II/. Thực Trạng Tuyển Dụng Công Chức Vào Làm Tại Cục Thuế Hải Phòng

1. Trang chủ >
2. Luận Văn - Báo Cáo >
3. Thạc sĩ - Cao học >

II/. Thực trạng tuyển dụng công chức vào làm tại Cục thuế Hải phòng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (256.93 KB, 36 trang )

nguồn nhân lực, vì vậy mà đội ngũ cán bộ, công chức của Cục thuế Hải phòng đãkhông ngừng trưởng thành cả về số lượng và chất lượng.Qua bảng số liệu ta thấy:*Về số lượng: tính thời điểm giữa 2 năm tổng số cán bộ, công chức làm việctrong lĩnh vực quản lý nhà nước, lĩnh vực sự nghiệp hóa, biên chế sự nghiệp tại Cụcthuế Hải phòng là 101 người. trong đó chia về giới tính số lượng nam là 67 nữ là 37qua đó cho thấy sự chênh lệch về giới tính tại các phòng ban. Tuy nhiên, giữa cácphòng ban vẫn có sự đan xen giữa nam và nữ, chính sự đan xen này đã tạo nênkhông khí làm việc thoải mái đồng thời việc đan xen giữa cán bộ chia theo độ tuổi:dưới 30 tuổi có 05 người ,từ 30 đến 50 tuổi có 57 người từ 50 đến 60 tuổi có 42người kết quả trên thì tỷ lệ người trong độ tuổi từ 30 đến 50 chiếm tỷ lệ cao nhất.Như vậy, đội ngũ cán bộ, công chức tại Cục Thuế Hải phòng là sự kết hợp giữa độingũ cán bộ trẻ và đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm trong nghề. Chính sự kết hợp nàytạo nên hiệu quả cao trong công việc. Đội ngũ trẻ là những người có năng lực, năngđộng sáng tạo, ham học hỏi và nhiệt tình trong công việc, còn đội ngũ cán bộ côngtác lâu năm trong nghề lại là những người có kinh nghiệm, có kiến thức kỹ năngchuyên sâu hơn về nghiệp vụ chuyên môn nhờ vậy mà họ có thể hỗ trợ lẫn nhauhoàn thành tốt công việc mà cấp trên giao phó.Trong tổng số 104 cán bộ, công chức làm việc tại Cục thuế Hải phòng Đảngviên chiếm (50%) với đội ngũ đảng viên đông đảo góp phần là tấm gương sáng vềđạo đức, về lề lối làm việc cho đội ngũ cán bộ trẻ noi theo. Thể hiện tính kỷ luậtnghiêm túc trong công việc, đây là điều kiện cần thiết cho tất cả mọi cán bộ, côngchức tại Cục thuế Hải phòng .* Về chất lượng: Số cán bộ, công chức có trình độ Đại học là 81 ; trung cấp có 19như vậy nhìn về tổng thể, số lượng cán bộ công chức có trình độ Đại học chiếm hơnnửa tổng số cán bộ công chức. Trình độ học vấn góp phần khắc phục những khó khănmà Cục thuế đang gặp phải, đào tạo ở bậc cao hơn thì đội ngũ cán bộ, công chức cóđiều kiện hiểu biết và chuyện sâu hơn vào lĩnh vực chuyên môn của mình. Mặc dùchiếm tỉ lệ rất nhỏ số người có trình độ sơ cấp, xong hiện nay Cục thuế Hải phòngcũng phân công cử cán bộ đi học để nâng cao trình độ chuyên môn cũng như học hỏithêm chính sách mới về áp dụng tại Cục thuế HPSố trang 23Số lượng cán bộ, công chức có trình độ tin học, ngoại ngữ và các chứng chỉkhác chiếm tỉ lệ cao. Điều này cũng tác động trực tiếp đến năng suất và hiệu quảcông việc.Nhìn về mặt bằng chung, đội ngũ cán bộ công chức làm việc tại Cục thuế Hảiphòng là đội ngũ cán bộ trẻ, và đa số nhân lực ở đây có kiến thức, có trình độchuyên môn nghiệp vụ cao. Có bản lĩnh chính trị vững vàng, năng động sáng tạotrong công tác, nhiệt tình say mê đối với công việc, trung thành gắn bó với tổ chức,có mối liên hệ chặt chẽ giữa các phòng ban với nhau. đa số là những người có kinhnghiệm, gắn bó lâu dài với tổ chức.2. Công tác tuyển dụng công chức tại Cục thuế Hải phòng (tính từ năm2009 trở lại đây).Tuyển dụng luôn là đề tài nóng bỏng đối với mọi tổ chức. có nhân lực chưa đủcái chính là trong quá trình tuyển dụng các nhà quản lý phải lựa chọn sao cho phùhợp với vị trí cần tuyển cũng như bất kỳ tổ chức nào. Cục thuế Hải phòng cũng rấtchú trọng trong việc tuyển dụng cán bộ công chức vào làm tại cơ quan việc tuyểndụng cán bộ, công chức theo hai hình thức chính là xét tuyển và thi tuyển, điều kiệntuyển dụng cũng như quy trình tuyển dụng đều được thực hiện đúng theo với quyđịnh của cấp trên đề ra.Tổng cục Thuế đã có công văn số 2909/TCT-TCCB ngày 14/8/2012 về việcthông báo thi tuyển công chức Tổng cục Thuế năm 2012. Theo nội dung công văn,Cục Thuế hải phòng đã tổ chức thông báo công khai chủ trương thi tuyển dụngcông chức Tổng cục Thuế năm 2012 tại bảng tin ở Cục thuế, trên Trang thông tinđiện tử của Cục thuế, theo đó Cục Thuế sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký dự thi tuyểndụng công chức Tổng cục Thuế năm 2012 trong 10 ngày làm việc, từ 8h00’ ngày10/9/2012 đến 17h00’ ngày 21/9/2012 tại trụ sở chính của Cục thuế Hải phòng.Thông qua hình thức thi tuyển năm 2009 - 2013: Cục thuế Hải phòng đã tuyểncông chức được phân công làm việc đúng với trình độ chuyên môn và khả năng bảnthân, thực tế số cán bộ, công chức tuyển dụng mới đều xuất phát từ nhu cầu thựctiễn của Cục thuế Hải phòng công việc khi tuyển dụng, số cán bộ, công chức mớiđều phải có trình độ chuyên môn tương ứng với công việc. vì vậy, việc bố trí, sửdụng cán bộ, công chức đều phù hợp với chuyên môn được đào tạo và cơ cấu theoquy định.Số trang 24Công tác tuyển dụng cán bộ công chức tại Cục thuế Hải phòng tính từ năm2009 đến nay.Từ năm 2010 trở lại đây về công tác tuyển dụng công chức đã được nâng lênmột bước. về nguồn công chức chi cục trên cơ sở vị trí việc làm của từng phòng,ban xét thấy còn thiếu so với biên chế được giao. Cục thuế Hải phòngcăn cứ theochỉ tiêu Tổng cục thuế - Bộ tài chính đưa xuống các Cục thuế trên toàn quốc và sốchỉ tiêu của từng Cục thuế tổ chức thi và sau đó những thí sinh trúng tuyển sẽ đượccử về công tác tại các phòng, ban của Cục thuế và các Cục Thuế trực thuộc.Xét theo nhu cầu của từng phòng ban. Và điều kiện đối với vị trí cần tuyển.đồng thời kiểm tra hồ sơ thi công chức. sau biên bản họp xét sơ tuyển Có thể thấy,từ đặc điểm nguồn nhân lực tại Cục thuế Hải phòng ,là nguồn cán bộ, công chức trẻ.Vì vậy nhu cầu tuyển dụng thêm tại các vị trí của Cục thuế Hải phòng ,là khôngcao.3. Đánh giá về công tác tuyển dụng ở Cục thuế Hải phòng.Tính từ 2009 đến nay, Cục thuế Hải phòng đã tuyển dụng được một số lượngvừa và đủ công chức vào làm việc tại các phòng ban nhìn chung số công chứctuyển dụng mới đều xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của công việc. Khi tuyển dụng,số công chức mới đều phải có trình độ chuyên môn tương ứng với công việc, vì vậyviệc bố trí, sử dụng công chức đều phù hợp với chuyên môn được đào tạo và cơ cấutheo quy định.Hàng năm xét theo nhu cầu thực tiễn, Cục thuế Hải phòng đều có kế hoạchxây dựng quỹ tiền lương và nhu cầu tuyển dụng cán bộ mới có năng lực trình độ.Trong thực tế, số cơ cấu biên chế được giao theo nghị quyết và quyết định củaUBND Thành phố từ 2009 đến nay đã đáp ứng được nhu cầu thực tiễn cũng như kếhoạch hàng năm của Cục thuế Hải phòng đề ra.Công tác tuyển dụng cán bộ được tiến hành theo đúng quy trình và tuân theocác quy định của pháp luật, cũng như đáp ứng đầy đủ các điều kiện về điều kiệntuyển dụng cũng như xét tuyển trong luật cán bộ công chức. Công tác tuyển dụngtại Cục Thuế Hải phòng chủ yếu tiến hành theo hình thức thi tuyển. Nhìn chung vớihình thức thi tuyển công chức rất phù hợp với cơ quan. Bởi thông qua thi tuyển Cụcthuế Hải phòng có thể tuyển được những người có đủ phẩm chất đạo đức, năng lực,trình độ, có tinh thần trách nhiệm, đồng thời thi tuyển sẽ tạo cơ hội công bằng, bìnhSố trang 25đẳng cho tất cả những ai muốn được làm việc tại Cục Thuế Hải phòng, tạo đượcniềm tin cho tất cả mọi người.Thông qua tuyển dụng, Cục thuế Hải phòng có cơ hội thu hút được một lựclượng đông đúc những lao động trẻ, tài năng, năng động và nhiệt huyết, từ đó hìnhthành lên thị trường lao động riêng cho cơ quan mình.4. Những bất cập tồn tại và nguyên nhân.Biên chế Cục thuế Hải phòng được Thành phố giao bổ sung nhưng trực thuộckhông được xét tuyển hoặc thi tuyển mà trực tiếp thành phố sẽ tổ chức thi tuyểnhoặc xét tuyển. Nguyên nhân của vấn đề này là do số lượng công chức cần tuyển tạiCục Thuế Hải phòng là quá ít vậy nên không thể tổ chức tuyển dụng được, mặt khácnhằm đảm bảo tính công bằng, công khai, minh bạch đối với tất cả các thí sinh đăngký dự thi. Tuy nhiên, tuyển dụng theo hình thức này tốn nhiều chi phí, vất vả chocác thí sinh đăng ký dự thi về quãng đường và thời gian, điều này dẫn đến có nhữngthí sinh bỏ thi… không biết địa điểm thi cụ thể.Số lượng hồ sơ đăng ký dự thi nhiều, tuy nhiên số lượng nhu cầu tuyển lại rất ítdẫn đến tâm lý chung của nhiều người chắc gì đã đến lượt mình thi đỗ công chứchay được xét… bởi con ông cháu cha nhiều, cơ chế « xin cho » vẫn còn tồn tại thựctế nguyên nhân của vấn đề này là do số lượng cán bộ, công chức tại phần đa số làcán bộ trẻ, tỷ lệ cán bộ sắp về hưu và về hưu là rất thấp. Vì vậy theo chỉ tiêu biênchế hàng năm của tỉnh và xét nhu cầu công việc của từng phòng ban, hàng năm CụcThuế Hải phòng cũng tiến hành thi tuyển, xét tuyển song số lượng tuyển là rất ít.Quá trình tuyển dụng chưa gắn với công tác kế họach hóa nguồn nhân lực,chưa dựa trên nhu cầu thật sự của cơ quan, không dựa trên nguyên tắc “việc cầnngười” mà ngược lại do có người nên phát sinh công việc, vì thế vẫn còn tình trạngtuyển không qua đào tạo hay đào tạo không đúng ngành nghề, gây nhiều lãng phítrong công tác tuyển dụng cũng như sử dụng cán bộ công chức.Quá trình thông báo tuyển dụng còn trong phạm vi hẹp, chỉ gửi văn bản đếncác phòng ban thiên về tuyển dụng nguồn bên trong của tổ chức. Dẫn đến tình trạngbỏ sót những tài năng từ phía bên ngoài cơ quan.Quy trình tuyển dụng quá rườm rà, điều này dẫn đến việc tốn kém trong công táctuyển dụng, nguyên nhân của vấn đề này là do Cục thuế Hải phòng không được tổchức thi tuyển hay xét tuyển mà tất cả đều phải thông qua Cục Thuế Hải Phòng. Vì thếmà quá trình tuyển dụng phải thêm một bước, hội đồng sơ tuyển phải kết hợp giữaSố trang 26Thành phố, và các Chi cục quận, huyện trực thuộc sơ tuyển sau đó gửi thành phố,thành phố xem xét và quyết định.Việc bố trí công chức sau khi tuyển dụng bắt buộc phải đúng với trình độchuyên môn. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc, công chức bị luân chuyển vàkhông đúng với chuyên môn nữa. Điều này tác động rất lớn đến hiệu quả công việccũng như gây khó khăn cho chính người bị luân chuyển.Số trang 27CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀKHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGCÔNG CHỨC Ở CỤC THUẾ HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2015-2020I. Giải pháp giúp giải quyết thực trạng tồn tại trong công tác tuyển dụngcông chức tại Cục thuế Hải phòng.1) Nhóm giải pháp về phía Nhà nướcHoàn thiện hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật về công tác tuyển dụngcông chức là một trong những hoạt động quan trọng trong công tác cán bộ, côngchức hiện nay tại các cơ quan hành chính nhà nước nói chung, và Cục Thuế Hảiphòng nói riêng nhằm thực hiện mục tiêu: « xây dựng nền hành chính dân chủ,trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, công nghiệp hóa, hiện đại hóa, hoạt độngcó hiệu lực, có hiệu quả ». vì thế vấn đề này đang rất được Đảng và nhà nước quantâm. Để nâng cao hiệu quả tuyển dụng công chức Uỷ ban thường vụ Quốc hội khóa11 đã ban hành pháp lệnh 11/2003/PL – UBTVQH11 ngày 29 tháng 4 năm 2013sửa đổi một số điều của pháp lệnh cán bộ, công chức. Bên cạnh đó, nhiều văn bảnquy phạm pháp luật đã được ban hành nhằm điều chỉnh và hướng dẫn thực hiệnhoạt động tuyển dụng. Tuy nhiên các hệ thống văn bản này chưa thống nhất, còn rờirạc, nhiều vấn đề còn quy định chung chung chưa cụ thể dẫn đến việc thực hiệnchưa thống nhất giữa các địa phương, nhất là trong các lĩnh vực như:* Về quy trình tuyển dụng: Hiện nay vẫn chưa có văn bản nào đưa ra được quytrình cụ thể trong công tác tuyển dụng, vẫn chưa trả lời được những câu hỏi như:Quy định gồm bao nhiêu bước? mỗi bước được thực hiện như thế nào? thực hiệntrong bao lâu? cần có những kỹ năng và phương pháp nào?* Về thẩm quyền: Hiện nay thẩm quyền giữa các phòng ban trong quá trìnhtuyển dụng tại Cục thuế Hải phòng, vẫn chưa được thực hiện thống nhất. Còn mộtsố quy định khác như những quy định về nội dung, cách thức, hình thức thi, điềukiện tiêu chuẩn dự thi của từng ngạch công chức đã quá cũ, một số nội dung khôngcòn phù hợp với tình hình mới cần được sửa đổi.Vì vậy, để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống vănbản quy phạm pháp luật về công tác ngạch, quy định cụ thể hơn về một số vấn đề,đồng thời sửa đổi bổ sung một số điều cho phù hợp với tình hình mới, tạo cơ sởpháp lý cho hoạt động tuyển dụng được thống nhất giữa các đơn vị.Số trang 282) Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ công chức vềcông tác tuyển dụng.Đội ngũ công chức nói chung, các cấp lãnh đạo nói riêng vẫn chưa có nhậnthức đúng đắn về công tác tuyển dụng, chưa thấy được tầm quan trọng cũng như ýnghĩa của công tác này đối với các việc phát triển nguồn nhân lực tại Cục thuế Hảiphòng, Do vậy, hiện nay công tác này vẫn chưa tạo lực hút thực sự đối với nguồnlao động có chất xám, vẫn chưa đạt hiệu quả cao. Vì vậy, để hoạt động tuyển dụngđược tiến hành có hiệu quả, trước tiên phải thực hiện một số giải pháp nhằm nângcao nhận thức của đội ngũ công chức nói chung, các cấp lãnh đạo nói riêng. Trongđó quan trọng nhất là tăng cường sự quan tâm, chỉ đạo của cấp lãnh đạo trong việchoạch định kế hoạch tuyển dụng trong công tác sơ tuyển và thi tuyển để có đượcnhững người có năng lực, phẩm chất đạo đức vào bộ máy cơ quan, đảm bảo bộ máycơ quan hoạt động hiệu quả hơn.Đối với ban lãnh đạo: Cần đưa ra những quyết định đúng đắn, đồng thời nhấtquán hơn trong công tác tuyển dụng.Đối với đội ngũ công chức làm cán bộ tuyển dụng: cần đảm bảo tính chặt chẽ,công khai, minh bạch trong quá trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm của một nhàtuyển dụng. Tránh các tình trạng quen biết, ô dù, con ông cháu cha…Đối với cơ sở vật chất và thông tin: cần đảm bảo cơ sở vật chất thuận lợi choviệc thi cử, đồng thời thông tin về việc thông báo tuyển dụng cần được mở rộng hơnđể không chỉ mọi người trong cơ quan mà ngay cả nhân dân đều biết đến và đều cóquyền nộp hồ sơ dự thi theo quy định.3) Thực hiện tốt công tác tuyên truyền và phổ biến trực tiếp về quá trìnhtuyển dụng trong đội ngũ công chức làm việc tại Cục thuế HP cũng như trongnhân dân.Vấn đề tuyển dụng có thể nói là vẫn đề ít được biết đến tại Cục thuế Hảiphòng (tính từ năm 2009 trở lại đây mới có một lần tổ chức thi tuyển công chức và2 lần xét tuyển). Vì vậy cần tuyên truyền, phổ biến các văn bản pháp luật về côngtác tuyển dụng trong đội ngũ cán bộ, công chức tạo điều kiện cho họ hiểu sâu hơnvề các quy định này, tuyên truyền, phổ biến, làm tốt công tác thông tin trong hoạtđộng tuyển dụng sẽ tạo không khí công khai, dân chủ trong hoạt động này, mọingười dân đều có quyền được biết và tìm hiểu các thông tin về tuyển dụng, đều cóSố trang 29

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• Nghiên cứu lý thuyết về phương thức và nguyên tắc tuyển dụng công chức để phân tích thực trạng tuyển dụng công chức thuộc Cục Thuế Hải phòng giai đoạn 20092013. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng lực lượng công chức Cục Thuế Hải phòng giai đoan 20152020
  • 36
  • 2,536
  • 19
• Công văn số 4811/TCT/CS ngày 19/12/2002 của Bộ Tài chính- Tổng cục thuế về việc giảm thuế TNDN đối với công ty cổ phần
  • 1
  • 0
  • 0
• Thông tư liên tịch 05/TTLT năm 1992 bổ sung quản lý kinh phí của ngân sách trung ương chi cho công tác phòng chống rốt rét, bướu cổ và tiêm chủng mở rộng do Bộ Tài chính; Bộ Y tế ban hành
  • 3
  • 0
  • 0
• Công văn số 356/TĐC-THPC ngày 11/04/2002 của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường về Giấy xác nhận đủ điều kiện giám định hàng hoá phục vụ quản lý nhà nước của Trung tâm Giám định Khoa học Công nghệ và Hàng hoá
  • 2
  • 0
  • 0
• Nghị quyết liên tịch 06/2004/NQTL-UBTVQH11-ĐCTUBMTTQVN về việc ban hành Hướng dẫn về việc Đại biểu Quốc hội tiếp xúc cử tri do Uỷ ban Thường vụ Quốc hội và Đoàn Chủ tịch Uỷ ban mặt trận Tổ quốc Việt Nam ban hành
  • 4
  • 0
  • 0
• Công văn số 2693 TCT/CS ngày 25 tháng 7 năm 2003 của Bộ Tài chính - Tổng Cục thuế về việc Chính sách thuế
  • 1
  • 0
  • 0
• Công văn số 2788/LĐTBXH-TL ngày 14/08/2003 của Bộ Lao động- Thương binh và Xã hội về việc chế độ đối với công nhân viên xây dựng công trình đường dây 500 Kv-mạch 2
  • 2
  • 0
  • 0
• Công văn số 9068 TC/TCT ngày 29/08/2003 của Bộ Tài chính về việc truy hoàn thuế đối với trường mần non tư thục Hạnh Phước
  • 2
  • 0
  • 0

Tải bản đầy đủ (.doc) (36 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(302 KB) - Nghiên cứu lý thuyết về phương thức và nguyên tắc tuyển dụng công chức để phân tích thực trạng tuyển dụng công chức thuộc Cục Thuế Hải phòng giai đoạn 20092013. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng lực lượng công chức Cục Thuế Hải phòng giai đoan 20152020-36 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×