Kế Toán Quản Trị Là Gì, Có Vai Trò Thế Nào Trong Doanh Nghiệp?

Skip to content Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp? Home/CMA, Tin chuyên ngành/Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp?

• Lịch khai giảng
• Thi thử các chứng chỉ
• Kiểm tra Tiếng Anh
• Tải tài liệu
• Hẹn gặp tư vấn

X

CẦN THÊM THÔNG TIN? CHÚNG TÔI Ở ĐÂY ĐỂ HỖ TRỢ BẠN

Vui lòng chọn khu vựcSmart Train TP.HCMSmart Train Hà Nội

Thời gian Anh/Chị muốn được tư vấnBuổi sáng (9h00 - 11h30)Buổi trưa (11h30 - 13h30)Buổi chiều (13h30 - 17h30)Buổi tối (19h00 -21h00)

Anh/Chị cần tư vấn thêm về chương trình và nội dung nào?

[utm_campaign_i][/utm_campaign_i]

[utm_source_i][/utm_source_i]

[utm_medium_i][/utm_medium_i]

[utm_term_i][/utm_term_i]

[utm_content_i][/utm_content_i]

[gclid_i][/gclid_i]

Δ

Kế toán quản trị là gì, có vai trò thế nào trong doanh nghiệp?

Chúng ta thường nghe nói đến thuật ngữ kế toán quản trị (KTQT), kế toán tài chính hoặc đơn giản hơn là hai từ kế toán. Tuy nhiên nếu không phải là một người làm trong ngành kế toán – tài chính thì đôi khi bạn sẽ rất khó phân biệt rạch ròi các khái niệm này. Vậy kế toán quản trị là gì? Vai trò của của họ ra sao trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp? Bài viết dưới đây sẽ tập trung phân tích và làm rõ các khái niệm về KTQT, giúp bạn có những kiến thức cần thiết trước khi tìm hiểu sâu hơn về nghề kế toán.

Kế toán quản trị là gì?

Dễ dàng hình dung, chúng ta bắt đầu từ thực tế hàng ngày. Bạn biết rằng có rất nhiều cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế. Các tổ chức này có thể rất khác nhau về vai trò, sứ mệnh, mục tiêu tuy nhiên bất cứ một tổ chức nào cũng có hai đặc điểm chính:

• Đặc điểm 1: Mọi tổ chức đều đưa ra mục tiêu hoạt động và chiến lược hoạt động cụ thể. Chẳng hạn mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa doanh thu, giảm tối thiểu chi phí và tăng tối đa lợi nhuận.
• Đặc điểm 2: Mục tiêu quản trị, mọi nhà quản lý đều cần thông tin để điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức. Tổ chức với quy mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho quản lý đó càng nhiều.

Thách thức đặt ra là làm thế nào nhà quản trị công ty nắm bắt thông tin quản trị và đưa ra các quyết định tài chính tối ưu nhất? Các nhà quản trị khi đó sẽ xây dựng cho mình hệ thống thông tin kế toán để phục vụ cho việc kiểm soát hoạt động ra quyết định quản trị doanh nghiệp. Khi đó, họ cần đến kế toán quản trị.

Khái niệm

Kế toán quản trị là một nhánh mới của ngành kế toán được ra đời trong thời gian hơn 15 năm trở lại đây và đang trở thành xu thế mới của kế toán hiện đại.

Một cách dễ hiểu nhất, đây là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm bắt các vấn đề thực trạng, đặc biệt là thực trạng tài chính của doanh nghiệp. Qua đó giúp nhà quản lý doanh nghiệp ra quyết định điều hành một cách tối ưu nhất. Thông tin của KTQT đặc biệt quan trọng trong vận hành doanh nghiệp, đồng thời phục vụ kiểm soát và đánh giá doanh nghiệp đó.

Có hai loại thông tin mà KTQT sẽ cung cấp bao gồm thông tin tài chính và thông tin phi tài chính. Tất cả các thông tin này được gọi chung lại là thông tin quản lý. Thông tin được cung cấp không phải là thông tin tài chính đơn thuần, trước khi cung cấp thông tin, người làm kế toán quản trị cần biết rõ mục đích của những thông tin đó.

Kế toán quản trị có vai trò thế nào với nhà quản trị doanh nghiệp?

Các giám đốc điều hành đều có mục tiêu chung là quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các họat động hàng ngày đều xung quanh vấn đề xử lý thông tin và ra quyết định hiệu quả. Vai trò của kế toán quản trị là cung cấp thông tin cho các giám đốc điều hành để phục vụ cho việc ra quyết định. Quá trình ra quyết định cho công việc điều hành kinh doanh có thể được mô tả qua các bước như sau:

• Lập kế hoạch: Các giám đốc doanh nghiệp luôn có kế hoạch kinh doanh rõ ràng vào đầu các năm tài chính và mục tiêu của họ là đưa công ty cán đích doanh thu. Kế hoạch này sẽ gắn liền với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn. Khi lên kế hoạch, giám đốc doanh nghiệp cần liên kết tất cả các lực lượng của các bộ phận trong công ty để hướng tới mục tiêu đã xác định.
• Tổ chức công tác điều hành: Trong việc tổ chức, nhà quản lý sẽ quyết định cách liên kết tốt nhất giữa tổ chức, con người với các nguồn lực lại với nhau sao cho kế hoạch được thực hiện có hiệu quả nhất. Trong việc điều hành, các nhà quản lý giám sát hoạt động hàng ngày và giữ cho cả tổ chức hoạt động trôi chảy.
• Kiểm soát: Sau khi đã lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, các giám đốc điều hành là người phải kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế hoạch. Để thực hiện chức năng kiểm tra, họ sử dụng các bước công việc cần thiết để đảm bảo cho từng bộ phận và cả tổ chức đi theo đúng kế hoạch đã vạch ra. Trong quá trình kiểm soát, họ sẽ so sánh hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã thiết lập. So sánh này sẽ chỉ ra ở khâu nào công việc thực hiện chưa đạt yêu cầu, và cần sự hiệu chỉnh để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu đã thiết lập.
• Ra quyết định: Ra quyết định là việc thực hiện những lựa chọn hợp lý trong số các phương án khác nhau. Ra quyết định không phải là một chức năng riêng biệt, nó là một chức năng quan trọng, xuyên suốt các khâu trong quá trình quản lý một tổ chức, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện cho đến kiểm tra đánh giá. Chức năng ra quyết định được vận dụng liên tục trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Tất cả các quyết định đều có nền tảng từ thông tin. Do vậy, một yêu cầu đặt ra cho công tác kế toán, đặc biệt KTQT là phải đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh, chính xác cho nhà quản trị doanh nghiệp nhằm hoàn thành tốt việc ra quyết định.

Vai trò của nhân viên KTQT trong tổ chức

Vai trò số 1 của người làm kế toán quản trị là thu thập và cung cấp thông tin thích hợp và nhanh chóng cho các nhà quản lý để họ thực hiện viêc điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức và ra quyết định.

Các giám đốc sản xuất thường vạch kế hoạch và ra quyết định về các phương án và lịch trình sản xuất, các giám đốc marketing thì ra các quyết định về quảng cáo, khuyến mãi và định giá sản phẩm. Các giám đốc tài chính thường ra các quyết định về huy động vốn và đầu tư. Tựu chung lại ứng với mỗi mục tiêu, nhà quản lý đều cần thông tin cho các quyết định. Người làm kế toán quản trị sẽ cung cấp các thông tin hữu ích cho các nhà quản lý các cấp trong tổ chức. Vì vậy, một yêu cầu đặt ra cho các nhân viên kế toán quản trị là họ phải am hiểu các tình huống ra quyết định của các nhà quản lý.

Kế toán quản trị giống và khác kế toán tài chính ở điểm nào?

Mục tiêu là điểm khác nhau căn bản của kế toán tài chính và kế toán quản trị. Nếu như mục tiêu của kế toán tài chính là cung cấp thông tin cho đối tượng bên ngoài tổ chức bao gồm cổ đông, nhà đầu tư hiện tại và tiềm năng, chủ nợ, các cơ quan nhà nước, các nhà phân tích đầu tư chứng khoán, khách hàng thì kế toán quản trị cung cấp thông tin phục vụ cho nhà quản lý của chính tổ chức đó. Họ có thể là các giám đốc điều hành, giám đốc marketing, giám đốc tài chính v.v…

Tuy vậy, cả hai hệ thống kế toán này cũng có nhiều điểm giống nhau bởi cả hai đều dựa vào dữ liệu thu thập được từ hệ thống kế toán cơ bản của tổ chức. Hệ thống này bao gồm thủ tục, nhân sự, hệ thông máy tính nhằm thu thập và lưu trữ các dữ liệu tài chính của tổ chức. Một phần của hệ thống kế toán chung này là hệ thống kế toán chi phí (cost accounting), có nhiệm vụ thu thập thông tin chi phí được sử dụng chung.

Ví dụ, số liệu về giá thành sản phẩm được nhà quản lý sử dụng để định giá bán sản phẩm, đó là một mục đích sử dụng thông tin của kế toán quản trị. Tuy vậy, số liệu giá thành cũng được sử dụng để xác định giá trị hàng tồn kho trên bảng cân đối kế toán, đó lại là một mục đích sử dụng thông tin của kế toán tài chính.

Tìm hiểu thêm:

• Chương trình Kế toán Quản trị Hoa Kỳ CMA – Kỹ năng thiết yếu cho các Giám đốc Tài chính tương lai
• Chương trình Ưu đãi Học và Thi Chứng chỉ  Kế toán quản trị Hoa Kỳ CMA

Xu hướng mới của Kế toán quản trị hiện đại.

Người làm KTQT đang chứng kiến một xu thế mới trong ngành kế toán trước sự thay đổi của khoa học công nghệ. Trước đây các kế toán viên thường dành 80% -90% thời lượng công việc cho các nghiệp vụ kế toán hàng ngày như ghi chép sổ sách, đối chiếu giao dịch, lập sổ, theo dõi và quản lý tồn kho, định khoản, lập báo cáo tài chính… Thì ngày nay mọi chuyện đã trở nên rất khác.

Việc ra đời các phần mềm kế toán, các ứng dụng tài chính, các phần mềm như CRM, ERP đã giúp tiết kiệm rất nhiều thời gian cho người làm kế toán – tài chính. Một xu thế mới đang dần hình thành khi nghề kế toán trở thành một nghề thiên nhiều đến quản trị thông tin tài chính. Các kế toán viên sẽ dành nhiều thời gian cho việc phân tích, lập kế hoạch, dự toán, dự báo, lập ngân sách hoặc đưa ra các thông tin hỗ trợ, tham mưu cho ban lãnh đạo doanh nghiệp về lĩnh vực chuyên môn của họ.

Xu hướng này làm cho vai trò của kế toán quản trị ngày càng tăng dần lên trong các doanh nghiệp, thay thế dần kế toán tài chính trước đây. Vai trò của kế toán tài chính sẽ thu nhỏ lại, các người chủ doanh nghiệp sẽ cần những người làm kế toán có thể tham mưu cho Ban lãnh đạo để quản trị doanh nghiệp tốt nhất.

Cơ hội nghề nghiệp Kế toán Quản trị trong thời đại số 

Để tìm hiểu thêm về Cơ hội nghề nghiệp KTQT trong thời đại số, mời các bạn cùng theo dõi tọa đàm nghề nghiệp trực tuyến do Smart Train cùng Hiệp Hội Kế Toán Quản Trị Hoa Kỳ IMA đồng tổ chức

Kết luận.

Kế toán quản trị đã và đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả các thông tin mà họ cung cấp sẽ là yếu tố then chốt giúp nhà quản lý hoạch định công việc giám sát và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Xu thế mới đã hình thành và sự thay đổi là cần thiết đã đặt ra những cơ hội và thách thức to lớn cho người làm nghề kế toán – tài chính.

Đọc thêm bài viết:

• Chương trình Kế toán Quản trị Hoa Kỳ CMA
•  Hiệp hội Kế toán Quản trị Hoa Kỳ IMA

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Tags: đào tạo CMA | quản trị doanh nghiệp | kế toán quản trị | CMA

smarttrain@ 2024-10-17T14:57:50+07:00

Share This Story, Choose Your Platform!

FacebookTwitterLinkedinRedditWhatsappGoogle+TumblrPinterestVkEmail

Related Posts

• Hiểu về Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) Gallery

  Hiểu về Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS)

• Quỹ học bổng “Future-Ready Professionals” – Cùng bạn nâng tầm nghề nghiệp trong lĩnh vực Kế toán – Tài chính với mức hỗ trợ chi phí tối đa Gallery

  Quỹ học bổng “Future-Ready Professionals” – Cùng bạn nâng tầm nghề nghiệp trong lĩnh vực Kế toán – Tài chính với mức hỗ trợ chi phí tối đa

• Sở hữu CMA – chìa khóa vàng trở thành Finance Business Partner [KG: 21/12/2024] Gallery

  Sở hữu CMA – chìa khóa vàng trở thành Finance Business Partner [KG: 21/12/2024]

• TÀI LIỆU HỌC CMA – WILEY HAY BECKER?

  TÀI LIỆU HỌC CMA – WILEY HAY BECKER?

• 2022 – Năm của Kế toán Quản trị: Bản dịch từ bài viết “2022 Will Be The Year Of The Management Accountant” trên tạp chí Forbes của Jeff Thomson Gallery

  2022 – Năm của Kế toán Quản trị: Bản dịch từ bài viết “2022 Will Be The Year Of The Management Accountant” trên tạp chí Forbes của Jeff Thomson

GIỚI THIỆU

• Sơ lược về Smart Train
• Văn hóa tổ chức Smart Train
• Nhận xét từ Đối tác – Khách hàng
• Nhận xét từ học viên
• Các đối tác
• Hình ảnh văn phòng
• Hình ảnh hoạt động
• Video clip

ĐÀO TẠO – DỊCH VỤ

• ACCA – Kế toán Công chứng Anh Quốc
• CMA – Kế toán Quản trị Hoa Kỳ
• CIA – Kiểm toán Nội bộ Công chứng
• CFA – Phân tích Đầu tư Tài chính
• CTP – Quản Trị Nguồn Vốn Chuyên Nghiệp
• CertIFR – Chuẩn mực BCTC quốc tế (cơ bản)
• DipIFR – Chuẩn mực BCTC Quốc tế (nâng cao)
• AIA – Kiểm toán Nội bộ ứng dụng
• CPE – Đào Tạo Ngắn Hạn (Public)
• Đào tạo doanh nghiệp (Inhouse)
• Cho thuê Phòng học – Hội thảo

VUI LÒNG ĐỂ LẠI THÔNG TIN NẾU BẠN CẦN HỖ TRỢ

 Smart Train TP.HCM: Tầng 9 & 10, Giầy Việt Plaza, 180 – 182 Lý Chính Thắng, Q.3 – Hotline: 0989 625 133 Smart Train Hà Nội: Tầng 15, Toà Nhà Việt Tower, 1 Thái Hà, Q. Đống Đa – Hotline: 0986 478 033

Email: info@smarttrain.edu.vn – © 2024 Copyright Smart Train KẾT NỐI VỚI SMART TRAIN:   

Liên hệ