Kỹ Năng Lãnh đạo 7 Việc Cần Làm Thực Tế Và 4E Trong Lý Thuyết

Trang chủ » Nguyên Tắc 4e » Kỹ Năng Lãnh đạo 7 Việc Cần Làm Thực Tế Và 4E Trong Lý Thuyết

Có thể bạn quan tâm

TÌM KIẾM LogoAmberLight LogoABV MEDIALight Search LogoAmberLight Search

Dịch vụ livestream sự kiện Lễ trao bằng tốt nghiệp

Livestream sự kiện chào tân sinh viên

Cách Live Trên TikTok – Hướng Dẫn Chi Tiết Từ A Đến Z

Thuê máy nhắc chữ teleprompter lắp đặt tận nơi

Trang chủ Học kỹ năng Kỹ năng mềm Kỹ năng lãnh đạo 7 việc cần làm thực tế và 4E...
  • Học kỹ năng
  • Kỹ năng mềm

Lãnh đạo có vô số công việc cần làm trong mỗi ngày làm việc của họ. Tuy nhiên kỹ năng xác định trọng tâm công việc là vô cùng quan trọng bởi nếu không đạt được điều đó, tổ chức sẽ đi sai đường.

7 kỹ lãnh đạo cần

Thiết lập tầm nhìn cho tổ chức: Thông thường nhân tố này bị xem là mông lung, song thực tế cho thấy tầm nhìn chính là ngọn hải đăng chỉ đường cho mỗi tổ chức. Không có tổ chức nào có tầm nhìn kém, không có tầm nhìn rõ ràng hay thậm chí không có tầm nhìn lại thành công trong thực tế.

Tập hợp quần chúng: Để tập hợp được quần chúng, lãnh đạo cần làm cho họ thấu hiểu, thích thú, đam mê và tin tưởng. Quần chúng trong trường hợp nào cũng là nền tảng cho thành công.

Cổ vũ, động viên toàn bộ đội ngũ: Công việc quản lý thường làm cho các thành viên bị ức chế và cảm thấy mất động lực hành động. Chính vì vậy sự cổ vũ, động viên của lãnh đạo lại càng cần thiết. Xây dựng chiến lược cho tổ chức: Đây là công việc hay bị bỏ qua song lại rất cần thiết.

Ra quyết định: Là bước quan trọng nhất, song lại chỉ là kết quả của cả một quá trình.

Tạo ra những sự thay đổi: Tình hình bên ngoài luôn có những biến động; bao gồm cả môi trường toàn cầu, biến động kinh tế toàn cầu… đến tình hình quốc gia, tình hình của cả ngành kinh doanh đó. Kết hợp với thay đổi của các nhân tố nội tại công ty đòi hỏi có sự thay đổi và lãnh đạo cần phải là người tạo ra thay đổi đó.

Tạo dựng môi trường làm việc lành mạnh: Cần hài hòa giữa cống hiến và hưởng thụ. Có vô số công ty đã thành công trong kinh doanh. Song các thành công không tính đến các nhân tố phát triển bền vững sẽ đều phải trả giá sớm muộn.

4E của lãnh đạo trong lý thuyết của Jack Welch

Jack Welch được tôn vinh là Tổng giám đốc số 1 của thế giới. Ông lãnh đạo Tập đoàn GE (General Electric) suốt hơn 20 năm và đã thực hiện một cuộc cách mạng lớn ở đây. Ông đã sa thải hơn 100.000 người, trong đó có rất nhiều quản lý cấp cao, đóng cửa, sáp nhập hàng loạt nhà máy, công ty.

Ông đã có công chuyển một tập đoàn sản xuất già cỗi, đầy nguy cơ thành một tập đoàn hàng đầu thế giới về sản phẩm và dịch vụ. Ông đã làm gia tăng giá trị công ty (market value) lên gấp gần 30 lần. Ông đã đưa ra tư tưởng 4E Leader nổi tiếng về lãnh đạo mà đến nay vẫn được các CEO trên toàn thế giới học tập. Tóm tắt 4E này là:

– Nhà lãnh đạo phải có Nghị lực (The 4E Leader Energy) – Nhà lãnh đạo phải biết truyền Nghị lực (The 4E Leader Energizes). – Nhà lãnh đạo phải Sắc bén (The 4E Leader has Edge). – Nhà lãnh đạo phải Hành động (The 4E Leader Executes). – Các tư tưởng về lãnh đạo cần xem xét lạiSửa đổi

Trong tư tưởng trước đây, người ta đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải “vừa có tài năng, vừa có đức độ”. Tuy nhiên, chính Jack Welch đã khẳng định bằng các tri thức mà ông có được và kinh nghiệm bản thân từ thực tế vô cùng sinh động rằng đó chỉ là mong muốn có tính lý tưởng mà thôi. Trên thực tế gần như không có loại lãnh đạo này.

Những người “có đức độ” thường là người có thiên hướng hoạt động xã hội, phi lợi nhuận và thiếu động lực cần thiết để theo đuổi mục đích mà một lãnh đạo giỏi cần có. Nhiều người trong số này có thể là lãnh đạo song không bao giờ giỏi hoặc chỉ dừng ở mức là các nhà quản lý bình thường.

Trong khi đó, theo Jack Welch, đại đa số các nhà lãnh đạo lại bị thúc đẩy bởi các động lực, thậm chí là các dục vọng (gần trùng với tư tưởng về dục vọng thúc đẩy (libido) trong trường phái phân tâm học của Sigmund Freud). Các động lực này có thể là quyền lực, là tiền, là của cải, các quyền lợi… hay là danh tiếng. Jack Welch cũng bác bỏ mô hình nhà lãnh đạo lý tưởng và cho thấy theo tổng kết của ông, có đến khoảng 70% số lãnh đạo giỏi bị thúc đẩy và thành công bởi động lực hay dục vọng.

BÀI VIẾT LIÊN QUANXEM THÊM

Sửa giọng Thanh Hóa, sửa giọng địa phương

Sửa giọng Thanh Hóa, sửa giọng địa phương nhanh nhất

Livestream bán hàng online tự tin trước máy quay với không gian phòng quay chuyên nghiệp

Livestream bán hàng facebook, tăng like, tăng view, chạy quảng cáo

Kỹ năng giao tiếp: 12 mẹo trong nghệ thuật giao tiếp!

Tuyển tập cách luyện giọng nói hay

7 bước để giao tiếp hiệu quả cho người mới bắt đầu

khởi nghiệp kiếm tiền đơn giản với kinh doanh online

Khởi nghiệp kiếm tiền đơn giản với kinh doanh online

BÌNH LUẬN Hủy trả lời

Vui lòng nhập bình luận của bạn Vui lòng nhập tên của bạn ở đây Bạn đã nhập một địa chỉ email không chính xác! Vui lòng nhập địa chỉ email của bạn ở đây

Lưu tên, email và trang web của tôi trong trình duyệt này cho lần tiếp theo tôi nhận xét.

Δ

Bài viết mới

  • Dịch vụ livestream sự kiện Lễ trao bằng tốt nghiệp 16 Tháng Mười, 2024
  • Livestream sự kiện chào tân sinh viên 16 Tháng Mười, 2024
  • Cách Live Trên TikTok – Hướng Dẫn Chi Tiết Từ A Đến Z 13 Tháng Tám, 2024
  • Thuê máy nhắc chữ teleprompter lắp đặt tận nơi 5 Tháng Ba, 2024
  • Quay phim sự kiện Đà Nẵng, quay phim livestream Đà Nẵng 5 Tháng Ba, 2024

Điện ảnh ABV. Truyền thông và PR thương hiệu.

  • 024 62921002
  • 0978168789
  • [email protected]
  • HN: 17T6 Hoàng Đạo Thúy, Thanh Xuân
  • HCM: 104 Nguyễn Văn Trỗi
  • ĐÀ NẴNG: 174 Tố Hữu, Hải Châu, Đà Nẵng.

© All rights reserved 2021

PR thương hiệu Phát triển thương hiệu Quay phim Quay phim quảng cáo Quay phim sự kiện Bảng giá khuyến mại Quay phim bài giảng online Livestream Bảng giá livestream Livestream sự kiện Livestream bán hàng Trường quay Cho thuê trường quay Cho thuê máy quay, máy ảnh Chụp ảnh Chụp ảnh sự kiện Chụp ảnh sản phẩm Chụp ảnh flycam Tuyển dụng Tuyển Quay phim, dựng phim Đào tạo MC dẫn chương trình Diễn viên Bán hàng online Thanh toán Liên hệ Zalo Phone x x

Từ khóa » Nguyên Tắc 4e