Doanh Nghiệp Viettel: 4 Bài Học Chuyển đổi Số

Trang chủ » Bài Học Thành Công Của Viettel » Doanh Nghiệp Viettel: 4 Bài Học Chuyển đổi Số

Có thể bạn quan tâm

Bước sang giai đoạn định hình 4.0 từ 2010 - 2018, trước sự mới mẻ và diễn biến phức tạp của kỷ nguyên 4.0, để ứng phó, doanh nghiệp Viettel trang bị thêm 2 năng lực then chốt mới là khả năng tổ chức dữ liệu lớn thông qua việc tham gia lĩnh vực IDC và khả năng phát triển Truyền thông số Nội dung số thông qua cách tham gia lĩnh vực truyền hình và phát triển mạng xã hội riêng. Giai đoạn này là nền móng quan trọng, giúp doanh nghiệp Viettel thiết kế thành công Chiến lược 4.0 khá toàn diện, được xem như bản đồ định hướng tương lai Viettel đến năm 2030.

Giai đoạn 3, từ 2018 - 2030, tuy vẫn đạt doanh thu và lợi nhuận vượt trội trong ngành; doanh thu 2018 đạt 234 nghìn tỷ, chiếm 60% doanh thu ngành Viễn thông, doanh nghiệp Viettel vẫn chủ động cải tổ toàn diện bằng việc công bố Chiến lược 4.0. Với chiến lược mới đầy khát vọng như Tốc độ tăng trưởng 10-15%, số 1 Việt Nam về ICT, Cơ cấu doanh thu ICT 55%, HiTech 25%, Đổi mới sáng tạo 10%, Truyền thống 10% ..., doanh nghiệp Viettel tiếp tục mở rộng phạm vi kinh doanh và lần lượt bổ sung thêm 4 năng lực mới, đó là Công nghiệp công nghệ cao, Giải pháp tích hợp ICT, Tài chính di động và An ninh thông tin, cả 4 năng lực này đều thích ứng cao với Kinh tế số 4.0, có vai trò then chốt giúp doanh nghiệp Viettel chủ động bước vào kỷ nguyên 4.0.

Từ khóa » Bài Học Thành Công Của Viettel