Doanh Nhân Võ Quốc Thắng: Tư Duy đột Phá Tạo Nên Sự Thành Công ...

Áp dụng kinh nghiệm của người Nhật vào quản lý

Ông Võ Quốc Thắng cho biết: “Đầu năm 2007, tôi sang Nhật để học nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp tại Nhật Bản. Trong thời gian hai tuần lưu trú ở đó, tôi có dịp gặp GS-TS Shozo Hibino chuyên về quản trị nhân lực. Tôi được nghe giáo sư thuyết trình thuyết tư duy đột phá, nghĩa nôm na là nếu dám đột phá, vượt ra khỏi tư duy bình thường và quyết tâm thực hiện bằng được thì chúng ta có thể đạt được những thành công ngoài mong đợi. Phương thức này đã được các công ty hàng đầu trên thế giới áp dụng thành công như: Toto, Mitsubishi, Toyota, Canon, Sri Lanka Telecom… Lúc đó, nghe ông thầy giảng dạy về điều đó, tôi như bị hớp hồn về các kiến thức mới mẻ và hữu dụng này.”

Thời gian sau, ông Thắng đã mời GS. Shozo Hibino sang Việt Nam thuyết trình về đề tài trên cho đội ngũ cán bộ quản lý của Đồng Tâm và cho các sở ban, ngành của tỉnh Long An. Hôm ấy, một vị khách tham dự hỏi ông GS Shozo Hibino một câu hỏi hóc búa: “Làm sao để tỉnh Long An phát triển theo kịp TP Hồ Chí Minh?”. Thật bất ngờ, vị Giáo sư trả lời: “Nếu anh nghĩ Long An sẽ không theo kịp TP Hồ Chí Minh hoặc bằng TP Hồ Chí Minh thì mãi mãi Long An sẽ không bao giờ phát triển cả”.

Nghe xong câu trả lời trên của giáo sư Nhật, ông Thắng chợt nảy sinh ý tưởng phải thay đổi mô hình quản lý tại Công ty Đồng Tâm lúc bấy giờ đang hoạt động theo quy mô nhỏ, lẻ.

Ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group.

Ông Thăng chia sẻ: “Tôi thấm thía lời dạy của GS.TS Hibino, con người phải có khát vọng, muốn thực hiện được khát vọng phải phấn đấu và theo đuổi bằng được và thực hiện đến cùng”. Do vậy, tôi quyết định thực hiện bước đột phá: Thay đổi mô hình quản trị, hợp nhất các công ty lại. Chúng tôi đặt ra mục tiêu đến năm 2010 thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên chức của Đồng Tâm sẽ nằm trong Top 10 doanh nghiệp của ngành sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam. Và sau đó, chúng tôi đã hoàn thành được nó.”

Ông Thắng và ban lãnh đạo Đồng Tâm Group chủ trương chỉ làm những gì mình biết và biết những gì mình làm, am hiểu về ngành nghề sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, am hiểu về thị trường sẽ tiếp cận tốt hơn với khách hàng, đã giúp cho doanh nghiệp này luôn ổn định và phát triển bền vững.

Ngoài ra, theo ông Thắng, để thành công trong kinh doanh, cần có sự đoàn kết, đồng tâm hiệp lực của tập thể cán bộ công nhân viên, luôn sáng tạo, tìm tòi học hỏi những cái mới trong sản xuất kinh doanh là nhân tố làm nên sự thành công của doanh nghiệp.

Đồng Tâm là doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam bắt tay với một công ty của Hoa Kỳ để phân phối vật liệu xây dựng tại thị trường Hoa Kỳ. Đây là bước khởi đầu cho việc tạo thêm hệ thống phân phối vật liệu xây dựng của Đồng Tâm ở nước ngoài.

Khi qua Mỹ, ông Thắng ngồi ở một quán góc phố uống cà phê ăn bánh ngọt, tình cờ thấy xe chở pallet gạch Đồng Tâm của mình chạy ngang, ông có cảm xúc sung sướng thật khó tả. Khi đến những ngôi nhà ngoại ô thành phố Atlanta của nước Mỹ, nhìn thấy những viên gạch do công ty mình sản xuất được lát nền, ông Thắng rất xúc động.