Học Cách Quản Lý Kinh Doanh đúng Hướng Và Hiệu Quả - Getfly CRM

Mục lục

  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết
  • Quản lý tốt yếu tố nhân sự
  • Quản lý là một quá trình xuyên suốt
  • Phân chia công việc cho mỗi nhân viên, mỗi bộ phận/phòng ban hợp lý, hiệu quả
  • Kiểm soát được những dữ liệu cơ bản của doanh nghiệp
  • Sử dụng phần mềm vào quản lý kinh doanh

Bạn khát khao làm giàu từ những ý tưởng táo bạo. Tuy vậy, không phải lúc nào cũng đều thành công, cần trả giá từ những lần thất bại. Nguyên do chủ yếu của sự thất bại này do thiếu kinh nghiệm, cách quản lý kinh doanh hiệu quả.

Bài toán đặt ra, làm thế nào để quản lý kinh doanh đúng hướng và hiệu quả? Cùng tìm hiểu bài viết này để hiểu thêm nhé!

Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết

Xây dựng kế hoạch kinh doanh là yếu tố quan trọng đầu tiên đối với mỗi doanh nghiệp. Đây cũng là một trong những bước quan trọng trong cách quản lý kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh càng chi tiết càng tốt. Kế hoach này phải được xây dựng dựa trên quá trình tìm hiểu, nghiên cứu thị trường rất kỹ.

Bản kế hoạch kinh doanh của bạn cần phải đảm bảo mục tiêu, định hướng xuyên suốt toàn bộ quá trình xây dựng và phát triển mở rộng của doanh nghiệp. Cần đề ra các mục tiêu rõ ràng theo từng tháng/ quý/ năm. Đồng thời, bản kế hoạch này cũng cần dự tính được chi phí cho doanh nghiệp vận hành.

Xem thêm Getfly - giải pháp quản lý doanh nghiệp toàn diện cho mọi doanh nghiệp

Quản lý tốt yếu tố nhân sự

Nhân sự – yếu tố then chốt tạo nên sự gắn kết, hiệu quả của doanh nghiệp. Nhân sự chất lượng, kinh nghiệm khiến cho quá trình vận hàng trơn tru, hiệu quả hơn. Cách quản lý kinh doanh đương nhiên còn bao gồm quá trình theo dõi hiệu suất hoạt động của nhân viên. Thường xuyên kiếm tra hiệu suất công việc của nhân viên thay vì đánh giá dựa trên báo cáo.

Quản lý tốt yếu tố nhân sự
Quản lý tốt yếu tố nhân sự

Quản lý là một quá trình xuyên suốt

Cách quản lý kinh doanh đúng hướng chính là quan sát toàn bộ quá trình hoạt động, vận hành đến kết quả đạt được chứ không chỉ lưu tâm đến mỗi kết quả. Thay vì loay hoay giải quyết những rắc rối, kết quả không như kỳ vọng, tại sao bạn không cẩn thận ngay từ ban đầu. Điều đó sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, tiết kiệm hơn rất nhiều.

Phân chia công việc cho mỗi nhân viên, mỗi bộ phận/phòng ban hợp lý, hiệu quả

Kế hoạch, chiến lược của doanh nghiệp sẽ được thực hiện có hiệu quả hơn khi người quản trị biết cách phân công, sắp xếp công việc cho mỗi nhân viên, mỗi bộ phận, mỗi phòng ban một cách hợp lý nhất.

Chính vì vậy, người quản trị cần phải nắm được cụ thể thời gian làm việc, năng lực, trình độ của mỗi nhân viên và khối lượng công việc mà họ đang đảm nhiệm. Có thế, quá trình sắp xếp công việc cho mỗi nhân viên mới đạt được hiệu quả.

Xem thêm Top ý tưởng chăm sóc khách hàng cho ngành Spa

Kiểm soát được những dữ liệu cơ bản của doanh nghiệp

Để quản lý doanh nghiệp tốt nhà quản lý phải biết cách kiểm soát những dữ liệu của doanh nghiệp như: Tình hình tài chính, các khoản nợ, lượng hàng hóa đã tiêu thụ, còn tồn đọng, năng lực làm việc của nhân viên, thành tích của từng phòng ban…

Tất cả các dữ liệu đó phải được kiểm soát, nắm rõ để ổn định doanh nghiệp tránh các trường hợp lỗi phát sinh từ 1 nhóm bộ phận nào đó, thất thoát nguồn vốn của công ty do cách quản lý không tốt, không triệt để.

Về mặt quản lý tình hình tài chính, các khoản nợ phải thu thì nhà quản lý phải quản lý sát sao vấn đề này. Kinh tế là nền tảng, là thứ để công ty phát triển hơn nữa hoặc cũng có thể khiến công ty không phát triển.

Việc kiểm soát, nắm rõ các dữ liệu quan trọng của công ty rất quan trọng đối với nhà quản lý. Một nhà quản lý tốt sẽ biết cách kiểm soát tình hình tài chính công ty, quan tâm đến đời sống của nhân viên.

Sử dụng phần mềm vào quản lý kinh doanh

Sự phát triển của công nghệ mang lại những bước tiến vượt bậc, ứng dụng nó trong quản lý kinh doanh giúp tiết kiệm thời gian, chi phí đồng thời hạn chế sai sót, sai lầm không đáng có. Có thể kể đến phần mềm quản lý kinh doanh hiệu quả hiện nay: Getfly CRM, phần mềm này hỗ trợ doanh nghiệp rất nhiều, khiến cho việc quản lý trở nên đơn giản hơn.

Xem thêm Quy trình xây dựng KPI cho vị trí quản lý kinh doanh

Phần mềm CRM cho phép quản lý tốt hàng hóa xuất – nhập, hàng tồn khi. Không chỉ vậy, nó còn cho phép bạn truy vấn những báo cáo kết quả kinh doanh theo thời gian một cách chi tiết, bất cứ khi nào bạn muốn chỉ bẳng vài thao tác nhỏ.

Getfly CRM phù hợp với mọi doanh nghiệp (bao gồm: nhỏ, vừa, lớn), nhờ có nó, việc quản lý kinh doanh tránh được rủi ro, tiết kiệm tối đa chi phí, thời gian.

Sử dụng phần mềm vào quản lý kinh doanh
Sử dụng phần mềm vào quản lý kinh doanh

Là một sản phẩm thuần Việt, được 4000+ doanh nghiệp thuộc 200+ ngành nghề tin tưởng lựa chọn, Giải pháp phần mềm Getfly CRM là lựa chọn hàng đầu cho doanh nghiệp:

– Đồng bộ dữ liệu trên 1 nền tảng duy nhất

– Thác tác nhanh chóng trên PC và App Mobile

– Loại bỏ thao tác thừa trong quy trình

– Tiết kiệm 5-10 phút trong mỗi thao tác

– Nâng cao năng suất, tối ưu hiệu quả

Đăng ký ngay để được hỗ trợ và trải nghiệm MIỄN PHÍ 30 NGÀY phần mềm Getfly CRM

Tags: quản lý kinh doanh

Từ khóa » Cách Quản Lý Công Ty