũng có thể hiểu được dễ dàng, cùng với những nỗ lực cần thiết trong thời gian hay tiền bạc.

2. Chi tiết về sản phẩm

Hãy tóm tắt ngắn gọn ý tưởng kinh doanh của bạn và làm nó trở nên dễ hiểu, hấp dẫn nhưng phải cực kỳ khả thi trong mắt nhà đầu tư. Tốt nhất bạn nên tập trung nêu bật điểm độc đáo của ý tưởng, những điểm riêng giúp công ty khác biệt với những nơi khác.

Ngoài ra bạn có thể nói về công nghệ đang nắm trong tay và một bí mật kinh doanh nho nhỏ giúp bạn vượt trội so với đối thủ. Bạn cũng cần khoanh vùng mảng cần vốn của nhà đầu tư rót vào nhất theo thứ tự ưu tiên, vì bạn không phải chỉ có một nhà đầu tư.

3. Nhu cầu thị trường

Hãy làm sao để làm nổi bật tương quan giữa sản phẩm của bạn và nhu cầu của thị trường lên trên hết thảy.

Tỏ rõ sự am hiểu sâu sắc của mình về sự phát triển của thị trường trong tương lai và làm thế nào để đưa doanh nghiệp tiến lên theo. Quan trọng nhất là Giải pháp của doanh nghiệp làm thế nào đáp ứng thị trường như nhận định?

4. Dự báo phát triển của sản phẩm

Khi thuyết trình, hãy đưa ra được những dự báo thực tế, kể cả ước tính mức tăng trưởng của doanh nghiệp, định giá được ý tưởng, dự án của mình theo từng giai đoạn phát triển, để khi một nhà đầu tư nào đó muốn rót vốn vào thì cả bạn và họ đều biết được là mình cần bao nhiêu tiền và khả năng họ sẽ rót vào bao nhiêu vốn.

Và nên nhớ sử dụng các giả thiết dựa trên cơ sở số liệu, kết quả nghiên cứu của các đơn vị về lĩnh vực mình đang làm.

Doanh thu hàng năm trong 5 năm tới là bao nhiêu? Số tiền cần thiết để nâng giá trị công ty lên mức tiếp theo là bao nhiêu và công ty mong đợi khi nào có vòng đầu tư kế tiếp? Những cột mốc quan trọng – làm sao đạt được? Phác thảo những cột mốc quan trọng, khó khăn và giải quyết như thế nào? Khắc phục những khó khăn của người đi trước từng thất bại ra sao?… Tất cả hãy có trong bài thuyết trình để tăng mức độ tin cậy và thuyết phục được các nhà đầu tư.

5. Đội ngũ nhân viên

Đội ngũ đóng vai trò quyết định trong việc lèo lái doanh nghiệp tiến lên và đạt thành công. Đây cũng là yếu tố để các nhà đầu tư xem xét có nên đổ vốn cho bạn hoạt động hay không. Yếu tố con người, đội ngũ phát triển phải có trình độ, khả năng giải quyết vấn đề và nhiều kinh nghiệm… mới đủ sức thuyết phục NĐT.

Hãy nói về phẩm chất và vai trò của người điều hành trong dự án của bạn, hãy in đậm và làm nổi bật hết mức có thể. Nhà đầu tư, họ đặc biệt quan tâm về trình độ và kinh nghiệm của những người sẽ quyết định vận mệnh của ý tưởng kinh doanh.

Thuyết trình là khâu quan trọng để nhà đầu tư chọn bạn hay không
Thuyết trình là khâu quan trọng để nhà đầu tư quyết định chọn bạn hay không

6. Khó khăn thách thức

Hãy để nhà đầu tư tiềm năng biết được những thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt và kế hoạch vượt qua thay vì giấu giếm, che đậy nó. Nhà đầu tư tìm kiếm sự cởi mởi và thành thật bởi vì điều họ muốn là không chỉ đầu tư vào công ty mà là một mối quan hệ có thể kéo dài nhiều năm sau.

7. Đối thủ cạnh tranh

Bạn rất nên liệt kê danh sách và vị trí của các đối thủ trên thị trường. Gạch chân, đánh dấu rõ ràng các lợi thế đang nắm trong tay, cũng như các rào cản cần vượt qua.

Điều này sẽ thấy kế hoạch của bạn thực tế hơn so với việc vẽ ra viễn cảnh màu hồng mà không có sự cạnh tranh hay mạo hiểm.

8. Chính sách thoái vốn

Nhà đầu tư chủ yếu vì lợi nhuận nên doanh nghiệp phải có lộ trình đáng tin cậy cho họ lấy lại tiền và khoản lời. Do đó hãy cho họ thấy bao lâu bạn có thể trả tiền cho họ, bao lâu có thể sinh lời từ kế hoạch kinh doanh này… Đó là điều mà nhà đầu tư nào cũng quan tâm khi dùng đồng tiền của mình đầu tư cho bạn.

Trên đây là những nội dung mà nhà đầu tư nào cũng quan tâm khi quyết định rót vốn cho bạn kinh doanh. Hãy đưa ra những nội dung ngắn gọn mà khái quát và rõ ràng nhất để lôi kéo nhà đầu tư về mình.

Dù là làm gì đi nữa, bạn hãy luôn luôn đặt điểm mạnh nhất lên đầu tiên và chờ đợi thách thức từ nhà đầu tư. Hãy đối mặt với điều đó bởi khi quyết định đầu tư tiền của mình mọi người đều hành động như nhau.

8 nội dung phải có khi thuyết trình kêu gọi vốn đầu tư5 (100%) 1 vote

RELATED ARTICLESMORE FROM AUTHOR

“Kẹt chân trong cửa” – Kỹ xảo nổi tiếng trong nghệ thuật thuyết phục lòng người

Nghệ thuật “Sập cửa vào mặt” – Khi những yêu cầu bất khả thi chính là cái bẫy nhằm thay đổi thái độ hành...

9 BÍ QUYẾT KHI GỌI VỐN VỚI SHARK

5 COMMENTS

  1. […] 8 nội dung phải có khi thuyết trình kêu gọi vốn… […]

    Reply

  2. […] kêu gọi vốn đầu tư chưa bao giờ là dễ dàng với mỗi Startup. Để có thể thuyết phục được các […]

    Reply

  3. […] hiểu đối thủ… Tuy nhiên không ai dạy bạn cách đối phó như thế nào khi bản kế hoạch đầy tâm huyết của bạn bị người khác chỉ ra sự thiếu sót, lỗ hổng và […]

    Reply

  4. […] gia thi, bắt buộc bạn phải viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết, bạn sẽ phải cân nhắc tiếp cận tới những câu hỏi và vấn […]

    Reply

  5. […] khi dấn thân vào kinh doanh, nếu còn bỡ ngỡ không biết cách làm 1 bản kế hoạch kinh doanh ra sao, hãy tham khảo bài viết dưới đây của anh Nguyễn Anh Tuấn, VBiz Promo […]

    Reply

LEAVE A REPLY Cancel reply

Please enter your comment! Please enter your name here You have entered an incorrect email address! Please enter your email address here

XEM NHIỀU

Khai trương Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo

10/01/2017

‘Khởi nghiệp sáng tạo ở Việt Nam thiếu kinh nghiệm thực...

13/03/2019

Than không khói đoạt quán quân khởi nghiệp nông nghiệp 2017

31/10/2017

Đúi túi khoảng 15 triệu/tháng từ trồng nho cảnh chờ tết

22/01/2018 Load more

TIN NÓNG

Làm giàu từ chính mảnh đất quê hương, tại sao không?

5 kỹ năng không thể không có khi khởi nghiệp

Start-up Việt vào chung kết Sáng kiến Toàn cầu ở Mỹ

Chính thức khởi động cuộc thi khởi nghiệp Start Tel Aviv...

Chuyên trang khởi nghiệp !

POPULAR POSTS

Từ ngày 1/7/2016: Cấm gửi tin nhắn, email rác

28/06/2016

12 gợi ý đặt tên cửa hiệu ấn tượng và ý...

28/09/2016

Tìm mối lấy buôn hoa quả tươi ở đâu?

19/05/2016

POPULAR CATEGORY

  • Tin tức Khởi nghiệp3498
  • Kỹ năng Quản lý Doanh nghiệp1095
  • Kỹ năng khởi nghiệp1082
  • Việt Nam khởi nghiệp1048
  • Khởi nghiệp Việt Nam657
  • Tin tức Thị trường504
  • Nông Nghiệp431
  • Bàn tròn Khởi nghiệp422
  • Kiến thức khởi nghiệp360

Từ khóa » Slide Kêu Gọi đầu Tư