Khóa Học Duy Trì Năng Suất Tổng Thể - VJCC - KhaiGiang.VN

Nội Dung Khóa Học Duy Trì Năng Suất Tổng Thể

- TPM là gì? Ưu điểm và mục đích của TPM + TPM (Total Productivity Maintenance & Management) là gì? + Tất cả nhân viên đều tham gia vào bảo trì sản xuất + Tìm kiếm giới hạn của năng suất hóa hệ thống sản xuất + Lập cơ chế “Không lãng phí” + Đặt mục tiêu “Không có thiết bị hỏng hóc”, “Thiết bị không tạo ra hàng lỗi” - Tìm hiểu về 8 điều cơ bản của TPM + Cải tiến hiệu suất của hệ thống sản xuất + Tạo dựng cơ chế bảo trì tự động cho người vận hành + Lập cơ chế bảo trì theo kế hoạch cho bộ phận bảo dưỡng + Lập cơ chế quản lý, phát triển máy móc, sản phẩm + Lập cơ chế bảo đảm chất lượng sản phẩm + Lập cơ chế đào tạo, huấn luyện + Lập cơ chế hiệu suất hóa bộ phận quản lý, bộ phận gián tiếp + Lập cơ chế quản lý môi trường làm việc an toàn, vệ sinh - 12 bước thực hiện TPM + 6 Bước chuẩn bị trước khi thực hiện TPM + 5 Bước tiến hành TPM + Công tác thực hiện định kỳ (1 bước) - Cách tiến hành bảo dưỡng chủ động tại hiện trường SX + Bước 1: “Làm sạch ban đầu” + Bước 2: “Giải pháp từ nguyên nhân phát sinh, nơi xảy ra vấn đề” + Bước 3: “Lập qui chuẩn bảo dưỡng chủ động” + Bước 4: “Tổng kiểm tra” + Bước 5: “Kiểm tra chủ động” + Bước 6: “Tiêu chuẩn hóa và duy trì quản lý” + Bước 7: “Quản lý chủ động một cách triệt để” - Luyện tập (Đóng vai) + Luyện tập thảo luận theo nhóm về các hoạt động cụ thể của phương pháp TPM + Luyện tập 1 (Cách tìm ra 6 tổn thất lớn của thiết bị） + Luyện tập 2 (Cách phân tích năng suất vận hành） - Luyện tập (Đóng vai) - Tổng kết + Luyện tập 3 (Phương thức bảo dưỡng chủ động） + Phát biểu kết quả của thảo luận nhóm + Tổng hợp ý kiến