Kỹ Năng Dẫn Dắt Sự Thay đổi

Skip to content KHÓA HỌC KỸ NĂNG MỀM

Kỹ năng Dẫn dắt sự thay đổi

John P. Kotter cho rằng sở dĩ các công ty thường xuyên gặp thất bại vì những thay đổi chiến lược của họ không dẫn đến thay đổi hành vi của nhân viên. Ông đã nhận ra những sai lầm phổ biến nhất trong sự thay đổi ảnh hưởng và đưa ra tám bước để khắc phục những trở ngại.

Khóa học “Kỹ năng dẫn dắt sự thay đổi” sẽ là nguồn cảm hứng với những ai đang cần tìm ý tưởng cải cách công ty, lại vừa rất thực tế với tất cả những người có cổ phần trong tổ chức muốn thay đổi tổ chức của mình.

SƠ LƯỢC VỀ KHÓA HỌC

Tên khóa học: Kỹ năng Dẫn dắt sự thay đổi Đối tượng: Trưởng phòng, phó phòng, nhóm trưởng, tổ trưởng, công nhân viên Thời lượng: 2 – 3 ngày (thiết kế theo yêu cầu của khách hàng) Ngôn ngữ: Tiếng Việt Giảng viên: Người Việt Hình thức: Trực tiếp tại công ty khách hàng (Inhouse) hoặc Hội thảo nhiều công ty (Public Workshop) Phương pháp: Tổ chức trình bày bài giảng, thảo luận, thực hành áp dụng ngay tại lớp học

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

• Giải thích tính tất yếu của thay đổi và tầm quan trọng của việc thích nghi với môi trường luôn thay đổi
• Phát triển kỹ năng và thái độ tích cực để ứng phó với sự thay đổi
• Áp dụng mô hình quản lý thay đổi để dẫn dắt nhóm thực hiện đột phá

NỘI DUNG ĐÀO TẠO TRONG KHÓA HỌC

1. Thách thức của người lao động trong thế kỷ 21 với môi trường luôn thay đổi

• Kỷ nguyên VUCA
• Sự thay đổi về công nghệ

2. Giới thiệu về dẫn dắt sự thay đổi

• Hiểu về bản chất của sự thay đổi
• Hiểu sự cần thiết phải có thay đổi
• Hiểu lý do chúng ta kháng cự với sự thay đổi
• Biết về 4 kiểu quản trị sự thay đổi
• Thực hành: nhận thức về bản chất sự thay đổi trong bối cảnh hiện tạ

3. Mô hình dẫn dắt bản thân vượt qua sự thay đổi

• Giai đoạn 1: chối bỏ
• Giai đoạn 2: Giận dữ
• Giai đoạn 3: Khám phá
• Giai đoạn 4: Chấp nhận
• Hoạt động nhóm: mỗi nhóm chọn ra 1 sự thay đổi đang xảy ra hoặc sắp xảy ra trong tổ chức của bạn và nêu ra chiến lược cá nhân để ứng phó

4. Mô hình dẫn dắt đội nhóm vượt qua sự thay đổi

• Giai đoạn 1: chối bỏ
• Giai đoạn 2: Giận dữ
• Giai đoạn 3: Khám phá
• Giai đoạn 4: Chấp nhận
• Hoạt động: Nhận ra sự thay đổi của người khác

5. Những năng lực mới cần có của nguồn nhân lực thế kỷ 21

• Năng lực tự học hỏi
• “Thuận theo tự nhiên”
• Lắng nghe và giao tiếp cởi mở
• Quản trị các mối quan hệ

6. Tổng kết khóa học, lập kế hoạch hành động và trao chứng chỉ

Hotline: (+84) 88.828.9968

Email: [email protected]

KHÓA HỌC DÀNH CHO GIÁM ĐỐC, TRƯỞNG PHÒNG

Nâng cao năng lực lãnh đạo cho Giám đốc, Trưởng phòng

Thiết lập và triển khai phương châm, chính sách công ty

Phát triển năng lực quản lý dự án

KHÓA HỌC DÀNH CHO PHÓ PHÒNG

Nâng cao năng lực quản lý cho Phó phòng

Quản lý chất lượng tổng thể (TQM)

Nâng cao năng suất

Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng huấn luyện nhân viên

KHÓA HỌC DÀNH CHO TRƯỞNG CHUYỀN, NGƯỜI GIÁM SÁT, TỔ TRƯỞNG

Tư duy logic thông qua kỹ năng giải quyết vấn đề

Nâng cao khả năng quản lý, giám sát sản xuất

Kỹ năng hướng dẫn công việc (TWI-JI)

Kỹ năng đánh giá 5S và cải tiến

7 công cụ Quản lý chất lượng mới

Nhóm cải tiến QCC

Kỹ năng lập và thuyết trình báo cáo logic

Bảo trì tổng thể (TPM)

KHÓA HỌC DÀNH CHO NHÂN VIÊN, CÔNG NHÂN

Kỹ năng làm việc căn bản cho công nhân viên

Lập kế hoạch và vòng tròn PDCA

Kỹ năng quản lý thời gian

Giao tiếp logic và Horenso

Học và thực hành 5S

Cải tiến căn bản (Kaizen)

Loại bỏ lãng phí và 7 công cụ IE

7 công cụ quản lý chất lượng

KHÓA HỌC KỸ NĂNG MỀM

Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

Giao tiếp hiệu quả với DISC

Kỹ năng phỏng vấn nhân viên

Đào tạo giảng viên nội bộ

Kỹ năng Quản lý thời gian

Kỹ năng Bán hàng

Kỹ năng Thuyết trình

Kỹ năng Đàm phán

Kỹ năng Chăm sóc khách hàng

Kỹ năng Dẫn dắt sự thay đổi

Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN

“Khóa học này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều giá trị” "Khóa học “Dẫn dắt sự thay đổi" cung cấp một số trải nghiệm và mô hình vai trò tích cực để các nhà lãnh đạo học tập.” “Khóa học sẽ tạo cảm hứng đối với tất cả những ai từng tham gia một công cuộc thay đổi trong tổ chức của mình (bao gồm cả kaizen)”

TẠI SAO CHỌN JOSHIN

Founder giàu kinh nghiệm về thực trạng kinh doanh của các đơn vị trong nước sẽ luôn đưa ra hướng giải quyết phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Đội ngũ giảng viên 100% là người Việt, nhiệt huyết với trên 15 năm giảng dạy và làm việc trong các tập đoàn lớn của Nhật Bản.

Các khóa học thực tế hấp dẫn, hướng đến sự trao đổi, thảo luận, phát triển toàn diện các kĩ năng cho học viên.

Lộ trình đào tạo chất lượng, giải quyết tốt vấn đề đang vướng mắc của doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC

Hotline: 088.828.9968 

Email: [email protected]

Facebook:  facebook.com/joshintraining.vn

• Trang chủ
• Giới thiệu
• Dịch vụ
  • Dịch vụ đào tạo tại doanh nghiệp (Inhouse)
  • Dịch vụ đào tạo nhiều doanh nghiệp (Public workshop)
• Khóa học
  • Khóa học dành cho giám đốc, trưởng phòng
  • Khóa học dành cho phó phòng
  • Khóa học dành cho trưởng chuyền, người giám sát, tổ trưởng
  • Khóa học dành cho nhân viên, công nhân
  • Khóa học kỹ năng mềm
• Sự kiện
  • Đào tạo tại doanh nghiệp
  • Đào tạo nhiều doanh nghiệp
• Tin tức
• Liên hệ
• 
• 
• 
• Tiếng Việt
  • Tiếng Việt
  • 日本語
  • English

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.