Agribank Chi Nhánh Tỉnh Ninh Bình 30 Năm Sứ Mệnh Và Trách Nhiệm

Cách đây tròn 30 năm, thực hiện Nghị quyết tại kỳ họp lần thứ 10 của Quốc hội khóa VIII ngày 26/12/1991, tỉnh Hà Nam Ninh được tách ra thành hai tỉnh Hà Nam và Ninh Bình. Ngày 01/4/1992 tỉnh Ninh Bình được tái lập. Ngay từ ngày đầu tái lập tỉnh, để phục vụ cho nhiệm vụ chính trị và kinh tế của tỉnh nhà, Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh Ninh Bình (sau này là là Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam tỉnh Ninh Bình - Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình) được thành lập. Dấu mốc đầu tiên này đánh dấu cho một hành trình dài có thăng trầm nhưng cũng đầy tự hào, nhân dịp này chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Trần Việt Hùng - Giám đốc Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình.

Những năm gần đây Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình đã đạt được nhiều thành tích ấn tượng. Ông có thể ôn lại đôi chút về chặng đường 30 năm sứ mệnh và trách nhiệm của Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình?

Những ngày đầu thành lập, Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh Ninh Bình ( NHNo tỉnh Ninh Bình) hoạt động trong điều kiện cơ sở vật chất - kỹ thuật, công cụ làm việc còn nghèo nàn lạc hậu, toàn bộ giá trị tài sản ban đầu có gần 4,2 tỷ đồng, máy móc thiết bị tin học có trị giá 83 triệu đồng, lao động chủ yếu là thủ công. Số dư nguồn vốn là 25 tỷ đồng, Dư nợ 85 tỷ đồng. Số lượng cán bộ tiếp nhận 456 người, trình độ Đại học chiếm 25%, trung học chiếm 63%, cán bộ có trình độ sơ cấp chiếm 12%. Trụ sở NHNo tỉnh chưa có phải làm việc tại trụ sở của NHNo huyện Hoa Lư.

NHNo tỉnh hoạt động trong bối cảnh nền kinh tế của đất nước nói chung và Ninh Bình nói riêng đang đứng trước những khó khăn, thách thức to lớn. Khi ấy, kinh tế tỉnh Ninh Bình là nền kinh tế thuần nông kém phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh của các tổ chức kinh tế kém hiệu quả.

Đứng trước những khó khăn, NHNo tỉnh Ninh Bình đã tranh thủ sự ủng hộ của các cấp, các ngành xin ý kiến chi đạo của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh, NHNo Việt Nam tiến hành tháo gỡ từng bước khó khăn từ cơ cấu tổ chức, định hướng kinh doanh và dịch vụ, nhằm mục đích vừa kinh doanh có hiệu quá, vừa phục vụ tốt nhiệm vụ chính trị của địa phương. Trong quá trình chuyển hướng của nền kinh tế ngày càng phát triển, cơ chế chính sách tiền tệ tín dụng của Ngân hàng cũng được bổ sung, đổi mới và hoàn chỉnh, các biện pháp và phương thức huy động nguồn vốn ngày càng phong phú và đa dạng, tốc độ huy động vốn ngày càng tăng. Không những tự cân đối để đáp ứng cho vay phát triển kinh tế xã hội của địa phương mà đã thừa vốn điều tiết về NHNo Việt Nam để cân đối trong toàn hệ thống.

Tháng 10/1996, NHNo tỉnh Ninh Bình đổi tên thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Ninh Bình (Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình). Với tên gọi mới một lần nữa sứ mệnh được khẳng định, các dịch vụ của Ngân hàng đã bao trùm mọi lĩnh vực đầu tư trong nông nghiệp và nông thôn , vẹn tròn sứ mệnh của một Ngân hàng luôn cùng tiến với Nông nghiệp, nông dân và nông thôn.

Dấu ấn Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình dần từng bước được khẳng định như thế nào?

Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình dần từng bước được khẳng định bằng sự hiện diện trong mọi mặt hoạt động, phát triển của đời sống xã hội của tỉnh Ninh Bình. Trong những năm qua, Chi nhánh đã không ngừng vượt mọi thử thách, thực hiện hai nhiệm vụ: Vừa kinh doanh vừa phục vụ cho sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Từ một ngân hàng quy mô nhỏ về cơ sở vật chất kỹ thuật, Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình đã trở thành một trong những NHTM có quy mô hoạt động và mạng lưới lớn nhất trên địa bàn; liên tục duy trì tốc độ tăng trưởng, kinh doanh hiệu quả; giữ vai trò chủ lực trên thị trường vốn và tín dụng cho các thành phần kinh tế, đặc biệt trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và xây dựng nông thôn mới; góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội.

Tháng 10/2019, thực hiện Quyết định số 833/QĐ-HĐTV-TCTL của Hội đồng thành viên Agribank về việc điều chỉnh phạm vi Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình thành hai chi nhánh loại I là Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình và Agribank Chi nhánh Nam Ninh Bình. Đây lại là một giai đoạn khó khăn mới. Trong bối cảnh tài chính không đảm bảo, nợ lương, nợ dự phòng... ngoài ra sự tác động chung của đại dịch Covid -19 đã cản trở rất nhiều đến hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Chi nhánh đã tập trung sắp xếp lại cơ cấu tổ chức tại Hội sở, sắp xếp lại mạng lưới các Phòng giao dịch, thực hiện luân chuyển cán bộ đảm bảo phát huy được năng lực, sở trường công tác phù hợp với từng vị trí việc làm, xây dựng lại cơ chế khoán gắn với trả lương và khen thưởng đối với người lao động.

Một lần nữa với tinh thần đoàn kết trên dưới một lòng, cán bộ, nhân viên trong toàn đơn vị đã quyết tâm vươn lên thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, đảm bảo tiền lương, thu nhập cho người lao động yên tâm công tác. Kết quả, sau hơn hai năm điều chỉnh phạm vi quản lý chi nhánh, hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình đã đảm bảo an toàn và hiệu quả với quy mô hoạt động trên 16.700 tỷ (nguồn vốn đạt trên 7.000 tỷ, dư nợ đạt trên 9.700 tỷ), nợ xấu kiểm soát ở mức dưới 1%, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước. Mặc dù tiếp tục đối mặt với những khó khăn do đại dịch COVID-19 gây ra cho môi trường kinh tế - xã hội, Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình vẫn nỗ lực phấn đấu thực hiện thành công “đa mục tiêu”: vừa phòng, chống dịch COVID-19 hiệu quả, đảm bảo an toàn sức khỏe cho cán bộ; vừa chia sẻ khó khăn với khách hàng.

Với mạng lưới gồm 6 chi nhánh loại II, 10 Phòng giao dịch và trên 300 cán bộ, trong đó: Cán bộ có trình độ thạc sỹ: 16% , Đại học: 78%, Trung cấp: 6% . Có thể nói, đến thời điểm hiện nay đội ngũ cán bộ, người lao động trong toàn hệ thống Agribank tỉnh Ninh Bình hội tụ đủ các điều kiện về phẩm chất đạo đức, năng lực công tác để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Xuyên suốt quá trình phát triển Agribank Chi nhánh tỉnh Ninh Bình trải qua nhiều giai đoạn, ở mỗi giai đoạn đều có những thuận lợi và không ít khó khăn, thách thức. Song với tinh thần đoàn kết thống nhất của tập thể lãnh đạo và cán bộ nhân viên, Chi nhánh đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.