BÀI Tập QUẢN Lí Dự án - 123doc

BÀI tập QUẢN lí dự án 9 2,6K 19 TẢI XUỐNG 19

Đang tải... (xem toàn văn)

XEM THÊM TẢI XUỐNG 19 1 / 9 trang TẢI XUỐNG 19

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	9
Dung lượng	132,5 KB

Nội dung

BÀI TẬP QUẢN LÍ DỰ ÁN Bài 01: Một dự án có hoạt động (công việc) dự kiến sau đây: + Hoạt động A: San lấp mặt điạ điểm, thực tháng, từ đầu + Hoạt động B: Hoàn thành hợp đồng cung ứng mmóc - tbị, thực tháng, từ đầu + Hoạt động C: Xây dựng nhà xưởng, thực tháng, tiến hành sau hoạt động A + Hoạt động D: Chở máy móc thiết bị về, thực tháng, tiến hành sau hoạt động B + Hoat động E: Lắp maý móc thiết bị, thực tháng, tiến hành sau hoạt động C D + Hoạt động F: Mắc điện-nước nghiệm thu, thực tháng, tiến hành sau hoạt động E Yêu cầu: a) Lập bảng phân tích dự án b) Vẽ sơ đồ GANTT c) Tổng thời gian thực dự án bao lâu? Bài 02: Một dự án có bảng phân tích công việc sau: TT Tên công việc Ký hiệu CV Thời gian (tháng) Thời điểm Tuyển nhân công A Ngay từ đầu Làm thủ tục xin cấp đất B “ Tìm hãng cung cấp mmtb C “ Đấu thầu ký HĐ mua máy D Sau C Chuẩn bị xây dựng E Sau B Xây nhà xưởng F Sau E Chuyển máy móc thiết bị G 12 Sau D Lắp đặt sơ mmtb H Sau A,F,G Chờ chuyên gia điều chỉnh máy Chạy thử, nghiệm thu, hoạt 10 động I Sau H J Sau I Yêu cầu vẽ sơ đồ GANTT cho dự án? Tổng thời gian thực dự án bao lâu? Bài 03: Vẽ sơ đồ Pert cho Bài 04: Vẽ sơ đồ Pert cho Bài 05: Vẽ sơ đồ Pert tính yếu tố thời gian, lọai dự trữ xác định đường găng Số liệu sau: CV Trình tự A B C D G H F I K L M N P Từ đầu Từ đầu Từ đầu Sau A Sau D Sau A Sau B,G Sau C Sau F Sau F Sau F, I Sau H, K Sau L,M,N Thời gian thực (ngày) 4 5 10 12 Bài 06: Vẽ sơ đồ Pert tính yếu tố thời gian, lọai dự trữ xác định đường găng Số liệu sau: CV A B Trình tự Từ đầu Từ đầu Thời gian thực (ngày) C D G H F I K L M N Sau A Sau A Sau C Sau B, D, G Sau C Sau H Sau I Sau I Sau F,K,L Sau F,K 10 Bài 07: Vẽ sơ đồ Pert tính yếu tố thời gian, lọai dự trữ xác định đường găng Số liệu sau: CV A B C D G H F I K L Trình tự Từ đầu Từ đầu Sau A Sau B,C Sau A Sau D,G Sau D Sau B,C Sau H,F Sau I Thời gian thực (ngày) 5 6 Bài 08: Vẽ sơ đồ Pert tính yếu tố thời gian, lọai dự trữ xác định đường găng Số liệu sau: CV A B C D G H F I Trình tự Từ đầu Sau A Từ đầu Sau B,C Từ đầu Sau D,G Từ đầu Sau H,F Thời gian thực (ngày) 0,5 0,5 0,5 3 2 Bài 09: Một dự án có thông số sau (đvtg: ngày): + Hoạt động A, tiến hành từ đầu, có thời gian lạc quan 10, thường gặp 12, bi quan 14 + Hoạt động B, tiến hành sau A, có thời gian lạc quan 2, thường gặp 3, bi quan + Hoạt động C, tiến hành sau B, có thời gian lạc quan 5.5, thường gặp 6, bi quan 6.5 + Hoạt động D, tiến hành từ đầu, có thời gian lạc quan 15, thường gặp 18, bi quan 21 + Hoạt động E, tiến hành sau C D, có thời gian lạc quan 4, thường gặp 7, bi quan 10 Yêu cầu: áp dụng phương pháp sơ đồ Pert tính số thời gian dự án? Bài 10: Căn ví dụ chương II, tính: + Xác suất hoàn thành dự án sớm tuần + Xác suất hoàn thành dự án trễ tuần Bài 11: Căn 2/, cho biết thêm chi phí thực công việc sau (đvt: 1000đ) CV A B C D E F G H I J Yêu cầu: Chi phí thực 10000 25000 30000 44000 16000 450000 60000 30000 5000 10000 a) Lập bảng chi phí thực công việc b) Lập bảng tính thời gian dự trữ cho các công việc c) Lập bảng kế họach tiến độ DA d) Lập bảng NS theo thời gian bắt đầu sớm e) Lập bảng NS theo thời gian bắt đầu muộn f) Vẽ đồ thị tổng ngân sách g) Cho biết tháng ngân quỹ có khả xảy bao nhiêu? Bài 12: Xác định chi phí thấp để rút ngắn hạn hòan thành dự án bớt đvtg theo số liệu sau: Phí tổn làm nước rút CV TG thi công TG rút ngắn 4000000 1-2 5000000 1-3 3000000 2-5 6000000 3-4 2000000 4-5 Bài 13: Công ty xây dựng X vừa ký hợp đồng xây dựng công trình Y với giá trị hợp đồng 12.300 $ với thời hạn hợp đồng 10 tháng Sau nghiên cứu tính tóan, công ty X lập bảng số liệu sau: CV A B C D G E F Yêu cầu: Tg lạc quan (tháng) 0,5 Tg thường gặp (tháng) Tg bi quan (tháng) 1,5 Trình tự Ngay từ đầu Ngay từ đầu Ngay từ đầu Sau A, B Sau A Sau A Sau C, G a) Tính Tei vẽ sơ đồ Pert b) Những công việc trọng tâm cần tập trung đạo? c) Tính thời gian xuất sớm kiện d) Tính thời gian xuất muộn kiện e) Tính thời gian dự trữ kiện f) Tính thời gian dự trữ công việc g) Hỏi công ty có khả hòan thành hợp đồng 10 tháng hay không? h) Gỉa sử để hòan thành hợp đồng 10 tháng, công ty X phân tích số liệu thể bảng sau: CV A B C D G E F Tổng cộng Khả rút (tháng) 1,5 1 CP Bình thường 1000 800 600 1000 5000 1800 800 11000 CP Khi rút 1300 700 5600 2200 1000 + Hỏi để hòan thành 10 tháng theo hợp đồng, công ty X phải bỏ thêm chi phí là tối ưu? + Tính lãi lỗ cho DA i) Vẽ sơ đồ Pert theo tỷ lệ & theo phương nằm ngang với trục thời gian Bạn có nhận xét ? Bài 14: Có dự án cải tạo khu nhà hiệu trường học sau: CV A B C D E F CV trước Thời gian mong Thời gian rút đợi (ngày) lại (ngày) A A A 4 B C CP xúc tiến (đ/ngày) 500000 1000000 2000000 4000000 800000 G H I D F,G E,H 3 1200000 Biết Hiệu trưởng duyệt chi tối đa 4000000 đ để rút ngắn thời gian cải tạo khu nhà hiệu Hỏi trưởng phòng quản trị dự án phải rút ngắn thời gian dự án xuống ngày & chi phí bao nhiêu? Bài 15: Cho sơ đồ mạng với tiêu sau: CV 1-2 1-3 1-4 2-5 3-6 4-7 5-7 6-7 tbt 4 tgh 2 1 Cbt 200 300 500 200 400 600 100 200 Cgh 320 420 600 290 440 630 175 350 Yêu cầu: a) Áp dụng pp thủ công tính thời gian dự án có khả rút xuống ngày b) Lập bảng biến thiên chi phí trực thời gian c) Vẽ đồ thị chi phí trực tiếp d) Áp dụng phương pháp tính gần đúng, tính lại câu a Bài 16: Một dự án có bảng phân tích công việc sau: Tt Ký hiệu CV Thời gian tei Thời điểm A 10 Ngay từ đầu B Ngay từ đầu C Ngay sau B D Ngay sau C E Ngay sau A F Ngay sau D,E Giám đốc muốn rút ngắn thời gian thực dự án dựa vào thông tin sau: Tt Ký hiệu CV Thời gian tn Ctt A 500 B 300 C D 400 E 800 F 1000 Nếu bạn quản trị gia dự án, giúp giám đốc giải vấn đề này? Bài 17: Căn ví dụ phần VII “bài tóan giá thành rẻ nhất” chương IV, sinh viên làm tiếp với kế họach: T = 26 ngày T = 25 ngày T = 24 ngày T = 23 ngày T = 22 ngày Bài 18: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hoạt động dự án Biết rằng, để hoàn thành hoạt động nêu cần sử dụng đơn vị nguồn lực/ngày Bài 19: Dùng phương pháp sơ đồ GANTT để chất tải nguồn lực thực hoạt động dự án Biết rằng, để hoàn thành hoạt động nêu cần sử dụng đơn vị nguồn lực/ngày Bài 20: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hoạt động dự án Biết rằng, để hoàn thành hoạt động nêu cần sử dụng đơn vị nguồn lực/ngày Bài 21: Dùng phương pháp sơ đồ Pert cải tiến để chất tải nguồn lực thực hoạt động dự án Biết rằng, để hoàn thành hoạt động nêu cần sử dụng đơn vị nguồn lực/ngày Bài 22: Lựa chọn phương án điều hoà nguồn lực cho 20 21  ... cầu vẽ sơ đồ GANTT cho dự án? Tổng thời gian thực dự án bao lâu? Bài 03: Vẽ sơ đồ Pert cho Bài 04: Vẽ sơ đồ Pert cho Bài 05: Vẽ sơ đồ Pert tính yếu tố thời gian, lọai dự trữ xác định đường găng... phương pháp sơ đồ Pert tính số thời gian dự án? Bài 10: Căn ví dụ chương II, tính: + Xác suất hoàn thành dự án sớm tuần + Xác suất hoàn thành dự án trễ tuần Bài 11: Căn 2/, cho biết thêm chi phí... thực dự án dựa vào thông tin sau: Tt Ký hiệu CV Thời gian tn Ctt A 500 B 300 C D 400 E 800 F 1000 Nếu bạn quản trị gia dự án, giúp giám đốc giải vấn đề này? Bài 17: Căn ví dụ phần VII bài tóan

Ngày đăng: 07/04/2016, 09:18

Xem thêm

• BÀI tập QUẢN lí dự án

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

• bài tập quản lý dự án cntt
• bải giảng quản lí dự án