Chương 6. Cấu Trúc Thị Trường - SlideServe

• Browse
  • Recent Presentations
  • Recent Stories
  • Content Topics
  • Updated Contents
  • Featured Contents
  • PowerPoint Templates

• Create
  • Presentation
  • Article
  • Survey
  • Quiz
  • Lead-form
  • E-Book
• Presentation Creator
• Pro
• Upload

Download Presentation Download 1 / 24 Download Download Presentation >> Chương 6. Cấu trúc thị trường

Oct 21, 2014

380 likes | 1.15k Views

Chương 6. Cấu trúc thị trường. Cấu trúc thị trường. Bản chất của cấu trúc thị trường Cạnh tranh hoàn hảo Các đặc trưng cơ bản Chiến lược cạnh tranh Phân tích hòa vốn Độc quyền Các đặc trưng cơ bản Chiến lược định giá Cạnh tranh có tính độc quyền Các đặc trưng cơ bản

Share Presentation

Embed Code

Link

Download Presentation carver + Follow Download Presentation

Chương 6. Cấu trúc thị trường

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

1. Chương 6. Cấu trúc thị trường

2. Cấu trúc thị trường • Bản chất của cấu trúc thị trường • Cạnh tranh hoàn hảo • Các đặc trưng cơ bản • Chiến lược cạnh tranh • Phân tích hòa vốn • Độc quyền • Các đặc trưng cơ bản • Chiến lược định giá • Cạnh tranh có tính độc quyền • Các đặc trưng cơ bản • Chiến lược cạnh tranh • Độc quyền nhóm • Các đặc trưng cơ bản • Hành vi của một hãng độc quyền nhóm • Chiến lược cạnh tranh phi giá cả trong những thị trường cạnh tranh không hoàn hảo

3. Bản chất của cấu trúc thị trường • Cấu trúc thị trường mô tả môi trường cạnh tranh. • Cấu trúc thị trường được xác định dựa trên cơ sở của 4 đặc tính quan trọng của ngành: • Mức độ sản phẩm có tính tương đồng hoặc khác biệt. • Mức độ thông tin về giá và chất lượng sản phẩm. • Số lượng người bán và người mua hiện tại và tiềm năng. • Điều kiện nhập và xuất ngành.

4. Bản chất của cấu trúc thị trường • Bốn thể loại cấu trúc thị trường • Cạnh tranh hoàn hảo: Rất nhiều hãng nhỏ bán sản phẩm giống hệt nhau • Độc quyền: Một hãng duy nhất trong ngành • Độc quyền nhóm: Một số ít các hãng lớn trong ngành • Cạnh tranh có tính độc quyền: Rất nhiều hãng nhỏ bán sản phẩm có sự khác biệt hóa

5. Cạnh tranh hoàn hảo • Các đặc trưng cơ bản • Ngành gồm vô số các hãng nhỏ. • Sản phẩm là đồng nhất. • Có thông tin hoàn hảo về giá cả và sản phẩm. • Không có rào cản nhập và xuất ngành. • Mỗi hãng trong cạnh tranh hoàn hảo không có sức mạnh thị trường. Hãng cạnh tranh hoàn hảo là người chấp nhận giá cả.

6. Những câu hỏi đối với hãng cạnh tranh hoàn hảo • Chúng ta nên sản xuất bao nhiêu? • Nếu chúng ta sản xuất từng đấy sản lượng thì chúng ta sẽ thu được bao nhiêu lợi nhuận? • Nếu như xảy ra thua lỗ thì chúng ta có tiếp tục hoạt động trong thị trường này không?

7. Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận • Phương pháp tổng doanh thu - tổng chi phí • Phương pháp doanh thu biên - chi phí biên MR = MC

8. Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận

9. Lợi nhuận kinh tế, lỗ kinh tế và điểm đóng cửa • Nếu P > ATC: Lợi nhuận kinh tế • Nếu P = ATC: Lợi nhuận kinh tế = 0 (Lợi nhuận bình thường) • Nếu P < ATC: Lỗ kinh tế • Nếu AVC < P < ATC: Lỗ < FC: Hãng nên tiếp tục sản xuất • Nếu P < AVC: Lỗ > FC: Hãng nên đóng cửa

10. Đường cung của hãng cạnh tranh hoàn hảo • Quyết định cung ứng sản phẩm P = MR = MC Đường cung ngắn hạn của hãng là đường MC tính từ AVC min

11. Phân tích hòa vốn • Phân tích hòa vốn hay còn được gọi là phân tích dung lượng-chi phí-lợi nhuận. • Những yếu tố quan trọng: • Phân biệt giữa chi chí cố định và chi phí biến đổi • Sử dụng đường doanh thu tuyến tính • Sử dụng đường chi phí biến đổi tuyến tính

12. Phân tích hòa vốn • Điểm hòa vốn • Số lượng sản phẩm mà hãng sản xuất chỉ có thể hòa vốn (không lỗ, không lãi). • Điểm hòa vốn định ra bước để điều tra mối quan hệ giữa số lượng sản phẩm, chi phí sản xuất và lợi nhuận. • Sản lượng hòa vốn cho tổng doanh thu bằng tổng chi phí:

13. Phân tích hòa vốn • Lợi nhuận chỉ tiêu Mức sản lượng cần bán ra để đạt được lợi nhuận chỉ tiêu

14. Phân tích hòa vốn • Mức độ hiệu lực đòn bẩy Hệ số đo lường tác động của một phần trăm thay đổi trong số lượng sản phẩm đến phần trăm thay đổi trong lợi nhuận.

15. Độc quyền • Các đặc trưng cơ bản • Có một hãng duy nhất trong ngành. • Sản phẩm đơn nhất. • Có rào cản rất lớn về nhập ngành: rào cản pháp lý và rào cản mang tính kinh tế. • Hãng có toàn bộ sức mạnh thị trường. Hãng độc quyền là người ấn định giá cả.

16. Chiến lược định giá tối đa hóa lợi nhuận • Để tối đa hóa lợi nhuận, hãng độc quyền chọn mức sản lượng mà tại đấy MR = MC

17. Chiến lược định giá tối đa hóa lợi nhuận

18. Đo sức mạnh độc quyền • Sức mạnh độc quyền là mức độ mà giá vượt quá chi phí biên. • Chỉ số Lerner về sức mạnh độc quyền L = (P – MC)/P • Hãng độc quyền chỉ sản xuất trong vùng cầu co dãn theo giá. • Sức mạnh độc quyền phụ thuộc vào độ co dãn của đường cầu thị trường.

19. Cạnh tranh có tính độc quyền • Các đặc trưng cơ bản • Có số lượng nhiều các doanh nghiệp nhỏ. • Có sự khác biệt về sản phẩm. • Mỗi hãng có sức mạnh thị trường đối với sản phẩm của mình. Mỗi hãng được xem là một độc quyền đối với sản phẩm của nó. • Dễ dàng trong việc gia nhập hay rút khỏi ngành.

20. Chiến lược định giá tối đa hóa lợi nhuận • Để tối đa hóa lợi nhuận, hãng cạnh tranh có tính độc quyền chọn mức sản lượng mà tại đấy MR = MC

21. Độc quyền nhóm • Các đặc trưng cơ bản • Có một số ít các hãng lớn trong ngành. • Sản phẩm hoặc đồng nhất (giống nhau) hoặc có sự khác biệt hóa (khác nhau). • Có sự phụ thuộc lẫn nhau cao: Quyết định của một hãng có ảnh hưởng tới quyết định của các hãng khác và ngược lại. • Mỗi hãng nắm một số quyền lực thị trường. • Có rào cản đáng kể cho việc gia nhập ngành.

22. Mô hình đường cầu gấp khúc

23. Chiến lược cạnh tranh phi giá cả trong những thị trường cạnh tranh không hoàn hảo • Cạnh tranh phi giá cả: Những nỗ lực của doanh nghiệp trong việc ảnh hưởng đến cầu cho sản phẩm thông qua tác động vào các yếu tố xác định cầu.

24. Chiến lược cạnh tranh phi giá cả trong những thị trường cạnh tranh không hoàn hảo • Sở thích và thị hiếu: Chương trình quảng cáo và khuyến mại sản phẩm. • Thu nhập: Phân đoạn thị trường cho phép hãng tập trung vào khách hàng với những mức thu nhập mà họ cho rằng sẽ là những người mua có khả năng và sẵn lòng mua sản phẩm nhất. • Giá của hàng hóa liên quan: Chương trình khuyến khích sự trung thành của khách hàng, dịch vụ chăm sóc khách hàng đặc biệt, sản phẩm “khóa chặt” hay “đi kèm”. • Kỳ vọng tương lai: Thông báo sản phẩm mới.

• Related
• More by User

KHAI TH C, PH BIN LUU TH NG TH NG TIN Chuong 3: DCH V THAM KHO

D?ch v? th

875 views • 50 slides

C NG TY TNHH NHIU TH NH VI N

C?NG TY TNHH NHI?U TH?NH VI?N. C?c van b?n ph?p lu?t di?u ch?nh: Lu?t Doanh Nghi?p s? 60/2005/QH11 ng?y 29.11.2005.Ngh? d?nh s? 101/2006/N?-CP ng?y 21/9/2006 c?a Ch?nh ph? quy d?nh vi?c dang k? l?i, chuy?n d?i v? dang k? d?i Gi?y ch?ng nh?n d?u tu c?a c?c doanh nghi?p c? v?n d?u tu nu?c ngo?i theo

1.27k views • 33 slides

Chuong 3. QUN TR NHU CU V C NG SUT DCH V

M?c ti?u h?c t?p c?a chuong. M? t? du?c nh?ng chi?n lu?c k?t h?p gi?a kh? nang cung c?p v? d?p ?ng nhu c?u d?ch v? ?ua ra quy?t d?nh chi?n lu?c dang k? DV tru?c vu?t m?c (overbooking strategy) nh?m gi?m t?i thi?u thi?t h?i d? tr? S? d?ng m? h?nh quy ho?ch tuy?n t?nh d? ph?n c?ng l?ch l?m vi?c cho

671 views • 43 slides

S ng t c: VU Tr nh by: TP

376 views • 20 slides

GING V C NG T C GING TR U B

??c di?m m?t s? gi?ng tr?u b? d? v? dang du?c nu?i ? Vi?t Nam. C?c gi?ng b? s?a:B? H? Lan: (Holstein Frisian) (TK 14)Ngo?i h?nh: Lang tr?ng den, tr?ng d?, den tuy?n (tr?n, vai-b?ng, 4 ch?n, du?i)S?c s?n xu?t: c?i 450 ? 750 kg; d?c 750 ? 1150kg; SS 33-45kg, th?t x? 40-45%. S?a: 5000-8000kg/ck300 n

953 views • 39 slides

NG DNG C NG NGH TH NG TIN TRONG DY HC

CBT ( Computer Base Training ) v

681 views • 24 slides

B I TP LP TR NH C

Bi t?p lin quan d?n nh?p xu?t. Vi?t chuong trnh xu?t ra mn hnh hnh vung d?c k t? *' c c?nh b?ng 4.Vi?t chuong trnh nh?p vo bn knh c?a hnh trn; xu?t ra di?n tch v chu vi c?a hnh trn d.Vi?t chuong trnh nh?p vo dy l?n, dy nh?, chi?u cao c?a hnh thang; xu?t ra di?n tch c?a h

350 views • 15 slides

BO GIA O DU C VA A O TA O TR NG A I HO C KINH TE TP HO CH MINH KHOA QUA N TR KINH DOANH

?? T?I: M?T S? PHUONG PH?P KI?M ??NH PHI THAM S?. TH?C HI?N : NH?M 4-QTKD-??M 1Truong Th?i DuongPh?m Van H?iNguy?n Th? Xu?n HuongNguy?n Van Nh?n ?inh ??c Th?chB?i Van Tu?nM? Van Tu?ng V? H? Kim Uy?n. ?? T?I: M?T S? PHUONG PH?P KI?M ??NH PHI THAM S?. CHUONG I : ki?m d?nh chi-square test

589 views • 37 slides

CH NG II: TIE U CHUA N NG I BA N HA NG TRONG KY NGUYE N H P TA C

1. TIEU CHUAN TAM LY. Ngi nhan vien ban hang phai co s t tin, hy vong, dung kh va trong tui phai co mot t tien e lam viec g o.Tieu chuan tam ly:- S nhiet tnh, thai o tch cc- Long t tin, t trong- Tnh quyet oan, iem am, t chu, mem

833 views • 19 slides

K thu t s d ng s ng ti u li n ak V S NG TR NG CKC

B?i 5: K? THU?T B?N S?NG TI?U LI?N AK V? S?NG TRU?NG CKCI. M?c ti?u1. Ki?n th?c- Hi?u du?c m?t s? n?i dung v? l? thuy?t b?n- Bi?t c?ch t?p b?n m?c ti?u c? d?nh b?ng s?ng ti?u li?n AK (CKC).2. Ki nang- Th?c hi?n th?nh th?o d?ng t?c d?ng t?c b?n t?i ch? b?ng s?ng ti?u li?n AK (CKC). . - L?y

550 views • 21 slides

C ng t c ging trong chan nu i tr u b

Ch?n l?c tr

512 views • 34 slides

KIN TR C M Y T NH

??i h?c T?n ??c Th?ng. Chuong 4. B? nh?. ??i h?c T?n ??c Th?ng. N?i dung. 1. Kh?i ni?m v? t? ch?c th? b?c c?a b? nh?2. B? nh? ch?nh3. B? nh? Cache4. B? nh? ngo?i5. B? nh? ?o. ??i h?c T?n ??c Th?ng. C?c d?c trung c?a h? th?ng nh?. V? tr?? B?n trong CPU:t?p thanh ghi? B? nh? trong? b? nh? ch?n

1.82k views • 162 slides

CH NG TA C NG HC TP, NGHI N CU TU TUNG H CH MINH

y l mn h?c b?t d?u tri?n khai t? nam h?c 2003 - 2004. Ti li?u h?c t?p:. Gio trnh chu?n Qu?c gia Gio trnh c?a B? GD

696 views • 40 slides

CHUONG TR NH M N HC AN T AN V SINH C NG NGHIP

NH?NG V?N

1.12k views • 92 slides

QUN L D N C NG NGH TH NG TIN

www.dtvc.edu.vn/?tvhao. 2. Gi?i thi?u mn h?c (1). Tn mn h?c: Qu?n l d? n CNTTTh?i gian: 60 gi?, 30 gi? LT v 30 gi? THTrnh d? do t?o:Sinh vin nam th? 3, h?c k? 1Ngh? Cng ngh? thng tinPhn b? th?i gian:L thuy?t: 30 gi?Th?c hnh: 8 gi? th?o lu?n, 12 gi? th?c hnh trn ph?n m?m MS Pro

469 views • 26 slides

QUN L D N C NG NGH TH NG TIN

www.dtvc.edu.vn/?tvhao. 2. Ph?n 2: QU?N L

602 views • 39 slides

Cu tr c ni dung chuong III. Chun v N ng Cao

Chuong III D

494 views • 32 slides

1. Ho n cnh lch s nuc ta sau c ch mng th ng T m v ch truong Kh ng chin, kin quc ca ng

b. Ch? truong c?a ??ng v? Ch?nh ph? nh?m b?o v? ch?nh quy?n, x?y d?ng ch? d? m?i:. _ Tru?c ?m muu x?m lu?c c?a th?c d?n Ph?p ? mi?n Nam, ng?y 25/11/1945, ??ng ta ra ch? th? ?Kh?ng chi?n ki?n qu?c". B?n ch? th? x?c d?nh t?nh ch?t c?a cu?c c?ch m?ng Vi?t Nam sau c?ch m?ng th?ng T?m nam 1945 v

567 views • 38 slides

tr

cr tr gr dr Mélangés . dr. tr. gr. cr. Des crayons. Une ancre. Un crabe. Un pot à crayons. Une croix. Un crocodile. Une crevette. Un crapaud. Des microbes. Une écrevisse. Un crayon de papier . Un chronomètre. Un microscope. Un micro ondes. Un microphone. Un crochet.

1.57k views • 138 slides

CH ƯƠ NG 5

CH ƯƠ NG 5. CHIẾN L ƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG. Tăng trưởng tập trung Tăng trưởng bằng con đường hội nhập Tăng trưởng bằng con đường đa dạng hoá. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG.

937 views • 43 slides

Ch ươ ng 4

Ch ươ ng 4. LỢI THẾ CẠNH TRANH. 4.1. KHÁI QUÁT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH. 1. Khái niệm. Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh thì được gọi là lợi thế cạnh tranh.

622 views • 23 slides

Tr = trityl = Ph 3 C

Taber, Douglass F.; Gu, Peiming; Li, Rui. A Divergent Synthesis of the 13-9-Isofurans. Journal of Organic Chemistry (2009), 74(15), 5516-5522. Tr = trityl = Ph 3 C. TBAF = tert-butyldimethylammonium fluoride = (n-Bu) 4 N + F -. PNBA = para-nitrobenzoic acid

402 views • 26 slides

Loading... More Related