ĐẨY NHANH ÁP DỤNG THÀNH TỰU KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ ...

VÀ SẢN XUẤT.

Trong điều kiện hiện nay cách mạng khoa học hết sức phát triển các máy móc thiết bị dùng vào sản xuất vừa tăng năng suất lao động vừa giảm độ nặng nhọc của công nghệ. Do vậy, việc tận dụng những thành tựu của ngành hoá học nhiên vật liệu xây dựng đảm bảo gọn nhẹ, bền và trong một số công trình xây lắp rất hiệu quả. Trong xu hướng phát triển của khoa học kỹ thuật, Công ty đứng trước một đòi hỏi bức thiết phải dần hiện đại máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ mới vào những công trình xây dựng để đảm bảo sự cạnh tranh và có uy tín trên thị trường xây dựng. Nhưng để làm được điều đó, Công ty gặp rất nhiều khó khăn như nhu cầu vốn để đầu tư thiết bị công nghệ mới vào sản xuất.

Để khắc phục vốn, công ty có thể huy động vốn dài hạn bằng nhiều ngành nghề khác nhau: tích luỹ phát hành trái phiếu, sử dụng đòn bẩy, tiến hành cổ hàng hoá hoặc là vay của cán bộ công nhân viên. Biện pháp huy động vố này rất thuận lợi. Công ty cần tham khảo kinh nghiệm của những

Công ty khác đã làm. Bên cạnh đó, Công ty phải đề ra phương hướng và biện pháp hiện đại hoá, máy móc thiết bị và công nghệ bằng cách khuyến khích công cụ cải tiến trang bị dần các loại công cụ cầm tay từng bước thay thế hiện đại hoá máy thi công có giá trị lớn.

Trong xây dựng việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất là yếu tố cực kỳ quan trọng, nó cho phép doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm nhất là trong điều kiện hiện nay khi cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật VI. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH VÀ KIỂM TRA KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH.

Xây dựng kế hoạch giá thành và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch là yêu cầu khách quan. Để đưa ra định mức chi phí một cách hợp lý và chính xác thì ngay từ khâu khảo sát thiết kế phải làm cho thật tốt để xác định một cách đầy đủ và chính xác khối lượng các công việc của các công trình, tránh tình trạng thiếu hoặc thừa công việc cần thi công.

Kế hoạch giá thành chính xác hay không còn phụ thuộc vào công tác khảo sát thiết kế ngoài ra còn phụ thuộc vào việc xác định các biện pháp thi công cho từng loại từng phần công việc và các nguyên vật liệu quản lý thi công được thuận lợi.

Bên cạnh đó công ty cũng cần xem xét tình hình biến động về giá cả của các nguyên vật liệu trên thị trường, các nguyên vật liệu có khả năng thay thế, nhằm dễ dàng hơn trong việc quản lý định mức và tình hình tiêu hao về nguyên vật liệu, từ đó phát hiện ra những hao hụt không hợp lý về nguyên vật liệu.

Để thực hiện tốt công tác xây dựng kế hoạch giá thành và kiểm tra thực hiện giá thành, Công ty cần thiết phải có các biện pháp cần thiết chẳng hạn như biện pháp kinh tế (khen thưởng, giảm lương...) hay biện pháp hành chính,tổ chức phấn đấu thi đua lập kế hoạch cụ thể cho từng phòng ban, làm cho các phòng ban hoạt động có hiệu quả hơn.