CEO Võ Xuân Yên: Tôi Từng Thất Bại Vì đặt Mục Tiêu Quá Tầm Thường

Skip to content

“Tôi nghiệm ra rằng để xây dựng một công ty lớn, có nhiều nhân tài giỏi phải nghĩ lớn. Nghĩ lớn mới có sự chuẩn bị chu đáo, nghĩ lớn thì mới có nhân tài, vì không người giỏi nào lại muốn “chôn vùi” cuộc đời mình vào một công ty bé tẻo teo”. 

LTS: Những năm gần đây, phong trào khởi nghiệp diễn ra rất tích cực. Rất nhiều trung tâm hỗ trợ được thành lập cũng như những chương trình huấn luyện, vườn ươm được mọc lên khắp nơi. Đó là một tín hiệu rất đáng mừng, tuy nhiên, vấn đề đáng lo là làm sao cho phong trào đi đúng hướng? Nhà nước đang khuyến khích phong trào “Quốc gia khởi nghiệp” nhưng lại thiếu chính sách quốc gia thiết thực để hỗ trợ, đào tạo. Trong khi đó, các bạn trẻ vừa ra trường, chưa tích lũy được kiến thức, kinh nghiệm, đã lao vào khởi nghiệp như thiêu thân, dẫn đến mất tiền, sống ảo, đổ vỡ niềm tin… Nếu cả một thế hệ cùng lao xuống sông mà không biết cách bơi sẽ ra sao? Hãy lắng nghe những chia sẻ rất thiết thực của chính những startup. Tiếp theo chuyên đề khởi nghiệp, BizLIVE xin giới thiệu đến bạn đọc những chia sẻ của ông

Võ Xuân Yên, CEO công ty dầu nhờn Nano Việt Nam.

Nhiều bạn trẻ khi khởi nghiệp rất bâng khuâng với câu hỏi: Khởi nghiệp mình sẽ phải bắt đầu như thế nào?

Năm 2004 tôi khởi nghiệp bằng cách mở một công ty phân phối ở Đồng Nai, sau hai năm doanh số ổn định trung bình khoảng 2 tỷ/tháng. Nhân lực chủ yếu là tuyển mới và tự tay đào tạo, riêng trường hợp có một bạn nhân viên là “bà con” nhà tôi, cậu này rất thông minh sáng dạ nên tôi đã “quy hoạch” và “nuôi” cậu này từ lúc còn sinh viên đại học kinh tế. Khi ra trường cậu này về làm với tôi, nhưng chỉ sau một năm là cậu ấy đã nói lời chia tay với công ty. Lúc đó tôi buồn và thất vọng ghê gớm, vì mình đã dày công đào tạo, cuối cùng mất đi người giỏi. Cậu này sau khi về Sài Gòn 2 năm đã trở thành trưởng phòng tín dụng của một ngân hàng tên tuổi. Bây giờ nghĩ lại, thấy lúc đó lẽ ra mình phải vui mới phải, vì nếu cậu ấy tiếp tục làm với tôi thì tương lai chẳng được gì (công ty phân phối 6 năm sau đóng cửa). Nếu có tồn tại thì cũng là nhà phân phối cấp tỉnh và chẳng có gì nổi bật. Tôi nghiệm ra rằng để xây dựng một công ty lớn, có nhiều nhân tài giỏi phải nghĩ lớn. Nghĩ lớn mới có sự chuẩn bị chu đáo, nghĩ lớn thì mới có nhân tài, vì không người giỏi nào lại muốn “chôn vùi” cuộc đời mình vào một công ty bé tẻo teo. Một lãnh đạo không có tầm nhìn, không có quyết tâm gây nghiệp lớn hoặc bằng lòng với thành tích của chính mình thì không thể đưa công ty vươn đến một tầm cao.

Người lãnh đạo là người phải có khí phách, có cá tính của bậc “trượng phu” dám nghĩ dám làm, không quan trọng danh lợi cá nhân, sống một cuộc đời cống hiến, không tự giới hạn mình bằng những mục tiêu tầm thường, nhỏ bé. Elon Musk đã trở nên vĩ đại là như thế, ông đã mang hết tài sản và dành thời gian còn lại của cuộc đời để hiến dâng cho sự nghiệp làm thay đổi tương lai nhân loại. Ông đã tập hợp được một tập thể những con người tài năng và khí phách, làm việc không biết mệt mỏi vì mục tiêu “để đời”.

Tôi cũng nghiệm ra rằng ngày xưa mình thất bại cũng vì đặt ra mục tiêu quá tầm thường, quá nhỏ nhoi nên không thể tập hợp được tài năng. Khi tôi đã sẵn sàng cho một “sân chơi” lớn, những nhân tài tự nhiên xuất hiện và đồng hành cùng với tôi. Nhưng nghĩ lớn không hẳn là phải là vay tiền thật nhiều để làm lớn mà nghĩ lớn là phải bắt đầu từ bước đi vững chắc, có kế hoạch và lộ trình hẳn hoi. Bắt đầu từ việc nhỏ là xây dựng công ty thật bài bản, thật hiệu quả, chú trọng vào việc đào tạo con người và lực lượng kế cận. Học hỏi, bổ sung kiến thức và kỹ năng, rèn luyện bản thân để có nhân cách và suy nghĩ lớn. Chia sẻ cổ phần và quyền lợi để mọi nhân viên sau này là chủ của các công ty con trong tập đoàn. Làm cho nhân viên xem công việc của group là công việc của chính mình. Xây dựng một môi trường lành mạnh, vui vẻ, đoàn kết để mọi người cảm thấy hạnh phúc và cống hiến hết mình. Nghĩ lớn, hướng về tương lai, theo đuổi đến cùng mục tiêu lớn, bắt đầu làm từ việc nhỏ, tập trung vào kết quả hiện tại… là một công thức quan trọng để biến giấc mơ thành sự thật. Chuyên đề khởi nghiệp: Bài 1: CEO Nâu Digital Creative chỉ ra 4 thách thức lớn nhất đối với người sáng lập startup Bài 2: CEO Nguyễn Hoàng Văn: Khởi nghiệp có phải là làm chủ? Bài 3: Doanh nhân Lý Quí Trung: Khởi nghiệp mà “đi bằng ghe” thì không khác gì tự sát! Bài 4: Nhà thiết kế Chương Đặng: Khởi nghiệp hay sự nghiệp? Bài 5: CEO Công ty Missionizer: Khởi nghiệp là điều mỗi chúng ta cần phải học

Võ Xuân Yên

Post navigation

Biến tướng đất “kim cương” trung tâmQuân đội làm kinh tế dưới góc nhìn các chuyên gia

THỜI SỰ

Tập đoàn Sev.en Global Investments công bố kế hoạch đầu tư chiến lược tại Việt Nam

Trong hơn bảy thập kỷ qua, CH Séc và Việt Nam đã thiết lập nền tảng quan hệ vững chắc trên tinh thần tôn trọng và hợp tác hữu nghị…

Continue Reading

Standard Chartered dự báo xu hướng đồng USD và triển vọng kinh tế Việt Nam tích cực nhưng cần thận trọng năm 2025

Diễn đàn Kinh tế Tuần hoàn Việt Nam 2024: Vì một Việt Nam xanh hơn

Standard Chartered dự báo kinh tế Việt Nam sẽ tăng trưởng ở mức vừa phải, lãi suất được duy trì ở mức thấp

Standard Chartered nâng mức dự báo tăng trưởng GDP năm 2024 của Việt Nam

CHỨNG KHOÁN

Chứng khoán MB báo lãi kỷ lục trong quý II/2024

Dư nợ từ cho vay margin và phải thu của Công ty CP Chứng khoán MB (MBS) dần tiệm cận mốc 10.000 tỷ đồng và đồng thời lợi nhuận của MBS cũng lên mức cao nhất từ trước tới nay.

Continue Reading

Chứng khoán Mỹ tiếp tục lập đỉnh chưa từng có trước thềm phát biểu của Chủ tịch Fed Jerome Powell và dữ liệu lạm phát

VCBS kỳ vọng chứng khoán vượt 1.300 điểm, dự báo có mã Ngân hàng tăng gần 30%

Dragon Capital dự báo chứng khoán sẽ tiếp tục giằng co và nhiều biến động

Chứng khoán Mỹ lập kỷ lục mới

CÔNG NGHỆ

Việc Làm Tốt triển khai chiến dịch “Việc đi tìm người” hỗ trợ người lao động giảm bớt áp lực tìm kiếm công việc

Embraer tham dự Triển lãm Quốc phòng Quốc tế Việt Nam 2024

CUỘC SỐNG

Prudential bế giảng khóa “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp”, hoàn thiện hình mẫu nhà lãnh đạo đa năng

Nhìn lại hành trình “mài ngọc – luyện vàng” của các Giám đốc Văn phòng Tổng đại lý Prudential Trong bối cảnh thị trường bảo hiểm nhân thọ trải qua…

Continue Reading

Hơn 500.000 người tham dự lễ hội âm nhạc ẩm thực quốc tế lớn nhất năm

Với 60 gian hàng ẩm thực, bao gồm những thương hiệu nổi bật như Dim Tu Tac, Sedaap Noodle, Japanit Matcha & Coffee House, lễ hội đã đưa khách tham…

Continue Reading Search Search