Các Loại Tiến độ Cho Một Dự án - ĐÀM TÀI CAP

Có thể bạn quan tâm

Home
Giới thiệu
- Thông tin Đàm Tài Cap
- Đăng ký nhận tin
Life Styles
- Phát triển bản thân
- Đóng góp xã hội
Kiến thức
- Quản lý dự án
- Quản lý dự án theo PMP
- Công cụ quản lý
  - Microsoft Project
  - Microsoft Excel
  - Other Tools
  - Pháp luật xây dựng
Khóa học
- Online
- Others
  - Học thật nhanh
  - Nhất Nghệ
Softwares-Tools-Apps
- Softwares
- Tools
- Apps
AI for PM
- Nền tảng AI
- Công cụ AI
- Ứng dụng AI
Ebooks-Templates
- Sách hay chọn lọc
- Sách quản lý hay - English
- Sách luyện thi PMP
- Templates
Book Reviews

Tìm nội dung trên Blog

MK Housing - Thiết kế & Thi công trọn gói tại Thường Tín/ Hà Nội

Thứ Năm, 12 tháng 4, 2018

ĐTC - Các loại tiến độ cho một dự án

Thông thường 1 dự án được có 4 loại tiến độ và được lập theo trình tự sau: Tiến độ tổng thể, tiến độ gói thầu, tiến độ tháng, tiến độ tuần.

1. Tiến độ tổng thể: Được lập dựa trên những số liệu tổng quát được cung cấp từ chủ đầu tư và kinh nghiệm của giám đốc dự án. Tiến độ tổng được lập dựa trên quy mô dự án, độ phức tạp của các công tác chính, thời điểm kết thúc mong muốn của Chủ đầu tư. 2. Tiến độ gói thầu: Được lập dựa theo tiến độ tổng Tiến độ này được lập dựa trên những thông tin biết được từ những công việc cần phải thực hiện cho gói thầu (theo phân chia gói thầu của Chủ đầu tư) Để lập tiến độ này cần có sự phối hợp giữa người lập tiến độ và một chuyên gia am hiểu về các công tác cần thực hiện trong gói thầu. Những công việc chính phải được lập tiến độ dựa theo tài nguyên của nhà thầu. 3. Tiến độ tháng: là bảng chi tiết của tiến độ gói thầu được thực hiện theo từng tháng do nhà thầu lập. Tiến độ tháng được lập dựa trên tiến độ gói thầu, trong đó các công tác cần làm trong tháng sẽ được thể hiện, những công tác chính có thể được phân chia ở mức độ chi tiết hơn. 4. Tiến độ tuần: là tiến độ thi công chi tiết bao gồm tất cả những công tác phải được thực hiện trong tuần. Tiến độ tuần phải phù hợp với tiến độ tháng và có xét những thông tin mới trên công trường. Qua 4 loại tiến độ dự án trên thì bạn có thể nhận ra, loại đầu tiên thuộc về trách nhiệm của CĐT, 3 loại còn lại thuộc trách nhiệm nhà thầu hoặc tổng thầu thi công. Hàng tuần, hàng tháng các bên liên quan phải họp giao ban đánh đánh giá tiến độ để đảm bảo được tiến độ gói thầu. Với ứng dụng MS Project từ version 2013 trở lên bạn có thể dễ dàng tạo ra 4 loại tiến độ dự án trên, đồng thời trích xuất tiến độ tuần, tiến độ tháng từ tiến độ gói thầu chỉ trong “nháy mắt”. ---------------------------------- NẾU CÁC BẠN MUỐN TRANG BỊ KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG SỬ DỤNG MS PROJECT PRO thì hãy SỞ HỮU NGAY 1 BỘ VIDEO HƯỚNG DẪN MS PROJECT TỪ CƠ BẢN TỚI NÂNG CAO (Khóa học Ms Project PRO) + TÀI LIỆU HỌC TẬP + BÀI TẬP MẪU + HÔ TRỢ TỪ GIẢNG VIÊN bằng cách đăng ký tham gia ngay theo hướng dẫn tại đây:Bước 1: Thanh toán vào TK Giảng viên Đàm Văn Cap 686k

STK: 0934 065 113
Ngân hàng: Quân Đội (MB)
Chủ TK: Đàm Văn Tài

Bước 2: Inbox Zalo (0934065113) hoặc Email ([email protected]) để được xác nhận đăng ký và nhận bộ video khóa học + tài liệu + hỗ trợ từ giảng viên.Hoặc có thể điền thông tin vào form đăng ký bên dưới để được tư vấn, hỗ trợ

Đặc biệt: Sẽ có 1 video hướng dẫn các bạn ứng dụng 1 số công cụ AI vào quá trình Lập và Quản lý tiến độ dự án với Ms Project rất thú vị và hữu ích. Google Account Video Purchases Việt Nam Trang chủ