Độ Co Giãn Chéo Của Cầu - EFERRIT.COM

Một Primer về Độ co giãn chéo của cầu

Độ co giãn chéo của cầu (đôi khi được gọi đơn giản là "Độ co giãn chéo của nhu cầu) là biểu hiện mức độ nhu cầu cho một sản phẩm - hãy gọi sản phẩm này là A - thay đổi khi giá của sản phẩm B thay đổi. trừu tượng, điều này có vẻ hơi khó nắm bắt, nhưng một hoặc hai ví dụ làm cho khái niệm rõ ràng - không khó.

Ví dụ về Độ co giãn chéo của cầu

Giả sử một lúc bạn đã đủ may mắn để có được ở trên tầng trệt của cơn sốt Yogurt Hy Lạp.

Sản phẩm sữa chua Hy Lạp B của bạn, là vô cùng phổ biến, cho phép bạn tăng giá cốc duy nhất từ ​​khoảng $ 0,90 một ly đến $ 1,50 một ly. Bây giờ, trên thực tế, bạn có thể tiếp tục làm tốt, nhưng ít nhất một số người sẽ trở lại với sữa chua cũ không phải của Hy Lạp (Sản phẩm A) với giá $ 0,90 / cốc. Bằng cách thay đổi giá của Sản phẩm B, bạn đã tăng nhu cầu cho Sản phẩm A, mặc dù chúng không phải là các sản phẩm tương tự cao. (Trong thực tế, chúng có thể khá giống nhau hoặc khá khác nhau - điểm quan trọng là thường có một số tương quan, mạnh mẽ, yếu hoặc thậm chí tiêu cực giữa nhu cầu cho một sản phẩm khi giá của một sản phẩm khác thay đổi. có thể không có sự tương quan.

Nếu bạn đã theo dõi loạt bài viết về các khía cạnh khác nhau của độ đàn hồi, bạn sẽ nhớ rằng bài viết đầu tiên, Hướng dẫn cho người mới bắt đầu co giãn, "đã đưa ra ý tưởng chung về tính đàn hồi trong kinh tế và lưu ý rằng nhu cầu cho một sản phẩm chung, như aspirin, rất nhạy cảm với giá cả.

Ngay cả một sự gia tăng nhẹ trong sản phẩm aspirin của một nhà sản xuất làm tăng nhu cầu cho cùng một sản phẩm được cung cấp ở mức giá thấp hơn bởi các nhà sản xuất khác bởi vì có nhiều nhãn hiệu aspirin và hầu hết là dược phẩm giống hệt nhau. Tuy nhiên, trong các trường hợp khác, nhu cầu cho một sản phẩm có thể giảm khi giá của một sản phẩm khác tăng.

Hàng thay thế

Ví dụ aspirin cho thấy những gì xảy ra với nhu cầu về giá trị B tốt khi giá A tăng. Giá của nhà sản xuất A đã tăng lên, nhu cầu về sản phẩm aspirin của họ (có nhiều hàng hóa thay thế) giảm.

Vì aspirin có sẵn rộng rãi nên có thể sẽ không có sự gia tăng lớn trong mỗi thương hiệu này; tuy nhiên trong trường hợp chỉ có một vài thay thế, hoặc có lẽ chỉ có một thay thế, nhu cầu tăng có thể được đánh dấu.

Xăng so với xe điện là một ví dụ thú vị về điều này. Trong thực tế, có thực sự chỉ có một vài lựa chọn thay thế ô tô: xe ô tô xăng, động cơ diesel và điện. Giá xăng và dầu diesel, như bạn sẽ nhớ, đã rất biến động kể từ cuối những năm 1980. Khi giá xăng dầu của Mỹ đạt $ 5 / gallon tại một số thành phố Bờ Tây, nhu cầu về xe điện tăng lên. Tuy nhiên, kể từ năm 2014 giá xăng đã giảm. Cùng với đó, nhu cầu về điện giảm với họ, đưa các nhà sản xuất ô tô vào một mối liên kết đặc biệt. Họ cần phải bán điện để giữ cho số dặm bay trung bình của họ xuống, nhưng người tiêu dùng bắt đầu mua xe tải xăng và ô tô xăng lớn hơn một lần nữa. Điều này buộc các nhà sản xuất - Fiat / Dodge là một trường hợp - để giảm giá điện dưới mức chi phí sản xuất thực tế của họ để tiếp tục bán xe tải chạy bằng xăng và xe cơ mà không gây ra hình phạt của chính phủ liên bang.

Hàng miễn phí

Một ban nhạc Seattle địa phương có một bước đột phá - hàng triệu và hàng triệu luồng, nhiều, nhiều lượt tải xuống và hàng trăm nghìn album được bán, tất cả trong một vài tuần. Ban nhạc bắt đầu lưu diễn và đáp ứng nhu cầu, giá vé bắt đầu leo ​​thang. Nhưng bây giờ điều gì đó thú vị xảy ra: khi giá vé tăng, khán giả trở nên nhỏ hơn - không có vấn đề gì bởi vì điều đang xảy ra chủ yếu là ban nhạc đang chơi các địa điểm nhỏ hơn nhưng với giá vé tăng cao - vẫn là một chiến thắng. Nhưng sau đó, ban quản lý thấy một vấn đề. Khi khán giả phát triển nhỏ hơn, do đó, doanh thu của tất cả những người sưu tầm cao cấp đó - áo phông ban nhạc, cốc cà phê, album ảnh và vân vân: "hàng hóa".

Ban nhạc Seattle của chúng tôi đã tăng hơn gấp đôi giá vé $ 60,00 và vẫn bán được khoảng một nửa số vé tại mỗi địa điểm.

Cho đến nay rất tốt: 500 vé lần $ 60,00 là nhiều tiền hơn 1.000 vé lần $ 25,00. Tuy nhiên, ban nhạc đã được hưởng doanh số bán hàng mạnh mẽ hàng hóa trung bình $ 35 một đầu. Bây giờ phương trình có vẻ hơi khác: 500 tix x $ (60,00 + $ 35,00) nhỏ hơn 1.000 tix x ($ 25,00 + 35). Việc giảm doanh số bán vé với mức giá cao hơn đã tạo ra sự sụt giảm tương đối trong doanh thu bán hàng. Hai sản phẩm là bổ sung. Khi giá tăng cho vé ban nhạc, nhu cầu đối với hàng hóa của ban nhạc giảm.

Một số khái quát

• Độ co giãn giá chéo của nhu cầu đối với hàng hóa thay thế có tương quan thuận - khi giá A tăng thì nhu cầu thay thế B.

• Độ co dãn giá chéo của cầu đối với hàng bổ sung có tương quan nghịch với nhau - khi giá A tốt làm tăng nhu cầu bổ sung B tốt giảm.

• Trong trường hợp tăng hoặc giảm giá của hàng hóa A thì không có sự khác biệt về nhu cầu đối với giá B và nhu cầu tốt là không tương quan - các nhà kinh tế nói về mối quan hệ có "hệ số 0."

Công thức

Bạn có thể tính toán Độ co giãn cầu theo giá chéo (CPoD) như sau:

CPEoD = (% Thay đổi về Số lượng Nhu cầu cho Tốt A) ÷ (% Thay đổi về Giá cho Tốt A)

Các bài viết liên quan về độ co giãn

• Hướng dẫn cho tính đàn hồi của một người mới bắt đầu: Độ co giãn của cầu theo giá

• Độ co giãn của cầu

• Độ co giãn của nguồn cung

• Arc co giãn