Giáo Trình Quản Lý Tồn Trữ Thuốc - Trường Cao đẳng Y Tế Ninh Bình

Trang chủ » Slide Quản Lý Tồn Trữ Thuốc » Giáo Trình Quản Lý Tồn Trữ Thuốc - Trường Cao đẳng Y Tế Ninh Bình

Có thể bạn quan tâm

OPTADS360 intTypePromotion=1 zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn tailieu.vn NÂNG CẤP Đăng Nhập | Đăng Ký Chủ đề »
  • 12 điều y đức
  • Sinh lý máu
  • Điều dưỡng cơ bản
  • Bệnh học nội khoa
  • Phục hồi chức năng
  • HOT
    • LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên...
    • CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp...
    • FORM.07: Bộ 125+ Biểu Mẫu Báo Cáo...
    • CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • FORM.08: Bộ 130+ Biểu Mẫu Thống Kê...
    • CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi...
    • CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị...
    • LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y...
    • FORM.04: Bộ 240+ Biểu Mẫu Chứng Từ Kế...
    TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
TUYỂN SINH YOMEDIA ADSENSE Trang Chủ » Y Tế - Sức Khoẻ » Y khoa - Dược Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc - Trường Cao đẳng Y tế Ninh Bình

Chia sẻ: Conbongungoc09 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:87

Thêm vào BST Báo xấu 287 lượt xem 22 download Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu của giáo trình là giúp các bạn có thể phân tích được mục đích và các quy định cơ bản khi thực hiện quản lý tồn trữ thuốc. Phân tích được cách thiết kế một kho dược. Biết được cách bảo quản thuốc và các dụng cụ y tế trong kho dược. Thực hiện thành thạo các kỹ thuật bảo quản thuốc và dụng cụ y tế trong kho dược.

AMBIENT/ Chủ đề:
  • Quản lý tồn trữ thuốc
  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc
  • Cách bố trí một kho Dược
  • Thiết kế một kho Dược
  • Bảo quản dụng cụ kim loại
  • Bảo quản dụng cụ cao su
  • Công tác quản lý trong kho Dược

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Đăng nhập để gửi bình luận! Lưu

Nội dung Text: Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc - Trường Cao đẳng Y tế Ninh Bình

  1. GIỚI THIỆU HỌC PHẦN QUẢN LÝ TỒN TRỮ THUỐC ĐỐI TƯỢNG: CAO ĐẲNG DƯỢC CHÍNH QUY Số tín chỉ: 2(1/1) Số tiết: 45 tiết + Lý thuyết: 15 tiết + Thực hành: 30 tiết Thời điểm thực hiện môn học: Học kỳ IV MỤC TIÊU HỌC PHẦN 1. Phân tích được mục đích và các quy định cơ bản khi thực hiện quản lý tồn trữ thuốc 2. Phân tích được cách thiết kế một kho dược 3. Biết được cách bảo quản thuốc và các dụng cụ y tế trong kho dược 4. Thực hiện thành thạo các kỹ thuật bảo quản thuốc và dụng cụ y tế trong kho dược 5. Vận dụng một cách thành thạo các quy định đã được học trong thực hành tại một cơ sở đạt chuẩn GSP 6. Trung thực, khách quan, có tinh thần học tập vươn lên; 7. Nghiêm túc trong việc xắp xếp kho thuốc, tuân thủ đầy đủ các nguyên tắc bảo quản thuốc và dụng cụ y tế. 8. Thận trọng, tỷ mỉ, chính xác trong quá trình sắp xếp và bảo quản thuốc, dụng cụ y tế tránh nhầm lẫn. NỘI DUNG HỌC PHẦN STT NỘI DUNG TRANG PHẦN LÝ THUYẾT 1 Chức năng, nhiệm vụ và phân loại kho 3 2 Diện tích và cách bố trí một kho Dược 8 3 Công tác quản lý trong kho Dược 12 4 Địa điểm và thiết kế một kho Dược 30 5 Các trang thiết bị trong kho Dược 33 6 Nội dung về GSP. Hướng dẫn thực hiện 37 7 Bảo quản thuốc - hóa chất và dược liệu 56 8 Bảo quản dụng cụ kim loại 63 9 Bảo quản dụng cụ cao su và chất dẻo 67 10 Bảo quản Bông – Băng – gạc – chỉ khâu phẫu thuật 73 PHẦN THỰC HÀNH 1 Công tác quản lý trong kho Dược 78 1
  2. 2 Địa điểm và thiết kế của một kho Dược 82 3 Các trang thiết bị trong kho Dược 83 4 Diện tích và cách bố trí của một kho Dược 85 5 Nội dung về GSP 87 Tổng 87 2
  3. PHẦN LÝ THUYẾT BÀI 1 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ PHÂN LOẠI KHO MỤC TIÊU 1. Trình bày dẫn dắt được chức năng của kho dược 2. Phân tích được nhiệm vụ của kho dược 3. Hiểu được các cách phân loại kho dược NỘI DUNG Quá trình sản xuất cũng như quá trình lưu thông phân phối thuốc chỉ có thể thực hiện được nếu có những dự trữ nhất định về vật tư, nguyên liệu và hàng hóa. Dự trữ hàng hóa là một điều kiện của lưu thông hàng hóa và là một hình thức tất nhiên phát sinh trong lưu thông hàng hóa. Phần lớn các sản phẩm sau khi sản xuất ra không trực tiếp đi ngay vào lĩnh vực tiêu dùng, mà phải qua trao đổi, qua lưu thông để sang lĩnh vực tiêu dùng, tức là phải qua giai đoạn dự trữ hàng hóa. Theo tổ chức y tế thế giới (WHO) thì: Tồn trữ (Storage) là sự bảo quản tất cả nguyên vật liệu, vật tư, bao bì dùng trong sản xuất, mọi bán thành phẩm trong quá trình sản xuất và các thành phẩm trong kho Tồn trữ bao gồm cả quá trình xuất, nhập hàng hóa vì vậy nó yêu cầu phải có một hệ thống sổ sách phù hợp để ghi chép, đặc biệt là sổ sách ghi chép việc xuất, nhập hàng hóa hàng ngày Tồn trữ không chỉ là việc cất giữ hàng hóa trong kho mà nó còn là cả một quá trình xuất, nhập kho hợp lý, quá trình kiểm tra, kiểm kê, dự trữ và các biện pháp kỹ thuật bảo quản hàng hóa từ khâu nguyên liệu đến các thành phẩm hoàn chỉnh trong kho. Công tác tồn trữ là một trong những mắt xích quan trọng của việc đảm bảo cung cấp thuốc cho người tiêu dùng với số lượng đủ nhất mà chất lượng tốt nhất, giảm đến mức tối đa tỷ lệ hư hao trong quá trình sản xuất và phân phối thuốc. Ở nước ta, khí hậu nhiệt đới ẩm là những điều kiện không thuận lợi cho công tác tồn trữ. Điều kiện kho tàng và các trang thiết bị phục vụ cho công tác bảo quản chưa đầy đủ. Hơn nữa, trình độ chuyên môn về lĩnh vực này của cán bộ dược còn hạn chế. Vì vậy môn quản lý tồn trữ sẽ ít nhiều giúp cho người dược sĩ nắm được những nguyên tắc chung nhất trong công tác bảo quản, xuất nhập thuốc, góp phần thực hiện mục tiêu: “Đảm bảo đủ, kịp thời thuốc có chất lượng, giá cả hợp lý cho công tác phòng và chữa bệnh trong cộng đồng” mà chính sách thuốc quốc gia đã đề ra. 1. Chức năng, nhiệm vụ và phân loại kho 1.1. Chức năng 3
  4. Kho hàng hóa có vị trí quan trọng đối với sản xuất và lưu thông, một mặt kho gắn chặt với sản xuất và lưu thông, là bộ phận của doanh nghiệp sản xuất hoặc lưu thông. Mặt khác có vị trí độc lập nhất định với sản xuất và lưu thông Hình 1.1. Vị trí của kho đối với sản xuất và phân phối lưu thông 1.1.1.Kho dược có chức năng bảo quản Đây là chức năng chính. Hàng hóa trong kho được bảo quản tốt cả về số lượng và chất lượng, hạn chế hao hụt, hư hỏng, quá hạn dùng, mất mát…Vì vậy có thể nói kho dược góp phần đảm bảo chất lượng thuốc, góp phần tăng cường năng suất lao động xã hội và thúc đẩy ngành sản xuất thuốc phát triển. Đồng thời góp phần cho mạng lưới phân phối, lưu thông thuốc đạt hiệu quả kinh tế cao. 1.1.2.Kho dự trữ nguyên liệu, phụ liệu, vật tư, bao bì và hàng hóa cần thiết Để đảm bảo cho quá trình sản xuất được đồng bộ và liên tục, đồng thời kho cũng góp phần mở rộng lưu thông hàng hóa trong nền kinh tế quốc dân 1.1.3.Góp phần công tác kiểm tra, kiểm soát và kiểm nghiệm thuốc Khi xuất, nhập và trong quá trình bảo quản, kho dược góp phần tạo ra những sản phẩm thuốc đủ tiêu chuẩn chất lượng, ngăn ngừa hàng giả, xấu, quá hạn…lọt vào lưu thông, góp phần bảo vệ quyền lợi cho người sử dụng cũng như các doanh nghiệp sản xuất kinh và doanh thuốc 1.1.4.Kho còn có chức năng góp phần điều hòa vật tư, hàng hóa Cân đối cung cầu hàng hóa trên thị trường, kho là nơi dự trữ, tập trung một số lượng lớn vật tư, hàng hóa. Do đó, nó đảm bảo cho việc điều hòa vật tư hàng hóa từ nơi thừa sang nơi thiếu, đảm bảo thỏa mãn kịp thời các nhu cầu phòng chữa bệnh. Góp phần thực hiện cân đối cung cầu. Để thực hiện được điều này, công tác quản lý lượng hàng hóa trong kho có vai trò quan trọng. 1.2.Nhiệm vụ của kho dược Tất cả kho dược cũng như các kho vật tư hàng hóa nói chung đều có cùng nhiệm vụ là: Tổ chức thực hiện việc dự trữ, bảo quản và bảo vệ tốt vật tư, hàng hóa 4
  5. trong kho, phát triển các hoạt động dịch vụ văn minh phục vụ sản xuất và lưu thông hàng hóa với chi phí lao động xã hội thấp nhất 1.2.1.Kho dược có nhiệm vụ tổ chức thực hiện việc đự trữ, bảo quản và bảo vệ tốt vật tư, hàng hóa Hàng hóa dự trữ trong kho dược là nguyên vật liệu, bao bì làm thuốc (Dược liệu, hóa chất…) và thành phẩm thuốc các loại. Đây là tài sản của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, là điều kiện vật chất để đáp ứng nhu cầu phòng, chữa bệnh của xã hội. Nhiệm vụ của các cán bộ nhân viên làm công tác trong kho là phải có các biện pháp kỹ thuật bảo quản thích hợp đối với từng loại hàng hóa. Không ngừng áp dụng các biện pháp khoa học kỹ thuật tiên tiến, các máy móc trang thiết bị hiện đại để tăng cường công tác bảo quản, giảm sức lao động nặng nhọc của công nhân kho. 1.2.2.Kho dược có nhiệm vụ xuất, nhập hàng hóa chính xác, kịp thời quản lý tốt số lượng hàng hóa trong kho Một trong những nhiệm vụ chính của kho là nhập hàng vào kho, dự trữ và bảo quản chúng một thời gian, sau đó giao lại cho khách hàng. Đó là nhịp cầu nói giữa các nhà sản xuất và các nhà kinh doanh hoặc giữa các nhà kinh doanh với nhau. Vì vậy việc xuất nhập kho phải được thực hiện đúng lịch trình của hợp đồng quy định. Đồng thời trong quá trình xuất nhập hàng hóa kho phải thực hiện đầy đue, nghiêm túc các quy định về kiểm nhận (kiểm tra, kiểm soát, kiểm nghiệm) để xác định đúng đắn, chính xác số lượng, chất lượng, chi tiết các loại hàng hóa theo đúng các thủ tục giao nhận quy định, với thời gian ngắn nhất để khỏi ảnh hưởng đến các lần xuất nhập tiếp theo. Việc giao nhận hàng hóa chính xác, kịp thời chẳng những góp phần thúc đầy quá trình sản xuất, phân phối lưu thông được bình thường, liên tục mà còn gây được cảm tình, tín nhiệm của khách hàng, giảm được chi phí giao nhận, lưu kho, giải phóng nhanh các phương tiện bốc dỡ và nâng cao được tinh thần trách nhiệm và trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên trong kho. Việc giao nhận hàng hóa chính xác còn giúp cho các nhà quản lý kho nắm vững được số lượng hàng hóa trong kho, hàng luân chuyển, hàng dự trữ, để có các kế hoạch phù hợp, nâng cao hiệu quả công tác kinh doanh trong kho. 1.2.3.Kho còn có nhiệm vụ phát triển các hoạt động dịch vụ văn minh phục vụ khách hàng Dù là kho phục vụ cho sản xuất hay cho quá trình phân phối lưu thông, kho đều phải phát triển các hình thức dịch vụ để phục vụ khách hàng một cách nhanh chóng, đầy đủ và thuận tiện Các dịch vụ phục vụ khách hàng ở kho bao gồm các dịch vụ mang tính chất sản xuất: như gia công, chế biến những nguyên liệu cho phù hợp với yêu cầu của sản xuất, đồng thời gồm cả dịch vụ có tính chất thương mại, như đóng gói sẵn hàng hóa, vận chuyến đến tận nơi cho khách hàng, bốc xếp lên phương tiện cho khách hàng, bảo 5
  6. quản thuê hàng hóa, lắp ráp, tu chỉnh, hiệu chỉnh máy móc, hướng dẫn, bảo hành cho người sử dụng Những dịch vụ về kinh doanh như: cho thuê kho, cho thuê các phương tiện vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản…kể cả việc quảng cáo thuê cho khách hàng 1.2.4.Tiết kiệm chi phí kho, góp phần hạ chi phí lưu thông và chi phí kinh doanh của đơn vị mà kho phụ thuộc cũng là nhiệm vụ quan trọng Quá trình thực hiện nghiệp vụ kho cần các khoản: Chi phí xuất nhập hàng hóa: tiền bốc vác, chuyên chở, hóa đơn giấy tờ…Chi phí bảo quản hàng hóa: Chi phí xây dựng kho, mua sắm trang thiết bị bảo quản…Tiền lương, phụ cấp, tiền thưởng cho các cán bộ công nhân viên…Ngoài ra còn các khoản chi phí do sự hư hao của hàng hóa trong quá trình bảo quản: Hao hụt tự nhiên, hao hụt do nấm mốc, côn trùng cắn phá dược liệu, hao hụt do nhầm lẫn, do thuốc giảm chất lượng, thuốc hết hạn, hao hụt do mất cắp hàng hóa…hạ thấp được chi phí kho sẽ góp phần hạ thấp chi phí lưu thông hàng hóa, giảm chi phí kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.Phân loại kho Phân loại kho là việc phân chia và sắp xếp các loại kho theo các tiêu thức nhất định nhắm tạo điều kiện cho công tác quản lý và kỹ thuật xây dựng kho được thuận lợi Có nhiều cách phân loại kho: 1.3.1.Phân loại theo nhiệm vụ chính của kho Xét theo nhiệm vụ chính có thể chia làm các loại kho như sau: * Kho thu mua, kho tiếp nhận: loại kho này thường được đặt ở nơi sản xuất, khai thác hay đầu mối ga, cảng để thu mua, tiếp nhận hàng hóa. Nhiệm vụ của kho là gom hàng trong một thời gian rồi chuyển đến nơi tiêu dùng hoặc các kho phân phối khác. Ví dụ: Kho của công ty Dược liệu trung ương I được đặt ở các địa phương để thu mua dược liệu * Kho tiêu thụ: Kho này chứa các thành phẩm của xí nghiệp sản xuất ra. Ví dụ các kho của xí nghiệp dược phẩm trung ương I, trung ương II…Nhiệm vụ chính của kho là kiểm tra, kiểm soát, kiểm nghiệm lại phẩm chất của thuốc (kể cả nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm) vừa được sản xuất, sắp xếp, phân loại đóng gói theo đơn đặt hàng để chuyển bán cho các doanh nghiệp thương mại hoặc các cơ sở tiêu dùng khác. * Kho trung chuyển: Là kho đặt trên đường vận chuyển của hàng hóa. Ví dụ kho của các nhà ga, bến cảng…Đây là nơi chứa hàng hóa tạm thời. Hàng hóa được vận chuyển từ phương tiện vận chuyển này sang phương tiện vận chuyển khác. Hàng hóa không được chia nhỏ mà vẫn giữ nguyên đại, nguyên kiện. * Kho dự trữ: Là loại kho dùng để dự trữ hàng hóa trong một thời gian dài và chỉ được dùng khi có lệnh của cấp quản lý trực tiếp * Kho cấp phát, cung ứng: Là loại kho đặt gần các đơn vị tiêu dùng. Ví dụ các kho dược liệu, hóa chất, hóa dược…gần các xí nghiệp dược phẩm. Các kho của các 6
  7. công ty dược phẩm cung ứng hàng hóa cho các đơn vị tiêu dùng. Tại đây hàng hóa sẽ được ra lẻ, chuẩn bị theo đơn đặt hàng. 1.3.2.Phân loại theo mặt hàng chứa trong kho Theo cách phân loại này thì tên gọi của kho là tên của mặt hàng chứa trong kho đó. Trong ngành dược thường có các loại kho sau: * Kho dược liệu: Kể cả kho thu mua và kho phân phối dược liệu * Kho hóa chất, hóa dược: Bao gồm cả kho hóa chất dễ cháy, dễ nổ, hóa chất độc, ăn mòn, hóa chất cần tránh ánh sáng…. * Kho bán thành phẩm: Ví dụ các kho chứa cao đặc, cao lỏng đông y, cồn, DEP, mật ong…chưa ra lẻ bao gói * Kho thuốc thành phẩm: Với kho thuốc thành phẩm thì lại chia thành các kho thành phẩm thuốc độc, thành phẩm thuốc thường…. 1.3.3.Phân loại theo hình thức xây dựng Theo hình thức xây dựng có thể chia thành 3 loại kho: * Kho kín: Với kho dược thì phần lớn sử dụng là các kho kín. Kho dược xây dựng sao cho có thể ngăn cách hàng hóa bảo quản không chịu (hoặc ít chịu) những ảnh hưởng của các tác nhân bên ngoài như mưa, nắng, gió bụi… * Kho nửa kín: Là loại kho chỉ có tường lửng và mài che tránh mưa nắng * Kho lộ thiên (sân, bãi) : Đây là loại kho có tường bao quanh và nền được rải bê tong Trong ngành dược kho nửa kín và kho lộ thiên ít được sử dụng vì hàng hóa trong kho ngành dược phần lớn là đắt tiền, dễ bị hư hỏng bởi các điều kiện thời tiết. Ngoài 3 cách phân loại trên người ta còn có thể phân loại theo độ bền, theo qui mô lớn nhỏ, theo mức độ cơ giới hóa 7
  8. BÀI 2 DIỆN TÍCH VÀ CÁCH BỐ TRÍ CỦA MỘT KHO DƯỢC MỤC TIÊU 1. Trình bày dẫn dắt được những yêu cầu về diện tích kho dược 2. Vẽ được sơ đồ bố trí một kho dược NỘI DUNG 1.Diện tích kho Dược Kho dược phải có diện tích đủ rộng để có thể phân chia thành các khu vực hoặc phòng riêng biệt. Với những kho lớn, diện tích toàn bộ của khu vực kho phải bao gồm diện tích các bộ phận sau: - Diện tích nghiệp vụ: Diện tích này bao gồm: + Diện tích để xếp hàng và bảo quản hàng hóa – diện tích này được gọi là diện tích hữu ích, chiếm khoảng 1/3 đến 2/3 diện tích của toàn khu vực kho. + Diện tích sử dụng cho công tác xuất nhập hàng hóa - Diện tích phụ: Là diện tích dùng làm đường đi lại, diện tích dùng để thực hiện các công việc phụ cho nghiệp vụ kho như: phòng thí nghiệm để kiểm nghiệm, kho chứa bao bì, diện tích để đóng gói lẻ hoặc sửa chữa hàng hóa - Diện tích hành chính, sinh hoạt: Văn phòng, câu lạc bộ, nhà ăn, nhà tắm, nhà vệ sinh…. Sau đây là một vài cách tính diện tích của kho dược: - Tính diện tích chiếm đất của toàn bộ khu vực kho dược: S S: Diện tích của toàn bộ khu vực kho ( ) S1: Diện tích hữu ích của kho ( ) α: hệ số chiếm đất Nếu khu vựa xây dựng bằng phẳng không ao hồ thì α nằm trong khoảng 0,38 – 0,42 Nếu khu vực xây dựng kho là đồi núi, có hồ ao thì α được tính từ 0,32 đên 0,35 - Tính diện tích hữu ích của kho dược S1 = S1: Diện tích hữu ích của kho ( ) T: Lượng hàng hóa chứa trong kho (tấn) 8
  9. P: Sức chứa của 1 diện tích tiêu chuẩn đối với từng loại hàng hóa (tấn/m2) β: Hệ số sử dụng Nếu hàng hóa xếp trên giá: β = 0,42 – 0,47 Hàng hóa xếp trên bục: β = 0,65 – 0.70 Hàng hóa xếp thành khối đứng: β = 0,68 – 0,75 Một cách khác, theo hướng dẫn của tổ chức y tế thế giới cho những nước đang phát triển thì diện tích của một kho dược (với các kho nhỏ) đượ tính toán dựa trên số dân tiêu thụ thuốc mà doanh nghiệp dược phục vụ. Bảng 2.1.Tính toán diện tích kho dược dựa trên số dân tiêu thụ thuốc Số dân tiêu thụ thuốc Thời gian của một chu kỳ S1(m2) (người) cung ứng thuốc (tháng) 10.000 4 20 20.000 2 20 20.000 4 40 40.000 2 40 40.000 4 80 80.000 2 80 80.000 4 100 - Tính diện tích làm nơi xuất nhập hàng hóa Ở những kho lớn- khối lượng hàng hàng hoóa nhập nhiều, nơi xuất, nhập hóa phải được bố trí riêng ở hai phía của nhà kho. Những kho nhỏ, khối lượng hàng hoá ít thì nơi xuất nhập hàng có thể được tổ chức gần nhau hoặc cùng một nơi. Diện tích dùng làm nơi xuất, nhập hàng hóa được tính như sau: S2= ) Trong đó S2: Diện tích nơi xuất nhập hàng hóa. Q: Lượng hàng hóa xuất (nhập) hàng năm ( tấn) K1: Hệ số không đồng đều của hàng hóa (K1 = 1,2 đến 1,5). t: Thời gian quy định hàng hóa để nơi xuất, nhập (ngày). P: Sức chứa tiêu chuẩn của 1m2 diện tích đối với từng loại hàng (tấn/m2). K2:Hệ số sử dụng diện tích nơi nhập hoặc xuất kho (m2). - Tính diện tích phụ: Diện tích phụ của kho được xác định sựa vào tốc độ chu chuyển của hàng hóa, đường đi lại trong kho, diện tích nơi kiểm nghiệm, đóng gói, ra lẻ,… Diện tích phụ sẽ bằng tổng của các diện tích kể trên S3 = L1+L2+L3+… 9
  10. L1: Diện tích của đường đi lại (m2) được tính như sau: L1 = A x α A: Chiều rộng của đường đi lại α: Chiều dai tương ứng của đường đi lại. Trong đó: A= 2B+3C(m) B: Chiều rộng xe vận tải. C: Chiều rộng của khoảng cách giữa hai xe vận tải và giữa xe vận tải với nơi xếp hàng. - Diện tích nơi hành chính, sinh hoạt: Để xác định diện tích hành chính, sinh hoạt cần phải dựa vào số lượng cán bộ công nhân viên ở kho, diện tích làm việc hành chính bình quân cho mỗi người, diện tích cần thiết phục vụ cho sinh hoạt như nhà tắm, nhà vệ sinh, môi trường,… S4 = S1 x H (m2) Trong đó H: Tỷ lệ diện tích hành chính sinh hoạt so với diện tích hữu ích (%). 2.Cách bố trí một kho Dược Có thể có nhiều cách bố trí các phòng ban, các bộ phận trong khu vực kho dược, tùy thuộc vào địa điểm và khả năng hoạt động của từng kho. Dưới đây là một vài kiểu bố trí tương đối thuận tiện cho công tác quản lý và xuất nhập hàng- theo hướng dẫn của tổ chức y tế thế giới. 10
  11. 11
  12. BÀI 3 CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRONG KHO DƯỢC MỤC TIÊU 1. Trình bày dẫn dắt được nghiệp vụ sắp xếp hàng hóa trong kho Dược 2. Phân tích được vai trò của việc tổ chức nghiệp vụ bảo quản hàng hóa trong kho dược 3. Hiểu và phân tích được hai nguyên tắc First in - First out (FIFO) NỘI DUNG 1. Nghiệp vụ, sắp xếp và bảo quản hàng hóa trong kho dược Trong bảo quản hàng hóa có thể bị giảm cả về số lượng và chất lượng không chỉ gây thiệt hại về kinh tế mà còn ảnh hưởng tới hiệu quả điều trị và gây nên nhiều tác hại khác Mục đích của việc tổ chức, sắp xếp và bảo quản thuốc trong kho là nhằm giảm đến mức tối đa sự hư hao, tổn thật này 1.1. Hạn dùng của thuốc (Expiry date) Hạn dùng của thuốc là một trong những tiêu chí quan trọng mà việc tổ chức sắp xếp thuốc trong kho phải quan tâm đến. - Hạn dùng của thuốc là khoảng thời gian được ấn định cho một loại thuốc mà trong thời gian này thuốc được bảo quản trong điều kiện quy định phải đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn đã đăng ký - Hạn dùng của thuốc thường được tính đến tháng. Thông thường hạn dùng của thuốc được biểu diễn bằng các chữ số của tháng và năm hết hạn. Tháng hết hạn: Biểu diễn bằng 2 chữ số Năm hết hạn: biểu diễn bằng 2 chữ số cuối cùng của năm Ví dụ: Hạn dùng của thuốc thường được kí hiệu như sau: EXP: 07.11: Hạn dùng đến hết tháng 7 năm 2011 Aut.av (Autiliser avant) : 05.11: hạn dùng đến hết tháng 5 năm 2011 HD (Hạn dùng) : 05.11. Hạn dùng hết tháng 05 năm 2011 Aut.av: DEC.11: Hạn dùng đến hết tháng 12 năm 2011 Tháng hết hạn còn được biểu diễn bằng chữ (Tiếng Anh hoặc tiếng Pháp), ví dụ: EXP: MAY.2012: Hạn dùng đến hết tháng 05 năm 2012 Hạn dùng thuốc là chỉ tiêu chất lượng quan trọng nhất của thuốc mà lại rất dễ nhận thấy, khi xuất nhập kho phải chú ý tới hạn dùng: - Kiểm tra hạn dùng của thuốc trước khi nhập thuốc vào kho. Với những kho lớn, vòng quay của thuốc dài – tức là thuốc phải nằm trong kho lâu (hoặc ở những kho dự trữ) thì chỉ được nhập những thuốc còn dài hạn. 12
  13. - Tất cả những thuốc trước khi nhập kho phải có hạn dùng trên nhãn tới từng đơn vị bao gói nhỏ nhất - Phải dán nhãn có ghi hạn dùng của lô thuốc lên từng kiện hàng, container lớn - Phải có sổ theo dõi hạn dùng của thuốc 1.2. Nguyên tắc First in - First out (FIFO) Nguyên tắc FIFO là cùng với một loại thuốc, những thuốc nhập kho trước thì phải cấp phát trước và ngược lại Ở nước ta, nhiều khi việc sản xuất và phân phối lưu thông không đồng bộ nên những thuốc nhập kho trước lại có hạn dài hơn những thuốc nhập kho sau. Để dảm bảo tốt về chất lượng thuốc, không có thuốc hết hạn, nguyên tắc FIFO được áp dụng là: Với cùng một loại thuốc, những thuốc sản xuất trước phải được cấp phát trước, và ngược lại những thuốc sản xuất sau được cấp phát sau, có thể hàng nhập kho sau lại phải xuất trước. 1.3. Nghiệp vụ sắp xếp hàng hóa trong kho Dược 1.3.1. Hàng hóa khi nhập vào kho phải được phân loại thành từng nhóm khác nhau để thuận tiện cho việc sắp xếp, bảo quản và cấp phát Với các thành phẩm thuốc, có thể có các cách phân loại sau: - Phân loại theo độc tính: Thuốc gây nghiện, hướng tâm thần - Phân loại theo tác dụng dược lý: Thuốc khánh sinh, thuốc hạ nhiệt giảm đau, thuốc dùng trong khoa tim mạch… - Phân loại theo dạng thuốc: Thuốc tiêm, thuốc viên, thuốc đông dược…. Với nguyên liệu làm thuốc phải được phân loại theo yêu cầu bảo quản để bố trí ở các khu vực bảo quản riêng biệt + Dược liệu: Nguồn gốc động vật + Hóa chất dễ cháy + Hóa chất dễ nổ + Hóa chất độc + Hóa chất dễ ăn mòn… + Các loại bình khí nén 1.3.2. Sắp xếp hàng hóa trong kho: Sắp xếp hàng hóa trong kho là một nhiệm vụ quan trọng của nghiệp vụ kho, thông thường, hàng hóa trong kho được sắp xếp trên cơ sở sau: - Với mỗi nhóm thuốc, việc sắp xếp dựa vào tên thuốc theo trình ABC của danh pháp thông thường (generic name) - Với mỗi loại thuốc, việc sắp xếp phải dựa trên nguyên tắc FIFO, tức là những thuốc có hạn dùng ngắn, sắp hết hạn phải sắp xếp ở phía ngoài, dễ quan sát, tiện theo dõi, cấp phát. Ở các kho bảo quản phải có sơ đồ kho, sổ theo dõi hạn dùng, theo dõi số lượng, chất lượng của hàng hóa đặt ở phía ngoài để tiện cho công tácquản lý. 13
  14. 1.3.3.Chất xếp hàng hóa trong kho - Việc chất xếp hàng hóa trong kho phải đảm bảo các yêu cầu sau: + Tiết kiệm diện tích, dung tích nhà kho và trang thiết bị bảo quản + Đảm bảo an toàn cho hàng hóa: không bị đổ vỡ, bẹp…cũng như an toàn lao động trong kho + Thuận tiện cho công tác kiểm tra, kiểm kê và nắm vững lượng hàng hóa trong kho + Thuận tiện trong công tác xuất nhập hàng hóa. - Ở trong kho dược, hàng hóa thường được xếp làm hai kiểu: + Xếp trên giá: Xếp trên giá được áp dụng đối với những loại hàng hóa tương đối nhẹ, dễ vỡ, nhiều loại, nhiều qui cách đóng gói khác nhau. Cách sắp xếp được mô tả ở hình sau Hàng nhẹ, cồng kềnh Hàng có khối lượng bình thường, hay xuất nhập Hàng có kích thước nhỏ Hàng nặng , hay xuất nhập Hàng nặng, dễ đổ vỡ + Xếp chồng đứng trên kệ, bục theo khối đứng lập phương hoặc theo hình kim tự tháp. Loại xép chồng đứng được áp dụng cho những hàng hóa nặng, có cùng kiểu, cùng kích thước bao gói, ít bị vỡ. Phương pháp xếp hàng hóa này được mô tả trong hình 1.4.Tổ chức nghiệp vụ bảo quản hàng hóa trong kho Dược Nghiệp vụ bảo quản hàng hóa dựa trên cơ sở kỹ thuật bảo quản, tổ chức thực hiện việc bảo quản hàng hóa trong điều kiện môi trường tốt nhất, nhằm chống lại các ảnh hưởng có hại đến số lượng và chất lượng hàng hóa Tổ chức nghiệp vụ bảo quản hàng hóa vừa mang nội dung kinh tế, vừa mang nội dung kỹ thuật 1.4.1.Những yêu cầu về điều kiện bảo quản thuốc và hóa chất Trong thời hạn sử dụng, thuốc cũng như hóa chất chỉ được đảm bảo chất lượng nếu chúng được bảo quản theo đúng các điều kiện qui định. Các điều kiện bảo quản của mỗi loại thuốc và hóa chất là khác nhau, các điều kiện này được ghi hoặc thể hiện bằng các ký hiệu trên nhãn của thuốc và hóa chất * Các yêu cầu về điều kiện bảo quản trên nhãn hóa chất: Các yêu cầu về bảo quản nhãn hóa chất thường được biểu diễn bằng các kí hiệu sau: 14
  15. Hình 3.1. Một số yêu cầu về bảo quản * Các yêu cầu về điều kiện bảo quản trên nhãn thuốc: Đối với dược phẩm, những yêu cầu về điều kiện bảo quản thường được chỉ dẫn bằng dòng chữ cụ thể: - Store in cool, dry place - Bảo quản ở nơi khô ráo, thoáng mát, tránh ánh sáng. Tuy nhiên, những thuốc của Pháp và Thụy sỹ cũng thường sử dụng các ký hiệu như sau: 15
  16. Hình 3.2. Một số ký hiệu bảo quản trên nhãn thuốc của Pháp và Thụy sĩ 1.4.2. Các biện pháp kỹ thuật bảo quản hàng hóa trong kho 1.4.2.1.Điều hòa nhiệt độ và độ ẩm trong kho Nhiệt độ và độ ẩm là hai yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến sự biến đổi chất lượng của thuốc. Nhiệt độ và độ ẩm cao làm tăng tốc độ phân hủy của thuốc và nguyên liệu làm thuốc, làm tăng độ phân hủy của dược liệu, tạo điều kiện cho nấm mốc và côn trùng phát triển mạnh. Rất nhiều dược điển của các nước có qui định tiêu chuẩn nhiệt độ và độ ẩm trong bảo quản. Ví dụ dược điển Mỹ 23 qui định như sau: + Nhiệt độ đông lạnh từ -20ºC đến -10 ºC + Nhiệt độ lạnh từ 2 ºC đến 8 ºC + Nhiệt độ mát từ 8 ºC đến 25 ºC + Nhiệt độ kho thường (Nhiệt độ phòng 15 ºC đến 30 ºC) + Độ ẩm tương đối 65% Ngoài việc sử dụng máy điều hòa không khí, trong kho thuốc người ta thường sử dụng các cách sau rất rẻ tiền để hạ thấp nhiệt độ và độ ẩm trong kho. - Hạn chế ánh nắng mặt trời chiếu vào kho bằng cách trồng cây tạo bóng mát, quét vôi trắng quanh tường kho, trần nhà làm bằng các vật liệu cách nhiệt… 16
  17. - Thường xuyên theo dõi nhiệt độ và độ ẩm trong kho bằng các loại nhiệt kế và ẩm kế. Khi thấy nhiệt độ và độ ẩm tuyệt đối trong kho cao hơn ở ngoài kho thì có thể mở các cửa kho, cửa sổ để thông thoáng - chú ý không mở tất cả các cửa cùng một lúc – tránh nhiệt tượng đọng hơi nước trên bề mặt hàng hóa. - Tất cả các thuốc cũng như các hàng hóa khác trong ngành dược, trong quá trình bảo quản, lưu thông phân phối phải được đựng trong hộp, bao gói kín chỉ mở ra khi thật cần thiết. - Kho thuốc phải được trang bị đầy đủ các phương tiện hút ẩm, các loại tủ lạnh, tủ đá, các loại kho mát, kho lạnh với những thuốc yêu cầu bảo quản đặc biệt… - Điều hòa nhiệt độ và độ ẩm trong kho. Trong quá trình theo dõi nhiệt độ và độ ẩm trong kho cần chú ý: - Các dụng cụ đo độ ẩm trong kho cho ta biết độ ẩm tương đối, muốn biết độ ẩm tuyệt đối để mở thông thoáng cho kho thì phải tra bảng - Các dụng cụ đo nhiệt độ có thể cho ta biết ºC và ºF Cách chuyển đổi từ ºC sang ºF như sau: 0 ºC 32 ºF, 100 ºC 212 ºF t ºC = (tºF – 32) x t ºF = t ºC x + 32 1.4.2.2.Thường xuyên kiểm tra, làm vệ sinh kho, tránh côn trùng, nấm mốc phá hoại Thường xuyên kiểm tra, làm vệ sinh ở kho là biện pháp có hiệu quả để sớm phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những nguyên nhân làm hư hỏng hàng hóa Kho sạch sẽ, thoáng mát sẽ ngăn ngừa được sự phát triển của nấm móc và côn trùng phá hoại hàng hóa bảo quản, nhất là đối với kho dược liệu và các mặt hàng thuốc đông dược Chế độ vệ sinh ở kho bao gồm các nội dung chính sau: - Có lịch phân công cho từng người: Hàng ngày phải lau, quét dọn các khu vực trong kho, kiểm tra vệ sinh khu chất xếp hàng hóa - Qui định vệ sinh cá nhân đối với cá nhân đối với cán bộ, công nhân viên công tác trong kho: Như phải có riêng quần áo, giầy dép, mũ, găng tay sạch sẽ khi vào làm việc trong kho - Có đội kiểm tra vệ sinh của từng nhà kho, đội kiểm tra vệ sinh do giám đốc ủy nhiệm có quyền nhận xét, đánh giá, phê bình công tác làm vệ sinh của các kho 1.4.2.3.Phòng chống cháy nổ, bão lụt Bên cạnh việc thiết kho, trang bị các phương tiện để phòng chống cháy nổ, bão lụt, các kho phải có công tác tổ chức tốt: Có đội chữa cháy thường xuyên được luyện tập phòng khi có hỏa hoạn xảy ra, thường xuyên kiểm tra hệ thống điện, cầu dao, ngăn chặn các nguồn có thể gây cháy nổ. 17
  18. - Trong mùa mưa bão, thủ kho phải phân công lực lượng trực ở kho, kịp thời chuyển hàng phòng khi có lũ lụt - Mọi cán bộ công nhân làm việc trong kho phải tuyệt đối tuân thủ mọi nội quy của kho: Ví dụ như không hút thuốc lá trong kho, nhất là các kho hóa chất, không đun nấu trong kho… 1.4.2.4.Tránh mất cắp Kho là nơi tập trung tài sản lớn của công ty, xí nghiệp vì vậy kho luôn phải có các biện pháp đề phòng kẻ gian lấy cắp hàng hóa. - Việc xây dựng, thiết kế kho ngay từ đầu phải có các phương án chắc chắc an toàn, không bị mất cắp hàng hóa - Chìa khóa của các kho do thủ kho giữ. Hàng ngày khi kết thúc công việc thủ kho niêm yết kho và giao chìa khóa cho đại diện ban bảo vệ. - Đội bảo vệ có trách nhiệm phân công người canh gác, trực cả ngày đêm ở khu vực kho - Với các thuốc đắt tiền, thuốc gây nghiện phải mã hóa tên thuốc, hàm lượng…vị trí để thuốc trong kho cũng phải được mã hóa, chỉ có những người có trách nhiệm mới được biết. - Có hệ thống đèn chiếu sáng suốt đêm ở khu vực kho Ngoài các biện pháp kỹ thuật bảo quản quan trọng trên, các kho còn phải tổ chức các công việc nhằm tránh đổ vỡ trong kho. Tránh bụi, tránh sánh sáng trực tiếp của mặt trời…cho hàng hóa bảo quản. Có như vậy việc tổ chức nghiệp vụ bảo quản trong kho mới thu được hiệu quả cao 1.5. Sự duy trì dây chuyền làm lạnh trong bảo quản và cấp phát các loại vacccin Bảo quản và cấp phát các loại vacci cũng là nhiệm vụ của kho dược. Do đặc tính quan trọng của vaccine là luôn luôn phải được bảo quản trong môi trường lạnh, nên kho bảo quản cấp phát, và cả các phương tiện vận chuyển vaccine đều phải được trang bị các phương tiện cần thiết như: Kho lạnh, tủ lạnh, tủ đá, phích đá… 18
  19. Hình 3. 3. Đường đi của chế phẩm vaccine cần phương tiện bảo quản đặc biệt Trong suốt quá trình từ nhà máy sản xuất cho tới người sử dụng: Các loại vaccine được bảo quản lạnh nên người ta gọi là dây chuyền làm lạnh trong bảo quản và cấp phát các loại vaccine. Tuy nhiên với mỗi loại vaccine, yêu cầu về nhiệt độ và thời gian bảo quản cũng khác nhau. 19
  20. Điều kiện nhiệt độ và thời gian tối đa trong dây chuyền lạnh bảo quản một số loại vaccin được trình bày trong bảng sau Stt Loại vaccine Kho Kho địa Trung Nơi sử Ghi chú trung phương tâm y tế dụng tâm 1 Vaccin phòng bại 8 tháng 3 tháng 1 tháng 1 tuần liệt 2 Vaccine phòng -20ºC -20ºC 4-8 ºC 4-8 ºC sởi 3 Vaccine phòng 8 tháng 3 tháng 1 tháng 1 tuần lao (BCG) 4 Vaccin phòng 8 tháng 3 tháng 1 tháng 1 tuần bạch hầu (DPT) 5 Vaccine phòng 4-8 ºC 4-8 ºC 4-8 ºC 4-8 ºC Không uốn ván được bảo quản dưới 4 ºC Quá trình bảo quản, cấp phát và chuyên chở các loại vaccin diễn ra qua nhiều hệ thống kho, mỗi hệ thống kho lại có những khó khăn riêng vì vậy trong từng kho phải có những chú ý nhất định 2. Tổ chức và an toàn lao động ở kho hàng hóa 2.1. Đặc điểm lao động ở kho hàng hóa Lao động ở kho hàng hóa có những đặc điểm chung như sau: lao động nặng nhọc, phức tạp và đồi hỏi những hiểu biết sâu sắc về kỹ thuật, nghiệp vụ. Hầu hết các công việc trong kho như xuất nhập hàng hóa, bảo quản, sắp xếp hàng hóa…đều nặng nhọc, hao phí nhiều sức lao động. hơn nữa thuốc và nguyên liệu làm thuốc là loại hàng hóa đặc biệt, có những tính chất lý hóa đặc trưng khác hẳn những loại hàng hóa khác nên đòi hỏi cán bộ làm trong kho dược phải có những kiến thức chung nhất về thuốc. Hoạt động trong kho hàng hóa là hoạt động không liên tục, không đều đặn. Công việc trong kho phụ thuộc vào nhiều điều kiện khách quan như : nguồn hàng, khách hàng, phương tiện vận chuyển, xếp dỡ…Vì vậy công việc trong kho dược phải được bố trí linh hoạt chứ không đều đặn như trong một dây chuyền sản xuất Lao động trong kho dược hiện nay ở nước ta chủ yếu là lao động thủ công, cần nhiều nhân công lao động, vì vậy việc phân công tổ chức lao động trong kho cũng phức tạp. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

  • MRI KHỚP KHỦY

    pdf 6 p | 300 | 41

  • VẬT LÝ TRỊ LIỆU THẦN KINH CỘT SỐNG & CƠ - KHỚP

    pdf 28 p | 134 | 25

  • Giáo trình Quản lý và tồn trữ thuốc - Nghề: Dược (Trình độ Trung cấp nghề/Cao đẳng nghề)

    pdf 52 p | 172 | 14

  • TÔN THẤT TÙNG

    pdf 6 p | 184 | 11

  • BẠCH SẢN NIÊM MẠC MIỆNG (Oral leukoplakia)

    pdf 8 p | 348 | 10

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc - Trường CĐ Phương Đông Đà Nẵng

    pdf 64 p | 50 | 8

  • BỆNH DA BÓNG NƯỚC TỰ MIỄN

    pdf 28 p | 134 | 6

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Ngành: Dược - Trình độ: Cao đẳng) - CĐ Phạm Ngọc Thạch Cần Thơ

    pdf 64 p | 36 | 6

  • TRIỆU CHỨNG BỆNH THẤP TIM

    pdf 17 p | 143 | 6

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Ngành: Dược - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Y tế Sơn La

    pdf 139 p | 52 | 5

  • BẢO VỆ SỨC KHỎE - DINH DƯỠNG HỢP LÝ VÀ SỨC KHỎE – 7

    pdf 23 p | 74 | 5

  • Bài giảng điều trị HIV : Các biểu hiện bệnh lý thần kinh ở người nhiễm HIV part 2

    pdf 5 p | 101 | 5

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Nghề: Dược - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Bách khoa Nam Sài Gòn (2023)

    pdf 82 p | 9 | 4

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Nghề: Dược - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Bách khoa Nam Sài Gòn (2022)

    pdf 82 p | 16 | 2

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Nghề: Dược - Trung cấp) - Trường Cao đẳng Bách khoa Nam Sài Gòn (2022)

    pdf 84 p | 6 | 2

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Ngành: Dược - Trình độ: Cao đẳng liên thông) - Trường Cao đẳng Y tế Thanh Hoá

    pdf 44 p | 2 | 1

  • Giáo trình Quản lý tồn trữ thuốc (Ngành: Dược - Trình độ: Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Y tế Thanh Hoá

    pdf 91 p | 6 | 1

Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn: Đồng ý Thêm vào bộ sưu tập mới: *Tên bộ sưu tập Mô Tả: *Từ Khóa: Tạo mới Báo xấu
  • Hãy cho chúng tôi biết lý do bạn muốn thông báo. Chúng tôi sẽ khắc phục vấn đề này trong thời gian ngắn nhất.
  • Không hoạt động
  • Có nội dung khiêu dâm
  • Có nội dung chính trị, phản động.
  • Spam
  • Vi phạm bản quyền.
  • Nội dung không đúng tiêu đề.
Hoặc bạn có thể nhập những lý do khác vào ô bên dưới (100 ký tự): Vui lòng nhập mã xác nhận vào ô bên dưới. Nếu bạn không đọc được, hãy Chọn mã xác nhận khác.. Đồng ý LAVA AANETWORK THÔNG TIN
  • Về chúng tôi
  • Quy định bảo mật
  • Thỏa thuận sử dụng
  • Quy chế hoạt động
TRỢ GIÚP
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Upload tài liệu
  • Hỏi và đáp
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
  • Liên hệ
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Liên hệ quảng cáo
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Đang xử lý... Đồng bộ tài khoản Login thành công! AMBIENT

Từ khóa » Slide Quản Lý Tồn Trữ Thuốc