GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

Có thể bạn quan tâm

Trang chủ >
Y - Dược >
Bào chế >

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (18.5 MB, 63 trang )

Sứ mạng:“Dược Hậu Giang luôn luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ chấtlượng cao thỏa mãn ước vọng vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn”1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển1.1.2.1 Lịch sử hình thànhHình 1.2. Ban Giám đốc Dược Hậu Giang qua các thời kì- Dược Hậu Giang tiền thân là Xí nghiệp Dược phẩm 2/9, được thành lập ngày02/09/1974 tại Kênh 5 Đất Sét, xã Khánh Lâm (nay là xã Khánh Hòa), huyện U Minh,tỉnh Cà Mau.- Từ năm 1975 đến năm 1976: tháng 11/1975, Xí nghiệp Dược phẩm 2/9 chuyểnthành Công ty Dược phẩm Tây Cửu Long.- Năm 1976, Công ty Dược phẩm Tây Cửu Long đổi tên thành Công ty Dượcthuộc Ty Y tế Tỉnh Hậu Giang.- Từ năm 1976 đến năm 1979: Ngày 19/09/1979 Xí nghiệp Dược phẩm 2/9,Công ty Dược phẩm và Công ty Dược liệu, hợp nhất thành Xí nghiệp Liên hợp DượcHậu Giang.- Năm 1992: sau khi chia tách tỉnh Hậu Giang thành 02 tỉnh Cần Thơ và SócTrăng, UBND tỉnh Cần Thơ (UBND Thành phố Cần Thơ) ra Quyết định số 963/QĐUBT thành lập Doanh nghiệp Nhà nước Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang, là đơnvị kinh tế độc lập trực thuộc Sở Y tế Thành phố Cần Thơ.2- Ngày 02/09/2004: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang chính thức hoạt động theoQuyết định số 2405/QĐ-CT.UB ngày 05/08/2004 của UBND Thành phố Cần Thơ vềviệc chuyển đổi Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty cổ phần, hoạtđộng với vốn điều lệ ban đầu là 80 tỷ đồng.- Ngày 21/12/2013, Cổ phiếu của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang chính thứcniêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khoánDHG (theo Giấy phép niêm yết số 93/GPNYUBCK do Chủ tịch Ủy Ban Chứng khoánNhà nước cấp ngày 01/12/2013).- Tổng số cổ phiếu niêm yết: 8 triệu cổ phiếu,- Mệnh giá: 10 nghìn đồng/cổ phiếu,- Vốn điều lệ: 80 tỷ đồng,- Giá chào sàn: 320 nghìn đồng/cổ phiếu.1.1.2.2 Quá trình phát triển- Từ năm 1988, khi nền kinh tế cả nước chuyển sang cơ chế thị trường, Công tyvẫn còn hoạt động trong những điều kiện khó khăn: máy móc thiết bị lạc hậu, côngsuất thấp, sản xuất không ổn định, áp lực giải quyết việc làm gay gắt, Tổng vốn kinhdoanh năm 1988 là 895 triệu đồng, Công ty chưa có khả năng tích lũy, tái sản xuất mởrộng. Doanh số bán năm 1988 đạt 12.339 triệu đồng, trong đó giá trị sản phẩm doCông ty sản xuất chỉ đạt 3.181 triệu đồng (chiếm tỷ trọng 25,8% trong tổng doanhthu).- Trước tình hình này, Ban lãnh đạo Dược Hậu Giang đã thay đổi chiến lược:“giữ vững hệ thống phân phối, đầu tư phát triển mạnh cho sản xuất, mở rộng thịtrường, tăng thị phần, lấy thương hiệu và năng lực sản xuất làm nền tảng”.- Kết quả của việc định hướng lại chiến lược kinh doanh đó là nhiều năm liêntiếp Công ty đạt mục tiêu tăng trưởng cao, phát triển sản phẩm, tăng thị phần, tăngkhách hàng, nâng cao thu nhập người lao động, đóng góp ngày càng cao vào ngân sáchNhà nước.- Qua hơn 40 năm hình thành và phát triển, hiện nay, Dược Hậu Giang đượccông nhận là doanh nghiệp dẫn đầu ngành công nghiệp Dược Việt Nam. Sản phẩm củaCông ty trong 11 năm liền (từ năm 1996 - 2006) được người tiêu dùng bình chọn là"Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” và đứng trong “Top 05 ngành hàng dược phẩm”.Thương hiệu “Dược Hậu Giang” được người tiêu dùng bình chọn trong “Top 1003Thương hiệu dẫn đầu Việt Nam” trong 02 năm liền (2005 – 2006) do Báo Sài GònTiếp thị tổ chức, “Top 10 Thương hiệu mạnh nhất Việt Nam” do Thời báo Kinh tếViệt Nam tổ chức, đoạt giải “Quả cầu vàng 2006” do Trung tâm phát triển tài năng –Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam tổ chức và cũng là “Thương hiệuđược yêu thích” thông qua bình chọn trên trang web www.thuonghieuviet.com cùngvới những giải thưởng khác về thương hiệu.- Hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO9001:2000.- Nhà máy đạt các tiêu chuẩn: WHO GMP/GLP/GSP.- Phòng Kiểm nghiệm được công nhận phù hợp với tiêu chuẩn ISO/IEC 17025.Đây là những yếu tố cần thiết giúp Dược Hậu Giang vững bước trên con đườnghội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới.1.1.3 Các mốc son lịch sử:Hình 1.3. Cờ nhà nước phong tặng cho đơn vị- Thành lập ngày 2/9/1974: doanh nghiệp Nhà nước- Năm 1988: Huân chương lao động hạng ba- Năm 1993: Huân chương lao động hạnh nhì- Năm 1996 đơn vị được nhà nước phong tặng danh hiệu Anh Hùng Lao độngthời kỳ đổi mới (1991-1995)4- Năm 1997: năm đầu tiên DHG được người tiêu dùng bình chọn HVNCLC liêntục cho đến nay (12 năm liền)- Năm 2002 :nhận chứng chỉ ISO 9001:2000, nhà máy được công nhận tiêuchuẩn ASEAN-GMP/GLP/GSP, Phòng kiểm nghiệm được công nhận tiêu chuẩnISO/IEC17025:2001- Ngày 2/9/2004: Cổ phần hóa, vốn điều lệ ban đầu 80 tỷ đồng – Nhà nước giữ51%.- Năm 2004, năm đầu tiên DHG thực hiện mục tiêu doanh nghiệp dẫn đầu ngànhcông nghiệp dược VN.- Năm 2005, Doanh nghiệp đầu tiên thử tương đương lâm sàng 2 sản phẩm thuốcbột Haginat và Klamentin tại Viện Nhi Trung Ương.- Năm 2006, đứng trong Top 100 Thương hiệu mạnh nhất Việt Nam- Năm 2006 nhà máy được công nhận tiêu chuẩn WHO-GMP/GLP/GSP- Năm 2014 Huân chương lao động hạng nhìHình 1.4: Thành quả đạt được qua các năm đang lưu tại phòng Truyền thống51.2. NGÀNH NGHỀ VÀ LĨNH VỰC KINH DOANH1.2.1. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanhCông ty Cổ phần dược Hậu Giang được thành lập theo Quyết định số 2405/QĐCT.UB ngày 05 tháng 08 năm 2004 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Tp.Cần Thơ vềviệc chuyển Xí nghiệp liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty cổ phần. Công ty hoạtđộng theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 5703000111 do Sở Kế hoạch vàĐầu tư Tp.Cần Thơ cấp, đăng ký lần đầu ngày 15/09/2004, đăng ký thay đổi lần thứ 3ngày 13/01/2005, ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Dược Hậu Giang gồm:−Dược phẩm−Dược mỹ phẩm−Thực phẩm bổ sung−In- Bao bì (phục vụ sản xuất sản phẩm)−Hoạt động du lịch (phục vụ chăm sóc khách hàng).1.2.2. Thị trường và hệ thống phân phối sản phẩmTop 5 doanh nghiệp dược có thị phần lớn nhất Ngành Dược Việt Nam (theothống kê của IMS năm 2014). Duy trì tỷ lệ thị phần chiếm trên 11% thị phần toànNgành Dược Việt Nam, 5% thị phần thuốc sản xuất trong nước (so sánh với số liệuước tính năm 2014 của Cục quản lý Dược Việt Nam).. Hệ thống phân phối trải rộngkhắp cả nước từ Lạng Sơn đến Mũi Cà Mau. Dược Hậu Giang có hệ thống phân phốisản phẩm cả bán sỉ và bán lẻ. Tuy nhiên, công ty vẫn tập trung vào thị trường bán sỉvới các bệnh viện, nhà thuốc hơn là bán trực tiếp cho người tiêu dùng. Thêm vào đótrên lợi thế về hệ thống phân phối rộng khắp cả nước nên Dược Hậu Giang lựa chọncách thiết lập cơ cấu của mạng lưới tiêu thụ sản phẩm dựa theo khu vực địa lý. Đượcphân chia thành 6 khu vực lớn được quản lý bởi các giám đốc kinh doanh khu vực.Mỗi khu vực bao gồm nhiều đại lý, chi nhánh, cửa hàng bán lẻ. Theo số liệu tổng kếtnăm 2015, Dược Hậu Giang hiện có hệ thống phân phối hiện có12 công ty con, 24 chinhánh, 68 quầy thuốc – nhà thuốc tại bệnh viện.trên cả nước. Gần 1.000 nhân viên bánhàng giao dịch trực tiếp với hơn 20.000 khách hàng là các nhà thuốc, đại lý, Công tydược…Trên 100 bệnh viện đã và đang tín nhiệm sử dụng sản phẩm của DHG. Mạnglưới phân phối sản phẩm của công ty như Hình 1.5.6Hình 1.5: Hệ thống phân phối của DHG Pharma(Nguồn Phòng Quản trị Tài chính Công ty DHG)Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của DHG chia làm 6 khu vực lớn: Miền Bắc, MiềnTrung, Miền Đông, TP HCM, Mekong 1 (Ôn Môn, Thốt Nốt, Bạc Liêu, Hệ thống cáccông ty con), Mekong 2 (Vĩnh Long, Bến Tre, Trà Vinh). Đặc biệt, khu vực Mekong 1không chỉ đóng vai trò kinh doanh mà còn có nhiệm vụ phân phối hàng hóa cho cáckhu vực với hệ thống các công ty con.Ngoài thị trường trong nước, Dược Hậu Giang còn chú ý đến thị trường quốc tế.Doanh thu xuất khẩu năm 2014 của DHG Pharma là 22 tỷ đồng. Trong đó, thị trườngxuất khẩu hiện tại của DHG Pharma gồm 13 quốc gia: Moldova, Ukraina, Myanmar,Nga, Mông Cổ, Campuchia, Nigieria, Lào, Singapore, Jordan, SriLanka, Rumani, BắcTriều Tiên71.3. HỆ THỐNG CÁC GIÁ TRỊ CỐT LỖI:Hình 1.6: Bức tường lịch sử bằng gốm sứ1.3.1. Lấy chất lượng, an toàn, hiệu quả làm cam kết cao nhất( điều DHG PHARMA quan tâm nhất )- Chất lượng sản phẩm và dịch vụ phải được ưu tiên hàng đầu.- Hiệu quả kinh doanh của toàn Công ty đạt tối đa.- Môi trường làm việc tại Công ty là an toàn và lành mạnh.- Công việc của Nhân viên được thực hiện một cách chuyên nghiệp.- Nhân viên tại Công ty có công việc ổn định và được cống hiến lâu dài.1.3.2. Lấy tri thức, sáng tạo làm nền tảng cho sự phát triểnCon người là nguồn lực quý giá nhất, vì vậy DHG PHARMA luôn quan tâm:- Nhân viên được đào tạo chính quy, sẵn sàng chấp nhận những thử thách mới vàluôn phấn đấu để đạt được những mục tiêu đầy thách thức.- Ý tưởng phải được tạo ra và chia sẻ ở mọi cấp, mọi nơi trong Công ty.- Khuyến khích tinh thần sáng tạo, cải tiến, đổi mới và hoàn thiện trong mỗiNhân viên.- Mọi Nhân viên luôn thấu hiểu sự thay đổi không bao giờ kết thúc và phải xemthay đổi là một cơ hội hay ít nhất là một thách thức hoàn toàn có thể vượt qua - nếunhư chúng ta làm việc chăm chỉ, thông minh và kết hợp/phối hợp tốt.81.3.3. Lấy trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm phương châm hành động- DHG PHARMA muốn tìm và giữ những con người phù hợp nhất trong tất cảcác lĩnh vực chuyên môn, mong muốn nhân viên có được sự hài lòng về công việc họđang làm. Vì thế, DHG PHARMA liên tục phấn đấu tạo nên một môi trường làm việctốt.- DHG PHARMA muốn mỗi Nhân viên hiểu rằng: dù ở vị trí công việc nào, họđều là một phần không thể thiếu trong Công ty.- Xác định và mô tả rõ ràng vai trò và trách nhiệm của từng cá nhân.- Ban hành mệnh lệnh và hướng dẫn thi hành các chính sách của Công ty, nội quilàm việc, qui tắc đạo đức và các hướng dẫn khác rõ ràng, cụ thể, sát thực tế, dễ thựchiện và có kiểm tra nhắc nhở.- Quan tâm rèn luyện, bồi dưỡng đội ngũ kế thừa- Thăng chức, trả công, trả thưởng dựa trên sự đánh giá công bằng năng lực vàthành tích công việc của từng Nhân viên, thành tích của tập thể và giá trị của thịtrường.- Quan tâm và thực hiện trách nhiệm xã hội với đội ngũ Nhân viên; đảm bảo sựcân bằng giữa sức khỏe với thành tích công việc và đời sống gia đình, sao choNhân viên có thể chu toàn trách nhiệm đối với gia đình họ, làm việc và cống hiếnlâu dài.1.3.4. Lấy bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào Công ty- Với DHG PHARMA, đạo đức được xem là giá trị tiềm tàng bên trong, là nhữngchỉ dẫn trong xử thế hàng ngày, là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến danh tiếng Côngty, là nền tảng cho sự thành công và phát triển bền vững của Công ty, thể hiện đặcđiểm riêng có của đội ngũ nhân viên DHG PHARMA.- Quan trọng hơn hết, hình ảnh DHG PHARMA phụ thuộc vào cách đối xử củamỗi người trong DHG PHARMA – bởi trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,mối đe dọa lớn nhất không phải là sự khủng hoảng về tài chính, mà đó là sự khủnghoảng về hình ảnh Công ty.- DHG PHARMA xem việc xây dựng, gìn giữ và phát triển những chuẩn mựcđạo đức, các giá trị và quan niệm tốt đẹp trong cách tổ chức và kiểm soát công việc,cách quản lý và ra quyết định, cách giao tiếp ứng xử và truyền thông như là những yếutố tạo nên văn hóa doanh nghiệp; với mục đích:9- Đề cao các giá trị: “Chất lượng – Hiệu quả - Sáng tạo – Trung thành – Kỷcương – Chuyên nghiệp” trong mọi hoạt động của từng cá nhân và tập thể.- Mọi Nhân viên tự hào về văn hóa Công ty trên cơ sở hệ thống các chuẩn mựcđạo đức và tinh thần dựa vào đặc điểm riêng của Công ty, nhằm hướng tới những giátrị đẹp nhất được mọi người công nhận, xã hội đồng tình, tạo nét riêng độc đáo; đồngthời là sức mạnh lâu bền của Công ty trên thương trường.- Tạo một ấn tượng đẹp, một nét riêng thuyết phục với xã hội, với mọi người; từđó vun đắp uy tín nhằm tăng cường sự phát triển của Công ty.- Xây dựng một tập thể gắn bó, thương yêu nhau với những thành viên giỏi vềcông việc, ngày càng hoàn thiện về nhân cách.Xem “Bản sắc Dược Hậu Giang” là sức mạnh nội lực, là một trong những giảipháp quản trị điều hành phối hợp giữa truyền thống và hiện đại, giữa lịch sử và pháttriển; là tài sản vô giá được truyền từ nhiều thế hệ.1.3.5. Lấy sự thịnh vượng cùng đối tác làm mục tiêu lâu dài- Trên nguyên tắc hợp tác và cùng có lợi, DHG PHARMA luôn duy trì và pháttriển mối quan hệ với các đối tác trên cơ sở bình đẳng, lành mạnh, tuân thủ pháp luậtvà cùng phát triển.- Xem khách hàng là người mang lại nguồn lợi cho Công ty. Vì vậy, mục tiêu lâudài và trên hết là phải thỏa mãn ước vọng của khách hàng, khẳng định vị trí DHGPHARMA, sản phẩm DHG trong tâm trí khách hàng.- Tuân thủ tất cả các luật lệ và qui định nhằm đảm bảo việc giữ vững niềm tin đốivới người tiêu dùng, khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông và xã hội.- Cải tiến và hoàn thiện các chính sách chăm sóc khách hàng mang nét đặc trưngvăn hóa Dược Hậu Giang: thân thiện, chu đáo, tận tâm.- Thực thi hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ nhằm ngăn ngừa việc vi phạm phápluật và đạo đức trong kinh doanh.- Duy trì mối quan hệ công bằng và minh bạch với các nhà cung cấp; mang lại cổtức thích đáng cho các cổ đông thông qua tăng trưởng lợi nhuận dựa trên những hoạtđộng phù hợp với pháp luật và đạo đức kinh doanh.1.3.6. Lấy sự khác biệt vượt trội làm lợi thế trong cạnh tranh- Tất cả các hoạt động của Công ty đều hướng đến mục tiêu luôn luôn dẫn đầutrong các quá trình đòi hỏi công nghệ cao (sản xuất, marketing, quản lý).10- Tạo ra những sản phẩm và dịch vụ với các thuộc tính khác biệt, vượt trội, manglại giá trị mới tăng thêm cho người tiêu dùng; góp phần định hướng tiêu dùng của thịtrường.- Phát triển và cung cấp sản phẩm đạt chất lượng cao, chú trọng đến sức khỏe vàan toàn cho khách hàng và người tiêu dùng.- Áp dụng công nghệ mới nhất và tiên tiến nhất trong khả năng có thể, trên tất cảtoàn bộ chu trình của một sản phẩm, bao gồm: nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tồntrữ và phân phối.Mở rộng nguồn tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân lực trẻ, phù hợp; thu hút vàphát triển các tài năng.1.3.7. Lấy lợi ích cộng đồng làm khởi sự cho mọi hoạt động- DHG PHARMA là thành viên trong cộng đồng nơi làm việc DHG PHARMAluôn luôn sánh vai với cộng đồng để cùng phát triển. Hoạt động cộng đồng của DHGPHARMA càng hiệu quả khi gắn liền với sự cống hiến những sản phẩm và dịch vụchất lượng cao của mình để xây dựng nền tảng cho xã hội.- Ban hành và tuân thủ các biện pháp tích cực liên quan đến môi trường, an toànvà sức khỏe, và xúc tiến các hoạt động liên quan đến trách nhiệm nhằm tăng cường cácbiện pháp này.- Tổ chức các hoạt động để tăng cường sự phát triển của các thế hệ tương lainhằm đóng góp cho sự thịnh vượng của xã hội.- Giành được thiện chí và niềm tin thông qua việc đóng góp cho cộng đồng địaphương với trách nhiệm là những thành viên trong xã hội ; làm tăng sự hiểu biết vềCông ty trong cộng đồng.- Nét đặc trưng của DHG PHARMA là độ dày lịch sử, vì vậy việc xử sự, sốngphải có nghĩa tình với những người đã có công góp phần xây dựng và phát triển Côngty luôn là tâm niệm của mỗi người. Ngoài ra CB – CNV Công ty tích cực hưởng ứngcác phong trào, các đợt vận động công tác xã hội chung khi có thiên tai, lũ lụt…- Chăm sóc, dạy dỗ con em Nhân viên, tạo cho các cháu có lòng tự hào về Côngty. Quan tâm ươm mầm tương lai.1.4. THẾ MẠNH TRONG DƯỢC HẬU GIANG:Các tiềm lực về sản xuất, bán hàng, Marketing, nguồn nhân sự, tài chính và tráchnhiệm với xã hội, môi trường:111.4.1. Thế mạnh về sản xuất- Là những chuyên gia giỏi trong lĩnh vực nghiên cứu sản phẩm.- Có khả năng nghiên cứu và sản xuất các dạng bào chế; viên nén, nang mềm, sủibọt, siro, thuốc nước, thuốc cream, hỗn dịch uống và các sản phẩm chiết xuất từ thiênnhiên...- Khả năng đáp ứng 100% nhu cầu thuốc cảm và Vitamin, 80% nhu cầu các loạithuốc kháng sinh trên thị trường Việt Nam.- Dược Hậu Giang có hệ thống nhà xưởng, dây chuyền máy móc hiện đại, côngnghệ tiên tiến đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, GLP, GSP do Cục Quản lý Dược Việt Namchứng nhận. Phòng Kiểm nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 17025:2001 do TổngCục tiêu chuẩn đo lường chất lượng VN chứng nhận. Hệ thống quản lý chất lượng đạtchuẩn quốc tế ISO 9001: 20081.5.2. Thế mạnh về bán hàng- Đến nay, Dược Hậu Giang có 8 Công ty con; 44 chi nhánh, đại lý trên toànquốc.- Hiện nay có hơn 40.000 khách hàng là nhà thuốc, đại lý Công ty trách nhiệmhữu hạn, phòng mạch tư DHG giao dịch trực tiếp ..v.v… trong đó có hơn 7.000 thànhviên trong Câu lạc bộ Khách hàng thân thiết DHG.- Có trên 100 Bệnh viện đã và đang tín nhiệm sử dụng sản phẩm DHG, doanh thu355 tỷ đồng, chiếm 24% doanh thu chung.- Có hơn 43 siêu thị bán sản phẩm DHG; trong đó 08 siêu thị có cửa hàngHealthcare ( là cửa hàng chuyên về thực phẩm bổ sung và chăm sóc sức khỏe, tiếp cậntrực tiếp đến tay người tiêu dùng ).- Có khoảng 44 quầy lẻ dưới dạng nhà thuốc bệnh viện đặt tại bệnh viện tuyếntỉnh và huyện trực tiếp tư vấn sử dụng thuốc và chăm sóc sức khoẻ cho người dân.- Với đội ngũ nhân viên bán hàng hùng hậu, giúp sản phẩm DHG có mặt rộngkhắp từ Lạng Sơn đến Mũi Cà Mau .- Doanh thu bán hàng của Dược Hậu Giang liên tục tăng và luôn dẫn đầu ngànhCông nghiệp Dược Việt Nam.1.5.3. Thế mạnh về Marketing- Phối hợp với các viện, trường nghiên cứu, thử tương đương sinh học nhiều sảnphẩm.12

Xem Thêm