Khóa Học CMA - HSAcademy

PART 1: LẬP NGÂN SÁCH,QUẢN TRỊ CHI PHÍ & ĐÁNH GIÁ

Trong một môi trường kinh doanh biến đổi cực nhanh hiện nay, vai trò của Quản trị kế toán và chiến lược ngày càng quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Doanh nghiệp cần phải được Quản trị toàn diện các mặt thông qua những con số cụ thể: từ quản trị sản phẩm, chất lượng, chi phí, cho đến tiếp cận thị trường, tốc độ sản xuất, tốc độ giao hàng, và bao gồm cả quản trị hiệu quả hoạt động, quản trị nguồn nhân lực, và không thể thiếu kế toán quản trị chiến lược.

Chương trình CMA part 1 bắt đầu từ những kỹ thuật kế toán quản trị chi phí hiện đại giúp cho một CMA có thể lập kế hoạch (planning) và kiểm soát chi phí (cost management) trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của một tổ chức.

Bên cạnh đó, HSAcademy sẽ tích hợp ứng dụng những kỹ thuật đang được áp dụng tại các hãng đa quốc gia trong phân tích dữ liệu trong mọi góc cạnh như marketing, quản trị nhân lực, quản trị rủi ro, thiết lập hệ thống kiểm soát. Và kết thúc là các báo cáo quản trị nhắm đến trách nhiệm xã hội và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.

CÁC NỘI DUNG CHÍNH:A. Ra quyết định dựa trên Báo cáo Tài ChínhB. Lập kế hoạch tài chính, lên ngân sách và dự phóngC. Quản trị hiệu quả thành tích hoạt độngD. Quản trị chi phí hiệu quảE. Kiểm soát nội bộF. Công nghệ và phân tích 

Bạn sẵn sàng trở thành một CFO không chỉ giỏi về tài chính, mà còn giỏi về chiến lược và vận hành, để hướng đến vị trí kế vị CEO trong tương lai chứ?

Hãy tham gia CMA Part 1 cùng với HSAcademy ngay nhé!

PART 2: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHIẾN LƯỢC

Ngày nay, CFO không chỉ đóng vai trò trong các lĩnh vực liên quan đến tài chính mà còn hướng tới thực thi chiến lược của doanh nghiệp, được gọi là Quản trị tài chính chiến lược (𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁).

Một CFO chiến lược sẽ bắt đầu công việc của mình bằng cách thiết lập một chiến lược tài chính dài hạn cho doanh nghiệp. Chiến lược tài chính sẽ bao gồm tổng thể từ cấu trúc quản trị công ty, đánh giá năng lực và vị thế của doanh nghiệp, phân tích tài chính, và đánh giá tài chính của dự án bên cạnh tìm nguồn tài chính cho dự án để đề xuất các dự án mang tính chiến lược. Cuối cùng, doanh nghiệp thiết lập cơ chế quản trị rủi ro như thế nào và chính sách chia lãi cho cổ đông như thế nào.

Một CFO hiện đại hướng tới thị trường, khác với CFO vận hành thường hướng nội bộ, bởi xét đến cuối cùng thì vị trí nào trong công ty cũng do thị trường quyết định.

CÁC NỘI DUNG CHÍNH:A. Phân tích Báo cáo Tài chínhB. Quản trị Tài chính Doanh nghiệpC. Phân tích quyết địnhD. Quản trị rủi roE. Quyết định Đầu tưF. Đạo đức Nghề nghiệp 

Như vậy, bạn là một kế toán trưởng hoặc một vị CEO nhưng muốn có năng lực thực sự về tài chính như CFO, hãy tham ngay khóa CMA part 2 cùng với HSAcademy ngay nhé!