Khóa Học Quản Trị Nhân Sự - HRM Tại Nghệ An - Top Olympia

CHÂN DUNG NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ THỜI 4.0

• Nghề nhân sự thời 4.0
• Kiến thức, kỹ năng cần có của HRM thời 4.0
• Lộ trình phát triển sự nghiệp

PHẦN 1: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân lực
• Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
• Quy trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn
• Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực
• Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty
• Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấp
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nguồn nhân lực

PHẦN 2: TUYỂN DỤNG VÀ PHỎNG VẤN NHÂN SỰ

• Lập kế hoạch tuyển dụng, xác định nhu cầu, các tiêu chuẩn và ngân hàng câu hỏi
• Thực hành truyền thông tuyển mộ, các hình thức truyền thông hiệu quả.
• Phương pháp phỏng vấn
• Nghệ thuật và kỹ năng đánh giá ứng viên phù hợp
• Kỹ năng nhận diện nhân viên trong phỏng vấn.
• Tiến trình tuyển chọn
• Các kỹ thuật phỏng vấn. Các bí quyết phỏng vấn
• Thực hành phỏng vấn. Tuyển chọn ứng viên.

PHẦN 3: QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG, BHXH VÀ XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ

1. Hợp đồng lao động
   • Giao kết HĐLĐ
   • Thực hiện HĐLĐ
   • Chấm dứt HĐLĐ
   • Hợp đồng lao động vô hiệu
2. Bảo hiểm xã hội:
   • Bảo hiểm xã hội bắt buộc
   • Đối tượng tham gia BHXH
   • Mức đóng BHXH
3. Chính sách Tiền lương.
   • Khái niệm tiền lương và mức lương
   • Các vấn đề pháp luật liên quan đến tiền lương
   • Ủy quyền nhận lương
   • Các hình thức trả lương cho người lao động và lưu ý
   • Thay đổi về tiền đền bù khi bị chậm trả lương
   • Tạm ứng tiền lương
   • Thưởng và phúc lợi

PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 

• Tổng quan về đánh giá hiệu quả làm việc
• Mục đích và những khó khăn trong đánh giá hiệu quả làm việc.
• Xu hướng mới trong đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
• Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
• Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
• Thực hiện đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.

PHẦN 5: THẤU HIỂU TÂM LÝ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC – ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

• Tại sao các nhà lãnh đạo cần có kiến thức tâm lý về con người?
• Nghiên cứu các thuộc tính tâm lý cá nhân: (tính khí, tính cách, năng lực cá nhân).
• Nghiên cứu các đặc điểm tâm lý tập thể.
• Tổng quan về huấn luyện và đào tạo nhân sự
• Các nguyên tắc vàng trong đào tạo nhân viên;
• Các hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả;
• Phân tích nhu cầu đào tạo trong đội ngũ nhân viên;
• Phương pháp xây dựng một chương trình đào tạo;
• Kỹ năng dẫn giảng và quản trị lớp học hiệu quả;
• Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo.
• Thực hành kỹ năng đào tạo nhân viên

PHẦN 6: CÁC KỸ NĂNG BỔ TRỢ CHO NHÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

• Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
• Tâm lý Quản lý và nghệ thuật lãnh đạo
• Văn hóa Doanh nghiệp
• Kỹ năng thuyết trình và tổ chức điều hành cuộc họp.