Bài Giảng Môn Quản Trị Rủi Ro - ĐH Kinh Tế TP. HCM - TaiLieu.VN

Trang chủ » Slide Quản Trị Rủi Ro Ueh » Bài Giảng Môn Quản Trị Rủi Ro - ĐH Kinh Tế TP. HCM - TaiLieu.VN

Có thể bạn quan tâm

OPTADS360 intTypePromotion=1 zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn tailieu.vn NÂNG CẤP Đăng Nhập | Đăng Ký Chủ đề »
  • Quản trị kinh doanh
  • Quản lý chất lượng
  • Ma trận SWOT
  • Quản trị học
  • Quản trị nhân sự
  • HOT
    • CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi...
    • FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
    • FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
    • CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y...
    • CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp...
    • LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
    • TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
    • FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
    CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh...
TUYỂN SINH YOMEDIA ADSENSE Trang Chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh Bài giảng môn Quản trị rủi ro - ĐH Kinh tế TP. HCM

Chia sẻ: Năm Tháng Tĩnh Lặng | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:214

Thêm vào BST Báo xấu 778 lượt xem 141 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Theo bạn trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp gặp những rủi ro gì? Bạn có nghĩ rằng chúng ta có thể kiểm soát được rủi ro hay không? Để trả lời cho các câu hỏi này, hãy cùng tham khảo bài giảng "Quản trị rủi ro" sau đây. Bài giảng sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro, cách để nhận dạng rủi ro, đo lường rủi ro, kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro. Hy vọng bài giảng này sẽ giúp ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.

AMBIENT/ Chủ đề:
  • Quản trị rủi ro
  • Bài giảng Quản trị rủi ro
  • Nhận dạng rủi ro
  • Đo lường rủi ro
  • Kiểm soát rủi ro
  • Tài trợ rủi ro

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Đăng nhập để gửi bình luận! Lưu

Nội dung Text: Bài giảng môn Quản trị rủi ro - ĐH Kinh tế TP. HCM

  1. KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  ĐẠI HỌC KINH TẾ T.P  HỒ CHÍ MINH
  2. 1. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ RỦI RO  VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO 2. Chương 2 NHẬN DẠNG RỦI RO 3. Chương 3 ĐO LƯỜNG RỦI RO 4. Chương 4 KIỂM SOÁT RỦI RO 5. Chương 5 TÀI TRỢ RỦI RO
  3. 1. Quản trị rủi ro­ Nhà xuất bản giáo dục 1998 TG: Ngô Quang Huân –  Nguyễn Quang Thu ­ … 2. Quản trị rủi ro doanh nghiệp NXB Thống kê 2002 Nguyễn Quang  Thu… 3. Quản lý khủng hoảng  ­ Cảm nang kinh doanh Harvard ­ NXB T ổng  hợp TPHCM  2005. 4. Đáng giá và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh Ngân Hàng NXB  Thống kê 2002 – Nguyễn Văn Tiến 5. Rủi ro tài chính – thực tiễn và phương pháp đánh giá – NXB Tài chính  2002 – Nguyễn Văn Nam 6. Quản trị rủi ro và khủng hoảng NXB Thống kê  2002 – Đoàn Thị Hồng Vân
  4. 7. Phân tích thị trường tài chính – NXB Thống kê 2000 David Blake. 8. Risk Management and Insurance  Seventh Edition  1995 – C. Arthur  Williams,Jr. – University of Minnesota. 9. Technical Risk management – Jack V. Michaels, Ph.D. – prentice Hall  PTR.1996. 10. Introduction to Risk Management And Insurance, c ủa MARK  S.DORFMAN. 11. Fundamentals of risk and insurance,   EMMETT VAUGHAN.
  5. 1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ RỦI RO 1. Rủi ro 2. Bất định 2. QUẢN TRỊ RỦI RO 1. Lịch sử phát triển chức năng quản trị rủi ro 2. Quản trị rủi ro một tổ chức 3. Mối quan hệ quản trị rủi ro, quản trị hoạt động và  quản trị chiến lược Quá trình phát triển 4. Nội dung cơ bản của chương trình quản trị rủi ro
  6. ­ Rủi ro là điều không lành, không tốt, bất ngờ xảy đến (từ điển  tiếng Việt xuất bản năm 1995) ­ Theo Giáo sư Nguyễn Lân “ rủi ro (đồng nghiã với rủi) là sự không  may”. ­ Theo từ điểm Oxford “ rủi ro là khả năng gặp nguy hiểm hoặc bị  đau đớn thiệt hại…” ­ Trong lĩnh vực kinh doanh tác giả Hồ Diệu định nghĩa “rủi ro là sự  tổn thất về tài sản hay giảm sút lợi nhuận thực tế  so với lợi  nhuận dự kiến ­ “rủi ro là những bất trắc ngoài ý muốn xảy ra trong qúa trình sản  xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, tác động xấu đến sự tồn tại và  phát triển doanh nghiệp” ­ Như vậy: “rủi ro là những thiệt hại, mất mát, nguy hiểm hoặc các  yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn hoặc điều không chắc  chắn có thể xảy ra cho con người”.
  7. ­ Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được (Frank Knight) ­ rủi ro là bất trắc có thể liên quan đến những biến côù không mong đợi  (Allan Willett) ­ Rủi ro là giá trị và kết quả mà hiện thời chưa biết đến ­ Theo C.Arthur William, Jr.Micheal, L.Smith: “rủi ro là sự biến động  tiềm ẩn ở những kết quả. Rủi ro có thể xuất hiện trong hầu hết các  hoạt động của con người. Khi có rủi ro người ta không thể dự đoán  được chính xác kết qủa. Sự hiện diện của rủi ro gây nên sự bất định.  Nguy cơ rủi ro phát sinh bất cứ khi nào một hành động dẫn đến khả  năng được hoặc mất không thể đoán trước”. ­ Như vậy: “rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được. Rủi ro vừa  mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực. Rui ro có thể mang tới  những tổn thất, mất mát, nguy hiểm… cho con người nhưng cũng có  thể mang đến những cơ hội”.
  8.  Rủi ro  là sự  biến động tiềm ẩn ở các kết  quả, số lượng các kết quả có thể có càng  lớn, sai lệch giữa các kết quả có thể có càng  cao thì rủi ro càng lớn.  Rủi ro là một khái niệm khách quan và có thể  đo lường được.
  9. + Rủi ro thuần tuý là những rủi ro dẫn đến tình  huống tổn thất hay không tổn thất, trường  hợp tốt nhất là tổn thất không xảy ra. + Rủi ro suy đoán là những rủi ro dẫn đến tình  huống tổn thất hoặc sinh lợi. Phần sinh lợi  còn gọi là phần thưởng cho rủi ro.
  10.  Ví dụ rủi ro thuần túy: người chủ một chiếc xe có rủi ro tổn  thất tiềm ẩn liên quan đến một vụ đụng xe. Nếu có đụng xe,  người đó sẽ bị thiệt hại về tài chính. Nếu không, người đó  sẽ không có lợi gì cả, vì thế tình trạng tài chính của người  đó vẫn không thay đổi .   Ví du rủi ro suy đoán: đầu tư vào một dự án vốn có thể có  lợi nhuận hay có thể thất bại. Những rủi ro thuần túy thì  luôn luôn làm người ta khó chịu, nhưng những rủi ro suy  đoán có mặt hấp dẫn nào đó.
  11. + Rủi ro có thể đa dạng hay còn gọi là rủi ro không có tính hệ  thống, rủi ro đặc trưng. Đây là những rủi ro thường xảy ra  trong phạm vi hẹp, mang tính riêng có, cá thể và có thể phân  chia, giảm thiểu được bằng cách đa dạng hóa, bằng các  nguồn quỹ góp chung.  + Rủi ro không thể đa dạng hóa hay còn gọi là rủi ro hệ thống,  rủi ro thị trường. Đây là những rủi ro nảy sinh từ những tác  động to lớn của thị trường thường nằm ngoài sự kiểm soát  cuả doanh nghiệp và không thể giảm thiểu được bằng cách  đa dạng hóa.
  12.  Rủi ro cho người đầu tư cổ phiếu khi công ty  bị phá sản, khi đa dạng hoá rủi ro này sẽ  giảm.  Những thỏa hiệp đóng góp sẽ không có ảnh  hưởng đến phương diện rủi ro về sự trì trệ  nền kinh tế toàn cầu bởi vì rủi ro này có ảnh  hưởng đến tất cả những người tham gia gần  như cùng một cách thức và vào cùng một thời  điểm 
  13. 1. RỦI RO QUẢN LÝ 1. Là những rủi ro nảy sinh do trình độ yếu kém của  người quản lý vì vậy quyết định do họ đưa ra có  thể sai lầm gây tổn hại thậm chí phá sản doanh  nghiệp. RỦI RO TÀI SẢN • Là những rủi nảy sinh do tài sản và cơ cấu tài sản  doanh nghiệp nắm giữ. RỦI RO TÀI TRỢ • Là những rủi ro và trách nhiệm pháp lý nảy sinh từ  cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp.
  14. 1. Những thay đổi trong cơ chế quản lý 2. Những thay đổi trong thị hiếu của khách  hàng 3. Tiến bộ khoa học công nghệ 4. Chuyển dịch trong dòng vốn đầu tư 5. Thay đổi và dịch chuyển lực lượng lao  động, dân số.
  15.  Sự chắc chắn là một trạng thái không có nghi ngờ.  Phản nghĩa của từ chắc chắn là sự bất định, có nghĩa là “nghi  ngờ khả năng của chúng ta trong việc tiên đoán kết quả  tương lai của một loạt những hoạt động hiện tại”.   Rõ ràng, thuật ngữ  “sự bất định” mô tả một trạng thái tư  tưởng. Sự bất định  xuất hiện khi một cá nhân bắt đầu ý  thức rằng không thể biết chắc chắn kết quả là gì. Bất định  là một khái niệm chủ quan.
  16. 1. Không có (tức là chắc chắn)       Những kết quả có thể được tiên đoán chính xác   Những qui luật vật lí, các môn khoa học tự nhiên 1. Mức 1 (Sự bất định khách quan)    Những kết quả được nhận ra và xác suất được biết    Những trò chơi may rủi: bài, xúc sắc. 1. Mức 2 (Sự bất định chủ quan)   Những kết quả được nhận ra và xác suất không được biết   Hỏa hoạn, tai nạn xe cộ sự suy đoán KD. 1. Mức 3 Bất định cao nhất.  Những kết quả không được nhận ra đầy đủ và xác suất không được  biết   Thám hiểm không gian, nghiên cứu di truyền.
  17.  Sự bất định có thể có những ảnh hưởng sâu rộng đến  hành vi của con người. Trong những trường hợp khắc  nghiệt, sự bất định có thể dẫn đến sự tê liệt hay sự thụ  động; bình thường hơn, sự bất định ảnh hưởng đến mức bồi  thường yêu cầu cho những hoạt động rủi ro. Sự bất định  cũng làm cho những cá nhân hay những tổ chức chống lại  những kết quả mà họ đã nhận ra và  không mong muốn  chúng. Rõ ràng, mức độ bất định sẽ phần nào ảnh hưởng  đến phản ứng đối với sự bất định.
  18.  Việc giảm bớt sự bất định có giá trị kinh tế, và thông tin  có thể làm giảm sự bất định. Mức độ bất định phụ thuộc vào  khối lượng, loại thông tin có được để nhận ra những kết   quả có thể có và đánh giá khả năng xảy ra của chúng.  Truyền thông có thể làm giảm mức độ bất định của các nhà  đầu tư, của một tổ chức, của những người có  quyền lợi liên  quan, từ đó làm cho họ sẵn lòng gia tăng quan hệ với tổ chức  trên những điều kiện thuận lợi.  Tuy nhiên chỉ có truyền thông không thôi cũng chưa đủ  để làm giảm đi sự bất định, ngoại trừ khi thông tin đáng tin  cậy. 
  19.  Một cách trừu tượng, người ta có thể xem rủi ro không khác hơn là  một vấn đề thuộc về những xác suất, trong khi đó sự bất định có thể  phản ảnh sự bất lực của chúng ta trong việc biết đến những xác suất  này. Tuy nhiên một cái nhìn quá đơn giản như vậy sẽ gây khó khăn trong  nghiên cứu quản trị rủi ro. Người ta có thể cho rằng động lực trong quản  trị rủi ro và sự bất định phát sinh từ góc độ đạo đức cũng như khoa học.  Ý nghĩa về mặt đạo đức của rủi ro và tính bất định là gì? Một cách  quan trọng, nó có ý nghĩa là người ta bị thúc đẩy phải đối phó với rủi ro  và sự bất định (hoạt động “quản trị rủi ro”). Thường người ta có thể  hiểu quản trị rủi ro và sự bất định bao gồm những biện pháp được áp  dụng để thực hiện những trách nhiệm đạo đức đối với thế giới và loài  người trên thế giới.
  20. 1. Chi phí tổn thất. Nghĩa là, hậu quả của rủi ro và sự bất định có  thể là một tổn thất : tài sản bị phá hủy, người bị thương, tử  vong, những luật lệ tòa án chống lại một tổ chức. 2. Một chi phí khác của rủi ro là chính chi phí bất định. Ngay cả  khi không có tổn thất nào, sự hiện diện của rủi ro và bất định  vẫn có thể tạo ra chi phí. Ở mức độ cơ bản, chi phí bất định có  thể được minh họa bởi “sự lo lắng”.  3. Chi phí cho sự bất định có thể xuất hiện dưới hình thức lo  lắng và sợ sệt, nhưng chi phí này được thấy rõ nhất qua bố trí  không hợp lý nguồn nhân lực của tổ chức. 
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối 405 tài liệu 1417 lượt tải

  • Bài giảng môn Quan hệ công chúng: Chương 5 - Th.s Lê Xuân Hương

    ppt 11 p | 346 | 89

  • Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 2

    ppt 19 p | 243 | 60

  • Quản tri rủi ro tài chính - ĐH Mở HCM

    pdf 11 p | 180 | 26

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 1 - ĐH Kinh tế TP. HCM

    pdf 13 p | 159 | 16

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 3 - ĐH Kinh tế TP. HCM

    pdf 42 p | 90 | 15

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 5 - ĐH Kinh tế TP. HCM

    pdf 11 p | 103 | 15

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 4 - ĐH Kinh tế TP. HCM

    pdf 19 p | 134 | 14

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro tài chính: Bài 2 - ĐH Kinh tế TP. HCM

    pdf 26 p | 96 | 14

  • Bài giảng Quản trị rủi ro tài chính: Chương 1 - Nguyễn Thu Hằng

    pdf 98 p | 49 | 13

  • Bài giảng môn quản trị rủi ro - Ts. Nguyễn Minh Duệ _ Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội - Chương 3

    ppt 13 p | 115 | 12

  • Bài giảng môn Quản trị rủi ro: Chương 3 - ĐH Công nghiệp TP. HCM

    ppt 17 p | 117 | 11

  • Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - Nguyễn Anh Tuấn

    pdf 10 p | 90 | 7

  • Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 1 - Nguyễn Văn Minh

    pdf 14 p | 106 | 6

  • Bài giảng học phần Quản lý rủi ro đầu tư: Giới thiệu môn học - TS. Hồ Ngọc Ninh

    pdf 3 p | 105 | 5

Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn: Đồng ý Thêm vào bộ sưu tập mới: *Tên bộ sưu tập Mô Tả: *Từ Khóa: Tạo mới Báo xấu
  • Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
  • Không hoạt động
  • Có nội dung khiêu dâm
  • Có nội dung chính trị, phản động.
  • Spam
  • Vi phạm bản quyền.
  • Nội dung không đúng tiêu đề.
Hoặc bạn có thể nhập những lý do khác vào ô bên dưới (100 ký tự): Vui lòng nhập mã xác nhận vào ô bên dưới. Nếu bạn không đọc được, hãy Chọn mã xác nhận khác.. Đồng ý LAVA AANETWORK THÔNG TIN
  • Về chúng tôi
  • Quy định bảo mật
  • Thỏa thuận sử dụng
  • Quy chế hoạt động
TRỢ GIÚP
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Upload tài liệu
  • Hỏi và đáp
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
  • Liên hệ
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Liên hệ quảng cáo
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENT

Từ khóa » Slide Quản Trị Rủi Ro Ueh