Công Ty Hoa Tiêu Tân Cảng đổi Mới, Nâng Tầm Thương Hiệu
Có thể bạn quan tâm
Trải qua 13 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành, tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động của Công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu, khắc phục khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, xây đắp nên truyền thống: “Chính quy, an toàn, đoàn kết, hiệu quả”.
Xây dựng nguồn lực hoa tiêu hàng đầu Việt Nam
Những năm gần đây, Hoa tiêu Tân cảng có bước phát triển vượt bậc với định hướng chiến lược bền vững dựa trên “3 nền tảng” (chất lượng dịch vụ hàng đầu hướng tới khách hàng; quản trị tiên tiến, nhân lực chuyên nghiệp, công nghệ hiện đại; kỷ luật quân đội, văn hóa doanh nghiệp, trách nhiệm với cộng đồng).
Tàu đưa đón hoa tiêu dẹp luồng cho tàu trọng tải lớn vào cảng Cái Mép
Đại tá Nguyễn Văn Phương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty cho biết: Công ty luôn thực hiện đồng bộ nhiều nội dung, giải pháp, trong đó tập trung xây dựng cho cán bộ, công nhân viên, người lao động có bản lĩnh chính trị vững vàng, ý chí quyết tâm vượt khó khăn, thử thách. Đây là cơ sở để góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp và năng lực thực hiện nhiệm vụ của Hoa tiêu Tân cảng.
Đảng ủy, Ban Giám đốc tăng cường lãnh đạo, tổ chức tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng; quán triệt nhiệm vụ cho cán bộ, nhân viên và người lao động; gắn giáo dục chính trị với rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống, đề cao tinh thần trách nhiệm, phương pháp, tác phong công tác đáp ứng chức trách, nhiệm vụ được giao.
Toàn Công ty tích cực đổi mới hình thức, phương pháp giáo dục; kết hợp giáo dục cơ bản với giáo dục nhiệm vụ, giáo dục pháp luật, văn hóa doanh nghiệp và truyền thống Quân chủng, đơn vị, khơi dậy lòng tự hào, đề cao trách nhiệm trong xây dựng, giữ gìn văn hóa đặc trưng của “Gia đình Tân cảng Sài Gòn”.
Công ty chú trọng kiện toàn tổ chức, biên chế tinh, gọn, hiệu quả; xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao; chỉ đạo chặt chẽ việc tái cơ cấu doanh nghiệp gắn với chuẩn hóa hệ thống quản trị, điều hành, xây dựng hệ thống ISO và hệ thống quản trị nguồn lực (ERP).
Công ty từng bước thực hiện chiến lược hiện đại hóa về công tác huấn luyện, đào tạo; nâng cao năng lực cho cán bộ, nhân viên và người lao động; thực hiện tốt phương châm “chuyên sâu, thực chất, chuyên nghiệp-xây dựng Công ty Hoa tiêu Tân cảng thành doanh nghiệp học tập”.
Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hoa tiêu dẫn tàu và chất lượng dịch vụ hoa tiêu hàng hải được thực hiện theo hướng vững chắc, hài hòa giữa các thế hệ, có kiến thức quân sự, chính quy, kỷ luật, trách nhiệm, mẫn cán, thân thiện, nghĩa tình, chấp hành nghiêm quy định đối ngoại.
Hiện Công ty đang phối hợp với các công ty STC-Việt Nam và Tân cảng-STC xây dựng phần mềm mô phỏng cho các tuyến dẫn tàu khu vực Cát Lái, Cái Mép, Hiệp Phước và các chương trình huấn luyện đào tạo cả lý thuyết và thực hành điều động tàu lớn. Đơn vị thường xuyên mời giảng viên đầu ngành của Trường Đại học Hàng hải Việt Nam và Đại học Giao thông vận tải TP. Hồ Chí Minh, hoa tiêu ngoại hạng có kinh nghiệm giảng dạy, chia sẻ kinh nghiệm…
Công ty chú trọng đào tạo kỹ năng nghiệp vụ, ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ thông tin nhằm đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ quân sự, sản xuất, kinh doanh và hội nhập quốc tế.
Công ty đã lựa chọn, tổ chức 12 đoàn với 89 lượt hoa tiêu đi huấn luyện tại các trung tâm đào tạo hoa tiêu tốt nhất thế giới ở Mỹ, Canada, Hà Lan; kết hợp với tập đoàn Công ty STC-Việt Nam tổ chức 5 lớp đào tạo quản lý nhân lực buồng lái và chạy mô phỏng thử nghiệm quay tàu vùng quay trở Ba Son, Cái Mép; đẩy mạnh giao lưu học tập kỹ năng điều động tàu với đơn vị hoa tiêu bạn và các đơn vị tàu mặt nước trong Quân chủng...
Hoa tiêu ngoại hạng, Đại tá Hoàng Thanh Bình, Giám đốc Công ty chỉ huy tàu hoa tiêu dẫn luồng vào cảng
Phát triển theo hướng bền vững
Trước bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt; để phát triển, hội nhập, Công ty đã và đang quyết liệt đổi mới, nâng cao tính chuyên nghiệp trong chỉ huy, điều hành, quản trị doanh nghiệp, xây dựng chính quy, văn hóa doanh nghiệp.
Trước hết, Công ty tập trung vào cải cách hành chính theo hướng khoa học, sát thực tiễn kinh doanh; tích cực khai thác các nguồn lực, nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang bị, phương tiện, đổi mới công nghệ theo hướng hiện đại.
Công ty đã đầu tư, thực hiện nhiều giải pháp nâng cao công tác an toàn hàng hải, như: Ứng dụng hải đồ điện tử cài đặt trên Ipad và Iphone hỗ trợ dẫn tàu ban đêm trong luồng hẹp; phương pháp lai dắt và cập tàu ngầm không ủi vào thân tàu; dẫn tàu hai con nước; chạy tàu trên mô phỏng để tiếp nhận tàu lớn ra, vào cảng.
Đại tá Hoàng Thanh Bình, Giám đốc Công ty cho biết: Công ty đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực; tập trung đầu tư phần mềm quản trị khách hàng, tài chính, lao động tiền lương, tiến tới trang bị hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP đảm bảo bí mật, an toàn. Chúng tôi chủ động gắn kết, nâng tầm quan hệ các cơ quan quản lý nhà nước, Hiệp hội hoa tiêu Hàng hải Việt Nam, các đơn vị hoa tiêu bạn; củng cố uy tín, niềm tin với hãng tàu, đại lý hãng tàu về chất lượng dịch vụ.
Những năm qua, Công ty đã tổ chức hoa tiêu lai dắt hàng nghìn lượt tàu quân sự; hàng trăm chuyến tàu ngầm, tàu sân bay, tàu chiến của hải quân các nước đến thăm, đối ngoại quốc phòng tại Việt Nam; đưa đón hàng trăm chuyến tàu chở đoàn cán bộ quân đội đi diễn tập, kiểm tra bảo đảm an toàn tuyệt đối...
Hoa tiêu ngoại hạng Tạ Ngọc Hoàng trao đổi với đối tác về kinh nghiệm dẫn tàu trong luồng thủy hẹp
Nhờ đó, doanh thu hằng năm đều đạt và vượt chỉ tiêu. Dự kiến năm 2021, lợi nhuận trước thuế tăng 7%, tổng nộp ngân sách nhà nước tăng 2,7% so với năm 2020. Công ty đã xây dựng được vị thế xứng đáng trong ngành hoa tiêu cả nước, góp phần đưa Tân cảng Sài Gòn trở thành doanh nghiệp quốc phòng-an ninh tiêu biểu của quân đội, hoàn thành xuất sắc 2 nhiệm vụ quốc phòng và kinh tế.
Hiện tại, Công ty là đơn vị đầu tiên và duy nhất trong hệ thống 12 đơn vị, tổ chức hoa tiêu hàng hải trên cả nước đã ký kết hợp đồng dịch vụ hoa tiêu với 100% đại lý, hãng tàu với mức “giá trần” theo Biểu khung giá Bộ Giao thông Vận tải ban hành.
Thực hiện Đề án tái cơ cấu lại, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp quân đội; chủ động hòa nhập toàn diện vào hoạt động sản xuất, kinh doanh của TCT Tân cảng Sài Gòn, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty xác định xây dựng, phát triển Công ty trở thành doanh nghiệp hoa tiêu hàng hải số một Việt Nam, trên cơ sở thượng tôn pháp luật; đưa thương hiệu “Hoa tiêu Tân cảng-Hoa tiêu quốc phòng” trở thành thương hiệu mạnh trong nước và quốc tế.
Bài, ảnh: Công Hoan
Công ty Hoa tiêu Tân cảng được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba (năm 2013), Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2018); Bộ Giao thông Vận tải, Ủy ban Quốc gia ứng phó sự cố thiên tai, tìm kiếm, cứu nạn và Bộ Tư lệnh Hải quân tặng nhiều phần thưởng khác.
Năm 2019, Công ty đứng trong TOP 20 dịch vụ chất lượng hoàn hảo vì quyền lợi người tiêu dùng. Nhiều năm liền, Công ty đạt danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc, tiêu biểu.
Từ khóa » Hoa Tiêu Cảng Sài Gòn
-
Kế Hoạch Tàu - Hoa Tiêu - Pilotco1
-
Hoa Tiêu Tân Cảng | Saigon Newport
-
Công Ty Hoa Tiêu Tân Cảng: Triển Khai Nhiệm Vụ Năm 2021
-
Công Ty TNHH MTV Hoa Tiêu Tân Cảng
-
CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU TÂN ... - .vn
-
Công Ty TNHH MTV Hoa Tiêu Hàng Hải Khu Vực I - VMS-South
-
Công Ty Hoa Tiêu Tân Cảng đổi Mới, Nâng Tầm Phát Triển
-
Cảng Vụ Hàng Hải TP. Hồ Chí Minh, Công Ty TNHH MTV Hoa Tiêu ...
-
| Kế Hoạch điều động Tàu
-
Đề Nghị Hợp Nhất Các Công Ty Hoa Tiêu Hàng Hải, Vốn điều Lệ Hơn ...
-
Cho Phép Công Ty Tân Cảng Sài Gòn Thành Lập Tổ Chức Hoa Tiêu ...
-
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
-
Giảm Giá Dịch Vụ Hoa Tiêu Cho Doanh Nghiệp Vận Tải Biển