Công Ty Điện Lực Quảng Nam (0235)

Tên cơ quan: Điện lực Quảng Nam
Trụ sở làm việc: 05 Trần Hưng Đạo - Tam Kỳ - Tỉnh Quảng Nam
Điện thoại: (84-510) 220209
Fax: (84-510) 220219
Email: [email protected]
Website: www.eqn.com.vn

Điện lực Quảng Nam là doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Công ty Điện lực 3, được thành lập theo Quyết định số: 257 EVN/TCCB-LĐ, ngày 24 tháng 3 năm 1997 của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam) trên cơ sở chia tách Điện lực Quảng Nam -Đà Nẵng (cũ). Ngày 1 tháng 4 hàng năm là ngày kỷ niệm thành lập đơn vị.

Sơ đồ tổ chức

Ngành nghề kinh doanh

  • Kinh doanh điện năng trên địa bàn tỉnh Quảng Nam (gồm 17 huyện, thị, thành phố, và 233 xã, phường. Đến cuối năm 2006, đã cấp điện lưới quốc gia đến 219 xã, phường).
  • Quản lý vận hành đường dây và trạm biến áp có cấp điện áp đến 35kV.
  • Tư vấn, khảo sát, thiết kế và thi công xây lắp các công trình điện có cấp điện áp đến 35 kV.
  • Thí nghiệm, hiệu chỉnh và cung ứng các thiết bị điện cao, hạ áp .
  • Quản lý mạng lưới và kinh doanh các dịch vụ viễn thông điện lực (EVNTelecom).

Quá trình hình thành và phát triển

Vào đầu năm 1997, một sự kiện quan trọng đối với Quảng Nam-Đà Nẵng, đó là việc chia tách tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng để thành lập 2 đơn vị hành chính mới: tỉnh Quảng Nam và Thành phố Đà Nẵng. Ngày 14/3/1997, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam) quyết định thành lập Điện lực Quảng Nam, trực thuộc Công ty Điện lực 3, đi vào hoạt động kể từ ngày 1/4/1997.

Ngay từ những ngày đầu thực hiện nhiệm vụ mới, để phấn đấu đảm bảo điện năng cho nhu cầu xây dựng và phát triển KT-XH của một tỉnh vừa tái lập, phụ tải tăng nhanh, nhu cầu dùng điện lớn, Điện lực Quảng Nam đã nhanh chóng sắp xếp tổ chức, tạo ra nền tảng quản lý và môi trường sản xuất-kinh doanh mới. Còn non trẻ, nhưng Điện lực Quảng Nam phải đối diện với một thực tế khó khăn: Địa bàn quản lý rộng hơn 11 lần, dân số gấp đôi, nhưng khách hàng dùng điện ít hơn 5 lần, sản lượng điện thấp hơn 3 lần và giá bán điện chỉ bằng 2/3 giá điện của Điện lực Đà Nẵng; Nguồn và lưới điện thiếu, tình trạng mất điện do sự cố, quá tải còn nhiều; Toàn tỉnh có 8 huyện miền núi, nhưng còn 4 huyện và 95 xã chưa có điện; Thiên tai liên tiếp xảy ra, gây thiệt hại cho hệ thống điện, ảnh hưởng rất lớn đến việc hoàn thành nhiệm vụ của Điện lực.

Qua 3 nhiệm kỳ Đại hội Tỉnh Đảng bộ Quảng Nam: Đại hội XVII (1997-2000), XVIII (2001-2005) và XIX (2006-2010), luôn đề ra mục tiêu phấn đấu về điện năng. Mốc cuối cùng của Đại hội XVIII là đến cuối năm 2005, toàn tỉnh có 90% số xã, phường và 90% số hộ dân có điện. Qua tập trung đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, trong 10 năm qua, Điện lực Quảng Nam đã 2 lần liên tiếp hoàn thành vượt mức kế hoạch trước thời hạn 1 năm Nghị quyết của tỉnh Đảng bộ. Ngành điện và địa phương đã phối hợp đầu tư tổng lực hàng nghìn tỷ đồng xây dựng, cải tạo và nâng cấp nhiều công trình nguồn và lưới điện, tăng gấp 3 lần tổng mức đầu tư của 22 năm trước (1975-1996), thông qua các dự án lớn như: Dự án năng lượng nông thôn của ngành điện bằng nguồn vốn vay của Ngân hàng Thế giới (WB) giai đoạn 1; Dự án cấp điện 10 xã Trà My-TắcPỏ; Dự án cấp điện thị trấn Tơ Viêng; Dự án vay vốn của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Dự án vay vốn JBIC của Nhật Bản; Dự án đầu tư nâng cấp, cải tạo lưới điện từ nguồn vốn khấu hao cơ bản của ngành điện kết hợp với các dự án vay vốn của địa phương, như dự án OPEC giai đoạn 1, OPEC giai đoạn 2, dự án 135, dự án RE2.v.v. Khối lượng đường dây, trạm biến áp tăng hơn 3 lần. Toàn tỉnh đã có thêm 4 huyện, 80 xã, phường với khoảng 140 nghìn hộ dân có điện, trong đó, đa phần là các xã nông thôn, miền núi.

Khu vực thành phố Tam Kỳ và thị xã Hội An là những nơi có điện sớm nhất, song các công trình điện đã lạc hậu, xuống cấp không đáp ứng được yêu cầu phụ tải và nếp sống văn minh đô thị. Đến nay, Tam Kỳ đã cơ bản hoàn thành dự án cải tạo lưới điện bằng nguồn vốn vay của ADB trên 150 tỷ đồng, góp phần tạo ra nếp sống văn minh đô thị, để Tam Kỳ sớm được công nhận là thành phố trực thuộc tỉnh. Thị xã Hội An đang tiến hành triển khai cải tạo nâng cấp lưới điện bằng nguồn vốn vay trên 150 tỷ đồng của JBIC, đáp ứng yêu cầu mỹ quan của một đô thị cổ và phục vụ cho việc phát triển du lịch Quảng Nam.

Đối với sản xuất công nghiệp, dịch vụ, ngay sau khi chia tách tỉnh, Công ty Điện lực 3 đã nhiều lần làm việc với UBND tỉnh để tính toán phối hợp đầu tư xây dựng các đường trục chính đưa điện đến các khu, cụm công nghiệp. Điện lực Quảng Nam dựa vào quy hoạch của tỉnh, thường xuyên làm việc với Sở Công nghiệp, Ban quản lý khu công nghiệp và các nhà đầu tư để chủ động cấp điện cho các dự án đầu tư. Điểm mới nhất trong việc làm này là ngành điện đã mạnh dạn vay vốn đầu tư các công trình điện đến tận cơ sở sản xuất thay vì chỉ đến chân hàng rào khu công nghiệp, góp phần tạo môi trường thu hút đầu tư cùng địa phương. Đến cuối năm 2006, Điện lực Quảng Nam đã cấp điện cho hơn 100 cơ sở sản xuất ở khu công nghiệp Điện Nam - Điện Ngọc, Khu kinh tế mở Chu Lai, và ở các khu, cụm công nghiệp khác. Nhiều làng nghề cùng hàng loạt các khách sạn, khu du lịch lớn, du lịch sinh thái hình thành dọc biển đều được cấp điện đầy đủ, kịp thời. Nhu cầu điện cho việc thi công xây dựng và tái định cư của các công trình kinh tế trọng điểm, nhất là các thuỷ điện lớn trên hệ thống Thu Bồn-Vu Gia đều được quan tâm giải quyết.

Sản lượng điện cung ứng cho công nghiệp năm 2006 đạt 100 triệu kWh, chiếm tỷ trọng 32,8% điện thương phẩm, tăng so với khi mới chia tách tỉnh 9,5 lần. Nhờ có điện, sản xuất công nghiệp khởi sắc, đạt giá trị trên 4075 tỷ đồng, tăng 6,5 lần trong 10 năm. Công nghiệp nông thôn, miền núi ngày càng phát triển, chiếm vị trí rất quan trọng trong giá trị tổng sản lượng công nghiệp toàn tỉnh, giải quyết được nhiều việc làm tại chỗ, hạn chế dần tình trạng “ly hương” để kiếm công ăn việc làm với trên 70.000 lao động tại chỗ (tăng hơn 3 lần)

Những năm sau ngày triển khai Nghị quyết 11 của Tỉnh Đảng bộ về công nghiệp, sản xuất công nghiệp trên địa bàn nông thôn có sự bức phá ở nhiều địa phương. Giá trị sản xuất công nghiệp khu vực ngoài Nhà nước chiếm 68% giá trị sản lượng. Ở một số huyện, thị có sự gia tăng đáng kể về quy mô, như Điện Bàn tăng 12,65 lần, chiếm 29,3% giá trị sản lượng công nghiệp toàn tỉnh, Tam Kỳ, tăng 5,6 lần, Duy Xuyên tăng 2,4 lần, Hội An tăng 3,3 lần, v.v.. Dù kết quả phát triển công nghiệp của tỉnh trong giai đoạn 1997-2006 chỉ mới là bước đầu nhưng đang có bước chuyển mạnh trên con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Về sản xuất nông lâm ngư nghiệp, điện năng đã tưới chủ động cho hơn 56% diện tích canh tác, góp phần cải tạo vườn tạp, phát triển nuôi trồng thuỷ sản, mở rộng kinh tế trang trại. Các chương trình xoá đói giảm nghèo, giải quyết việc làm, chuyển đổi ngành nghề, khôi phục các làng nghề được thực hiện tốt và có hiệu quả. Tỷ lệ hộ đói nghèo giảm từ 23,4% xuống còn 9,5% (theo tiêu chí mới).

Qua thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình, Điện lực Quảng Nam đã góp phần cùng địa phương giải quyết tốt 2 bài toán: Xoá đói giảm nghèo và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Trong 10 năm, kinh tế tăng trưởng nhanh (GDP năm 1997, tăng 7,6%, năm 2006 tăng 13,45%); Chuyển dịch cơ cấu kinh tế đúng hướng: Giá trị sản xuất công nghiệp tăng bình quân 23,2%. Tính chung, trong 10 năm, tổng sản lượng điện thương phẩm đạt 2300 triệu kWh, tăng bình quân 17%/năm, tốc độ tăng trưởng điện năng lớn gấp 1,6 lần tốc độ tăng trưởng GDP. Năm 2006 đạt 427 triệu kWh, tăng gấp 4,2 lần năm 1997. Toàn tỉnh có 94% số xã, phường và 96,14% số hộ dân có điện, cao hơn mức bình quân chung của cả nước.

Đi liền với đầu tư cấp điện, Điện lực Quảng Nam đã cùng với Sở Công nghiệp Quảng Nam tập trung chăm lo quyền lợi của các hộ dùng điện; Thông qua kiểm tra, giảm giá điện nông thôn xuống dưới mức giá trần, đạt 100% số xã vào cuối năm 2005; Triển khai chuyển đổi mô hình quản lý điện, xóa bán điện qua công tơ tổng, trực tiếp bán lẻ cho hơn 57 nghìn khách hàng, tăng 7,5 lần so với 10 năm trước; đẩy mạnh tuyên truyền an toàn điện và tư vấn các biện pháp sử dụng điện hiệu quả, tiết kiệm.

Trong kinh doanh điện năng, Điện lực Quảng Nam luôn quan tâm cải tiến chất lượng dịch vụ, giáo dục CNVC những chuẩn mực trong phong cách phục vụ. Do thường xuyên cải thiện chất lượng điện năng và mở rộng diện cấp điện nên giá bán điện bình quân và doanh thu tiền điện không ngừng tăng với mức bình quân 21%/năm. Năm 2006, doanh thu tiền điện đạt 295 tỷ đồng, tăng 6 lần so với năm 1997. Các chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật thường xuyên vượt kế hoạch, trong đó, điện dùng trong khâu phân phối giảm từ 12,15% năm 1996 xuống còn 8,4% năm 2006, góp phần giảm chi phí; suất sự cố trên lưới điện giảm bình quân 15%/năm, cung cấp điện ngày càng ổn định, liên tục và có chất lượng hơn .

Bên cạnh chức năng cung ứng, phục vụ điện năng, cuối năm 2005, Điện lực Quảng Nam triển khai thực hiện nhiệm vụ đại lý kinh doanh viễn thông. Bước đầu có nhiều khó khăn, nhưng do có sự đầu tư và hỗ trợ của Công ty Điện lực 3 cùng các ban ngành trên địa bàn tỉnh, đặc biệt là sự ủng hộ của khách hàng, nên Điện lực Quảng Nam đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ đề ra trong năm 2006, đạt kế hoạch giao.

Điện lực Quảng Nam không ngừng tập trung xây dựng nguồn lực con người. Từ 12 đơn vị trực thuộc, lực lượng lao động 368 người, với đội ngũ kỹ thuật viên và thợ bậc cao còn quá hạn chế, đến nay, đã có 20 đơn vị trực thuộc, với 537 CNVC-LĐ, trong đó có 29,6% có trình độ đại học, cao đẳng; trên 58% công nhân kỹ thuật; 22% trung cấp chính trị trở lên; đại đa số là trẻ, với tuổi đời bình quân 37 tuổi. Ngoài ra, Điện lực còn tạo điều kiện cho CBCNVC-LĐ tham gia học tập ngoại ngữ, vi tính và sau đại học.

Liên tục trong 10 năm liền, Điện lực Quảng Nam luôn bảo đảm mối quan hệ hợp lý giữa các tỷ lệ tăng trưởng: Sản lượng điện thương phẩm tăng 17%/năm; doanh thu tăng 21%/năm; lực lượng lao động tăng bình quân 3,8%/năm, năng suất lao động tăng bình quân 12,2%/năm, thu nhập bình quân tăng 10%/năm và tiết kiệm chi phí mỗi năm trên 5%.

Song song với nhiệm vụ chính trị, Điện lực Quảng Nam luôn coi trọng các giải pháp xây dựng Điện lực để phát triển đồng bộ và vững mạnh; Thường xuyên cải tiến công tác quản lý, điều hành, triển khai tốt công tác kế hoạch hoá, chủ động làm việc theo chương trình mục tiêu, kế hoạch. Trên cơ sở thực hiện Quy chế dân chủ ở cơ sở và những quy định của ngành Điện, Điện lực Quảng Nam đã ban hành có hệ thống các quy chế, nội quy nhằm tạo ra môi trường hoạt động đảm bảo pháp luật. Thực hiện nghĩa vụ thuế đầy đủ, kịp thời. Các nguyên tắc quản lý tài chính được bảo đảm, sử dụng đúng mục đích, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Hệ thống thiết bị văn phòng, thông tin, phương tiện vận chuyển và các chương trình phần mềm quản lý được hoàn thiện, tạo điều kiện tốt cho công tác quản lý, điều hành và hoạt động toàn đơn vị. Hệ thống máy vi tính trang bị tương đối đồng bộ, xây dựng trang Web, nối mạng với PC3, VP tỉnh uỷ, VP UBND tỉnh. Hằng năm, Điện lực Quảng Nam đều có định hướng tập trung cho một số mãng công việc trọng tâm, trọng điểm để tập trung chỉ đạo, điều hành. Riêng năm 2006, Điện lực triển khai thực hiện Văn hoá doanh nghiệp và áp dụng phương pháp quản lý mới theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, bước đầu kết quả tốt.

An toàn lao động được tập trung lãnh đạo thực hiện nghiêm túc trên cơ sở ban hành và thực hiện đầy đủ các quy trình, quy phạm kỹ thuật an toàn; Thường xuyên kiểm tra hiện trường, kiểm tra thực hiện công tác BHLĐ; Kiện toàn các ban và hội đồng tham mưu về thanh tra an toàn, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, an toàn vệ sinh viên và đội ngũ chuyên trách về công tác kiểm tra quy trình quy phạm, kiểm tra sử dụng điện. Trong 10 năm, Điện lực đã phê duyệt trên 90 sáng kiến có giá trị ứng dụng thực tế, góp phần tăng năng suất lao động, giá trị làm lợi trên 1.750 triệu đồng.

Đời sống CNVC không ngừng được cải thiện; Các loại hình bảo hiểm và việc chi trả các chính sách chế độ cho người lao động được thực hiện đầy đủ, đúng luật; Công tác y tế, phòng và chữa bệnh cho CNVC được quan tâm; Việc tổ chức tham quan, giao lưu học hỏi được thực hiện thường xuyên. Công tác đền ơn đáp nghĩa không ngừng được chú trọng, nhất là phụng dưỡng 7 bà Mẹ Việt Nam anh hùng, chăm lo các chính sách hậu phương quân đội và thực hiện kết nghĩa với xã miền núi AVương, huyện Tây Giang. Phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao được duy trì tốt và tham gia các hội thi do địa phương và PC3 tổ chức, đạt giải cao. Phong trào tự quản trong CBCNV không ngừng được tăng cường và trở thành ý thức tự giác trong CNVC.

Thực hiện sự lãnh đạo “song trùng” giữa địa phương và ngành điện, trong 10 năm qua, chuyên môn, Công đoàn và Đoàn Thanh niên Điện lực thực sự đoàn kết xung quanh sự lãnh đạo của Đảng uỷ Điện lực Quảng Nam; nhân tố con người được phát huy, mỗi cá nhân người lao động đều ý thức được quyền lợi và trách nhiệm của mình; từng bước xây dựng được một đội ngũ CNVC có phẩm chất đạo đức, có năng lực thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; ngăn chặn được các hiện tượng tiêu cực, lãng phí, gây phiền hà cho khách hàng. Phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và thực hành tiết kiệm được duy trì thường xuyên.

Những thành tựu đạt được

Với những thành tích đã đạt được trong sản xuất, kinh doanh điện năng và hoạt động đoàn thể, Điện lực Quảng Nam đã được Đảng và Nhà nước tặng nhiều phần thưởng cao quý:

Thành tích sản xuất kinh doanh:

- Huân chương Lao động hạng Nhì năm 2002 về sản xuất-kinh doanh;

- 3 Tập thể nhỏ được tặng thưởng HCLĐ hạng Ba: CNĐ Hội An, CNĐ Tam Kỳ và Phân xưởng phát thuỷ điện An Điềm.

- 1 cá nhân Huân chương Lao động hạng Ba.

- 5 Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Nhiều Bằng khen của UBND tỉnh Quảng Nam, Bộ Công nghiệp, Bộ LĐTB&XH, Bộ Quốc Phòng, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Điện lực 3, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.

Thành tích tổ chức Đảng và Đoàn thể:

+ Đảng bộ:

-8 năm liền (1997-2004) được Tỉnh uỷ Quảng Nam công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh.

-2 năm (2005-2006) được Đảng uỷ Khối Doanh nghiệp Quảng Nam công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh.

+ Công đoàn cơ sở:

- Cờ thi đua của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.

- Cờ thi đua của Công đoàn Điện lực Việt Nam.

- Cờ thi đua của Liên đoàn lao động tỉnh Quảng Nam.

- Cờ thi đua của Công đoàn Công ty Điện lực 3.

Nhiều bằng khen của Công đoàn Điện lực Việt Nam, của Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Nam.

+ Đoàn TNCS Hồ Chí Minh:

- Cờ thi đua của Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tỉnh Quảng Nam.

- Cờ thi đua của Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh khối Doanh Nghiệp Quảng Nam

- Nhiều bằng khen của UBND tỉnh Quảng Nam, của Tỉnh Đoàn Quảng Nam.

Phương châm làm việc

1. Đối với công việc: An toàn, Liên tục, Chất lượng, Hiệu quả

2. Đối với con người: Trung thành, Sáng tạo, Tận tuỵ, Gương mẫu.

Định hướng sản xuất

1. Vì sự ổn định và phát triển Điện lực Quảng Nam.

2. Kinh doanh điện năng và viễn thông gắn liền với phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương.

Chính sách chất lượng

1. Đảm bảo chất lượng sản phẩm, đáp ứng các yêu cầu cam kết với khách hàng, phục vụ cho sự phát triển KT-XH tỉnh Quảng Nam.

2. Liên tục duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

3. Quyết tâm vượt qua thử thách, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ của cấp trên giao.

4. Nâng cao năng lực quản lý, đổi mới phong cách làm việc, và xây dựng Điện lực Quảng Nam ổn định, phát triển.

Từ khóa » Khi Nào Có điện ở Quảng Nam