Khóa Học QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT - Giảm 1,6 Triệu Học Phí

  • Home
  • Khóa học tại Hà Nội, Quản lý cấp trung
  • Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Hồng Vũ2025-05-15T15:59:57+07:00

Khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp sẽ giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

Khóa học quản đốc sản xuất
Khóa học quản đốc sản xuất tại Hà Nội
Phí ưu đãi 7.800.000₫ – 5.000.000
Đã bao gồm Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, thuế GTGT
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Khai giảng Lịch học
26-06-2025 Thứ 5 – thứ 6 08h30 – 11h30 13h30 – 16h30
Thời lượng 8 buổi

Học tại: Tầng 14 Tòa Nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (bản đồ)

  • Giới thiệu
  • Nội dung
  • Giảng viên

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng. Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp do Trường đào tạo Doanh nhân PTI xây dựng.

Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học
  • Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Cán bộ quản lý Phân xưởng
  • Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
  • Cán bộ tổ trưởng tiềm năng
HP NỘI DUNG CHI TIẾT
P1: Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp

    • Thế nào là một tổ chức sản xuất ?
    • Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN
    • Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)
    • Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công
P2: Các kỹ năng làm việc với nhân viên

1. Kỹ năng trao đổi thông tin

    • Kỹ năng giao tiếp
    • Kỹ năng lắng nghe
    • Kỹ năng cho và nhận phản hồi
    • Kỹ năng đặt câu hỏi

2. Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

    • Công cụ phân tích
    • Các yếu tố tạo động lực
    • Vai trò của người quản lý

3. Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc

    • Xác định các tiêu chí
    • Qui trình đánh giá hiệu quả
    • Các phương pháp
P3: Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất

1. Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính

2. Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra

    • Sự cần thiết của công tác kế hoạch
    • Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
    • Kế hoạch kiểm tra
    • Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ
P4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất

1. Quản lý năng suất

    • Năng suất là gì ?
    • Các quan điểm mới về năng suất
    • Qui trình quản lý năng suất

2. Quản lý chất lượng (QLCL)

    • Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
    • Các quan điểm về QLCL
    • Chi phí chất lượng: các quan điểm
    • Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
    • Năng suất và chất lượng
    • Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

3. Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

    • Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
    • Vấn đề lãng phí trong sản xuất
    • Nhận diện, loại trừ lãng phí
    • Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

4. Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

    • Phòng ngừa hay khắc phục?
    • Giám sát và kiểm tra
    • Giám sát sản xuất với 4M
    • Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

5. Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

P5: Đúc kết
    • Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

More Ban giảng huấn:

Tạ Thị Phước Thạnh

Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI2023-10-03T10:08:00+07:00 Chuyên gia Tạ Thị Phước Thạnh
Tạ Thị Phước Thạnh

Chuyên gia về lãnh đạo, nhân sự, kỹ năng mềm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Hotline: 0766.133.336 (Ms. Hồng Vũ) Hà NộiHọ tênEmailSố điện thoạiSố người họcLời nhắnĐĂNG KÝ

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

"Tôi nghĩ phải cảm ơn các thầy đã cho tôi hướng đi tơi sáng hơn, đặc biệt là đối với cá nhân tôi đã nhận được lời khuyên rất chân thành từ thầy Nguyễn Tất Thịnh. Tôi luôn kính trọng và bị đốt cháy bởi ngọn lửa nhiệt huyết đam mê của thầy. Ngoài ra, PTI đã cập nhật cho tôi nhiều kiến thức mới về quản trị doanh nghiệp. Vượt lên trên tất cả, PTI đã giúp mỗi học viên nhìn nhận lại chính mình một cách rõ ràng hơn"

Phạm Ngọc Trâm The Cliff Resort & Residences Mũi Né

"Khi tiếp cận với PTI, tôi thấy có một điều rất tuyệt vời đó là luôn luôn có những chuyên gia giỏi, cập nhật những thông tin mới nhất, hay nhất truyền bá lại cho các doanh nhân. Một điều quan trọng nhất là PTI luôn làm mới mình, là nơi kết nối giao lưu giữa các đơn vị của các tỉnh, thành phố trên mọi miền đất nước, không chỉ học lý thuyết mà còn thực hành. Tình cảm PTI dành cho các doanh nghiệp rất tuyệt vời."

NGUYỄN THỊ LIỄU GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH LONG HỒ

"Tổ chức PTI có các chuyên gia chuyên sâu về lý thuyết, về thực tế giúp cho tôi trong quá trình hoạt động bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn, từ cách ứng xử với nhân viên, ứng xử với khách hàng và cách hoạt động mang tính chất lâu dài. Thật sự cảm ơn PTI"

Vũ Đại Thắng TGĐ Cty TNHH Chè Hoàng Mai

"Nói về môi trường tại PTI, tôi đánh giá đây là một môi trường chuyên nghiệp, mang lại nhiều giá trị cho người học. Và qua khóa đào tạo vừa rồi, tôi thấy rằng ngoài những vấn đề về tri thức thì chúng tôi được trải nghiệm và kết nối với cộng đồng doanh nhân, …"

Lê Việt Hùng CTHĐQT - CT CP xây lắp & kết cấu thép Lê Hồng

"Sau khi học tại PTI, Tôi nhận thấy rằng bản thân mình cần có những thay đổi trong cuộc sống, trong cách điều hành doanh nghiệp. Nhất là qua buổi dạy của thầy Nguyễn Tất Thịnh, mọi người đều thấy được rằng chúng ta sẽ phải sống như nào, làm việc và quản trị doanh nghiệp như thế nào..."

Ngô Xuân Thủy PTGĐ - Cty ĐT & TM quốc tế Nam An

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI

  • CẤP LÃNH ĐẠO
  • CẤP QUẢN LÝ
  • KHÓA NGẮN HẠN
Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí
Nhà khởi nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp16-05-202538 buổi22.000.000₫19.000.000
CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệpChưa có lịch3 tháng20.800.000₫10.400.000
CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp26-05-20254 tháng24.800.00012.400.000
CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp21-07-20253 tháng20.800.000₫10.400.000
CCO - Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp18-06-20253 tháng20.800.000₫10.400.000
Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp13-06-202510 buổi8.200.000
CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp27-06-20254 tháng24.800.00012.400.000
CHRO - Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp19-09-20253 tháng20.800.000₫10.400.000
Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp19-09-202510 buổi8.200.000
CEO toàn diện25-05-20254 tháng32.800.00016.400.000
CFO - Giám đốc tài chính chuyên nghiệp24-08-20253 tháng20.800.000₫10.400.000

💡 Bài viết hay: Cách tính điểm hòa vốn trong kinh doanh

Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí
Chiến lược dẫn đầu & hệ vận hành 7SChưa có lịch8 buổi4.800.000₫4.000.000
Đào tạo giảng viên nội bộChưa có lịch8 buổi7.800.000₫5.000.000
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung25-05-202512 buổi10.800.000₫5.400.000
Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp24-01-20268 buổi7.800.000₫5.000.000
Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp01-08-202510 buổi8.200.000₫

💡 Bài viết hay: Kỹ năng cần có của Trưởng phòng kinh doanh

Khóa họcKhai giảngThời lượngHọc phí
Kỹ năng bán hàng hiệu quả04-06-20254 buổi3.200.000₫1.600.000
Ai Business Master22-05-20254 buổi9.896.000₫8.896.000
Internet Business MasteryChưa có lịch6 buổi30.000.000₫26.000.000
Phương pháp dạy con dành cho nhà Quản lýChưa có lịch2 buổi2.600.000₫2.000.000
Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp23-07-20254 buổi3.200.000₫1.600.000
Nghi lễ ngoại giao dành cho Doanh nhânChưa có lịch2 buổi2.600.000₫2.000.000
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng30-05-20252 buổi1.800.000₫1.200.000
Nghiệp vụ quản lý khoChưa có lịch4 buổi3.200.000₫2.000.000
Quản lý con người15-03-20252 buổi1.800.000₫1.200.000
Quản trị trải nghiệm khách hàngChưa có lịch4 buổi3.200.000₫1.600.000
Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quảChưa có lịch3 buổi3.200.000₫2.000.000
Nghệ thuật Thương lượng & Đàm phán28-05-20252 buổi2.600.000₫2.000.000
Kỹ năng thuyết trình: Khóa cơ bản cho người không chuyênChưa có lịch4 buổi3.200.000₫3.000.000
Kỹ năng làm việc hiệu quảChưa có lịch3 buổi3.200.000₫1.600.000
Kỹ năng bán hàng qua điện thoạiChưa có lịch4 buổi3.200.000₫2.000.000
Quản trị dòng tiền14-07-20252 buổi1.800.000₫1.200.000
Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính29-06-20254 buổi3.200.000₫2.000.000
Chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nạiChưa có lịch4 buổi3.200.000₫1.600.000
Phân tích báo cáo tài chính30-06-20254 buổi3.200.000₫2.000.000
Tài chính dành cho Lãnh đạo15-05-20254 buổi3.200.000₫2.000.000
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảChưa có lịch2 buổi1.800.000₫1.200.000
Phân tích hiệu quả đầu tư vốn cho Doanh nghiệpChưa có lịch2 buổi1.800.000₫1.200.000
Sử dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việcChưa có lịch4 buổi3.200.000₫2.000.000

💡 Bài viết hay: Kỹ Năng Cần Có Của Trưởng Phòng Nhân Sự

Chief Executive Officer - CEO

Giám đốc điều hành Kg: 25-11-2024 Phí: 12.400.000

Quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung Kg: 21-11-2024 Phí: 5.400.000

Kỹ năng bán hàng hiệu quả

Kỹ năng bán hàng Kg: 15-12-2024 Phí: 1.600.000

Giám đốc nhân sự

Giám đốc nhân sự Kg: 29-11-2024 Phí: 10.400.000

Chief Marketing Officer - CMO

Giám đốc Marketing Kg: 31-03-2025 Phí: 10.400.000

Chief Customer Officer - CCO

Giám đốc kinh doanh Kg: 26-02-2025 Phí: 10.400.000

0766.133.336 Zalo

Từ khóa » đào Tạo Sản Xuất