Bài Giảng Phát Triển Và ứng Dụng FMEA - Tài Liệu, Ebook, Giáo Trình ...

Có thể bạn quan tâm

Đăng ký
Đăng nhập
Liên hệ

TimTaiLieu.vn - Tài liệu, ebook, giáo trình, đồ án, luận văn

TimTaiLieu.vn - Thư viện tài liệu, ebook, đồ án, luận văn, tiểu luận, giáo trình, hướng dẫn tự học

Trang Chủ
Tài Liệu
Upload

Bài giảng Phát triển và ứng dụng FMEA

Đánh giá (đo) mức độ ảnh hưởng Ảnh hưởng lỗi: Là ảnh hưởng của lỗi (ngoại quan, kích thước, công năng, kết cấu) đến quá trình chế tạo sau, thiết bị hay an toàn người sư rdụng, hay vi phạm pháp luật, ảnh hưởng môi trường Tiêu chuẩn cho điểm-----Đánh giá chủ quan 1-----Hầu như không có ảnh hưởng gì 10---Gây nguy hiểm, vi phạm quy định

21 trang | Chia sẻ: haohao89 | Lượt xem: 7119 | Lượt tải: 2

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Phát triển và ứng dụng FMEA, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trênFMEA (Failure Mode & Effect Analysis) 1. Phát triển và ứng dụng FMEA Phân tích độ tin cậy của kỹ thuật Hệ thống hoá công cụ hỗ trợ thiết kế kỹ thuật Sử dụng biểu mẫu để tiến hành phân tích kỹ thuật Phát hiện sớm vấn đề ở giai đoạn thiết kế Giải quyết lỗi từ sớm 2. FMEA Mục đích-----Tránh các lỗi mặc nhiên Bản chất-----Phân tích kỹ thuật Phân loại: DFMEA (D:design) PFMEA (P:process) 3.Lưu trình phương pháp FMEA Quy hoạch trước Lưu trình chính Ứng dụng kết quả 4. Quy hoạch trước Thu thập số liệu Lập phương án thực thi Thiết kế sản phẩm Công nghệ chế tạo Sử dụng sửa chữa Môi trường Biểu mẫu Tuần tự phân tích Định nghĩa lỗi Chỉnh lý kết quả Thời cơ Lập nhóm FMEA 5. Lưu Trình Chính 分析制程特性定義製造流程分析產品特性分析失效模式分析失效原因分析現行控制方法分析失效效應 Phân tích tỉ lệ phát sinh độ khó phát hiện P/t độ nghiêm trọng Tính hệ số nguy hiểm Quyết định đối tượng ưu tiên cải thiện Kiến nghị cải thiện lỗi Cải thiện lỗi Phân tích đặc tính quá trình Định nghĩa lưu trình chế tạo Phân tích đặc trưng sản phẩm Mô hình phân tích lỗi Mô hình phân tích lỗi Phân tích phương pháp quản lý hiện tại Phân tích hiệu ứng lỗi 6. Ứng dụng Kết quả Nhầm hiểu về FMEA: ----thoả mãn yêu cầu khách hàng ----Quy trách nhiệm công việc Thực tế----- Tránh sử dụng các thiết kế, quá trình chế tạo có tỉ lệ lỗi cao Tập trung nguồn lực, tuần hoàn cải thiện thiết kế, chế tạo sản phẩm Tuần Tự cải thiện, từng bước nâng cao độ tin cậy của thiết kế, chế tạo Tham khảo cho cải tiến thiết kế Tham khảo cho kiểm tra chế tạo, tiêu chuẩn kiểm tra, trình tự kiểm tra… Tham khảo cho FMEA lần sau Tham khảo cho đánh giá độ an toàn chế tạo, sản phẩm, môi trường Tài liệu đào tạo kỹ sư 6. Ứng dụng Kết quả 7. Chỉ số nguy hiểm Độ nghiêm trọng------S Tỉ lệ phát sinh------O Độ khó phát hiện------D Chỉ số nguy hiểm------RPN=S*O*D 8. Tính nghiêm trọng (Severity) Đánh giá (đo) mức độ ảnh hưởng Ảnh hưởng lỗi: Là ảnh hưởng của lỗi (ngoại quan, kích thước, công năng, kết cấu) đến quá trình chế tạo sau, thiết bị hay an toàn người sư rdụng, hay vi phạm pháp luật, ảnh hưởng môi trường Tiêu chuẩn cho điểm-----Đánh giá chủ quan 1-----Hầu như không có ảnh hưởng gì 10---Gây nguy hiểm, vi phạm quy định Tiêu chuẩn đánh giá điểm Tính nghiêm trọng (S) 9. Tỉ lệ phát sinh (Occurrence) Tỉ lệ xác suất sảy ra của mỗi lỗi Tiêu chuẩn đánh giá điểm: Cpk Đánh giá chủ quan Tư liệu thống kê 1----Gần như không phát sinh 10---Hầu như chắc chắn sảy ra Điểm: Tỉ lệ phát sinh (O) 10. Độ phát hiện (Detection) Năng lực phát hiện của quá trình hiện tại với các lỗi nếu phát sinh Tiêu chuẩn tính điểm: Đánh giá chủ quan Tư liệu thống kê 1----Có phương pháp hiệu quả có thể tính ra 10----Không có phương pháp nào có thể kiểm tra phát hiện ra Tiêu chuẩn điểm độ phát hiện (D) 11. Vấn đề cần chú ý khi thực thi FMEA Khi đưa vào: Nhóm FMEA phải bao gồm đội ngũ thiết kế sản phẩm và các nhân viên kỹ thuật liên quan khác FMEA chủ yếu ở phân tích Kỹ thụât FMEA cần làm tốt quy hoạch trước FMEA đưa ra phương án cải thiện thì phải thực thi nghiêm túc, và kiểm tra xác nhận hiệu quả FMEA dùng ở giai đoạn thiết kế và quá trình chế tạo FMEA là quá trình tuần hoàn FMEA lợi dụng kết quả 12. Khác biệt DFMEA & PFMEA Đối tượng Giai đoạn thực thi Thành viên nhóm FMEA Xuất phát điểm nguyên nhân phân tích Kiến nghị cải thiện lỗi 13. DFMEA Định nghĩa: Dự đoán trước ở giai đoạn thiết kế một số giá trị mục tiêu có thể phát sinh các lỗi như ngoại quan, công năng sử dụng, kết cấu hay độ bền ổn định sản phẩm khi chế tạo, sử dụng sau này, Đồng thời đưa ra những phương án cải thiện các lỗi đó DFMEA Form Biểu mẫu chính thức FMEA Ví dụ DFMEA 1 14. PFMEA Trong quy hoạch sản xuất và trong quá trình sản xuất, dự đoán trước các lỗi cũng như ảnh hưởng của nó đến ngoại quan, công năng sử dụng, kết cấu hay độ bền ổn định sản phẩm khi chế tạo, sử dụng sau này, Đồng thời đưa ra những phương án cải thiện các lỗi đó Tài liệu liên quan

Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: Quản trị khách sạn – LT 47
1 trang | Lượt xem: 1348 | Lượt tải: 1
Đề cương môn quản lý nhà nước về nông thôn
16 trang | Lượt xem: 2266 | Lượt tải: 1
Bài giảng Những vấn đề chung về quản trị - Nguyễn Hải Quang
59 trang | Lượt xem: 2468 | Lượt tải: 5
Doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập
12 trang | Lượt xem: 1845 | Lượt tải: 1
100 điều doanh nhân trẻ cần biết - Minh An
56 trang | Lượt xem: 2005 | Lượt tải: 2
Bài giảng Câu hỏi ôn tập Giao dịch đàm phán kinh doanh
58 trang | Lượt xem: 4822 | Lượt tải: 3
Địa lý kinh tế
25 trang | Lượt xem: 1419 | Lượt tải: 1
Mua bán, sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam
41 trang | Lượt xem: 2511 | Lượt tải: 4
Bài giảng Quyết định quản trị - Nguyễn Phạm Thanh Nam
10 trang | Lượt xem: 2274 | Lượt tải: 0
Môi trường marketing
11 trang | Lượt xem: 2155 | Lượt tải: 2