HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu Chí C4.2

Câu lạc bộ QLCL - ATNB linhphandr@gmail.com +84 978 522 626 Logo
  • Giới thiệu
    • Giới thiệu CHIR
    • Kết nối Chuyên gia
    • Danh sách khách hàng và đối tác
    • Mục lục
    • Kết nối NGƯỜI - VIỆC
  • Chuyên mục
    • Bài từ Diễn đàn CLB QLCL-ATNB
    • Quản lý chất lượng
    • HỌC mỗi ngày
    • Cùng CHIR triển khai 83 TC
    • Giảm xuất toán BHYT
    • HÀNH mỗi ngày - 83TC
    • Y thủ thỉ - TẾ tâm tình
    • Bệnh nhân vui tính
    • Kỹ năng mềm
    • Y tế thông thái
    • Phòng chống Covid-19
    • Truyền thông trong y tế
    • Truyền thông GDSK
    • Tự hào vì mình là Điều Dưỡng
  • Chuẩn chất lượng
    • Chuẩn chất lượng của Bộ Y Tế
    • Chuẩn chất lượng JCI (Mỹ)
    • Chuẩn thiết yếu JCI (Mỹ)
    • Chuẩn chất lượng ISO 15189
    • Tiêu chí Chất lượng PKĐK
  • Cải tiến
    • LEAN 6-Sigma
    • Sáng kiến cải tiến
    • Học từ sự cố rủi ro
    • 5S trong y tế
  • NCKH
    • Đào tạo
    • Đề tài nghiên cứu khoa học
    • Bài viết
  • Dịch vụ
    • Tư vấn
    • Đào tạo
    • Công cụ quản lý chất lượng
  • Sự kiện
  • Liên hệ
HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.2 C4.2. Xây dựng và hướng dẫn nhân viên y tế thực hiện các quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn trong bệnh viện 3. Bệnh viện xây dựng và ban hành một số quy trình cơ bản liên quan đến kiểm soát nhiễm khuẩn, tối thiểu bao gồm: - Khử khuẩn, tiệt khuẩn dụng cụ - Xử lý đồ vải - Xử lý chất thải… => Đối với tiểu mục của mức 2 thì bệnh viện có xây dựng các Quy trình kiểm soát nhiễm khuẩn và tối thiểu phải có các Quy trình nêu trên. Bệnh viện Chợ Rẫy là một trong những bệnh viện có công tác KSNK mạnh hàng đầu cả nước. Mời cả nhà truy cập link tham khảo bên dưới để học hỏi các Quy trình đã được bệnh viện Chợ Rẫy phát triển. http://choray.vn/quitrinhkiemsoat/eBooks.html 5. Các nhân viên của khoa/tổ kiểm soát nhiễm khuẩn được tham gia các lớp đào tạo về kiểm soát nhiễm khuẩn. => Để đảm nhận công tác KSNK thì như tiêu chí C4.1. đã quy định việc có cán bộ chuyên trách phụ trách công tác KSNK thì việc nhân viên trong Khoa/Tổ KSNK được đào tạo, tập huấn về KSNK là hết sức quan trọng. Hiện tại, có rất nhiều khóa đào tạo ngắn hạn dành cho nhân viên KSNK với từng nhóm chủ đề khác nhau như: Vệ sinh tay, kiểm soát chất thải, phòng ngừa chuẩn, phòng ngừa KSNK môi trường bệnh viện, Xử trí khi có dịch bệnh viện…. Các trường đại học Y và các bệnh viện tuyến đầu đều có các chương trình đào tạo về công tác KSNK. Chúng ta có thể theo dõi và liên hệ để cử nhân viên khoa đi tham gia đào tạo đảm bảo và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. 6. Các thành viên của mạng lưới được tham gia huấn luyện cập nhật chuyên môn về kiểm soát nhiễm khuẩn. => Căn cứ vào danh sách các thành viên mạng lưới KSNK đã ban hành trong tiểu mục thuộc tiêu chí C4.1. để tiến hành xây dựng các lớp cập nhật chuyên môn về KSNK. Có thể xây dựng chương trình tập huấn định kỳ hoặc đột xuất tùy vào nhu cầu và khả năng thực tế của bệnh viện. Bệnh viện có thể tự tổ chức hoặc mời chuyên gia, mời tổ chức, viện trường bên ngoài đến để tập huấn. 7. Bệnh viện xây dựng/phê chuẩn và ban hành các hướng dẫn về phòng ngừa chuẩn (sử dụng phương tiện phòng hộ cá nhân, vệ sinh hô hấp và vệ sinh khi ho, sắp xếp người bệnh, tiêm an toàn và phòng ngừa tổn thương do vật sắc nhọn, vệ sinh môi trường, xử lý dụng cụ, xử lý đồ vải, xử lý chất thải). Link tham khảo của BV Chợ Rẫy Nguyễn Quang Vinh THÔNG TIN KHÁC
  • 83 Tiêu Chí – phiên bản 2.0-2016: LỘT XÁC
  • HÀNH MỖI NGÀY: Các tiểu chí nhóm D3
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí D2.5
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí D2.4
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C10.1 và C10.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.6
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.5
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.4
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.3
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C9.1
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C7.5
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C7.4
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C7.3
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C6.3
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí C6.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C6.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C5.5
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C5.4
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C5.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C5.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.6
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.5
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.4
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C4.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C3.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C3.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C2.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B4.4
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B4.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B4.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B4.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B3.4
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B3.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu Chí B3.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B3.1
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí B2.3
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí B2.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí B2.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí nhóm B2.x
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B1.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí B1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí B1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí B1.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí C1.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.6
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.5
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí D2.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí D2.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí D1.3
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí D1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu Chí D1.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.1 Quy trình chuyên môn (Game)
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.1 (QT Chuyên môn mẫu)
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.1 (Quy trình chuyên môn)
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A4.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A3.1-A3.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Các tiêu chí A2.3, A2.4, A2.5
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A2.2
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A2.1
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí A1.2
  • HÀNH MỖI NGÀY : Tiêu chí A1.1
  • HÀNH MỖI NGÀY: Phân tích vấn đề cần can thiệp hoặc cải tiến
  • HÀNH MỖI NGÀY: Phương pháp xác định vấn đề ưu tiên cần can thiệp hoặc cải tiến
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A1.6 (tt)
  • HÀNH MỖI NGÀY - Tiêu chí A1.6
  • HÀNH MỖI NGÀY: Cải tiến giảm thời gian chờ khám bằng Six Sigma (Phương Pháp DMAIC)
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A1.5
  • HÀNH MỖI NGÀY: Đánh giá kết quả cấp cứu người bệnh và cải tiến cấp cứu người bệnh
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A1.4
  • HÀNH MỖI NGÀY: Phân tích dòng bệnh nhân - Patient Flow Analysis
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A1.3 - Thời gian chờ
  • HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu chí A1.3 - Quy trình khám bệnh
  • D2.5.3 Có biển báo, hướng dẫn người bệnh cách gọi nhân viên y tế trong trường hợp khẩn cấp
  • A4.1.15 Phiếu tóm tắt quy trình chuyên môn
  • Góc truyên thông giáo dục sức khỏe
  • C9.4.15 Xây dựng quy trình hướng dẫn và giám sát sử dụng các thuốc có nguy cơ cao xuất hiện ADR
  • D1.3.9 Có website riêng của bệnh viện
  • Hướng dẫn triển khai Kiểm tra - Đánh giá Chất lượng BV - 2015
  • C4.4.4: Chương trình giám sát KSNK trên phạm vi bệnh viện - khoa trọng điểm
  • C6.3.15: Người bệnh chăm sóc cấp I và II được điều dưỡng lập kế hoạch chăm sóc
  • A4.2.3 Có quy định về quản lý và lưu trữ bệnh án chặt chẽ tại khoa/phòng
  • C1.1.6 Bảo đảm an ninh, trật tự bệnh viện
  • A1.1.xx Các tiểu mục liên quan đến biển báo - chỉ đường
  • A1.6.15 Tiến hành đánh giá thời gian trả kết quả
  • A1.1.29 Bảng tên Khoa Phòng được viết bằng hai thứ tiếng Anh - Việt
  • D3.4.2 Tiến hành nghiên cứu các mô hình cải tiến chất lượng
  • B1.3.8 Mô tả công việc của các chức năng nghề nghiệp
  • Quy trình kiểm soát hồ sơ bệnh án
  • C6.4.6 Có cảnh báo nguy hiểm tại tất cả các vị trí có nguy cơ trượt ngã
  • A4.1.15: Xây dựng Phiếu tóm tắt quy trình chuyên môn
  • C9.4.11 Xây dựng danh mục thuốc nhìn giống nhau, đọc giống nhau
  • C3.1.15 - Xây dựng hệ thống chỉ số thông tin BV

Ý TƯỞNG CHẤT LƯỢNG

"Chi phí quan trọng hơn chất lượng, nhưng chất lượng là con đường tốt nhất để giảm chi phí" - Genichi Taguchi

ĐỐI TÁC

  • ASIF
  • Servier
  • canva

Bản quyền thuộc về CLB QLCL-ATNB

© 2014 Thiết kế bởi QPS Team

Từ khóa » Tiêu Chí C4.4