Agile Là Gì, đặc điểm Và 8 Lợi ích Hàng đầu Của Agile

Agile là gì? Đặc điểm và Agile đem lại những lợi ích gì? Tại sao các nhà phát triển công nghệ lại theo đuổi hướng đi này? Câu trả lời cho những vấn đề này sẽ được bật mí qua bài viết dưới đây của Vuiapp.vn.

Không chỉ dừng lại ở khái niệm, bạn sẽ có cơ hội đi sâu hơn vào giá trị cốt lõi. Đây cũng là cách để nhận ra nhiều ưu điểm vượt trội của Agile so với mô hình truyền thống. Vì thế, hãy đọc ngay những kiến thức sau để đón đầu xu hướng phát triển phần mềm này nhé!

Agile là gì?

Trước khi tiến vào những nghiên cứu sâu hơn, bạn cần hiểu định nghĩa Agile là gì? Đây là cách tiếp cận mang tính lặp, dùng để quản lý dự án và phát triển phần mềm. Nhờ đó, nhà cung cấp sẽ đem đến nhiều giá trị cho khách hàng.

Agile là phương pháp phát triển phần mềm mang tính đột phá

Đồng thời, nó cũng cho phép quá trình diễn ra nhanh chóng và ít tốn công sức hơn. Trong phương pháp phát triển truyền thống, bạn phải đặt cược mọi thứ vào kết quả thử nghiệm cuối cùng. Việc làm như vậy ẩn chứa rất nhiều rủi ro.

Thay vì thế, với Agile, các đầu công việc được phân phối theo từng bước nhỏ. Mỗi khâu sẽ được chạy thử và đánh giá liên tục. Nhờ đó, phản ứng với sự thay đổi bất ngờ cũng diễn ra nhanh chóng, kịp thời hơn.

Theo kiểu truyền thống, chỉ khi giai đoạn trước kết thúc thì bước tiếp theo mới được tiến hành. Với Agile, các nhóm chức năng có cơ hội hợp tác tối đa trong cùng thời điểm. Bạn sẽ dễ dàng nhận thấy trọng tâm của phương pháp mới là:

- Giao tiếp cởi mở.

- Phối hợp linh hoạt.

- Thích ứng nhanh chóng.

- Xây dựng niềm tin trong đội ngũ thành viên.

Cả nhóm sẽ thống nhất về cách thức hoàn thành công việc. Theo đó, các nhiệm vụ tổng thể và chi tiết cũng được từng thành viên tự quyết định.

Agile không bó buộc việc phát triển phần mềm phải theo kỹ thuật nhất định. Thay vào đó, nó cam kết tuân thủ các chu kỳ phản hồi chặt chẽ và cải tiến liên tục.

Nguyên lý nền tảng trong Agile

Nếu chỉ dừng lại ở định nghĩa thì rất khó để hiểu đầy đủ nhất về Agile là gì? Bạn cần nắm được nguyên lý nền tảng và giá trị cốt lõi mà phương pháp này đem lại.

- Sự hài lòng của khách hàng cần đặt lên hàng đầu. Điều này thực hiện thông qua việc cung cấp kịp thời và liên tục phần mềm giá trị.

- Những thay đổi trong quy trình Agile được sử dụng để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho khách hàng.

- Dễ dàng thích ứng với những yêu cầu mới dù đang ở giai đoạn cuối trong quá trình phát triển.

- Sự tiến bộ thể hiện qua việc hoàn thành trong thời gian ngắn, chỉ vài tuần đến một tháng.

- Chủ sở hữu phần mềm và nhà phát triển cần liên lạc hàng ngày trong suốt dự án.

- Phân công nhiệm vụ cho những cá nhân có nhiều động lực. Họ cũng cần được cung cấp môi trường phù hợp, sự hỗ trợ cần thiết và gửi gắm niềm tin.

- Nhóm tự tổ chức để đưa ra các yêu cầu, cấu trúc và thiết kế tốt nhất.

- Giao tiếp trực diện là cách hiệu quả nhất để truyền đạt thông tin.

- Nhóm cần thường xuyên xem xét chỉ số hiệu suất và có sự điều chỉnh phù hợp.

- Các quy trình đảm bảo tốc độ phát triển ổn định. Nhà đầu tư, nhóm phát triển và người dùng luôn song hành cùng nhau.

- Tập trung tuyệt đối vào sự xuất sắc trong kỹ thuật và thiết kế hoàn hảo. Hai yếu tố này giúp tăng cường khả năng cơ động.

- Đơn giản hóa trong quy trình là điều thiết yếu.

Các đặc điểm cơ bản của Agile

Sau khi đã hiểu Agile là gì, Vuipp.vn sẽ giúp bạn đọc tìm hiểu sâu hơn vào những đặc trưng. Bảy yếu tố này tạo nên giá trị khác biệt cho phương pháp phát triển phần mềm. Hãy tiếp tục theo dõi để tích lũy thêm nhiều kiến thức hữu ích nhé!

Tính lặp

Mỗi dự án sẽ bao gồm nhiều phân đoạn, được thực hiện lặp đi lặp lại. Trong chuyên ngành, các bước như vậy được gọi là Interation hoặc Sprint. Thời gian tiến hành cho từng công đoạn dao động từ một cho đến bốn tuần.

Tính lặp là đặc trưng đầu tiên cần phải nói về Agile

Mô hình này được chia ra làm nhiều phần nhưng từng giai đoạn cần thực hiện đầy đủ các bước. Thông thường, nhóm nhà phát triển sẽ thường xuyên triển khai hoạt động bao gồm:

- Lập kế hoạch tổng thể.

- Tập trung phân tích chi tiết yêu cầu.

- Tiến hành thiết kế theo từng giai đoạn.

- Triển khai.

- Kiểm thử với đa dạng mục đích.

Bạn có thể hình dung việc triển khai dự án giống như việc hoàn thiện máy móc. Trong đó, các bộ phần riêng lẻ được làm một cách độc lập. Để đảm bảo tính hiệu quả, từng chi tiết này sẽ được đi qua nhiều công đoạn. Sau đó, chúng lắp ráp lại để tạo ra mô hình cuối cùng.

Với phương pháp Agile, mọi thứ thực hiện tương tự như vậy. Tổng thể dự án phân rã thành nhiều phần nhỏ khác nhau. Điều này giúp cho việc lập kế hoạch cho từng giai đoạn đơn giản và gọn nhẹ đáng kể. Nhóm nhà phát triển không cần tốn sức lực cho việc vạch ra quy trình dài hạn.

Đây chính là đặc trưng đầu tiên cần giải thích khi hỏi Agile là gì. Nó tạo nên sự khác biệt so với quy trình xử lý truyền thống dạng “thác nước”. Bạn nên có hình dùng rõ ràng về đặc điểm này trước khi đi sâu vào nghiên cứu.

Tính tịnh tiến - tiến hóa

Khi tìm hiểu Agile là gì, bạn sẽ thấy sự xuất hiện thường xuyên của cụm từ Incremental và Evolutionary. Chúng mang ý nghĩa là tính tiệm tiến và tiến hóa(đặc trưng cơ bản quan trọng khác). Ở cuối mỗi phân đoạn, nhóm phát triển cho ra đời thành quả là từng phần nhỏ của dự án.

Agile tìm kiếm những sự tiến hóa không ngừng

Chúng gần như đã hoàn thiện đầy đủ chức năng cần thiết, có khả năng chạy tốt. Điều này được chứng minh thông qua quá trình kiểm thử cẩn thận. Ngoài ra, các phần này cũng đưa vào sử dụng ngay khi có nhu cầu.

Theo thời gian, các phần dần hoàn thiện nối tiếp nhau. Sự thành công của từng giai đoạn được tích lũy làm tăng tính khả thi của dự án tổng. Chúng vẫn có thể dễ dàng thay đổi theo nhu cầu để thỏa mãn khách hàng tối đa. Đây chính là điểm thú vị khi nói về Agile là gì.

Tính thích ứng

Như đã biết trong phần giải thích Agile là gì, mỗi phân đoạn chỉ kéo dài trong thời gian ngắn. Yếu tố này tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch và chỉnh sửa liên tục. Khi có yêu cầu cần thay đổi, đều đáp ứng dễ dàng, ví dụ trong các khâu như:

Agile cho phép sự thích ứng nhanh chóng để phù hợp với nhu cầu

- Yêu cầu(requirements).

- Công nghệ - kỹ thuật.

- Định hướng phát triển…

Đây chính là điều kiện quan trọng, cần phải có khi mô tả Agile là gì. Trong phương pháp thông thường, mọi thứ sẽ sụp đổ khi xuất hiện lỗ hổng nào đó. Nếu nghiệm trọng, dự án gần như không thể khắc phục và quay về ban đầu.

Những rủi ro như thế đã giảm thiểu đáng kể theo cách vận hành Agile. Quy trình được đảm bảo có tính thích ứng cao với biến động không ngừng.

Cấu trúc vận hành tự tổ chức và liên chức năng

Khi đề cập tới cách vận hành trọng Agile là gì, nó được tổng quan bằng cross – functionality và self – organizing. Bạn có thể hiểu đó là khả năng tự tổ chức và liên chức năng.

Theo đó, các nhóm trong dự án tự thực hiện phần công việc được phân công. Điều này giúp mọi thứ trở nên linh hoạt, không cần dựa trên mô tả cứng nhắc về chức danh. Nhân viên thoát khỏi bó buộc trong sự phân cấp rạch ròi của tổ chức.

Khi tự tổ chức đồng nghĩa với việc bạn cần phải có đầy đủ các kỹ năng cần thiết. Đây là điều kiện để phát triển phần mềm theo Agile. Mặt khác, nó cũng đem lại những kết quả tích cực khi được trao quyền bao gồm:

- Tự ra quyết định.

- Độc lập quản lý.

- Tự tổ chức công việc.

Nhà lập trình được hoàn toàn làm việc theo ý của mình cho một chu trình hoàn chỉnh. Nếu đứng trên vai trò này, mục tiêu cuối cùng hướng tới của bạn là đạt hiệu quả cao nhất. Đây thực sự là điều tuyệt vời khi giải thích đặc trưng Agile là gì.

Quản lý tiến trình thực nghiệm

Quản lý tiến trình thực nghiệm trong Agile là gì cũng được khá nhiều người quan tâm. Đây giống như một đặc trưng mang tính đột phá so với phương pháp truyền thống. Theo lẽ thông thường, bạn cần tính toán lý thuyết, đặt ra tiền giả định trước khi bắt đầu.

Đánh giá và giám sát quy trình được dựa trên chính phần mềm và dữ liệu thực tiễn

Tuy nhiên, điều này không xảy ra ở mô hình phát triển tân tiến. Các nhóm trong Agile sẽ đưa ra quyết định dựa trên chính các dự liệu thực tiễn. Điều này dẫn đến việc vòng đời phản hồi rút ngắn thời gian đáng kể. Nó cũng dễ dàng thích nghi và gia tăng tính linh hoạt hơn.

Theo thời gian, tiến trình với sự kết hợp kiểm thử và tính lặp, sẽ đạt trạng thái tối ưu. Nhờ vào cách thực hiện như vậy mà hiệu suất làm việc tăng lên đáng kể.

Giao tiếp trực diện

Như đã biết khi giải thích Agile là gì, nó hướng đến sự nhanh gọn và giảm thiểu quy trình. Vì vậy, nhóm phát triển được khuyến khích thảo luận trực tiếp với khách hàng. Điều này giúp hai bên hiểu chính xác nhất những yêu cầu, kỳ vọng.

Cách giao tiếp này giúp thông tin được trao đổi hiệu quả hơn

Bởi lẽ, việc phụ thuộc nhiều vào các loại văn bản lấy đi rất nhiều thời gian. Trong khi đó, phương tiện này khó có thể truyền đạt được đúng mong muốn.

Không chỉ dừng lại trong việc giao tiếp với khách hàng, hình thức này còn diễn ra trong nội bộ. Các nhóm phát triển liên tục trao đổi trực diện với nhau. Lập trình viên và kỹ sư hạn chế thảo luận thông qua bản thiết kế.

Cách này cũng nhằm đảm bảo thời gian thực hiện phân đoạn chỉ kéo dài 1 – 4 tuần. Đây là kỹ thuật tương đối dễ hiểu khi giải thích về giao tiếp trong Agile là gì.

Phát triển dựa trên giá trị

Tiến độ dự án không dựa trên các chỉ số cứng nhắc trong lý thuyết. Trong giải thích nguyên tắc Agile là gì có nói: “phần mềm chạy tốt chính là thước đo kết quả”. Cách thức này giúp loại bỏ triệt để những hoạt động dư thừa. Chúng không thực sự đem lại giá trị gia tăng cho thành phẩm.

Để vận hành cơ chế làm việc này, nhóm Agile thường kết hợp với giao tiếp trực diện. Cụ thể hơn, đó chính là thường xuyên trao đổi với khách hàng hoặc người đại diện. Hình thức cộng tác như vậy để cùng nhận ra yêu cầu nào có mức độ yêu tiên cao hơn.

Kết quả là giá trị thực sự sẽ đến sớm hơn với dự án. Các nấc thang chỉ mức độ hoàn thành công việc cũng nhìn thấy rõ ràng hơn. Nó tránh được việc áng chừng mơ hồ trên lý thuyết.

Vòng đời triển khai phần mềm Agile

Hiểu được vòng đời triển khai phần mềm Agile là gì giúp bạn hình dung tổng thể tốt hơn. Thông thường, một dự án sẽ đi qua sáu giai đoạn chính. Mỗi phần có những nhiệm vụ cụ thể, tránh sự chồng chéo, mơ hồ khi thực hiện.

Giai đoạn	Vai trò
Yêu cầu	Các bên liên quan và chủ sở hữu tiến hành đánh giá tổng thể dự án. Một số vấn đề quan trọng được nêu ra bao gồm: - Xác định thời gian. - Nguồn lực cần thiết phục vụ dự án. - Đánh giá rủi ro. - Các chức năng được ưu tiên dựa trên giá trị kinh doanh.
Thiết kế	Chủ sở hữu phần mềm gặp gỡ nhóm phát triển. Tại đó, họ giới thiệu về các yêu cầu nêu ra trong bước trên. Tiếp theo, các bên cùng thảo luận về: - Trình tự giới thiệu các chức năng phần mềm. - Xác định công cụ thiết yếu – ngôn ngữ lập trình. - Các cú pháp. - Các khung cơ bản. Cùng lúc đó, nhóm phát triển có thể tạo mẫu giao diện người dùng mong đợi.
Phát triển và mã hóa	Sau khi thống nhất phương án với khách hàng, nhóm sẽ tự phát triển sản phẩm. Nó được thực hiện theo đúng tinh thần Agile là gì. Công việc cụ thể bao gồm: - Phần mềm được bóc tách theo từng giai đoạn hoặc chặng đường riêng biệt. - Mỗi phần thiết kế đảm bảo tối ưu hơn phiên bản hiện tại. - Bản phát hành đầu tiên có thể sẽ trải qua nhiều thay đổi nhất.
Tích hợp và thử nghiệm	Tại thời điểm đó, sản phẩm đã có sẵn cho người sử dụng. Vì thế, nhóm nghiên cứu tiến hành một loạt các thử nghiệm. Giai đoạn này đem lại những ý nghĩa như: - Đảm bảo phần mềm có đầy đủ chức năng. - Phát hiện kịp thời lỗi sai và rủi ro. - Sửa chữa vấn đề ngay tại thời điểm đó. Khi thử nghiệm, họ cũng tiến hành thu thập phản hồi của người trải nghiệm.
Thực hiện và triển khai	Khi giải thích về vòng đời Agile là gì, đây gần như là bước quan trọng cuối cùng. Lúc này, phần mềm đã đầy đủ chức năng, có sẵn cho khách hàng. Nhóm phát triển sẽ thực hiện nhiệm vụ như: - Cung cấp sự hỗ trợ liên tục để hệ thống hoạt động trơn tru. - Sửa mọi lỗi mới. - Có thể lặp lại nhiều lần hơn để cập nhập hoặc thêm chức năng khác.
Kiểm tra lại	Đây là giai đoạn cuối cùng cần có để phân tích về chu trình Agile là gì. Sau khi thực hiện hết các nhiệm vụ bên trên, nhóm cần thực hiện công việc như: - Trình bày kết quả đạt được với chủ sở hữu phần mềm. - Các phân đoạn phát triển Agile bắt đầu lại với vòng lặp mới. - Đó cũng có thể là chuyển sang giai đoạn tiếp theo hoặc mở rộng quy mô Agile.

Top 8 lợi ích hàng đầu mà Agile đem lại

Sau đề cập các vấn đề nhằm giải thích Agile là gì, bạn có thể cảm thấy bối rối. Nhiều người cũng phân vân về tính hiệu quả của phương pháp này. Vuiapp.vn sẽ giúp làm sáng tỏ điều đó thông qua những lợi ích quan trọng dưới đây.

Đảm bảo tiến độ

Mô hình Agile sử dụng cách tiếp cận Scrum. Mỗi phân đoạn(thường từ 1 – 4 tuần), cho phép phát triển phần mềm theo kế hoạch. Kỹ thuật này giúp rút ngắn thời gian và đảm bảo bảo cung cấp đúng thời điểm.

Thời gian được tiết kiệm đáng kể so với phương pháp thông thường

Thiết kế và thử nghiệm được thực hiện đồng thời. Mục đích chính là làm giảm thời gian, đưa phần mềm đến tay người dùng sớm nhất.

Trong khi tối ưu hóa quy trình phân phối tổng thể, các nhóm thực hiện nhiệm vụ ưu tiên trước. Qua đó, toàn bộ chu trình phát triển phần mềm được đẩy nhanh tiến độ. Nó đi đúng theo tinh thần giải thích Agile nghĩa là gì.

Phương pháp này hoạt động tốt hơn so với cách truyền thống. Nhà phát triển trực tiếp dựa vào phần mềm để làm việc thay vì đọc những tài liệu dài dòng. Bạn có thể thấy rõ rằng thời gian thực hiện trong từng khâu tiết kiệm tối đa.

Điều này có được nhờ vào tính linh hoạt và sự đơn giản hóa. Bên cạnh đó, các nhóm cũng cần có sự phối kết hợp đa nhiệm vụ trong cùng thời điểm.

Tiết kiệm chi phí

Phương pháp Agile cũng được thiết kế hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí. Họ đưa ra các chiến lược ước tính nhằm đảm bảo việc dự đoán ngân sách chính xác nhất. Chỉ có những thứ thực sự cần thiết mới được phát triển.

Tiết kiệm chi phí là điều dễ thấy ở Agile

Nhờ vào định hướng này, tài nguyên và thời gian tiêu hao ít hơn. Bên cạnh đó, Agile còn tiết kiệm cả các chi phí liên quan đến nhân lực. Người quản lý dự án và bên trung gian không nhất thiết phải có trong nhóm.

Qua quá trình lặp và thử nghiệm nhiều lần, họ đúc rút ra được kiến thực thực tiễn. Điều này đồng nghĩa với việc lập kế hoạch trở nên hiệu quả và giảm bớt lãng phí.

Minh bạch

Khi nhắc đến Agile là gì, nhiều người thường nghĩ tới sự nhanh chóng. Tuy nhiên, lợi ích không chỉ dừng lại ở đó, nó còn thể hiện tính minh bạch. Mọi thứ đều được xác định rõ ràng ngay từ đầu. Bởi thế, tất cả các đội đều dễ dàng liên kết hơn.

Agile giúp các bên đồng thời kiểm soát dự án

Từ khi triển khai, nhà phát triển và chủ dự án đều giảm sát mọi thứ. Họ thường xuyên đưa ra phản hồi trước và sau một sprint. Việc này nhằm đảm bảo các mục tiêu đều được đáp ứng. Các bên liên quan cập nhập thông tin thông qua báo cáo hàng ngày.

Mô hình Agile minh bạch cho phép chu trình phát triển phần mềm dễ kiểm soát. Các hạn chế và tắc nghẽn được giải quyết ở giai đoạn đầu, giúp phần sau suôn sẻ hơn.

Năng suất

Hiệu suất của nhóm có thể đo lường bằng nhiều công cụ và chỉ số khác nhau. Tất cả đều được tính chính xác, bao gồm:

- Khoảng thời gian thực hiện.

- Khoảng thời gian chu kỳ.

- Các công việc thực tế so với cam kết.

- Tỷ lệ hoàn thiện.

- Tỷ lệ triển khai không thành công.

- Tốc độ…

Các nhà phát triển, thiết kế và lập trình được chọn những gì muốn làm. Công việc không nhất thiết phải tuân theo mệnh lệnh của quản lý. Họ cũng dễ dàng phối hợp để đạt mục tiêu cuối cùng hơn. Tự chịu trách nhiệm giúp mọi người luôn có định hướng và tập trung.

Cải thiện chất lượng

Chất lượng luôn đảm bảo bằng cách sử dụng phương pháp Agile. Do quá trình lặp lặp lại, các lỗi dễ dàng được phát hiện và sửa đổi hơn. Đây cũng là kĩ thuật giúp đạt thời điểm hoàn thiện chính xác, tung ra thị trường kịp thời.

Mỗi thành viên tự chịu trách nhiệm cho một phân khúc, dẫn đến cam kết chất lượng ở mức cao. Luồng thông tin và giao tiếp nhanh chóng cũng làm tăng hiệu suất hơn.

Đem đến sự hài lòng và cam kết cho khách hàng

Trong phần giải thích nguyên lý Agile là gì, điều đầu tiên nhắc tới là sự hài lòng khách hàng. Nếu đi ngược lại, nó có nghĩa là tính năng/chức năng không phục vụ cho mục đích của họ. Vì thế, mỗi sprint phải mang lại giá trị thực sự.

Agile đem đến giá trị đích thực và sự hài lòng cho khách hàng

Phương pháp Agile luôn ưu tiên hướng đến khách hàng, người sử dụng cuối cùng. Phản hồi của những đối tượng này được đưa vào quy trình cải tiến chất lượng liên tục.

Dễ dàng hợp tác nhóm

Hoạt động theo chế độ không phân cấp tạo điều kiện làm việc dễ dàng giữa các nhóm. Khi nói về giao tiếp trực diện trong Agile là gì, lợi ích này đã được đề cập. Thảo luận hàng ngày giúp thành viên cải thiện kỹ năng đa nhiệm và mở rộng ý tưởng.

Hợp tác nhóm linh hoạt và dễ tiếp cận hơn với Agile

Bên cạnh đó, các mục tiêu vẫn được xác định rõ ràng cho mỗi cá nhân. Họ vẫn có thể phối kết hợp linh hoạt khi cần để đạt kết quả chung.

Thích ứng nhanh chóng

Để đáp ứng giá trị doanh nghiệp, những thay đổi là điều thiết yếu. Phương pháp Agile cho phép dự án thích ứng nhanh chóng. Các nhóm cũng hiểu rằng yêu cầu sẽ liên tục biến đổi trong chu kỳ phát triển sản phẩm.

Mô hình Agile thích ứng với sự biến đổi nhanh chóng mỗi ngày

Vì vậy, tính linh hoạt mà Agile đem lại là điều tuyệt vời. Ngay sau khi nhận ra sai lệch, phản ứng nhanh được kích hoạt và tiến hành điều chỉnh.

Trên đây là những phân tích tổng thể khi nói về mô hình phát triển phần mềm hiện đại. Đây được coi như phương pháp hiệu quả, cần được tiếp tục đẩy mạnh. Vuiapp.vn mong rằng bạn đã hiểu hơn về Agile là gì và áp dụng thành công trong thực tiễn.