BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu đại học Toggle navigation

• Miễn phí (current)
• Danh mục
  • Khoa học kỹ thuật
  • Công nghệ thông tin
  • Kinh tế, Tài chính, Kế toán
  • Văn hóa, Xã hội
  • Ngoại ngữ
  • Văn học, Báo chí
  • Kiến trúc, xây dựng
  • Sư phạm
  • Khoa học Tự nhiên
  • Luật
  • Y Dược, Công nghệ thực phẩm
  • Nông Lâm Thủy sản
  • Ôn thi Đại học, THPT
  • Đại cương
  • Tài liệu khác
  • Luận văn tổng hợp
  • Nông Lâm
  • Nông nghiệp
  • Luận văn luận án
  • Văn mẫu
• Luận văn tổng hợp

1. Home
2. Luận văn tổng hợp
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Trich dan BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Pdf 19

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCMKHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCNHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 1LỚP : CAO HỌC ĐÊM 1 - K20GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : TS. NGUYỄN THANH HỘI HCM, Tháng 2/2012Bài tập tình huốngBài tập tình huống 1 - Giữ nhân tài ở doanh nghiệp:Anh Nam mới được mời về công ty Thanh Bình để đảm nhận chức vụ CEO do Anh Long CEO cũ đã xin nghĩ. Sau hai tháng Anh Nam nhận được tin Anh Long đang tiến hành thành lập công ty mà ngành nghề kinh doanh giống như công ty Thanh Bình và có mời một số nhân viên mà anh ấy đã từng quản lý và đào tạo bên công ty Thanh Bình dự liên hoan.Một số nhân viên cũ sau khi được mời dự liên hoan đánh giá Anh Long là người có tình đã nghĩ công ty cũ rồi mà vẫn còn nhớ đến mọi người. Một tháng sau Anh Nam nhận được thông báo chính thức từ Giám Đốc nhân sự là anh Long có mời một số nhân sự chủ chốt của Công ty Thanh Bình đầu quân cho công ty Anh Long với những hứa hẹn tốt hơn hiện tại.Câu hỏi:Câu 1: Anh Long đang có lợi thế gì trong việc mời các nhân viên cũ đầu quân cho công ty mới.Câu 2: Nếu bạn là Anh Nam bạn phải xử lý tình huống này như thế nào để các nhân viên cũ không bị lôi kéo sang công ty mới? Trả lời:Câu 1: - Anh Long là cấp trên cũ của các nhân viên có quan hệ tốt về mặt tình cảm,- Anh Long là người đã từng đào tạo các nhân viên này nên nhận được sự kính phục từ họTrang 2Lan là kế toán trưởng củamột công ty thương mạicỡ vừa. Đã làm công việc này được ba năm. Trong 2 năm đầu, mọi việc điều tốt đẹp nhưng đến năm thứ 3 thì Lan phát hiện mọi việc đang trở nên xấu đi. Sếp của cô chắc hẳn cũng biết được điều này mặc dầu không nói ra.Lan đã nhận ra mình đã phạm một số sai lầm ngớ ngẩn như cô đã để hoá đơn gởi tới cho khách hàng có nhiều lỗi mà khôn được kiểm tra. Có một vài lần, nhân viên của cô đã nhắc nhưng cô lại quên bẵng đi. Lan cũng trở nên hay cáu gắt vô lý với nhân viên của mình. Cô trách cứ nhân viên vì những lỗi lầm do chính cô gây ra. Trong quá khứ, cô đã có mối quan hệ rất tốt với các nhân viên của mình, nhưng giờ nay họ luôn tìm cách xa lánh cô. Họ không còn tin cậy cô như trước đây nữa mặc dù vẫn còn yêu thích công việc hiện tại, Lan bắt đầu để ý đến những mục tuyển dụng đăng trên báo hằng ngày. Cô cảm thấy do dự không biết có nên thay đổi việc làm bây giờ hay không? Khi mới tốt nghiệp phổ thông, Lan mơ ước trở thành một tiếp viên hàng không. Những ngày đó, điều này đã không thể thực hiện được. Giờ đây trong thâm tâm, Lan vẫn cảm thấy một sự mongTrang 4Bài tập tình huốngmuốn mơ hồ được đi đến những chân trời mới lạ, được thường xuyên tiếp xúc với những khách hàng sang trọng và lịch sự. Lan linh cảm điều gì đó nhất định sẽ xảy đến nhưng cô không biết phải làm gì.Câu hỏi:1.Lan có phải là người làm việc hiệu quả hay không?2. Theo bạn, nguyên nhân của vấn đề là gì?3. Điểm gì dễ nhận thấy trong việc tự quản lý của Lan?4. Theo bạn thì Lan nên làm gì để giải quyết tình huống của cô ấy?Trả Lời:Câu 1: Trước đây Lan là người làm việc hiệu quả nhưng hiện tại Lan là người làm việc không hiệu quả do kết quả công việc cô làm không đem lại hiệu quả tốt.- Cô đang giữ chức vụ kế toán trưởng của một công ty thương mại cỡ vừa, đây là một công việc rất quan trọng. Nhưng năm thứ 3 cô mắc phải một số sai lầm ngớ ngẫn như hơn:Trang 6Bài tập tình huống+ Trong trường hợp tuyển dụng từ nguồn nội bộ không thể đáp ứng được thì Cty có thểtuyển dụng từ bên ngoài thông qua các hình thức sau:• Quảng cáo hiệu quả hơn bằng việc đăng thông tin tuyển dụng tại các trang quảng cáoviệc làm nổi tiếng và uy tín như vietnamwork.com, • Xây dựng bản thông tin tuyển dụng độc đáo, thu hút sự chú ý.• Nên đưa ra mô tả, mục tiêu và cả quyền lợi của công việc cần ứng viên.• Tuyển dụng ứng viên thông qua các Cty săn đầu người, trung tâm môi giới và giớithiệu việc làm.• Thông qua sự giới thiệu của các bộ công chức trong công ty.Câu 2. Sai lầm Công ty dệt Phong Phú đã mắc phải trong quá trình tuyển chọn ứngviên:• Việc chỉ đăng tuyển dụng tại 1 tờ báo duy nhất và sau đó tìm kiếm dữ liệu tại cáctrang tuyển dụng đã làm cho số ứng viên quá thấp, dẫn đến tỷ lệ chọn ứng viên phỏngvấn khá thấp 10/5/1.• Biết các ứng viên không đạt đủ các tiêu chí nhưng vẫn tiến hành phỏng vấn và lựachọn.• Tiêu chí tuyển chọn đã không đề cao tính cách quan trọng của cá nhân phụ tráchcông việc là “năng động, hướng ngoại” dẫn đến việc tuyển dụng sai đối tượng.Câu 3. Những nguyên nhân có thể khiến Hải không làm tốt nhiệm vụ của mình:• Công việc mới hoàn toàn khác với kinh nghiệm trong quá khứ của Hải.• Hải là người thụ động, thiếu nhạy bén, trong khi công việc đòi hỏi sự nhanh nhạy,hướng ngoại và năng động trong công việc.Trang 7Bài tập tình huống• Công việc của Hải hoàn toàn mới tại Công ty dệt Phong Phú, dẫn đến việc không cócác quy trình, nghiệp vụ rõ ràng nhằm thực hiện tốt công việc.Câu 4: Cty dệt Phong Phú cần làm gì để cải thiện hiệu quả của công tác tuyển dụng ?Trang 9

Tải File Word Nhờ tải bản gốc Tài liệu, ebook tham khảo khác

• Giải bài tập nguyên lý kế toán của đại học kinh tế TP.HCM
• ĐÊ THI MÔN TOÁN CAO ĐẲNG KINH TẾ TP.HCM pot
• bài tập trắc nghiệm kinh tế vi mô (có đáp án cụ thể) đại học kinh tế tp hcm
• Đề cương chi tiết học phần Nhập môn tài chính tiền tệ (90 tiết) (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Đề cương chi tiết học phần Quản lý tài chính công II (45 tiết) (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Đề cương chi tiết học phần Quản lý tài chính và kế toán đơn vị dịch vụ công (75 tiết) (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Bài giảng Tư tưởng Hồ Chí Minh: Chương 2 GV. Hải Ngọc (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Bài giảng Tư tưởng Hồ Chí Minh: Chương 3 GV. Hải Ngọc (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Bài giảng Tư tưởng Hồ Chí Minh: Chương 4 GV. Hải Ngọc (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Bài giảng Tư tưởng Hồ Chí Minh: Chương 5 GV. Hải Ngọc (ĐH Kinh tế TP.HCM)
• Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Marketing ở Xí nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng
• Tăng cường vận dụng thử nghiệm kiểm soát trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Công ty Kiểm toán Việt Nam (VACO)
• Hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại Công ty dịch vụ thương mại Hùng Phát
• Một số giải pháp nhằm tố chức ttót công tác thanh toán và quản lý công nợ trong hoạt động kinh doanh của Công ty Dịch vụ và Thương mại - TSC
• Thực tế tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và viễn thông đa phương thức
• Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Xí nghiệp thi công cơ sở hạ tầng Thăng Long
• Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu- công cụ dụng cụ tại doanh nghiệp tư nhân bánh cao cấp Bảo Ngọc
• CƠ CH Ế GÂY ĐỘC ARSEN VÀ KH Ả N Ă NG GI ẢI ĐỘC ARSEN CỦA VI SINH V Ậ T
• Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty in tổng hợp Hà nội
• Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty công trình đường sắt

Hệ thống tự động tổng hợp link tải tài liệu, ebook miễn phí cho các bạn sinh viên tham khảo.

Học thêm

• Nhờ tải tài liệu
• Từ điển Nhật Việt online
• Từ điển Hàn Việt online
• Văn mẫu tuyển chọn
• Tài liệu Cao học
• Tài liệu tham khảo
• Truyện Tiếng Anh

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học ©

Top