[Bookademy] Review Sách “Đọc Vị Bất Kỳ Ai”: Học Cách Để Trở ...

Trong thế giới kinh doanh năng động và khắc nghiệt như hiện nay, doanh nghiệp cần nỗ lực giành lấy mọi ưu thế. Nhà lãnh đạo ưu tú không chỉ là người đưa ra quyết định đúng đắn hay chiến lược gia tài ba. Họ phải nắm bắt được những kỹ năng mà không phải trường kinh doanh nào cũng dạy – sức mạnh của thuyết phục và sự thấu hiểu.

Trong cuốn sách Đọc vị bất kỳ ai – Áp dụng trong doanh nghiệp, với lối viết giản dị, đi thẳng vào vấn đề, không rườm rà, không có quá nhiều thuật ngữ tâm lý họ, David Lieberman sẽ cung cấp cho bạn rất nhiều công cụ hữu dụng. Bạn sẽ có được những lợi ích rõ ràng khi đọc cuốn sách này dù bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ, vừa hay lớn. Nó thậm chí còn hữu dụng hơn khi bạn đang còn là sinh viên hay chỉ đơn giản là một người có ý định kinh doanh, bởi việc học từ sách vở sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm không đáng có mà những người đi trước từng mắc phải.

Khi tiền cược lớn, hãy làm nhiều hơn việc đơn thuần đặt cược vào cửa bạn thích – hãy dồn sức vào trò chơi để đảm bảo rằng bạn không thua cuộc.

Tạo dựng sự trung thành

Khi bạn tiếp xúc với một ai đó, hãy nhớ “cái tôi” là tiêu chuẩn cốt lõi; đó là phần duy nhất thực sự bị tổn thương trong mỗi người.

Điều gì có thể khiến một người gắn bó với bạn trong những hoàn cảnh tồi tệ nhất, khi người khác bỏ đi ngay lập tức khi thấy bạn gặp dù chỉ một vấn đề rất nhỏ? Nếu muốn nhân viên trung thành với mình bạn phải trung thành với họ.

Sự trung thành cần được tạo dựng chứ không nên sở hữu. Nếu bạn tự cho mình quyền sở hữu một ai đó, họ cũng sẽ cảm thấy rằng họ sở hữu bạn. Khi được ai đó giúp điều gì, chúng ta sẽ cảm thấy không thoải mái bởi điều đó khiến chúng ta trở nên phụ thuộc mà con người thì cần có cảm giác độc lập.

Nếu bạn giúp đỡ ai đó khi họ đang bước vào đường cùng, họ sẽ cực kỳ trung thành và luôn kính trọng bạn. Điều cực kỳ quan trọng để có được sự trung thành là thái độ biết ơn. Bất cứ khi nào có cơ hội hãy thể hiện lòng biết ơn đối với người khác.

Kiểm soát tình hình: Nhanh chóng giảm tác động của những tin tức tiêu cực

“Có những người sinh ra đã vĩ đại, có những người đạt được sự vĩ đại, và có những người thuê nhân viên PR để trở nên vĩ đại” – Daniel J.Boorstin

Sự phát triển của Internet và các kênh tin tức 24/7 khiến cho tin tức có thể lan nhanh với tốc độ chóng mặt và tin xấu có thể lan nhanh như một vụ cháy rừng. Tất cả việc trên đều tốt, thậm chí là rất tốt nếu bạn biết rõ mình nên phản hồi như thế nào.

Trong tiếng Trung từ nguy cơ được ghép từ hai từ: cơ hội và khủng hoảng. Cơ hội được tận dụng không phải bằng cách giảm thiểu nhược điểm mà bằng cách tối ưu hóa ưu điểm.

Hãy hành động nhanh chóng và quả quyết vấn đề một cách hợp lý. Nếu công ty bạn mắc lỗi, hãy công khai thừa nhận, càng bào chữa ít càng tốt. Tập trung vào việc truyền đạt thông điệp đồng cảm chân thành thay vì chỉ cẩn trọng thuật lại sự việc bằng ngôn ngữ pháp lí. Đảm bảo rằng mình là người đầu tiên đưa ra thông tin một cách nhanh chóng, chính xác nhất để tránh chuyện bé xé ra to. Nói về điều tiêu cực một cách mơ hồ, còn những điều đúng đắn tích cực thì phải thật chính xác và cụ thể. Khi tin đồn, dù đúng hay sai, được đề cập, thậm chí là trong quá trình chứng minh rằng nó sai bằng những nguồn đáng tin cậy, con người vẫn diễn giải sai và không nhớ nổi cái gì đúng, cái gì sai. Công chúng có trí nhớ cực kỳ ngắn hạn, đừng nhắc họ về những gì họ sẵn sàng bỏ qua hoặc quên lãng.

Trên thực tế, mọi cảm xúc tích cực đều xuất phát từ việc cho đi và được truyền từ chúng ta đến người khác, trong khi đó những cảm xúc tiêu cực lại thường xuất hiện xung quanh việc lấy đi.

Thúc đẩy tinh thần

“Trạng thái tinh thần tốt nhất tồn tại khi bạn không nghe thấy một từ nào về nó. Còn khi bạn nghe quá nhiều về nó, nó thường rất tồi tệ” – Dwight David Eisenhower

Tinh thần, trong một cơ cấu tổ chức là tập hợp các trạng thái, cảm xúc phổ biến, được chứng minh bởi thái độ tự tin, nhiệt tình, kỷ luật và khuynh hướng làm việc tốt hết sức có thể của một nhóm người. Tuy nhiên, tinh thần nơi công sở thường khó nắm giữ và không kiên định, mang tính độc lập.

Hãy mời nhân viên đóng góp ý kiến trong những buổi thảo luận ban quản lý và tham gia giải quyết các vấn đề của tổ chức. Khi bạn tạo ra được một môi trường làm việc trong đó nhân viên được trao quyền, họ có cảm giác được làm chủ vận mệnh của công ty và trở nên hào hứng hơn trong công việc.

Khuyến khích sự tương tác giữa các nhân viên và thúc đẩy tình bạn thân thiết cũng như tạo ra một cộng đồng có tính hợp tác. Tương tác xã hội có ảnh hưởng tích cực đến sự hợp tác giữa các nhân viên, truyền lửa nhiệt tình để họ luôn sẵn sàng đi làm mỗi ngày và thúc đẩy tinh thần làm việc.

Chúng ta thường nói những câu chuyện tầm phào với người mình muốn gây ấn tượng. Nếu không thành công trong việc nâng cao giá trị của bản thân thông qua những câu chuyện này, chúng ta sẽ không còn động lực để làm việc đó nữa.

Sử dụng tâm lý học để đạt được bất kỳ mục tiêu nào

Để bắt đầu, trong tự nhiên không có một khuôn mẫu chuẩn mực nào. Để đạt được mức độ tự thực hiện ở mức độ tốt nhất – tự hoàn thiện – chúng ta cần tiến tới điểm mà tâm hồn mình luôn khao khát. Nếu không có cái nhìn rõ ràng về những điều mình mong muốn trong cuộc sống, chúng ta sẽ phải chịu tác động ngược từ cuộc sống.

Con người thường xuyên hạn chế lựa chọn của mình trong một không gian rất nhỏ, không nhận ra hết khả năng vốn có của mình ở ngoài vùng an toàn. Cái tôi khiến con người tin rằng mình đang bị nhốt trong một cái hộp. Thiếu cảm hứng sẽ dẫn đến việc thiếu nhiệt tình với hướng đi mà chúng ta tin rằng mình có thể tiến lên.

Động lực đúng đắn

Mỗi người đều phải thành thật về những điều mình muốn và lý do tại sao mình muốn những điều đó. Rất nhiều người vô cùng khổ sở bởi họ thiết lập mục tiêu dựa trên mong muốn của người khác. Họ có mọi lý do để làm những việc họ đã làm, trừ lý do chính đáng nhất là nó quan trọng với họ, nó phục vụ cho hạnh phúc cá nhân của họ.

Một mục tiêu có thể trung hòa được cái tôi sẽ giúp con người có được sự linh hoạt. Điều này không chỉ mang lại cho mỗi người sự ổn định về mặt cảm xúc mà còn cho phép chúng ta dễ dàng định hướng được sự tập trung của mình.

Cho dù sở thích đó cách ly chúng ta khỏi những người khác thì chúng ta cũng sẽ không cảm thấy mệt mỏi bởi khi đó ta không hề có cảm giác cô đơn. Khi làm việc gì đó bằng cả trái tim, chúng ta sẽ cảm thấy mình đang sống, cảm thấy hào hứng với cuộc sống này và sẽ chẳng bao giờ có cảm giác nhàm chán.

Kế hoạch hành động

Không chỉ lựa chọn đường lối, chúng ta còn cần kế hoạch thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Phương pháp Occam’s razor nói rằng: “Mọi thứ không nên bị làm quá”. Nói một cách đơn giản, nếu bạn có hai giải pháp gần giống nhau cho cùng một vấn đề, hãy chọn giải pháp đơn giản hơn.

Một khung thời gian thực tế

Con người không điều hành vũ trụ nhưng lại điều hành cuộc sống của mình. Lập thời gian biểu không có nghĩa là phải mong đợi những kết quả có thể đong đếm được mà chỉ đơn giản là chúng ta cần một khung thời gian để hoạt động dựa vào nó. Không có thời gian biểu, những điều vụn vặt sẽ tràn ngập cuộc sống, và sẽ trở thành những mối quan tâm vô nghĩa.

Ổn định trong kết cấu

Khi tạo nên kết cấu cuộc sống của mình, con người tạo ra điều kiện cho sự phát triển. Mọi thực thể sống đều có nguồn năng lượng giới hạn, bởi vậy việc lược bớt và loại bỏ những điều bạn không muốn sẽ tối ưu hóa những nguồn năng lượng hiện có.

Kết cấu giúp đơn giản hóa, làm hài hòa, đồng bộ hóa suy nghĩ và cuộc sống của con người. Chúng ta không nên chỉ đặt ra những điều quan trọng vào mỗi ngày, thay vào đó nên thiết kế ngày của mình xoay quanh các mục tiêu. Để có được dũng cảm đi theo đúng hướng, chúng ta cần có đủ nghị lực để đóng cửa lại trước những gì không còn hiệu quả và không mang tính xây dựng nữa.

Sống trong sự mâu thuẫn với giá trị của bản thân khiến con người vô cùng mệt mỏi. Nó buộc mỗi người phải biện minh cho từng hành động của mình theo vô số cách khác nhau, và cuối cùng việc hợp lý hóa này làm chúng ta kiệt quệ. Nó tạo ra ngăn cách bên trong mỗi con người giống như một cuộc chiến cảm xúc và tâm lý. Để có thể giữ được khả năng loại bỏ những cảm xúc này, chúng ta cần phải sống, ít nhất là ở một mức độ nào đó, phù hợp với những giá trị của bản thân và những gì mình thật sự mong muốn trong cuộc sống.

Hành động chính trực

Thiếu chính trực khiến năng lượng của con người bị giảm xuống. Thành thật với bản thân và người khác về động cơ, dự định và hành động của mình. Tại sao ư? Lý do rất đơn giản. Nếu dự định hoặc phương pháp của bạn ích kỉ và xảo quyệt, không những bạn không đạt được mục tiêu mà bạn còn làm tổn thương chính bản thân mình.

Kết:

Để đạt được mục tiêu, mỗi người hãy tham gia vào cuộc sống với những mục tiêu có ý nghĩa, một kế hoạch thực tế, một cấu trúc hợp lý và thời hạn cuối cùng để có thể đạt được những mục tiêu đó. Cuối cùng là tiến lên phía trước với tất cả sự chân thành và chính trực của mình.

Tác giả: Phương Anh – Bookademy

Deal mua sách này giá tốt hiện tại: https://goo.gl/t1LNj7

---------

Theo dõi fanpage của Bookademy để cập nhật các thông tin thú vị về sách tại link:

https://www.facebook.com/bookademy.vn

Tham gia Bookademy Team để có cơ hội đọc và nhận những cuốn sách thú vị, đăng ký CTV tại link: https://goo.gl/forms/7pGl3eYeudJ3jXIE3