Bài Giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương 7: Trả Công Lao động

Có thể bạn quan tâm

Đăng ký
Đăng nhập
Liên hệ

Đồ án, luận văn, do an, luan van

Thư viện đồ án, luận văn, tiểu luận, luận án tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học

Trang Chủ
Tài Liệu
Upload

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang Cảnh

Lương bổng đãi ngộ: là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp qui quốc gia, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công nhân đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm. Theo quan điểm cải cách tiền lương 1993 : Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh thị trường Tiền lương là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực hiện công việc theo thỏa thuận (luật lao động 2012, hiệu lực 05/2013)

9 trang | Chia sẻ: candy98 | Lượt xem: 2626 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang Cảnh, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trênCHƯƠNGVII.TRẢCÔNGLAOĐỘNG 1.Kháiniệm Lươngbổngđãingộ:làmọiloạiphần thưởngmàmộtcánhânnhậnđượcđể đổilấysứclaođộngcủamình 1 Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp qui quốc gia, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công nhân đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm. 2 Theoquanđiểmcảicáchtiềnlương 1993 : Tiềnlươnglàgiácảsứclao động,đượchìnhthànhqua thỏa thuận giữangườisửdụnglaođộngvà ngườilaođộngphùhợpvớiquanhệ cungcầusứclaođộngtrongnền kinh thịtrường 3 Tiềnlươnglàkhoảntiềnmàngườisử dụnglaođộngtrảchongườilaođộng đểthựchiệncôngviệctheothỏa thuận (luậtlaođộng2012,hiệulực 05/2013) 4 Mứclươngtốithiểulàmứcthấpnhất trảchongườilaođộnglàmcôngviệc giảnđơnnhất,trongđiềukiệnlaođộng bìnhthườngvàphảibảođảmnhucầu sốngtốithiểucủangườilaođộngvàgia đìnhhọ...\..\Bàitậptìnhhuống\7. thù lao\Mứclươngtốithiểu vùng 2017.docx 5 Tiềnlươngcơbản:làtiềnlươngđược xácđịnhtrêncơsởtínhđủcácnhucầu về:sinhhọc,xãhộihọc,mứcđộphức tạp,mứctiêuhaosứclaođộngtrong điềukiệnlaođộngtrungbìnhcủatừng ngànhnghề,côngviệc 6 Lương danh nghĩa là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. Số tiền này nhiều hay ítphụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc trong quá trình làm việc. 7 Lươngthựctế:làsốlượnghànghóa tiêudùngvàcácloạidịchvụcầnthiết màngườilaođộnghưởnglươngcóthể muađượcbằngtiềnlươngdanhnghĩa củahọ. 8 Phụcấplương:làtiềntrảcônglao độngngoàitiềnlươngcơbản,bổsung vàbùđắpthêmkhingườilaođộnglàm việctrongđiềukiệnkhôngổnđịnh hoặckhôngthuậnlợimàchưađược tínhđếnkhixácđịnhlươngcơbản 9 Tiền thưởng: Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. 10 Phúclợi: Phúclợilàphầnthùlaogián tiếpđượctrảdướidạnghỗtrợvềcuộc sốngchongườilaođộng 11 Cácloạiphúclợi: Phúclợibắtbuộc:Làcácphúclợitối thiểumàcáctổchứcphảiđưaratheo yêucầucủa phápluật,baogồm: • Cácloạibảođảm, • BHXH (trợcấpốmđau,tainạnlao độnghoặcbệnhnghềnghiệp,thaisản, hưutrívàtửtuất), • Trợcấpthấtnghiệp,BHYT 12 Cácloạiphúclợi: Phúclợitựnguyện: Làcácloạiphúc lợimàcáctổchứcđưara,tùythuộc vàokhảnăngkinhtếcủahọvàsự quantâmcủalãnhđạoởđó. 13 Cácloạiphúclợi: Cácloạiphúclợitựnguyện: Cácphúclợibảohiểm: • Bảohiểmsứckhoẻ • Bảohiểmnhânthọ • Bảohiểmmấtkhảnănglaođộng Cácphúclợibảođảm • Bảođảmthunhập • Bảođảmhưutrí 14 2.Cơcấuthunhập - Lươngcơbản - Phụcấplương - Tiềnthưởng - Phúclợi 15 3. Mụctiêucủahệthốngtiềnlương - Thu hút nhân viên - Duytrìnhânviêngiỏi - Kíchthíchđộngviênnhânviên - Hiệuquảvềmặtchiphí - ĐápứngyêucầucủaLuậtpháp 16 4. Các yếu tố quyết định ảnh hưởng đến lương bổng ? (thảo luận nhóm) 4.1.Yếutốtừbênngoài - Thịtrườnglaođộng + Cungcầusứclaođộng + Cácđịnhchếvềgiáodụcđàotạo + Sựthayđổitrongcơcấuđộingũlaođộng + Tỷlệlaođộngthấtnghiệptrênthịtrường + Điềukiệnkinhtếtrongnướcvàquốctế 17 - Cáctổchứccôngđoàn - Sựkhácbiệtvètrảlươngtheovùngđịa lý - Cácquyđịnhlàluậtphápcủachínhphủ - Cácmongđợicủaxãhội,phongtụctập quán. 18 4.2.Yếutốthuộcvềdoanhnghiệp - Ngànhsảnxuấtkinhdoanh - Cótổchứccôngđoànhaykhông - Lợinhuậnvàkhảnăngtrảlương - Quymôdoanhnghiệp - Trìnhđộtrangthiếtbịkỹthuật 19 4.2.Yếutốthuộcvềdoanhnghiệp - Quanđiểm,triếtlýkinhdoanh + Mụctiêu,chiếnlược + Doanhnghiệpđặtmứclươngtheocácmức lươngtrênthịtrường + Cơcấuhỗnhợpgiữatiềnlươngvàphúclợi + Cácmốiquanhệcôngviệcsẵncó + Nhómlàmviệc + Cácchínhsách,thủtụctrảlương + nhânviênlàmviệcđầyđủhaymộtphầnthời gian 20 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Kiếnthức,kỹnăng + Yêucầulaođộngtríóc + Mứcđộphứctạpcủacôngviệc + Cácphẩmchấtcánhâncầnthiết + Khảnăngraquyếtđịnh + Kỹnăngquảntrị + Cáckiếnthứcvềgiáodụcđàotạocần thiếtchocôngviệc 21 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Kiếnthức,kỹnăng + Cáckỹnăngxãhội + Khảnănghòađồngvớingườikhác + Khảnăngthựchiệncáccôngviệcchi tiết + Khảnăngthựchiệncôngviệcđơnđiệu + Sựkhéoléochântay + Khảnăngsángtạo 22 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Kiếnthức,kỹnăng + Khảnăngbẩmsinh + Tínhlinhhoạt/tháovát + Kinhnghiệmtrướcđây. 23 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Tráchnhiệmvềcácvấnđề + Tiềnbạc,khenthưởngtàichính + Kiểmsoát + Lãnhđạongườikhác + Kếtquảtàichính + Quanhệvớicộngđồng,kháchhàngvà cácđốitượngkhác 24 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Tráchnhiệmvềcácvấnđề + Vậtliệu,dụngcụ,tàisản + Chínhsáchcủadoanhnghiệp + Đầyđủthôngtin 25 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Cốgắng + Yêucầuvềthểlực + Yêucầuvềtríóc + Quantâmđếnnhữngđiềuchitiết + Áplựccôngviệc + Nhữngyêucầucầnquantâmkhác 26 4.3.Yếutốthuộcvềcôngviệc - Điềukiệnlàmviệc + Điềukiệncôngviệc + Cácrủirokhótránh 27 4.4.Yếutốthuộcvềcánhân - Kếtquảthựchiệncôngviệc,năngsuất, chấtlượng - Kinhnghiệm - Thâm niên - Khảnăngthăngtiến - Tiềmnăngpháttriển 28 4.4.Yếutốthuộcvềcánhân - Sựưuthíchcánhân + Thíchthúcôngviệc + Thíchvịtríxãhội,têngọi,điềukiệnđòi hỏi + Mứcđộantoàntrongtrảlương + Thờigianlàmviệc + Mứcđộđềuđều,đơnđiệu + Ưuthíchđượcđilàmviệc,dulịchra ngoàithànhphố 29 5.Thiếtlậpvàquảntrịhệthốnglương bổng 5.1.Mụctiêu: ̶ Mụctiêurõràngthìđềrachínhsách lươngbổnghợplý ̶ Kếhọachổnđịnhnhưngcầnuyển chuyểnđểkịpthayđổiphùhợp ̶ Chútrọnggiảmchiphílaođộng,tăng năngsuất,mứcthùlaođủcaođểdễ tuyểnmộvàduytrìlựclượnglaođộng 30 ̶ Thanglươngcôngbằng,cóhiệuquả nhằmđềnbùkỹnăng,kinhnghiệm, trìnhđộ,cácđiềukiệnkhác ̶ Trảlươngtrêncơsởthànhtíchlao động,xuấtlượngsảnphẩmđầura ̶ Thiếtlậphệthốngcalàmviệchợplý, tuần,giờlàmviệchợplý ̶ Kếhoạchđơngiản,dễquảntrị 31 5.2. Chính sách - Phảiphântíchyếutốảnhhưởngđến chiphílaođộng,nhucầulaođộng, mứccunglaođộng,mứclươngcủa doanhnghiệp - đềranhữngchínhsách:lương,phụ cấp,cáckíchthíchphitàichính 32 5.3.Tiếntrìnhthiếtlậpvàquảntrịhệ thốnglươngbổng Đánh giá công việc: - Đánh giá từng công việc dựa vào bảng mô tả công việc. - Tínhđiểmchotừngloạicôngviệc - Phânloạithangđiểm 33 Thiếtlậpmứclươngcủacôngty - Khảosátlươngbổng:Mứclươngđang thịnhhànhtrongkhuvực - Thamkhảovàđiềuchỉnhtheomức lươngthịnhhành - Chuyểnthànhmứclươngmới Ấnđịnhcácloạiphụcấp Trảlươngkíchthíchlaođộng Duy trìvàquảntrịhệthốnglươngbổng Điềuchỉnhmứclươngtheođịnhkỳ 34 6.Cáchìnhthứctrảlương? Hìnhthứctrảlươngtheoquyđịnhtại Điều22 Nghịđịnhsố05/2015/NĐ- CP đượchướngdẫncụthểnhưsau: - Tiềnlươngtheothờigian(theotháng, theotuần,theongàyhoặctheogiờ) đượctrảchongườilaođộnghưởng lươngtheothờigian,căncứvàothời gianlàmviệcthựctếtheotháng,tuần, ngày,giờ. 35 - Tiềnlươngtheothờigian: • Tiềnlươngthángđượctrảchomột thánglàmviệcxácđịnhtrêncơsởhợp đồnglaođộng; • Tiềnlươngtuầnđượctrảchomộttuần làmviệcxácđịnhtrêncơsởtiềnlương thángnhânvới12thángvàchiacho52 tuần; 36 - Tiềnlươngtheothờigian: • Tiềnlươngngàyđượctrảchomộtngày làmviệcxácđịnhtrêncơsởtiềnlương thángchiachosốngàylàmviệcbình thườngtrongtháng(tínhtheotừng thángdươnglịchvàbảođảmchongười laođộngđượcnghỉtínhbìnhquân01 thángítnhất04ngày)theoquyđịnhcủa phápluậtmàdoanhnghiệplựachọn; 37 - Tiềnlươngtheothờigian: • Tiềnlươnggiờđượctrảchomộtgiờ làmviệcxácđịnhtrêncơsởtiềnlương ngàychiachosốgiờlàmviệcbình thườngtrongngàytheoquyđịnhtại Điều104của BộluậtLaođộng. ..\..\Bàitậptìnhhuống\7. thù lao\ChươngVIIthờigiờlàmviệc nghỉngơi.docx 38 - Tiềnlươngtheosảnphẩmđượctrảcho ngườilaođộnghưởnglươngtheosản phẩm,căncứvàomứcđộhoànthành sốlượng,chấtlượngsảnphẩmtheo địnhmứclaođộngvàđơngiásảnphẩm đượcgiao. - Tiềnlươngkhoánđượctrảchongười laođộnghưởnglươngkhoán,căncứ vàokhốilượng,chấtlượngcôngviệcvà thờigianphảihoànthành. 39 Cáchìnhthứckhác - Trảlươngtheosảnphẩmgiántiếp: Tiềnlương=Hệsốlương*Lươngbình quântrựctiếp Hìnhthứctrảlươngnàyápdụngđốivới cácvịtríphụcvụ,hỗtrợ,giámsátnhóm sảnxuấttrựctiếpvìvậykếtquảvàchế độcủahọphụthuộcvàkếtquảvàtiền lươngcủanhómsảnxuấttrựctiếp.Ví dụ:Lươngcủabộphậncơ,điện,bảo dưỡngtrongsảnxuất 40 - Trảlươngsảnphẩmluỹtiến L = (Q1 x P) + (Q1 – Q0). P.K Trongđó: L: Tổngtiềnlương Q1: Sảnlượngthựctếcủacôngnhân Q0: Mứcsảnlượng P: Đơngiásảnphẩm K: Hệsơtăngđơngiásảnphẩm 41 - Trảlươngtheonănglực: Xácđịnhcácyêucầuvềtrìnhđộvàkhả năngcủaNLĐđốivớitừngvịtrícông việc,từđótrảlươngchongườilaođộng tươngứngvàkhảnăngđảmnhiệm của họđốivớitừngvịtrícụthể.Đồngthời xácđịnhvàápdụngcácmứclươngcao đốivớicáckỹnăngvàtaynghềcónhu cầucaotrongthịtrường. 42 - Trảlươngtheokĩnăngcủangườilao động Thiếtlậpmộthệthốngthangbậclương dựavàocácmứcđộkỹnăngchứkhông dựatheochứcdanhcôngviệc;Lập danhmụccáckỹnăngcầnphảicóđối vớinhómcôngviệc 43 - Trảlươngtheotỷlệtiềnthưởnghaytỷ lệkếkoạch:Phươngphápnàyngoài khoảnnhậnđượcthulaolàmviệcbình thườngcònkhoảnthưởngdonăng suấtlàmviệcđạtmứckếhoạchđềra 44 - Trảlươngcơbảncôngtiềnthưởng: Côngnhânhoànthànhkếhoạchsẽ đượctrảlươngcơbảncao,cộngvớitỷ lệphầntrămtiềnthưởngcốđịnhtrên khoảndưvàtiềnlươngcơbảnđược tínhtrongkhoảndưnàynữa.Cácđốc côngcũngthưởngdựatrêncôngnhân vàmứccảitiếnđạttiêuchuẩncủahọ. 45 - Trảlươngtheohiệunăng:Giốngtrên nhưngkhácởchỗmứcthưởnghoàn thànhtiêuchuẩnvàmứcthưởngvượt mứctiêuchuẩn. - Trảlươngthưởngtheonhóm:Đâylà phươngphápthưởngkhinhómcông việchoànthànhtốt,hayràngbuộc côngnhânýthứcrõquyềnlợicủahọ theo nhóm 46 - Trảlươngthưởngcổphầnvớigiáhạ: Ngoàilương,cánbộcôngnhânviên cònđượcchiathêmcổphầncủacông ty. - Chươngtrìnhchocôngnhânsởhữucổ phần:vaymượnquỹcủacôngtyđể muacổphầncungcấpchonhânviên - KếhoạchScanlon:côngnhânsẽđược chiathưởngtiềnvìđãđưaravàthực hiệnnhữngđềxuấttiếtkiệmchiphí. 47 - Tiềnhoahồng:ápdụngtrảchonhân viên bán hàng. - Tiềnlươnghoàntoàntínhbằngtỷlệ phầntrămtrêndoanhsốbánhàng. 48 - Trảlươngtíchhợp: Tiềnlương=Lươngcứng+lương mềm.Trongđólươngcứngcóthểđược xácđịnhbởithờigian,vịtrí,kĩnăng Lươngmềmlàmộttrongcáchìnhthức lươngkíchthích kếtquả. 49 7. Đãi ngộ phi vật chất? 7.1. Bản thân công việc - Nhiệm vụ hứng thú - Trách nhiệm - Công việc đòi hỏi mức phấn đấu - Có cơ hội được cấp trên nhận biết thành tích - Cảm giác hoàn thành công việc - Có cơ hội được thăng tiến 50 7.2.Khungcảnhcôngviệc - Chínhsáchhợplý - Đồngnghiệphợptính - Biểutượngđịavịphùhợp - Điềukiệnlàmviệcthoảimái - Giờlàmviệcuyểnchuyển:chọngiờ phùhợpvớihoàncảnh - Tuầnlễlàmviệcdồnlại 51 - Chiasẻcôngviệc:hainhânviêncó thểchiasẻcôngviệcbánthờigian - Làmviệcởnhàtruyềnquacomputer 52 Bàitậpthảoluận 1) Doanhnghiệpápdụngbiệnpháptrừlươngnhân viênkhinhânviênđimuộnhayvềsớmlàđúng hay sai? ..\..\Bàitậptìnhhuống\7. thù lao\Trừ lươngnhânviênkhiđimuộnvềsớm.docx 2. ..\..\Bàitậptìnhhuống\7. thù lao\Câuchuyệnở côngtyvậntảiSaoMai.docx 3.Tìmhiểuvàtrìnhbày:phúclợitheoquyếtđịnhcủa LuậtLaoĐộngViệtNamgồmnhữngloạinào? 53 Tài liệu liên quan

Giáo trình Quản lý công nghệ - Bài 5: Năng lực công nghệ
18 trang | Lượt xem: 733 | Lượt tải: 0
Nhận diện các dịch vụ công hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam
5 trang | Lượt xem: 607 | Lượt tải: 0
Xây dựng hệ thống dự toán chi phí linh hoạt cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam
5 trang | Lượt xem: 730 | Lượt tải: 0
Giáo trình Quản trị nhân lực - Bài 1: Tổng quan về quản trị nhân lực
16 trang | Lượt xem: 736 | Lượt tải: 0
Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý và khai thác Cảng hàng không quốc tế Cát Bi
13 trang | Lượt xem: 748 | Lượt tải: 0
Thúc đẩy khởi nghiệp đổi mới sáng tạo một số đánh giá và đề xuất chính sách
14 trang | Lượt xem: 752 | Lượt tải: 0
Nhà đầu tư ra quyết định thông qua mô hình phát hiện hành vi quản trị lợi nhuận trong bối cảnh khởi nghiệp tại Việt Nam
12 trang | Lượt xem: 658 | Lượt tải: 0
The relationship between higher education and entrepreneurial intention among Vietnamese students
10 trang | Lượt xem: 647 | Lượt tải: 0
Sự tác động giữa kế hoạch chiến lược và tài chính với hiệu suất bệnh viện công vùng Tây Bắc
8 trang | Lượt xem: 660 | Lượt tải: 0
Hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp bất động sản tại Thành phố Hồ Chí Minh
5 trang | Lượt xem: 813 | Lượt tải: 0