GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY THAN KHÁNH HÒA

1. Trang chủ >
2. Kinh tế - Quản lý >
3. Quản trị kinh doanh >

PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY THAN KHÁNH HÒA

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (343.59 KB, 48 trang )

BÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKTNgày 01 tháng 07 năm 2006, Mỏ than Khánh Hòa đổi thành công ty TNHHmột thành viên Than Khánh Hòa trực thuộc công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc –TKV.1.1.3. Quy mô hiện tại của doanh nghiệp.Công ty TNHH mổ thành viên than Khánh Hòa được thành lập ngày01/07/2006. Đại diện pháp luật Giám đốc :Ông Trịnh Hồng Ngân với:- Số vốn điều lệ ban đầu : 60.000.000.000 (60 tỷ VND).Công ty là một doanh nghiệp có quy mô lơn hoạt động theo luật doanhnghiệp, là một pháp nhân kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam, cócon dấu riêng, độc lập về tài sản, có tài khoản tại ngân hàng, có cơ cấu tổ chức chặtchẽ theo điều lệ của công ty, tự chịu trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản nợtrong phạm vi vốn điều lệ của công ty, thực hiện hạch toán kinh tế một cách độclập và có kế hoạch về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh củamình.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty.1.2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý.Công ty than Khánh Hòa thực hiện chế độ quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, và được phân làm 2 cấp quản lý là: Cấp quản lý công ty và cấp trực tiếpcủa công ty. Với kiểu cơ cấu này đảm bảo chế độ một thủ trưởng, đảm bảo tínhthống nhất, tính tổ chức cao và mặt khác phát huy được năng lực chuyên môn củacác phòng ban chức năng, đồng thời vẫn đảm bảo quyền làm chủ tập thể của ngườilao động.GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà8SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKTGiám đốc CtyPhó giám đốc điều hành sxPhó giám đốc tiêu thụPhó giám đốc kĩ thuậtT.Phòng TCLĐT. Phòng TCKTT.Phòng ĐHSXTTT.PhòngKHVTT. Phòng KCSSX TTT.PhòngKTCĐT. Phòngy tếT. Phòng ĐTXDCBT. Phòng HCQTT. Phòng TT- Bảo vệT. Phòng KTATP.xôtôP.xST1P.xST2P.x cơ khí cơ điệnP.x Xây dựng cơ bảnP.x ST3Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý(Nguồn: Phòng tổ chức lao động)GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà9SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKT1.2.2. Chức năng và nghiệm vụ của các phòng ban.- Giám đốc công ty: Điều hành chung các hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty. Chịu trách nhiệm toàn bộ về kết quả sản xuất kinh doanh và làm nghĩa vụ đốivới nhà nước theo đúng quy định.- Phó giám đốc kĩ thuật: Là người trực tiếp chỉ đạo về công tác kĩ thuật, công tácxây dựng kế hoạch sản xuất hàng quý, hàng năm.- Phó giám đốc điều hành sản xuất: Là người chỉ đạo xây dựng, tổ chức thực hiện kếhoạch tháng, quý cả về số lượng, chất lượng và an toàn trong sản xuất.- Phó giám đốc tiêu thụ: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về công tác tiêu thụ,là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc trong công tác tiêu thụ và kinhdoanh của công ty.- Các phòng ban chức năng- Phòng kế hoạch - vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm.Phối hợp các phòng ban chức năng tiến hành xây dựng kế hoạch giá thành, thammưu cho giám đốc xây dựng quy chế khoán chi phí sản xuất cho từng phân xưởngtrong công ty. Thực hiện việc cung cấp vật tư, lập kế hoạch mua hàng, lập kếhoạch dự trữ vật tư cho quá trình sản xuất.- Phòng kĩ thuật cơ điện: Có nhiệm vụ thiết kế, quản lí kĩ thuật điện, sửa chữa cácthiết bị động lực và mạng thông tin nội bộ trong toàn công ty.- Phòng kĩ thuật an toàn: Hướng dẫn, đôn đốc thực hiện và kiểm tra việc thực hiệncác quy trình quy phạm an toàn bảo hộ lao động trong toàn công ty.- Phòng điều hành sản suất – tiêu thụ: Có nhiệm vụ cùng với phó giám đốc điềuhành sản xuất – tiêu thụ, điều hành trực tiếp các khối vận tải, sàng tuyển đảm bảosản xuất nhịp nhàng, đúng tiến độ. Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho từng tháng,quý, năm; chỉ đạo việc tổ chức chế biến và phân loại sản phẩm, nghiệm thu sảnphẩm, chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động tiêu thụ sản phẩm.- Phòng KCS: Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý, tham mưu cho giám đốc về chấtlượng than mua vào; về việc sản xuất, gia công, chế biến và tiêu thụ đúng chấtGVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà10SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKTlượng của từng loại sản phẩm theo tiêu chuẩn của Tập đoàn công nghiệp Than –Khoáng sản Việt Nam.- Phòng y tế: Tổ chức khám chữa bệnh, cấp cứu tại khai trường sản xuất, khám sứckhoẻ định kì cho cán bộ công nhân viên trong công ty.- Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tuyển dụng, bố trí, sử dụng lao động; tổchức đào tạo nâng bậc cho cán bộ CNV, xây dựng định mức hao phí lao động, đơngiá tiền lương cho từng loại sản phẩm, xây dựng tổng quỹ lương trong công ty.- Phòng tài chính - kế toán: Tập hợp, xử lý các số liệu thống kê phản ánh kết quảquá trình sản xuất kinh doanh theo từng thời kì.- Phòng hành chính - quản trị: Phục vụ toàn bộ công việc tạp vụ văn phòng, tổ chứccác hội nghị, tổng kết các phong trào thi đua trong công ty.- Phòng thanh tra - bảo vệ: Tổ chức lực lượng bảo vệ tuần tra canh gác trên các vịtrí sản xuất của công ty, tổ chức thanh tra kiểm tra các vụ việc xảy ra trong nội bộcông ty.- Phòng đầu tư XDCB: Lập dự án mua sắm các thiết bị, quyết toán khối lượng xâydựng.1.3. Chức năng nghiệm vụ của công ty.1.3.1. Chức năng của công ty.- Công ty có chức năng sản xuất, kinh doanh các sản phẩm than, clinke, đá vôi…trong đó sản phẩm chính là than cám.- Công ty luôn duy trì và không ngừng phát triển sản xuất, tìm hiểu và hợp tác vớicác đơn vị bạn để đầu tư thêm dây chuyền thiết bị hiện đại, đưa khoa học, côngnghệ mới vào nhằm nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm.1.3.2. Nghiệm vụ của công ty.- Thực hiện nghiêm túc pháp luật của Nhà nước, nghĩa vụ đối với Nhà nước, bảo vệtài sản, bảo vệ sản xuất, giữ gìn an ninh trật tự và an toàn xã hội trong nội bộ côngty, làm nghĩa vụ quốc phòng và có các biện pháp bảo vệ môi trường xung quanhcông ty.GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà11SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKT- Tự chủ thiết lập các mối quan hệ với các đối tác kinh tế. Thiết lập các mối liêndoanh, liên kết nhằm tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh.- Tìm hiểu nghiên cứu thị trường, khai thác tốt hơn thị trường hiện có, tìm kiếm,thiết lập thị trường mới.- Nghiên cứu, áp dụng khoa học kỹ thuật và khoa học quản lý nhằm nâng cao chấtlượng sản phẩm, chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.- Tạo thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên, chăm lo đời sống vật chất và tinhthần, không ngừng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, văn hóa,khoa học kỹ thuật cho người lao động.1.3.3. Thị trường chính của công ty than Khánh Hòa.Thị trường tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ của công ty chủ yếu tập trung trong địabàn các Tỉnh phía bắc và xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc đối với mặt hàngthan nguyên liệu. Đối với các sản phẩm sản xuất từ phụ phẩm của quát trình khaithác chủ yếu được tiêu thụ trong địa bàn Tỉnh Thái Nguyên. Công ty đang địnhhướng mở rộng thị trường xuất khẩu và tiêu thụ trong thời gian tới.1.4. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của công ty.1.4.1. Những lĩnh vực kinh doanh chính của công ty.Công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa là một đơn vị thành viênthuộc công ty công nghiệp mỏ Việt Bắc – TKV.Ngành nghề kinh doanh của công ty gồm: khai thác, chế biến và kinh doanhthan đáp ứng nhu cầu sản xuất cho các ngành công nghiệp và thỏa mãn nhu cầutiêu dùng của xã hội. Ngoài ra công ty còn sản xuất vật liệu xây dựng và một sốsản phẩm khác theo yêu cầu của thị trường nhằm bảo toàn, phát huy được đồngvốn, đồng thời đảm bảo việc làm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên trongcông ty.1.4.2. Các loại hang hóa và dịch vụ chủ yếu của công ty.-Khai thác và thu gom than cứng.Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quanKhai thác và thu gom than nonKhai thác và thu gom than bùnHoạt động xây dựng chuyên dụng khác (xây dựng mỏ)Sản xuất xi măng, vôi và thạch cao ( sản xuất vôi, đá, gạch)GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà12SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKT- Sửa chữa máy móc thiết bị.- Bảo dưỡng và xửa chữa ô tô và các loại xe có động cơ khác- Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét.1.5. Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty.KhoanNổXúcVận tảiKho than nguyên khaiSàng tuyểnBãi thảiKho than thành phẩmTiêu thụSơ đồ 1.2: quy trình khai thác than của Công ty than Khánh Hòa(Nguồn: Phòng kỹ thuật)1.5.1. Quy trình khoan nổ.Là khâu đầu tiên trong dây truyền công nghệ khai thác, khâu này đòi hỏi kỹthuật cao, nếu tổ chức tốt thì sẽ góp phần đáng kể cải thiện các chỉ tiêu kinh tế, kỹthuật của công ty như: nâng cao năng suất thiết bị, máy móc, có ý nghĩa lớn đối vớihiệu quả kinh tế của công ty.GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà13SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKT1.5.2. Quy trình bốc xúc.Là một khâu chiếm chi phí lớn, nếu như tận dụng được năng lực sản xuấtcủa khâu này ở mức cao thì sẽ đạt hiệu quả không nhỏ cho công ty.1.5.3. Quy trình vận tải.Công tác vận tải chiếm vị trí quan trọng dây truyền công nghệ của công ty,chi phí vận tải chiếm tỷ trọng khá lớn trong giá thành đơn vị sản phẩm.1.5.4. Quy tình sang chuyền.Là khâu cuối cùng trong dây truyền công nghệ. Khâu này quyết định đến chỉtiêu chất lượng than sạch.1.5.5. Công tác phụ trợ.Thoát nước: Không xếp vào một khâu trong quy trình công nghệ, song nóđóng vai trò ảnh hưởng trực tiếp đến phương án khai thác là tốc độ sâu của côngty.Khánh Hòa là một công ty có đầy đủ dây chuyền cơ giới hóa tương đối hoànchỉnh. Vì vậy công tác phục vụ, phụ trợ như sửa máy thiết bị, cung ứng vật tư …làmột việc không thể thiếu.GVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà14SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKTPHẦN 2 :THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY THAN KHÁNH HÒA2.1. Thực trạng hoạt động sản xuất của Công ty than Khánh Hòa- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty đã có những bước tiến, bước phát triểnlớn trong những năm qua. Thị trường tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ của công ty chủyếu tập trung trong địa bàn các Tỉnh phía bắc và xuất khẩu sang thị trường TrungQuốc đối với mặt hàng than nguyên liệu. Đối với các sản phẩm sản xuất từ phụphẩm của quá trình khai thác chủ yếu được tiêu thụ trong địa bàn Tỉnh TháiNguyên như :+ Nhà máy nhiệt điện Cao Ngạn+ Nhà máy nhiệt điện An Khánh+ Nhà máy Xi Măng La Hiên+ Nhà máy Xi Măng Quán TriềuCông ty đang định hướng mở rộng thị trường xuất khẩu và tiêu thụ trongthời gian tới.Bảng 2.1: Tình hình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ chính của công ty theo cơ cấuthị trườngChỉ tiêuTổng sốTrong nướcXuất khẩu2013Giá trịCơ(tỷcấuđồng)(%)895.04100%49.785,56%94,44845.26%2014So sánhGiá trị(tỷ đồng)Cơ cấu(%)Giá trị(tỷ đồng)Cơ cấu(%)912.4474.52100%8,17%+17.4+24.74101,94%149,70%837.9291,83%-3.3499,13%(Nguồn: phòng tài chính – kế toán)Ta thấy kết quả tiêu thụ hàng hóa dịch vụ của Công ty TNHH MTV thanKhánh Hòa trong năm 2014 tăng so với năm 2013. Cụ thể: kết quả tiêu thụ năm2014 so với năm 2013 tăng 1,94% trong tổng số giá trị mặt hàng tiêu thụ, trong đótăng 49,7% giá trị mặt hàng tiêu thụ trong nước, giảm 0,87% giá trị mặt hàng xuấtGVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà15SV: Nguyễn Hữu ThịnhBÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐH KT&QTKD TNLớp: TN13VQLKTkhẩu. Để có được kết quả như vậy là nhờ công ty đã mở rộng thị trường tiêu thụsản phẩm trong nước và phát triển sản phẩm của mình.Bảng 2.2: Số liệu tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ chính của công ty theo cơ cấuthị trường2013Chỉ tiêu2014So sánhDoanh thu Số lượng Doanh thu Số lượng Doanh thu(tỷ đồng)(tấn)(tỷ đồng)(tấn)(tỷ đồng)Tổng số895,04394.271,5Than cứngThan nonThan bùn12,5914,3922,84.666,99.938,750.746,39Than cứngThan nonThan bùn646,23129,469,63239.546,989.372,6154.976,8912,44Trong nước24,8816,333,34Xuất khẩu655,87109,5972,46Số lượng(tấn)389.015,1+17,4-5.256,48.973,618.970,1874.205,47+12,29+1,91+1,54+4.306,71-968,52+23.459,08236.556,460.309,4161.275,6+9,64-19,81+2,83-2.990,5-29.063,2+6.298,8(Nguồn phòng tài chính – kế toán)Năm 2014 doanh thu tăng 17,4 tỷ đồng so với năm 2013 tức tăng 1,94% mặc dùsản lượng tiêu thụ hàng hóa giảm 5.256,4 tấn chứng tỏ giá bán sản phẩm của côngty tăng lên. Cụ thể trong 2 thị trường:Đối với thị trường trong nước doanh thu năm 2014 tăng 24,74 tỷ đồng tứctăng 49,7% so với năm 2013 trong đó:+ Than cứng doanh thu năm 2014 tăng 12,29 tỷ đồng so với năm 2013 tức tăng97,6%+ Doanh thu than non tăng 1,91 tỷ đồng trong năm 2014 tức tăng 13,27% so với năm2013 mặc dù sản lượng tiêu thụ sản phẩm này giảm 968,52 tấn+ Đối với than bùn năm 2014 doanh thu tăng 10,54 tỷ đồng tức 46,22% so với nămnăm 2013Đối với thị trường xuất khẩu doanh thu năm 2014 giảm 7,34 tỷ đồng tứcgiảm 0,87% so với năm 2013 trong đó:+ Than cứng doanh thu năm 2014 tăng 9,64 tỷ đồng so với năm 2013 tức tăng 1,5%mặc dù sản lượng tiêu thụ giảm 2.990,5 tấnGVHD: Ths. Nguyễn Thu Hà16SV: Nguyễn Hữu Thịnh

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại công ty than khánh hòa
  • 48
  • 636
  • 2
• Tài liệu Cấp phép xuất khẩu phân bón có nguồn gốc nhập khẩu docx
  • 3
  • 358
  • 0
• Tài liệu Cấp thẻ Kiểm tra viên điện lực ppt
  • 6
  • 691
  • 0
• Tài liệu Cấp thẻ Kiểm tra viên điện lực khi thẻ hết hạn sử dụng pdf
  • 3
  • 438
  • 0
• Tài liệu Cấp Thẻ Kiểm tra viên điện lực khi thẻ hết hạn sử dụng ppt
  • 3
  • 374
  • 0
• Tài liệu Sửa đổi, bổ sung Giấy phép hoạt động bán buôn điện pdf
  • 5
  • 380
  • 1

Tải bản đầy đủ (.docx) (48 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(200.18 KB) - Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh tại công ty than khánh hòa-48 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×