Học Thuyết E.R.G Của Clayton Alderfer - Tư Duy Lãnh đạo

Có thể bạn quan tâm

Tư duy lãnh đạo

Học thuyết E.R.G của Clayton Alderfer

Clayton Alderfer giáo sư Đại học Yale đã tiến hành sắp xếp lại nghiên cứu của A. Maslow và đưa ra kết luận của mình. Ông cho ràng hành động của con người bắt nguồn từ nhu cầu – cũng giống như các nhà nghiên cứu khác – song theo ông con người cùng một lúc theo đuổi việc thỏa mãn ba nhu cầu cơ bản là nhu cầu tồn tại, nhu cầu quan hệ và nhu cầu phát triển. Học thuyết E.R.G của Clayton Alderfer

Nhu cầu tồn tại bao gồm những đòi hỏi vật chất tối cần thiết cho sự tồn tại của con người, nhóm nhu cầu này có nội dung giống như nhu cầu sinh lý và nhu cầu an toàn của A. Maslovv. Nhu cầu quan hệ Ik những đòi hỏi về quan hệ tương tác qua lại giữa các cá nhân. Nhu cầu quan hệ bao gồm nhu cầu xã hội và một phần nhu cầu tự trọng (được tôn trọng). Nhu cầu phát triển là đòi hỏi bên trong của mỗi con người cho sự phát triển cá nhân, nó bao gồm nhu cầu tự thể hiện và một phần nhu cầu tự trọng (tự trọng và tôn trọng người khác). Điều khác biệt ở học thuyết này là c. Alderfer cho rằng con người cùng một lúc theo đuổi việc thỏa mãn tất cả các nhu cầu chứ không phải chỉ một nhu cầu như quan điểm của A. Maslow. Hơn nữa, thuyết này còn cho rằng khi một nhu cầu nào đó bị cản trở và không được thỏa mãn thì con người có xu hướng dồn nỗ lực của mình sang thỏa mãn các nhu cầu khác. Tức là nếu nhu cầu tồn tại bị cản trở, con người sẽ dồn nỗ lực của mình sang việc theo đuổi nhu cầu quan hệ và nhu cầu phát triển. Điều này giải thích khi cuộc sống khó khăn con người có xu hướng gắn bỏ với nhau hơn, quan hệ giữa họ tốt hơn và họ dồn nỗ lực đầu tư cho tương lai nhiều hơn. Đọc thêm tại: http://tuduylanhdao.blogspot.com/2015/07/cac-yeu-to-anh-huong-toi-ong-luc.html Từ khóa tìm kiếm nhiều: phong cách quản lý

Trang chủ

1 PHÚT QUẢNG CÁO

http://ketsatantoan.vn/

Bài viết được quan tâm

Nguyên tắc sử dụng quyền lực
Ví dụ về quyền lực chuyên môn
Các yếu tố cấu thành lãnh đạo
Những định nghĩa khác nhau về động lực
Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg
Mô hình tình huống lãnh đạo của Hersey và Blanchard
Học thuyết E.R.G của Clayton Alderfer
Các loại quyền lực của nhà lãnh đạo
Quyền lực ép buộc hay cưỡng bức
Học thuyết kỳ vọng của Porter-Lawler

Tất cả bài viết

▼ 2015 (42)
- ▼ tháng 7 (37)
  - Học thuyết kỳ vọng của Porter-Lawler
  - Các cách tiếp cận về tạo động lực
  - Các học thuyết tạo động lực dựa trên sự thoả mãn n...
  - Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg
  - Học thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow.
  - Học thuyết E.R.G của Clayton Alderfer
  - Các yếu tổ ảnh hưởng tới động lực
  - Những định nghĩa khác nhau về động lực
  - Vì sao hiện tượng cán bộ, công chức có năng lực bỏ...
  - Tìm hiểu về công việc của người lãnh đạo
  - Làn sóng “chảy máu chất xám” khu vực công
  - Tư vấn nội bộ
  - Gây ảnh hưởng bằng sự thân thiện và trao đổi
  - Giải quyết xung đột
  - Sức mạnh truyền thông
  - Tạo động lực làm việc – chức năng của lãnh đạo
  - Gây ảnh hưởng bằng sự quyết đoán và sự liên minh
  - Gây ảnh hưởng – một kĩ năng sử dụng quyền lực
  - Quyền lực được thực hiện thông qua việc gây ảnh hưởng
  - Nguyên tắc sử dụng quyền lực
  - Khi một nhà quản lý sử dụng được nhiều loại quyền lực
  - Ví dụ về quyền lực chuyên môn
  - Các loại quyền lực của nhà lãnh đạo
  - Quyền lực ép buộc hay cưỡng bức
  - Chỉ dùng đển quyền lực vị trí khi thực sự cần thiết
  - Các loại quyền lực của nhà lãnh đạo
  - Các tình huống lãnh đạo
  - Mô hình phương thức – mục tiêu
  - Mô hình tình huống lãnh đạo của Hersey và Blanchard
  - Cách tiếp cận lãnh đạo theo tình huống
  - Phong cách lãnh đạo
  - Các phong cách lãnh đạo dựa trên những nghiên cứu
  - Các kĩ năng lãnh đạo xét theo chủ thể và đối tượng...
  - Sự khác biệt giữa những người lãnh đạo và không ph...
  - Mẫu mực về đạo đức của lãnh đạo
  - Nguyên tắc tạo lập uy tín
  - Có quyền lực và uy tín
- ► tháng 6 (5)

Được tạo bởi Blogger. 2010 Tư duy lãnh đạo Powered by Blogger

Từ khóa » Thuyết Alderfer

Học Thuyết E.R.G Của Clayton Alderfer - Tư Duy Lãnh đạo