Kita Gründen: Tipps + Checkliste Für Ihren Kindergarten

Kennen Sie eigentlich Ihre eigenen Stärken und Schwächen? Bevor Sie mit den Planungen Ihres Kindergartens starten, loten Sie Potenziale und Risiken aus. So können Sie schon vor der Eröffnung der Kita Schwerpunkte setzen und erfolgskritische Aspekte im Auge behalten.

Mit unserem kostenlosen Gründer-Test erfahren Sie, wie gut Ihre Voraussetzungen für eine erfolgreiche Existenzgründung sind. Anhand von 30 Fragen analysiert der Gründer-Test Ihre Stärken und Schwächen und zeigt Ihnen ausführlich Chancen und Risiken auf:

Persönlichkeit: Sie haben Einfühlungsvermögen, Geduld und starke Nerven? Sie sind Durchsetzungsstark, belastbar und gleichermaßen Teamplayer wie Führungspersönlichkeit? Dann haben Sie bereits einige wichtige Eigenschaften für die Leitung Ihrer Kita. Weitere grundlegende Unternehmereigenschaften wie Einsatzwille, Leistungsbereitschaft, Selbstvertrauen sowie die Fähigkeit zur Selbstmotivation und der souveräne Umgang mit Stress und Rückschlägen helfen Ihnen, wenn Sie Ihre Kita eröffnen und langfristig erfolgreich führen möchten.

Motivation: Bevor Sie Ihre Festanstellung kündigen und eine Kita eröffnen, fragen Sie sich selbst nach Ihren Beweggründen für die Selbstständigkeit.

• Arbeiten Sie bereits als Erzieher/Erzieherin oder Pädagoge/Pädagogin?
• Wollen Sie in Ihrer eigenen Kita ein bestimmtes pädagogisches Konzept verwirklichen?
• Hoffen Sie durch die Selbstständigkeit auf ein höheres Einkommen?
• Suchen Sie als Elternteil einen Betreuungsplatz für Ihr Kind?
• Wünschen Sie sich als Eltern für Ihr Kind ein spezielles pädagogisches Konzept, das Ihnen die Kindergärten vor Ort nicht bieten?
• Wollten Sie einfach schon immer gern „etwas mit Kindern“ machen?
• Ist die Existenzgründung ein Ausweg aus der Arbeitslosigkeit?

Machen Sie sich auch finanzielle, persönliche und zeitliche Einschnitte bewusst, die die Selbstständigkeit vom allem zu Beginn bedeuten kann:

• Haben Sie genügend Eigenkapital, um einen Teil Ihrer Kita zu finanzieren oder kalkulieren Sie ausschließlich mit Fördergeldern und Zuschüssen?
• Sind Sie bereit überdurchschnittlich viel Zeit und Arbeit in Ihre Kita zu investieren und sich nicht nur um die Kinderbetreuung, sondern auch um Verwaltung, Mitarbeiterführung und Buchhaltung zu kümmern?
• Unterstützen Ihr Partner und/oder Ihre Familie Ihren Schritt in die Selbstständigkeit?

Qualifikation: Haben Sie Erfahrungen im Bereich Pädagogik, beispielsweise als ausgebildeter Erzieher oder Pädagoge? Falls Sie über keine fachlichen Kenntnisse verfügen, müssen Sie entsprechend qualifiziertes Personal einstellen. Um die Betriebserlaubnis zur Eröffnung Ihrer Kita zu erhalten, müssen Sie dem Jugendamt namentlich nachweisen, dass Sie Fachkräfte mit einer anerkannten pädagogischen oder therapeutischen Ausbildung beschäftigen werden. In Frage kommen hier Erzieher, Heilpädagogen, Familienpfleger und Kinderpfleger. Die Anzahl der einzustellenden Mitarbeiter hängt von der Anzahl und dem Alter der Kinder ab, die Sie in Ihrer Kita oder Ihrer Kinderkrippe betreuen wollen. Der genaue Betreuungsschlüssel variiert in den einzelnen Bundesländern. Informieren Sie sich daher rechtzeitig bei Ihrem zuständigen Jugendamt, bevor Sie den Kindergarten eröffnen.