Cơ Cấu Sản Phẩm 1. Khái Niệm : - Tài Liệu Text - 123doc

1. Trang chủ >
2. Kinh tế - Quản lý >
3. Quản trị kinh doanh >

Cơ cấu sản phẩm 1. Khái niệm :

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (473.59 KB, 85 trang )

Chơng 1Sự cần thiết khách quan và các xu hớng hoàn thiện cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp

1.1: Tính tất yếu khách quan phải hoàn thiện cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp

1.1.1: Cơ cấu sản phẩm 1.1.1.1: Khái niệm :Do sự phân công lao động xã hội , mỗi doanh nghiệp công nghiệp thờng sảnxuất và đa ra thị trờng một số loại hàng hoá . Các loại hàng hoá đó tạo nên cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệpCơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp đựợc xác định bởi hai nhân tố : Kích thớc của tập hợp sản phẩm mà doanh nghiệp đa ra thị trờng Cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm đó Kích thớc của tập hợp sản phẩm gồm ba chiều: Chiều dài của nó biểu hiệnsố loại sản phẩm , dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp cho thị trờng , tức là phản ánh mức độ đang dạng hoá của doanh nghiệp. Chiến lợc sản phẩm của cácdoanh nghiệp kinh doanh mạo hiểm thờng có chiều dài của tập hợp sản phẩm nhỏ, chỉ tập trung một vài loại sản phẩm nhất định theo hớng chuyên môn hoá . Tráilại , các doanh nghiệp muốn duy trì sự an toàn cao trong kinh doanh luôn luôn tìm cách kéo dài số loại sản phẩm , dịch vụMỗi loại sản phẩm bao giờ cũng có nhiều chủng loại . Cơ cấu sản phẩm trong từng thời kỳ phải đề cập đến chủng loại nào . Số lợng các chủng loại đợc lựachọn quyết định độ lớn của chiều rộng kích thớc tập hợp sản phẩm của mỗi doanh nghiệpSau cùng, trong mỗi chủng loại sản phẩm đợc chọn cần chỉ ra những mẫu mã nào sẽ đa vào sản xuất để bán ra thị tròng. Số lợng mẫu mã, kiểu cách nàychính là chiều sâu của danh mục sản phẩm Cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm phản ánh mối quan hệ tơng táccủa từng loại, từng chủng loại, mẫu mã trong tập hợp sản phẩm đó. Về mặt lợng, nó đựợc đo bằng tỉ trọng giá trị sản xuất công nghiệp của từng loại sản phẩm trong2tổng giá trị sản xuất công nghiệp của toàn bộ tập hơp sản phẩm. Tỉ trọng này lại phụ thuộc vào vị trí của từng loại sản phẩm trong tập hợp sản đó. Với những sảnphẩm chuyên môn hoá thì chiếm tỉ trọng lớn vì chúng luôn đựoc đầu t phát triển,còn những sản phẩm mới, sản phẩm đa dạng hoá thêng chiÕm tØ träng nhá vµ tû träng nµy sÏ dần tăng lên cùng với sự trởng thành của chúngCơ cấu sản phẩm khác với danh mục sản phẩm vì danh mục sản phẩm chỉ mới xác định đợc kích thớc của tập hợp, tức là mới chỉ liệt kê đợc các loại , cácchủng loại sản phẩm , số mẫu mã kiểu cách mà doanh nghiệp đa ra thị trờng , chứ cha phản ánh đợc vị trí, cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm ấy nh cơ cấu sảnphẩm Trong thực tế thông thờng cơ cấu sản phẩm của mỗi doanh nghiệp luôn cónhững sản phẩm trung tâm tạo nên chuyên môn hoá đặc thù của sản phẩm , sản phẩm này luôn đợc hoàn thiện cho phù hợp với nhu cầu thị trờng, ®ång thêi doanhnghiƯp còng ph¶i tËn dơng mäi ngn lùc để sản xuất thêm những sản phẩm khác theo yêu cầu của xã hội và đối phó với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trờnghay nói cách khác là doanh nghiệp thực hiện đa dạng hoá sản phẩm . Do đó, cơ cấu sản phẩm trực tiếp phản ánh phơng hớng kết hợp phát triển chuyên môn hoávới đa dạng hoá sản phẩm của doanh nghiệp1.1.1.2: Mối quan hệ giữa chiến lợc kinh doanh , chiến lợc sản phẩm, chiến lợc đa dạng hoá với hoàn thiện cơ cấu sản phẩmNgày nay, cơ cấu sản phẩm đợc ví nh là bánh lái của con tàu để nó vợt qua mọi trùng khơi về đúng đích, nhờ có chiến lợc kinh doanh đúng đắn nhiều công tyđã tạo ra cho mình một thế và lực phát triển mạnh trên thị tròngChiến lợc phát triển kinh doanh đợc cấu thành từ nhiều chiến lợc bộ phận khác nhau, trong đó chiến lợc sản phẩm đợc coi là cốt lõi, xơng sống quyết địnhsự tồn tại của các chiến lợc bộ phận khác . Không có chiến lợc sản phẩm thì chiến lợc giá cả, chiến lợc giao tiếp khuyếch trơng cũng không có lý do để tồn tại . Cònnếu chiến lợc sản phẩm sai lầm, tức là đa ra cơ cấu sản phẩm không phù hợp với nhu cầu thị trờng thì giá cả có thấp đến đâu, quảng cáo có hấp dẫn tới mức nào thìcũng không có ý nghĩa gì hết . Có nhiều mô hình chiến lợc sản phẩm nh:3- Chiến lợc bành chớng - Chiến lợc đa dạng hoá- Chiến lợc rút luiTrong thực tế mỗi doanh nghiệp , các mô hình chiến lợc trên không phải đa dạng hoá đợc áp dụng một cách biệt lập mà thờng đặt trong sự kết hợp chặt chẽvới nhau. Sự kết hợp các mô hình chiến lợc ấy , xét trên góc độ tổ chức sản xuất chính là sự kết hợp phát triển chuyên môn hoá với mở rộng hợp lý đa dạng hoá sảnphẩm của doanh nghiệp. Sự kết hợp ấy trong dài hạn sẽ làm thay đổi cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp theo những hớng khác nhau. Nh vậy, sự hoàn thiện cơ cấusản phẩm gắn liền với sự phát triển chuyên môn hóa và mở rộng đa dạng hoá sản phẩm của doanh nghiệpNếu coi phơng án sản phẩm chình là sự triển khai chiến lợc sản phảm thì trong phơng án sản phẩm, ngời ta phải xác định đợc phơng án bố trí sản phẩm đểđáp ứng nhu cầu thị trờng. Trong sự bố trí này, cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp đợc xác định cụ thể trên cơ sở phân tích, tính toán một loạt các nhân tố nh quan hệcung cầu trên thị trờng, khả năng bảo đảm các nguồn lực của doanh nghiệp , thế lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờngNh vậy, chiến lợc kinh doanh tổng quát chỉ mới xác định một cách chung nhất, có tính chất phác thảo vấn đề nh: duy trì sản phẩm cũ hay hoán cải, đa ra thịtrờng sản phẩm mới, tiến hành chuyên môn hoá vào một loại sản phẩm hay đa dạng hoá sản phẩm, thị trờng mục tiêu nhằm vào loại khách hàng nào. Trên cơ sởnhững những t tởng tổng quát đó, chiến lợc sản phẩm phải cụ thể hoá đợc số loại sản phẩm, chủng loại từng loại, số mẫu mã và thị trờng tiêu thụ của chúng. Nóiđầy đủ hơn, chiến lợc sản phẩm phải đa ra đợc kích thớc, cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm mà doanh nghiệp đa ra thị trờng trong thời kỳ đó , chiến lợc sảnphẩm trực tiếp xác định nên cơ cáu sản phẩm của doanh nghiệp Tóm lại, cơ cấu sản phẩm là kÕt qu¶ cđa viƯc thùc hiƯn , triĨn khai chiÕn l-ợc kinh doanh , chiến lợc sản phẩm. Nó cũng là thớc đo đánh giá sự biến đổi linh hoạt của doanh nghiệp trớc sự thay đổi của môi trờng41.1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu sản phẩm 1.1.2.1 Kh¸i niƯm

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp Đông Anh.DOC
  • 85
  • 1,270
  • 9

Tải bản đầy đủ (.doc) (85 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(418 KB) - Hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp Đông Anh.DOC-85 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×