KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI ...

Hotline: 0902.419.079

• Trang chủ
• Giới thiệu
• Tư vấn
• Đào tạo
  • Kỹ năng quản lý
  • Quản lý chất lượng
  • Lean Six Sigma
  • Đào tạo inhouse
  • Quản trị sản xuất
  • Quản lý kinh doanh
  • Quản trị nhân sự
• Nghiên cứu
• Hội thảo
• Dự án
• Tin tức
• Liên hệ

• Trang chủ
• Giới thiệu
• Tư vấn
• Kỹ năng quản lý
• Quản lý chất lượng
• Lean Six Sigma
• Đào tạo tại công ty
• Tin tức
• Liên hệ

1. KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN

KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN

Lịch khai giảng

NGÀY KHAI GIẢNG	THỜI GIAN HỌC
15/03/2026	Học chủ nhật hàng tuần (Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00) Thời lượng khóa học : 02 ngày (04 buổi)

Mục lục [Ẩn]

• Tổng quan Khóa học 7 công cụ IE
• Mục tiêu khóa học 7 công cụ IE
• Đối tượng của khóa học 7 công cụ IE
• Phương pháp đào tạo 7 công cụ IE tại iRTC
• Chương trình đào tạo ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến
  • Giới thiệu về IE trong sản xuất hiện đại
  • Công cụ 1: Phân tích quy trình (Process Analysis)
  • Công cụ 2: Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị – Value Stream Mapping (VSM)
  • Công cụ 3: Phân tích dòng chảy vật liệu (Material Flow Analysis)
  • Công cụ 4: Nghiên cứu thời gian – Time Study
  • Công cụ 5: Phân tích bố trí mặt bằng (Layout Analysis)
  • Công cụ 6: Biểu đồ hoạt động (Activity Chart)
  • Công cụ 7: Cân bằng chuyền (Line Balancing)
  • Ứng dụng tổng hợp 07 công cụ vào dự án cải tiến thực tế
  • Kết thúc khóa học

Cải tiến đóng vai trò vô cùng quan trọng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ giúp doanh nghiệp có thể cải tiến hiệu quả hơn và đặc biệt là việc cải tiến và việc loại bỏ lãng phí tại hiện trường sản xuất được tiến hành trôi chảy hơn.

Tổng quan Khóa học 7 công cụ IE

Cải tiến là nền tảng cho sự phát triển tại doanh nghiệp do đó các cấp lãnh đạo cũng như nhân viên đều quan tâm tới vấn đề này. Tuy nhiên thì việc cải tiến tại hiện trường không phải dễ dàng mà thường xảy ra những tình trạng sau:

• Lãnh đạo và nhân viên đều có ý thức phải cải tiến nhưng không biết nên bắt đầu cải tiến từ đâu và triển khai như thế nào.
• Có thể dễ dàng nhận ra những lãng phí tại hiện trường nhưng kết quả lại không được như kì vọng.
• Chưa có cơ hội học tập, tiếp xúc với những kiến thức tập trung vào những công cụ hữu ích cho cải tiến.

Khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ là câu trả lời giúp giải quyết được những vấn đề trên một cách thấu đáo nhất.

Mục tiêu khóa học 7 công cụ IE

• Giúp học viên nắm vững kiến thức cơ bản và cách dùng các công cụ IE
• Chia sẻ những kinh nghiệm và cách thức hiệu quả để giup học viên có thể triển khai ứng dụng các công cụ IE tại hiện trường cải tiến.
• Giúp học viên có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua ứng dụng các công cụ IE.

Đối tượng của khóa học 7 công cụ IE

• Quản lý các cấp cơ sở.
• Các quản lý cấp trung tại hiện trường (trưởng phòng, quản đốc, tổ trưởng, giám sát viên,…).
• Các quản lý của bộ phận sản xuất.
• Những nhân viên cải tiến và các nhân sự liên quan tới cải tiến.

Phương pháp đào tạo 7 công cụ IE tại iRTC

Chịu trách nhiệm đào tạo khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến tại iRTC là những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực hệ thống và cải tiến.

Bên cạnh phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại và linh hoạt thì các chuyên gia cũng chia sẻ tới học viên những kiến thức thực tế giúp học viên có thể chủ động nhanh chóng áp dụng được ngay những kiến thức và kỹ năng được dạy vào thực tế cải tiến tại doanh nghiệp.

Khóa học sẽ bao gồm:

• 20% lý thuyết và 80% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Videos clip
• Chia sẻ kinh nghiệm từ các chuyên gia

Chương trình đào tạo ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến

Giới thiệu về IE trong sản xuất hiện đại

• Vai trò của IE trong cải tiến năng suất
• Mối liên hệ giữa IE – Lean – Kaizen – TPM
• Nhận diện 7 loại lãng phí (7 wastes – Muda)
• Chu trình cải tiến PDCA trong IE

Công cụ 1: Phân tích quy trình (Process Analysis)

• Ký hiệu, mức độ phân tích
• Biểu đồ quá trình – Process Chart
• Xác định bước thừa, bước không tạo giá trị
• Bài tập thực hành: Vẽ lại quy trình thực tế

Công cụ 2: Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị – Value Stream Mapping (VSM)

• Các ký hiệu trong VSM
• Vẽ VSM hiện tại (Current State)
• Phân tích lead time – cycle time – WIP
• Thiết kế VSM tương lai (Future State)

Công cụ 3: Phân tích dòng chảy vật liệu (Material Flow Analysis)

• Mô tả dòng chảy
• Khoảng cách vận chuyển – layout liên quan
• Nhận diện lãng phí di chuyển
• Bài tập: Vẽ sơ đồ dòng chảy của một sản phẩm

Công cụ 4: Nghiên cứu thời gian – Time Study

• Mục đích và tiêu chuẩn trong đo thời gian
• Cycle time – Standard time – Allowance
• Công cụ đo: Stopwatch, Video analysis
• Thực hành xử lý dữ liệu đo thời gian

Công cụ 5: Phân tích bố trí mặt bằng (Layout Analysis)

• Các dạng layout: Line – U – Functional – Cellular
• Tối ưu hành trình di chuyển
• Cách đánh giá hiệu quả layout hiện hữu
• Bài tập thiết kế layout cải tiến

Công cụ 6: Biểu đồ hoạt động (Activity Chart)

• Man – Machine Chart
• Worker–Machine Utilization
• Xác định thời gian chờ của người – máy
• Thực hành tối ưu số máy/ 1 người

Công cụ 7: Cân bằng chuyền (Line Balancing)

• Takt time – Cycle time – Workload
• Phương pháp chia công việc: RPW, Kilbridge & Wester
• Xác định bottleneck (điểm nghẽn)
• Tính OEE – Efficiency – Balance Rate
• Workshop: Xây dựng line balancing cho 1 dây chuyền

Ứng dụng tổng hợp 07 công cụ vào dự án cải tiến thực tế

• Phân tích case study theo nhóm
• Xác định vấn đề – Dữ liệu – Công cụ áp dụng
• Trình bày giải pháp và báo cáo kết quả

Kết thúc khóa học

• Ôn tập kiến thức
• Giải đáp thắc mắc
• Bài kiểm tra đánh giá
• Cấp chứng nhận

>>> Quý doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo Inhouse vui lòng liên hệ tại đây.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 02 ngày (04 buổi)

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.900.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI:

• Giảm còn: 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
• Giảm còn: 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ khi hoàn thành khóa học + Teabreak  (Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình các khóa đào tạo)

GỬI LIÊN HỆ

Họ tên Công ty Điện thoại * Email Lời nhắn Gửi đi LIÊN HỆ TƯ VẤN: Hà Nội - Đà Nẵng - Hồ Chí Minh   028 667 02879   0902 419 079   0908 419 079   [email protected] Tài liệu chia sẻ Video khóa học Tư vấn quản lý TƯ VẤN 5S TƯ VẤN ISO 14001:2015 SA 8000 TƯ VẤN GMP HACCP / ISO 22000 TƯ VẤN ISO 9001:2015 (theo phiên bản mới) – Nhanh chóng - chuyên nghiệp Tư vấn Lean & Triển khai lean Manufacturing tại doanh nghiệp TƯ VẤN ISO 9001: 2015 ISO 22000 & HACCP BRC TƯ VẤN FSSC 22000 TƯ VẤN BSCI & WRAP IATF 16949 ISO 50001 Lý do bạn nên học ISO 14001, ISO 9001 và ISO 45001 ??? Áp dụng ISO 9000 và ISO 14000 trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng Honda Việt Nam tích cực góp phần bảo vệ môi trường Six sigma mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp và cá nhân Khóa học Lean Six Sigma tại TPHCM Mô hình Lean Six Sigma là gì? Học Lean Six Sigma ở đâu tốt ISO là gì? Những tiêu chuẩn ISO phổ biến TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM Hỏi đáp về các khóa học ISO Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ? Nhận thức về Tiêu chuẩn BRC Tư vấn ISO 22000:2018 - Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm Khóa học gần khai giảng KỸ NĂNG TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH Khóa học Chat GPT - Tối ưu hóa công việc với Chat GPT Khóa học Kỹ năng Xây Dựng Quy Trình Nghiệp Vụ chuyên nghiệp Khóa học kỹ năng giao tiếp qua điện thoại Khóa học Kỹ Năng Lãnh Đạo Đội Nhóm Khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Khóa học kỹ năng lãnh đạo đột phá Khóa học Quản Lý Cấp Trung KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHUYÊN NGHIỆP KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP Khóa học lãnh đạo chuyên nghiệp Khóa học Kỹ năng Quản lý thời gian Khóa học kỹ năng làm việc nhóm Khóa học Kỹ năng giám sát Khóa học Kỹ năng Giải quyết xung đột Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic Khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch & Viết Báo Cáo Chuyên nghiệp Khóa học Kỹ năng Viết Email hiệu quả Khóa học Tư Duy Tích Cực Khóa học Tư Duy Sáng Tạo Khóa học Quản trị Rủi Ro và Kiểm Soát Nội Bộ Khóa học Kỹ năng báo cáo và thuyết trình bằng Powerpoint Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả Khóa học kỹ năng Xây dựng và Duy trì mối quan hệ Khóa học Kỹ năng Lập kế hoạch và Tổ chức công việc Khóa học Kỹ Năng Truyền Tải và Xử Lý Thông Tin Khóa học liên quan KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO PHƯƠNG PHÁP 8D/ PROBLEM SOLVING – 8D METHOD Khóa học Five Core Tools KHÓA HỌC VSM – LƯU ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis Khóa Học TPS – Toyota Production System KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN Khóa học Ứng dụng Minitab Khóa học 5S - Kaizen Khóa đào tạo thực hành 3D5S Khóa học MSA - Measurement Systems Analysis Khóa học Poka Yoke - Ứng dụng công cụ phòng chống sai lỗi Khóa học 5 Whys - Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ Khóa học RCM – Bảo trì dựa trên độ tin cậy Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt Khóa học mới kết thúc Kết thúc khóa học Quản lý Kho kết thúc khóa học Quản lý sản xuất tại Hà Nội Kết thúc khóa học Quản lý con người Kết thúc khóa học Lập Báo Cáo và Thuyết Trình bằng PPT Kết thúc khóa đào tạo Tổ trưởng Sản xuất – Lean Manufacturing TIN TỨC ĐÀO TẠO

KHÓA CHUYÊN ĐỀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH - SPECIAL COURSE OF MODEL REGRESSION ANALYSIS

Khai giảng: 18/04/2026

Khóa Học Lean Six Sigma Black Belt

Khai giảng: 22/03/2026

Khóa học Quản lý Dự Án Xây Dựng

Khai giảng: 22/03/2026

KHÓA HỌC VSM – LƯU ĐỒ CHUỖI GIÁ TRỊ

Khai giảng: 21/03/2026

Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại

Khai giảng: 19/03/2026

Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khai giảng: 15/03/2026

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Khai giảng: 15/03/2026

Khóa Học Sản Xuất Tinh Gọn - Lean Manufacturing

Khai giảng: 15/03/2026

Khóa Học TPS – Toyota Production System

Khai giảng: 15/03/2026

KHÓA HỌC ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ IE TRONG HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN

Khai giảng: 15/03/2026

Khóa học FMEA - Failure Modes and Effects Analysis

Khai giảng: 14/03/2026

KHÓA HỌC KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

Khai giảng: 14/03/2026 KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC

Trụ sở chính	:  58 Nguyễn Xí, Phường Bình Thạnh, TP.HCM
VP Hà Nội	:  Số 4 Ngõ 389 Hoàng Quốc Việt,Phường Nghĩa Đô, Hà Nội
Điện thoại	:  028 667 02879 - Hotline: 0902 419 079
Email	:  [email protected] - [email protected]
Website	:  irtc.edu.vn - lean6sigma.edu.vn - tuvaniso.com.vn
Facebook	:  https://www.facebook.com/irtc.edu.vn

  Kết nối với chúng tôi:

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ -IRTC

© 2016 Copyright by TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC. All rights reserved ×