Đánh Giá Bản Thân Bằng Ma Trận SWOT Docx - Tài Liệu Text - 123doc

Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

1. Trang chủ
>>
2. Kỹ Năng Mềm
>>
3. Tâm lý - Nghệ thuật sống

Đánh giá bản thân bằng ma trận SWOT docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (121.5 KB, 3 trang )

Đánh giá bản thân bằng ma trận SWOT Trong cuộc sống, ai biết cách tận dụng thế mạnh và tài năng của mình thì sẽ dễ dàng đạt được thành công cũng như gặp ít khó khăn hơn nếu nhận biết được điểm yếu và kiểm soát chúng. “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” Nhưng làm sao để biết đâu là điểm mạnh, đâu là điểm yếu? Làm sao phân tích cơ hội và nguy cơ. Đó là lúc bạn cần dùng tới kỹ thuật phân tích SWOT. SWOT có một sức mạnh đặc biệt giúp bạn khám phá cơ hội tiềm ẩn, thấu hiểu điểm yếu để từ đó kiểm soát và loại trừ những nguy cơ làm tổn thương tới khả thăng tiến Làm sao sử dụng công cụ này? + Điểm mạnh  Ưu điểm nào chỉ bạn mới có? (ví dụ: kỹ năng, bằng cấp, giáo dục hoặc các mối quan hệ)?  Việc nào bạn có thể làm tốt hơn người khác?  Bạn đang sở hữu những mối quan hệ cá nhân nào?  Đâu là những điểm mạnh được người khác công nhận (cụ thể là sếp của bạn)?  Bạn tự hào nhất về thành công nào của mình?  Giá trị nào không ai có ngoài bạn ra?  Bạn có những mối quan hệ cá nhân khiến người khác phải thèm muốn? Nếu có, mức độ thân thiết tới đâu? Cân nhắc từng câu trả lời trên quan điểm của bạn và của mọi người xung quanh. Nhớ đừng quá khiếm tốn hay rụt rè mà phải thật sự khách quan thì đánh giá mới chính xác. Nếu thấy khó chỉ ra điểm mạnh ngay lập tức, hãy liệt kê hết tất cả tính cách của bạn và tìm xem điểm mạnh của mình đang nằm ở đâu. Bạn cũng có thể tìm hiểu thêm cách nhận biết điểm mạnh trong bài viết khác của chúng tôi: Your Reflected Best Self™”. Gợi ý: Hãy thử phân tích những điểm mạnh của mình trong mối liên hệ với mọi người xung quanh. Ví dụ, nếu bạn là một nhà toán học giỏi nhưng những người xung quanh cũng giỏi ko kém, thì đó không được xem là thế mạnh mà chỉ là một trong những điều đầu tiên để gia nhập nhóm. + Điểm yếu  Đâu là công việc bạn hay trốn tránh vì không tự tin mình có thể làm tốt?  Mọi người nhận xét đâu là điểm yếu của bạn?  Bạn có hoàn toàn tự tin về trình độ và kỹ năng làm việc của bạn không? Nếu không, đâu là điểm yếu nhất của bạn?  Đâu là thói quen xấu của bạn trong công việc? (ví dụ, bạn thường hay trễ giờ, làm việc không có kế hoạch, nóng tính, thiếu khả năng kiểm soát căng thẳng)  Tính cách nào khiến bạn đi lùi trong công việc? Ví dụ, sợ nói trước đám đống sẽ là cản lực lớn nếu bạn phải tổ chức các cuộc họp định kì. Nhớ nhận xét những yếu điểm đó từ góc nhìn của bản thân và của người ngoài cuộc. Điểm yếu nào bị mọi người nhìn ra mà bạn lại không thấy? Đồng nghiệp có liên tục qua mặt bạn trong những lĩnh vực quan trọng không? Tốt nhất là hãy chấp nhận thực tế và đối mặt sự thật càng sớm càng tốt. + Cơ hội  Kỷ nguyên công nghệ mới giúp gì được cho bạn? Bạn có nhận được sự giúp đỡ từ người khác qua Internet không?  Ngành của bạn có đang tăng trưởng không? Nếu có, bạn có thể tận dụng được điều gì từ thị trường hiện tại?  Bạn cómối quan hệ đối tác chiến lược nào để giúp đỡ khi cần thiết không?  Bạn nhận thấy công ty đang có xu hướng ra sao? Làm sao để tận dụng cơ hội đó?  Đối thủ của bạn có thất bại khi giải quyết một vấn đề quan trọng nào không? Nếu có, liệu bạn có thể tận dụng sai lầm đó để làm tốt hơn không?  Công ty hoặc thị trường đang cần gì mà chưa ai đáp ứng được?  Khách hàng và đối tác có phàn nàn gì về công ty không? Nếu có, liệu bạn có giải pháp không? Hãy thử tìm kiếm cơ hội bằng một trong những cách sau:  Tham gia các buổi gặp gỡ xã giao, lớp học, hội thảo  Đảm nhiệm một vài dự án khi đồng nghiệp đi nghỉ phép dài hạn.  Cố gắng học thêm một vài kỹ năng mới như nói chuyện trước công chúng hoặc quan hệ quốc tế khi được giao một dự án mới hoặc một vai trò mới  Tận dụng kỹ năng đặc biệt của mình (thông thạo ngoại ngữ chẳng hạn) để tỏa sáng khi công ty mở rộng hoặc sáp nhập.  Quan trọng là bạn phải có khả năng nhận ra và tận dụng điểm mạnh cũng như nhận biết và hạn chế điểm yếu để nắm bắt cơ hội trong tầm tay. + Nguy cơ  Bạn đang phải đối mặt với khó khăn gì trong công việc?  Bạn có đang bị đồng nghiệp cạnh tranh về chức vụ hoặc dự án nào không?  Liệu công việc (hoặc yêu cầu công việc) của bạn có bị thay đổi không?  Công nghệ thay đổi có đe dọa tới vị trí của bạn?  Yếu điểm nào có thể dẫn bạn tới nguy cơ?

Tài liệu liên quan

• Đánh giá tình hình kinh doanh bằng hình thức TMDT tại công ty Cổ Phần Tầm Cao bằng ma trận SWOT.docx
  • 39
  • 908
  • 1
• Ứng dụng ma trận SWOT
  • 5
  • 1
  • 6
• Biểu mẫu "Tự đánh giá bản thân của nhân viên"
  • 1
  • 11
  • 60
• Tài liệu 14 tiêu chí cơ bản về quản lý để đánh giá sự thành công một tổ chức docx
  • 2
  • 634
  • 0
• Tài liệu "Cân" năng lực để "định giá" bản thân pdf
  • 2
  • 568
  • 4
• Tài liệu Đánh bóng bản thân bằng sự chân thực pptx
  • 2
  • 410
  • 0
• Tài liệu Định giá bản thân docx
  • 2
  • 336
  • 0
• Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bằng ma trận
  • 4
  • 1
  • 2
• Tài liệu "Cân" năng lực để "định giá" bản thân doc
  • 2
  • 446
  • 0
• Nghiên cứu sự đánh giá bản thân của sinh viên trường đại học công nghiệp quảng ninh
  • 5
  • 2
  • 21

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(121.5 KB - 3 trang) - Đánh giá bản thân bằng ma trận SWOT docx Tải bản đầy đủ ngay ×