Các Rào Cản Gia Nhập Ngành - Tài Liệu Text - 123doc

Có thể bạn quan tâm

Tải bản đầy đủ (.docx) (5 trang)

Trang chủ

Luận Văn - Báo Cáo

Kinh tế - Thương mại

Các rào cản gia nhập ngành

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (71.78 KB, 5 trang )

Các rào cản gia nhập ngành- Rào cản gia nhập mang nh quy chế Chính phủ can thiệp vào thị trường theo một số cách khác nhau, có thể làcó chủ ý hoặc không có chủ ý. Đó thường là những rào cản vô hình Chínhsách của Nhà nước thường chỉ ảnh hưởng gián -ếp đến việc thâm nhập thịtrường, nhưng cũng có thể tạo ra khác biệt giữa các thị trường bằng nhữngchính sách khắt khe hay thông thoáng. + Rào cản quy chế hữu hình: Những rào cản trực -ếp và dễ thấynhất là các quy định của luật pháp về thâm nhập thị trường. Nếu cần phảixin giấy phép để họat động trong một lĩnh vực nào đó và việc xin giấy phéprất khó hoặc không thể xin nổi thì sẽ ít có khả năng có các đối thủ mới trênthị trường để làm giảm giá xuống tới mực cạnh tranh. Chính phủ kiểm soátviệc thâm nhập thị trường vì nhiều lý do, tốt có, xấu có. + Rào cản luật pháp vô hình : Trong một số trường hợp, các chínhsách điều -ết được thông qua vì nhiều lý do không liên quan đến vấn đềthâm nhập thị trường nhưng trên thực tế thì phần nào lại hạn chế việc gianhập thị trường. Chúng ta hãy xem xét tác động của chính sách môi trườnglên đến việc quyết định gia nhập thị trường ít nhất theo hai hướng: Thứ nhất, chính sách này quy ñịnh mức xả thải thấp hơn làm chi phí sẽtăng lên. Ngay cả khi các chi phí để đáp ứng quy định này là bình đẳng giữacác doanh nghiệp thì các quy định này làm giảm lợi nhuận và làm cho ngànhnày kém hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Do đó, sẽ có một khoản lớn chi phíchìm mà các doanh nghiệp không lấy lại được nếu rời bỏ thị trường. Thứ hai, các chính sách môi trường sẽ ngăn cản việc thâm nhập thịtrường nếu chúng ưu ái các doanh nghiệp hiện hữu hơn các doanh nghiệpmới tham gia. Khi các -êu chuẩn về xả thải khay khắt hơn được áp dụng,thường thường người ta sẽ thấy các doanh nghiệp đang hoạt động được ưuái, chẳng hạn họ được cho phép có một thời gian lâu hơn trước khi phảituân thủ các quy định mới về môi trường. Tuy nhiên, những doanh nghiệpmới thì thường phải đáp ứng được những -êu chuẩn cao ngay từ ban đầu.điều này tạo lợi thế tuyết đối về chi phí cho các doanh nghiệp gia nhậptrước. Họ có thể nâng giá bằng cách cấu kết hoặc sát nhập với nhau màkhông cần thu hút thành viên mới. + Chi phí rút khỏi thị trường Chi phí chìm là những chi phí mà các doanh nghiệp không thể tránh khỏikhi rút khỏi thị trường. Chi phí đó được xem như chi phí gia nhâp từ khi chiphí đó thay cho chi phí gia nhập sau khi rút khỏi thị trường thống lĩnh. Vìvậy chi phí chìm là những khoản đầu tư một khi đã hoàn toàn thực hiệntrên thị trường và chỉ giữ nguyên giá trị chỉ khi doanh nghiệp đó vẫn còntrong thị trường. Chi phí chìm làm cho các doanh nghiệp khi ñầu tư vào thị trường có thểgặp rủi ro. - Những rào cản cơ cấu khác + Những lợi thế tuyệt đối về chi phí. Rõ ràng, nếu các doanhnghiệp cũ đang hoạt động có một lợi thế tuyệt đối về chi phí so với cácdoanh nghiệp mới gia nhập. Nếu các doanh nghiệp mới gia nhập nhận thứcđược điều này thì việc gia nhập là không thể thực hiện được. Nguồn gốccủa lợi thế này có thể là có thực nếu nó phản ánh những tài nguyên và kĩnăng vượt trội của các doanh nghiệp đang hoạt động, hoặc có thể là giả tạovì được các chính sách Nhà nước tạo nên hoặc các hành động phi cạnhtranh của các doanh nghiệp đang hoạt động để gây bất lợi đối với cácdoanh nghiệp mới tham gia.Một lợi thế tuyệt đối thực sự có được là do có các tài nguyên thiên nhiênquan trọng hoặc có vị trí bán lẻ tốt nhất. Những lợi thế khác có được từnguồn nhân lực tốt hơn, như đội ngũ quản lý mà các doanh nghiệp mớikhông thể sao chép. đường cong học tập (learning curve) cũng có thể manglại cho doanh nghiệp đã được thiết lập lợi thế tuyệt đối về chi phí.+ Nhu cầu vốn lớn. Gia nhập vào một số ngành đòi hỏi có vốn rất lớn.Trong một số trường hợp, do có kinh tế nhờ quy mô lớn và khoản chi phíthua lỗ do sản xuất không hiệu quả, đòi hỏi rằng sự gia nhập có hiệu quảyêu cầu phải có khả năng đáp ứng một phần lớn trong thị trường đó.+ Các ngành mạng lưới. Các ngành mạng lưới là ngành trong đó cácdoanh nghiệp thường là những đối thủ cạnh tranh cùng có một số phương-ện chung. Những doanh nghiệp này có thể tự có phương -ện này nhưđường xe lửa, có thể thuê phương -ện này từ một người khác, có thể là từChính phủ.- Ngoài ra còn có các rào cản về kinh tế, chính trị, văn hóavà xã hội : văn hóa của mỗi nước khác nhau có thể là rào cản đối với việtgia nhập ngành cũng như gây khó khăn cho doanh nghiệp, chính trị bất ổnsẽ khiến nhà đầu tư không mún đầu tư vào doanh nghiệp, Biện pháp khắc phụcBước 1: Xác định thị trường Xác định người mua và người bán trong một thị trường. Quá trình này sẽkhám phá ra những người bán khác ở ngoài thị trường và đây có thể lànhững doanh nghiệp có thể tham gia thị trường nhất khi có cơ hội. Trongmột số cách tiếp cận xác định thị trường, các doanh nghiệp được cho làhọat động trong thị trường là những doanh nghiệp có thể dễ dàng thựchiện quá trình sản xuất cho thị trường đó. ở những trường hợp như vậy,có thể cân nhắc những chi phí của những điều chỉnh này, vì thế các cơquan có thể xem xét các doanh nghiệp đang hoạt động tham gia thậm chídoanh nghiệp đó đã ở trong thị trường rồi. Bước 2: Tìm hiểulịch sử thị trường và các điều kiện của thị trường Việc xác định liệu thị trường có phát triển, ổn định hay đang xuống dốc làrất quan trọng. Sự gia nhập sẽ dễ dàng hơn nếu cầu của thị trường đangtăng. Thực tế, trong những trường hợp này, người ta rất mong ñợi cóthêm nhiều hoạt động sản xuất mới. Tuy nhiên, các ngành đang bị sa sútthì không thu hút đầu tư. Chúng có thể phải chịu đựng những dư thừa.Bước 3 : xem xét rào cản cơ cấuBước 4: Rào cản hành viBước 5: Những rào gia nhập khácVấn đề đặt ra là có những nhân tố nào khác cản trở quá trình gia nhập thịtrường của các doanh nghiệp không? đặt vấn đề theo một cách khác, giảsử quá trình gia nhập này thành công, thì phải mất bao lâu để thực hiệnđược? Có thể là 6 tháng, 1 năm, 3 năm hay nhiều hơn nữa để xây dựngmột nhà máy, đào tạo đội ngũ nhân lực hay thiết lập mạng lưới phân phối.Tất cả đều phải được thực hiện trước khi có cạnh tranh của các doanhnghiệp mới gia nhập. Xem xét những cản trở khác như thế rất quan trọngđể hiểu cặn kẽ vấn đề. Có thể là có trường hợp thị trường không có ràocản gia nhập có tính truyền thống, xong việc thâm nhập vẫn không thểlàm giảm quyền lực thị trường chỉ đơn thuần là vì tổ chức bộ máy phảimất quá nhiều thời gian.

Tài liệu liên quan

Thương hiệu sản phẩm của các Doanh nghiệp VN trên thị trường va Một số Giải pháp xây dựng
- 36
- 520
- 0
Nghiên cứu thị trường của một số doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi đóng trên địa bàn gia lâm hà nội tại tỉnh bắc ninh, bắc giang
- 111
- 587
- 1
Các giải pháp can thiệp vào Thị trường chứng khoán trong giai đoạn kiềm chế lạm phát
- 13
- 424
- 1
Luận văn thực trạng vệ sinh thú y và ô nhiễm một số vi khuẩn trong thịt (bò,lợn, gà) bán trên thị trường ở một số quận huyện thành phố hải phòng
- 101
- 747
- 4
đánh giá việc ứng dụng chính sách marketing – mix cho thị trường khách trung quốc của công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt hà nội
- 93
- 714
- 0
Báo cáo " Lý thuyết của Hirschman về cơ chế phản hồi trong nền kinh tế thị trường và một số hàm ý cho việc phát triển dịch vụ công ở Việt Nam " ppt
- 8
- 612
- 1
TIỂU LUẬN: Đánh giá việc ứng dụng chính sách marketing – mix cho thị trường khách Trung Quốc của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội pptx
- 87
- 553
- 0
ẢNH HƯỞNG CÁC LIỀU LƯỢNG ĐẠM (N) ĐẾN NĂNG SUẤT VÀ PHẨM CHẤT THUỐC LÁ VÀNG COKER 176 TRỒNG TRÊN MỘT SỐ VÙNG KHÁC NHAU docx
- 5
- 439
- 1
Nghiên cứu ứng dụng và phát triển kỷ thuật can thiệp nội mạch điều trị một số bệnh
- 377
- 620
- 0
VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG TỪ MỘT SỐ HỌC THUYẾT KINH TẾ CẬN, HIỆN ĐẠI VÀ VẬN DỤNG VÀO VIỆT NAM pps
- 10
- 688
- 6