Chia Sẻ Kinh Nghiệp Mở Cửa Hàng Bỉm Sữa [Đầy đủ Nhất] - Pendecor

Mở cửa hàng bỉm sữa là lựa chọn kinh doanh của nhiều người. Do nhu cầu tiêu thụ ngày càng cao, không ít chủ đầu tư xem đây là “miếng bánh” màu mỡ. Tuy nhiên, nếu không có kinh nghiệm anh/chị sẽ rất dễ mắc sai lầm dẫn đến kinh doanh không đạt kỳ vọng.

Chi phí mở một cửa hàng bỉm sữa sẽ có vốn giao động từ 300 - 500 triệu - đối với quy mô nhỏ. Đây lại mức đầu tư lớn nên mọi “bước đi” cần có kế hoạch, mọi hạng mục cần được cân đối kỹ lưỡng. Dù khả năng sinh lời cao, nhưng không cẩn trọng nhà tỷ lệ đối diện với “lỗ ròng” thậm chí “đóng cửa” rất khó tránh khỏi.

Từ việc nghiên cứu, phân tích thị trường và kinh nghiệm của các chuyên gia, dưới đây là 10 điều cần biết nếu anh/chị đang có ý định mở cửa hàng bỉm sữa:

Thị phần kinh doanh cửa hàng bỉm sữa có thực sự đáng đầu tư?

Với xu thế “đầu tư nâng cấp” chất lượng nuôi con tại Việt Nam, hầu hết bố mẹ đang rất chịu chi cho việc mua sắm các vật dụng, thực phẩm,... liên quan đến trẻ. Trong đó, các sản phẩm cho trẻ từ 0 - 16 tuổi được xem là đắt khách nhất hiện nay. Với những tín hiệu này, nên mở cửa hàng bỉm sữa hay không?

a. Tổng quan về thị trường bỉm sữa

Thị trường bỉm sữa tại Việt Nam hiện nay đang trở thành một trong những lĩnh vực tiêu dùng nổi bật, với sự gia tăng đáng kể về giá trị và quy mô. Theo dữ liệu từ Euromonitor International, thị trường bỉm sữa tại Việt Nam đã đạt tổng giá trị khoảng 1,2 tỷ USD vào năm 2023, so với 950 triệu USD vào năm 2020, cho thấy mức tăng trưởng ấn tượng.

Người tiêu dùng tại Việt Nam ngày càng quan tâm đến các sản phẩm bỉm sữa có tính năng cao cấp như chống hăm, thấm nước tốt và an toàn cho sức khỏe. Điều này thúc đẩy nhu cầu sử dụng các sản phẩm cao cấp và tiện dụng hơn, tạo đà cho sự phát triển mạnh mẽ của phân khúc bỉm sữa đắt tiền.

Các công ty trong ngành bỉm sữa đang đầu tư mạnh vào các chiến lược marketing hiện đại và phân phối đa dạng, bao gồm cả việc mở rộng mạng lưới bán lẻ online và offline. Điều này giúp các thương hiệu nắm bắt và phục vụ khách hàng một cách hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.

Thị trường bỉm sữa tại Việt Nam đang phát triển với tốc độ nhanh chóng và nhiều cơ hội, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi sự cạnh tranh và nỗ lực từ các nhà sản xuất để đáp ứng được sự đa dạng và yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

b. 05 Lợi thế nếu mở cửa hàng bỉm sữa ngay lúc này

Nếu anh/chị đang cân nhắc mở cửa hàng bán bỉm sữa tại Việt Nam ngay lúc này, có một số lợi thế nổi bật có thể hỗ trợ cho việc kinh doanh:

• Tăng trưởng nhu cầu: Thị trường bỉm sữa tại Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, phản ánh sự gia tăng dân số và nhu cầu chăm sóc sức khỏe trẻ em. Việc mở cửa hàng bỉm sữa sẽ hưởng lợi từ sự gia tăng này.
• Đa dạng sản phẩm: Thị trường bỉm sữa ở Việt Nam có sự đa dạng về sản phẩm, từ các thương hiệu quốc tế đến các thương hiệu địa phương, cũng như từ bỉm dán, bỉm quần đến các loại bỉm cao cấp và tiết kiệm. Việc cung cấp lựa chọn phong phú sẽ thu hút được nhiều đối tượng khách hàng.
• Cạnh tranh sòng phẳng: Mặc dù có sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các thương hiệu lớn, nhưng thị trường cũng đáp ứng nhiều không gian cho các cửa hàng địa phương nhỏ hơn, đặc biệt là những nơi có mối quan tâm đặc biệt đến dịch vụ và sản phẩm chất lượng.
• Xu hướng mua sắm trực tuyến và offline: Việc mở rộng kênh phân phối bỉm sữa qua cả online và offline sẽ giúp bạn tiếp cận nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng thích mua sắm online vì sự tiện lợi và đa dạng lựa chọn.
• Yêu cầu về chất lượng và an toàn: Người tiêu dùng ngày càng chú ý đến chất lượng và an toàn của sản phẩm bỉm sữa. Việc cửa hàng của bạn đảm bảo cung cấp các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng sẽ tạo dựng được niềm tin từ phía khách hàng.

Việc mở cửa hàng bán bỉm sữa tại có nhiều lợi thế về mặt thị trường và xu hướng tiêu dùng. Tuy nhiên, thành công của bạn sẽ phụ thuộc vào khả năng cung cấp sản phẩm chất lượng, chiến lược marketing hiệu quả và khả năng quản lý kinh doanh chuyên nghiệp.

10 Kinh nghiệm mở cửa hàng bỉm sữa chi tiết từ A - Z

Mở cửa hàng bán bỉm sữa là một công việc kinh doanh có tiềm năng lớn nhưng cũng đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quản lý chặt chẽ. Bằng việc áp dụng các kinh nghiệm từ A đến Z sau đây, bạn sẽ có cơ hội tối đa hóa khả năng thành công và phát triển bền vững trong lĩnh vực này.

1. Lựa chọn mặt bằng và quy mô kinh doanh

Lựa chọn vị trí cửa hàng là yếu tố then chốt quyết định đến thành công của bạn. Chọn một vị trí thuận tiện, gần các khu dân cư đông đúc và có nhiều gia đình có trẻ nhỏ. Đồng thời, cân nhắc quy mô kinh doanh phù hợp với nguồn lực và kế hoạch phát triển của bạn.

2. Chọn nguồn cung và tối ưu các chính sách nhập hàng - đổi trả

Chọn đối tác cung cấp đảm bảo về chất lượng và tính đa dạng của sản phẩm bỉm sữa. Xem xét các yếu tố như giá cả cạnh tranh, chính sách đổi trả và hỗ trợ từ nhà cung cấp để đảm bảo nguồn hàng ổn định và phù hợp với nhu cầu của cửa hàng.

3. Dự trù vốn đầu tư mở cửa hàng kinh doanh

Lập dự toán chi tiết về vốn đầu tư bao gồm chi phí thuê mặt bằng, thiết kế nội thất, mua sắm hàng hóa, trang bị kỹ thuật và các chi phí khác như marketing và lương nhân viên. Đảm bảo có nguồn tài chính đủ để khởi đầu và duy trì hoạt động kinh doanh trong giai đoạn đầu.

4. Thiết kế và xây dựng cửa hàng bỉm sữa tối ưu chi phí

Thiết kế cửa hàng sao cho hiệu quả về mặt chi phí và hấp dẫn đối với khách hàng. Bố trí không gian sao cho thuận tiện cho việc di chuyển của khách hàng và nhân viên, đồng thời tối ưu hóa không gian trưng bày sản phẩm để thu hút sự chú ý của khách hàng.

5. Cách sắp xếp và trưng bày sản phẩm

Sắp xếp sản phẩm một cách hợp lý và có hệ thống để dễ dàng cho việc tìm kiếm và mua sắm của khách hàng. Nhóm các sản phẩm cùng loại vào các kệ riêng biệt và sử dụng bảng giá rõ ràng để người tiêu dùng có thể dễ dàng so sánh và lựa chọn.

6. Quản lý hạn sử dụng và xuất nhập hàng

Đảm bảo quản lý chặt chẽ về hạn sử dụng của sản phẩm để tránh tình trạng hàng hóa lỗi thời. Xây dựng quy trình nhập hàng và xuất hàng chính xác để đảm bảo luôn có đủ hàng hóa trong cửa hàng mà không bị thiếu hụt hoặc dư thừa.

7. Lựa chọn và sử dụng phần mềm quản lý bán hàng

Đầu tư vào các phần mềm quản lý bán hàng hiện đại để giúp quản lý tồn kho, đơn đặt hàng và thống kê doanh thu một cách hiệu quả. Các phần mềm này giúp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và giảm thiểu sai sót trong quản lý.

Dưới đây là danh sách các phần mềm quản lý bán hàng phổ biến và dễ sử dụng cho cửa hàng bỉm sữa tại Việt Nam:

• Moka POS
• KiotViet
• Bizfly
• iPOS.vn
• ...

8. Tuyển dụng nhân sự và đào tạo

Chọn lựa nhân viên có kinh nghiệm và năng động trong ngành bán lẻ, đặc biệt là có kiến thức về sản phẩm bỉm sữa. Đào tạo nhân viên về các kỹ năng giao tiếp, bán hàng và giải quyết vấn đề để đảm bảo dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

9. Cách xử lý hàng tồn

Đưa ra chiến lược để giảm thiểu hàng tồn kho bằng cách thúc đẩy các chương trình khuyến mãi, giảm giá hoặc kế hoạch tái đầu tư hàng tồn vào các chiến dịch marketing để tăng doanh thu. Ví dụ:

• Khuyến mãi và chiết khấu: Áp dụng các chương trình khuyến mãi hoặc chiết khấu đặc biệt để kích thích nhu cầu mua sắm. Ví dụ, giảm giá cho các sản phẩm bỉm sữa mua số lượng lớn, khuyến mãi mua 1 tặng 1, v.v.
• Chương trình khuyến mãi đặc biệt: Sử dụng các dịp lễ tết, sinh nhật hay các ngày đặc biệt như Ngày của Mẹ, Ngày của Bé để tổ chức các chương trình khuyến mãi đặc biệt nhằm thu hút khách hàng và thúc đẩy doanh số bán hàng.
• Quảng cáo và tiếp thị: Sử dụng khoản tiền tiết kiệm từ việc xử lý hàng tồn để đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị. Đây có thể là quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, hoặc thậm chí là các chiến dịch email marketing nhắm đến khách hàng tiềm năng.

10. Xây dựng chiến lược marketing

Phát triển chiến lược marketing bao gồm quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, email marketing và các chương trình khuyến mãi. Tận dụng các sự kiện đặc biệt như Ngày của Mẹ, Ngày của Bé để tăng doanh số bán hàng và nâng cao nhận thức về thương hiệu.

Top những câu hỏi thường gặp khi mở cửa hàng bỉm sữa

Lo lắng là tâm lý chung của những người bắt đầu kinh doanh và có rất nhiều câu hỏi mà đa số các anh/chị chủ cửa hàng bỉm sữa đặt ra trước khi kinh doanh như:

Làm thế nào để lựa chọn vị trí cửa hàng phù hợp?

Chọn vị trí cửa hàng gần các khu dân cư đông đúc và có nhiều gia đình có trẻ nhỏ. Điều này giúp tăng lượng khách hàng tiềm năng và thuận tiện cho việc mua sắm.

Cần chuẩn bị bao nhiêu vốn để khởi nghiệp?

Số vốn khởi đầu phụ thuộc vào quy mô cửa hàng và chiến lược kinh doanh. Bao gồm tiền thuê mặt bằng, nhập hàng, trang trí cửa hàng và quảng cáo ban đầu. Để đảm bảo hoạt động suôn sẻ, nên dự trù một lượng tiền dự phòng cho các chi phí khác như vận chuyển, bảo trì.

Làm thế nào để chọn lựa nguồn cung sữa đảm bảo chất lượng?

Nên liên hệ với các nhà phân phối hoặc nhà sản xuất có uy tín để đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng sản phẩm. Các sản phẩm nên có nguồn gốc rõ ràng và được chứng nhận an toàn thực phẩm.

Cần áp dụng các chính sách đổi trả như thế nào?

Thiết lập chính sách đổi trả rõ ràng và công khai để khách hàng yên tâm. Nên hướng dẫn nhân viên về các điều khoản đổi trả và bảo hành để giải đáp thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp.

Cần phải sử dụng phần mềm quản lý bán hàng nào?

Các phần mềm quản lý bán hàng như Moka POS, iPOS.vn, KiotViet là những lựa chọn phổ biến và giúp quản lý hiệu quả doanh thu, kho hàng và khách hàng.

Làm thế nào để quản lý hạn sử dụng và xuất nhập hàng?

Cần sắp xếp và lưu trữ hàng hóa theo nguyên tắc FIFO (First In, First Out) để đảm bảo sữa luôn tươi mới và không vượt quá hạn sử dụng. Sử dụng phần mềm quản lý để theo dõi và điều chỉnh xuất nhập hàng một cách chính xác.

Làm thế nào để xử lý hàng tồn?

Để giảm thiểu hàng tồn, có thể áp dụng các chiến lược giảm giá, khuyến mãi hoặc tăng mối quan hệ với khách hàng thân thiết để thúc đẩy tiêu thụ.

Có nên áp dụng chiến lược marketing nào để thu hút khách hàng?

Cần xây dựng chiến lược marketing nhắm đến các bậc phụ huynh qua các kênh truyền thông xã hội, tổ chức các sự kiện giới thiệu sản phẩm và chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

Làm thế nào để đào tạo nhân viên hiệu quả?

Đào tạo nhân viên về sản phẩm, quy trình bán hàng và kỹ năng giao tiếp để cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và tận tình cho khách hàng.

Làm thế nào để đảm bảo an toàn thực phẩm cho sản phẩm bỉm sữa?

Cần tuân thủ các quy định về an toàn thực phẩm và chọn các nhà cung cấp có chứng nhận về chất lượng và an toàn sản phẩm.

Nếu anh/chị đang có ý định mở cửa hàng bỉm sữa và còn nhiều nghi ngại về tiềm năng hoặc chưa chắc chắn về chiến lược đầu tư? Hãy liên hệ với Pendecor để được đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm hỗ trợ chi tiết nhất!

Nguồn tham khảo:

• Euromonitor International (2023). Nappies/Diapers/Pants in Vietnam

Công Ty TNHH Nội Thất Pendecor

• Văn phòng HN: LK24-TT03, KĐT Mới Tây Nam Linh đàm, phường Hoàng Liệt, quận Hoàng Mai, Hà Nội
• Văn phòng TPHCM: Lầu 9, Cao Ốc An Khánh, 52 Song Hành, Phường An Phú, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM
• Xưởng HCM: 781E, đường Nguyễn Duy Trinh, phường Phú Hữu, Tp.Thủ Đức, Tp.HCM
• Hotline: 0909.203.206
• Mail: pendecorvn@gmail.com