Đại Tá, TS Nguyễn Tiến Dũng: Người Lính Cụ Hồ Chọn Làm Những ...

Trong căn phòng làm việc của anh, mọi thứ đều được sắp đặt ngay ngắn. Trên bàn xếp đầy những chồng hồ sơ, tài liệu, công văn cao ngất chờ xử lý, tôi biết, ngoài việc "ngại" xuất hiện trên báo chí, đúng là anh rất bận rộn với bao bộn bề của công việc. Sau một hồi trò chuyện cùng anh, tôi thấy trong anh vừa toát lên cái “chất” của một doanh nhân năng động, vừa hội tụ dáng dấp của một người chỉ huy quyết đoán, linh hoạt. Tiếp xúc với anh, tôi thấy, mọi người gọi anh là người lính cụ Hồ – làm nhiều hơn nói thật chẳng sai....!!!

Chú thích ảnh
Đại tá - Tiến sĩ Nguyễn Tiến Dũng.

Gắn mình với nghiệp nhà binh

Bản lĩnh, tự tin là thế, vậy mà khi nói về mình, tôi thấy anh có vẻ ngại ngùng, khiêm tốn. Chắp nối một hồi những câu chuyện, tôi mới biết Đại tá - TS Nguyễn Tiến Dũng sinh ra tại Thanh Trì - Hà Nội, trong một gia đình có bố làm nhà giáo quân đội. Là "con nhà lính" nên ngay từ nhỏ, cậu bé Dũng đã tự rèn cho mình tính tự lập, tự giác trong học tập, sinh hoạt. Suốt thời gian học phổ thông, Dũng luôn là học sinh giỏi nổi bật của trường. Tốt nghiệp THPT, nối nghiệp người cha mẫu mực, cậu học trò Nguyễn Tiến Dũng quyết định thi vào trường Sỹ quan Hậu cần (nay là Học viện Hậu cần) và đậu thủ khoa. Quá trình học tập, rèn luyện tại trường, anh luôn là học viên giỏi toàn diện, nhiều lần được nêu gương.

Năm 1989, anh tốt nghiệp loại giỏi, là một trong số ít học viên được phong quân hàm trung uý. Nhận thấy ở người sĩ quan trẻ tuổi có những phẩm chất của người thủ lĩnh, phù hợp với những công việc đòi hỏi sự táo bạo, quyết đoán, nên sau khi ra trường, anh được điều chuyển qua nhiều cương vị công tác khác nhau. Mỗi môi trường làm việc là một cuộc “thử lửa” giúp người cán bộ hậu cần trẻ tuổi trưởng thành hơn và tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm quý.

Dù ở môi trường nào, Nguyễn Tiến Dũng cũng tạo được những dấu ấn, được chỉ huy tin tưởng, đồng đội, cấp dưới nể phục. Năm 2008, khi đang làm Trưởng ban Hành chính- Hậu cần Viện U bướu - Phóng xạ Quân đội, Nguyễn Tiến Dũng được cấp trên điều động về làm Chủ nhiệm Hậu cần Bệnh viện Quân y 354, khi anh còn nhiều dự định chưa kịp thực hiện...

Được về công tác tại một Bệnh viện Anh hùng, có truyền thống lâu đời, Nguyễn Tiến Dũng cảm thấy vinh dự, tự hào nhưng cũng đầy áp lực. Khi nhận bàn giao công việc, nắm bắt khái quát thực trạng công tác hậu cần, anh không khỏi băn khoăn, suy nghĩ, bởi nhận thấy, công tác hậu cần nơi đây hoạt động chưa “xứng tầm” với tầm vóc của Bệnh viện. Nhiều hạng mục doanh trại bị xuống cấp, các bếp ăn của bệnh nhân và nhân viên vắng bóng, tồn đọng kinh phí xây dựng cơ bản từ nhiều năm trước chưa được quyết toán…

Để "vực dậy" mảng công tác vốn được coi là "thứ yếu" nhưng không thể thiếu, tân chủ nhiệm Nguyễn Tiến Dũng quyết định “đột phá” vào khâu tổ chức cán bộ bởi học theo lời dạy của Bác: "Cán bộ là cái gốc của công việc". Những cán bộ có năng lực, tác phong tốt, dù trẻ tuổi, vẫn được anh tin tưởng, giao đảm trách những công việc quan trọng. Cán bộ, nhân viên có biểu hiện lơ là, sao nhãng công việc bị anh nghiêm khắc nhắc nhở, phê bình. Chỉ sau thời gian ngắn, guồng máy của Ban Hậu cần Bệnh viện đã hoạt động “trơn tru”, hiệu quả hơn hẳn.

Chấn chỉnh xong lề lối làm việc của cơ quan hậu cần, anh tranh thủ dành thời gian giải quyết các công việc từ trước để lại, quyết toán xong toàn bộ số hoá đơn, chứng từ tồn đọng suốt từ 10 năm trước. Sau đó, anh tham mưu cho Đảng uỷ, Ban giám đốc Bệnh viện đổi mới hình thức hoạt động của hệ thống căng tin, nhà ăn; xây dựng, cải tạo lại toàn bộ khu khám bệnh, nhà để xe, nhà tắm…rồi đổi mới cách thức quản lý bếp ăn theo hướng công khai, minh bạch, nâng cao chất lượng bữa ăn, bảo đảm ngon, sạch, rẻ hơn so với bên ngoài. Để thu hút lượng người ăn, anh bàn bạc với cán bộ, nhân viên tăng cường đổi mới khâu chế biến thực phẩm, thực hiện bữa ăn tự chọn; đồng thời xin trên đầu tư mới toàn bộ dụng cụ cấp dưỡng, bàn, ghế ăn. Kết quả, từ chỗ thưa vắng khách, đến nay các bếp ăn trong Bệnh viện luôn chật kín người ăn. Nhờ triển khai hệ thống điện ưu tiên, tổ chức lắp đồng hồ đo điện đến từng khoa, ban, hơn mỗi năm, toàn Bệnh viện đã tiết kiệm được gần một tỉ đồng tiền điện, nước.

Chú thích ảnh
Phối cảnh Bệnh viện 354 (Tổng Cục hậu cần).

Công trình của cuộc đời

Từ khóa » Nguyễn Tiến Dũng A25