Làm Sao Tăng Lương Cho Ngọt? - TopDev

Trang chủ » Xin Sếp Tăng Lương » Làm Sao Tăng Lương Cho Ngọt? - TopDev

Có thể bạn quan tâm

Facebook Linkedin Twitter Search Sign in Welcome! Log into your account your username your password Forgot your password? Get help Password recovery Recover your password your email A password will be e-mailed to you. TopDev Home Cẩm nang tuyển dụng Làm sao tăng lương cho ngọt?
  • Cẩm nang tuyển dụng
  • HR
  • Nghệ thuật quản trị
FacebookLinkedinTelegram

Mẹo tăng lương sao cho ngọt – Một bạn trẻ nhắn tin hỏi, chú ơi làm sao đề nghị tăng lương cho nó “ngọt”!

Đi làm ai lại không muốn được tăng lương, nhưng mở miệng đề nghị với sếp dễ thấy kỳ kỳ khó nói. Chắc rồi, nhất là đối với văn hoá Á Đông chung chung hay văn hoá Việt Nam nói riêng.

Nhưng khó nói cũng phải nói nếu nó làm mình bức bối quá. Vậy thì nói như thế nào cho nó ngọt đây? Dưới đây là những cách xin tăng lương khéo léo dành cho các bạn.

Không biết các chuyên gia về nhân sự nói sao chứ tôi thấy điểm mấu chốt của vấn đề nằm ở chỗ mình có thật sự xứng đáng được tăng lương hay không.

Nghĩa là những cống hiến của mình cho công ty là quá lớn so với đồng lương và vị trí công việc mà mình đảm nhiệm. Mình mà nghỉ việc thì khó mà tìm ra người thay thế. Tóm lại, công ty đang rất cần mình chứ không phải ai khác, chứ không phải chỉ cần có vị trí của mình.

Lúc đó thì nói như thế nào cũng không quá sai, chỉ có “ngọt” hay không ngọt thôi, vì vàng thật thì đâu bao giờ sợ lửa!

Ngược lại, nếu mình không ở trong vị trí “cửa trên” mà công ty đang cần nhiều đến như vậy thì có nói khéo như thế nào đi nữa cũng thấy sai sai. Đã vậy lời đề nghị mà còn được đưa ra sai thời điểm, ví dụ như ngay lúc công ty đang gặp khó khăn thì thôi khỏi nói, trở thành “lời đề nghị khiếm nhã” đúng nghĩa! Không ai duyệt cả, có khi còn mang hoạ vào thân!

Trải nghiệm công cụ tính lương gross to net chuẩn tại TopDev

mẹo tăng lương

Ngay cả trợ lý cận kề những 12 năm cho tỷ phú Elon Musk (chủ hãng xe hơi điện Tesla nổi tiếng thế giới) mà còn bị việt vị khi xin tăng lương. Không phải ông tỷ phú này hà tiện đâu, mà câu chuyện tăng hay không tăng lương có dính liền với sự công nhận mức độ cống hiến của nhân viên thuộc cấp, dính liền với sự công bằng, với mức lương của những người xung quanh nữa. Có khi chỉ làm một người vui thôi mà toàn thể cơ quan còn lại bị buồn và bất mãn, nên cái chi phí bỏ ra trong trường hợp này là quá lớn.

Sếp nhớ trả lương em gấp 10 nha (phần 1) Sếp nhớ trả lương em gấp 10 nha (phần 2) - HĐH Ubuntu

Bởi vậy mà ngay cả ngài tỷ phú Elon Musk cũng phải đắn đo suy nghĩ. Rồi ông quyết định làm một bài test để thử xem vai trò của người trợ lý của mình quan trọng đến như thế nào. Ông cho người này nghỉ xả hơi 2 tuần, và trong thời gian đó không kêu ai thay thế mà tự mình cáng đáng hết công việc để xem sao.

Kết quả sau 2 tuần: ”không có mợ thì chợ vẫn đông”! No problem. Nghĩa là vai trò của nhân viên trợ lý này cũng không có gì là kinh khủng, vì vậy Elon Musk đã quyết định từ chối lời đề nghị tăng lương này. Hơi khô khan, nhưng đúng theo kiểu Mỹ, rất chuyên nghiệp. Dĩ nhiên người trợ lý đã không còn cơ hội để quay lại cái văn phòng mà mình đã gắn bó 12 năm.

Cho nên, không có gì nguy hiểm bằng lời đề nghị tăng lương. Phải bức bách lắm, phải thấy hợp lý hợp tình lắm mới dám mở miệng. Còn nói như thế nào cho nó “ngọt” thì có nhiều cách nói lắm.

Chuyên gia về nhân sự Lynn Taylor, cũng là tác giả của quyển sách “Tame your terrible office tyrant: How to manage childish boss behabior and thrive in your job” từng cho lời khuyên đại loại là, lựa thời điểm thích hợp rồi hỏi thẳng sếp đánh giá khả năng làm việc của mình thế nào, và theo sếp thì lãnh vực nào mình có thể trau dồi thêm để có thể đóng góp nhiều hơn cho công ty.

Theo tôi, mẹo tăng lương là chọn thời điểm thích hợp như thời điểm công ty thì đang làm ăn khấm khá, phát tài, thuận lợi, hanh thông, còn sếp thì lại đang vui vẻ và rõ ràng là đã tỏ vẻ hài lòng với công việc của mình. Coi như thiên thời địa lợi nhân hoà.

Theo lời khuyên của chuyên gia Lynn Taylor thì tuy là hỏi nhưng không phải hỏi, mà là nhắc khéo sếp nếu thấy khả năng em good như vậy thì có lẽ sếp đã quên điều chỉnh lương em rồi.

Cũng là xin tăng lương nhưng nghe tích cực hơn nhiều so với cách mà không ít người thường áp dụng, đó là “nói bóng, nói gió” là sẽ xin nghỉ việc vì đủ thứ lý do. Đặc biệt là lúc công ty đang thiếu người, dầu sôi lửa bỏng.

mẹo tăng lương

Đến khi sếp tra hỏi cho ra lẽ thì không có lý do nào là thuyết phục, ngoại trừ thông điệp là nếu không tăng lương thì tôi sẽ nghỉ việc. Ngay lúc này đây.

Đó là mẹo tăng lương không hay ho chút nào, vì nó giống như cưỡng bức, trấn lột người khác. Sếp có thể miễn cưỡng đồng ý đó, nhưng ấm ức ghim trong bụng và sực nhớ phải tìm người thay thế, dự phòng bất trắc từ ngay bây giờ. Mà cũng đúng, vì không ai muốn giữ chân người có ý định sẽ ra đi bao giờ.

Bí quyết deal lương giúp bạn “lật bài ngửa” với nhà tuyển dụng

Coi như xong. Tăng lương kiểu này tưởng là “được” nhưng lại là “mất”, mất đi sự gắn bó, tin tưởng, sự thăng tiến tiềm năng, mất tất cả trong ánh mắt của sếp.

Tóm lại, đối đế lắm mới mở lời đề nghị tăng lương. Phải biết người biết ta, biết mình đang ở đâu trong đánh giá của mọi người xung quanh. Liệu khả năng và sự đóng góp của mình có thật sự vượt trội hay không. Liệu thời điểm mình mở lời có thích hợp hay không. Liệu cách mình đặt vấn đề có mang một thông điệp đầy tích cực hay không.

Và có lẽ mẹo tăng lương tốt nhất là phải đi kèm với tăng thêm trách nhiệm, tăng thêm vai trò trong sự thành công của công ty. Khi đó việc tăng lương chỉ là một hệ quả tất yếu.

Nguồn: Lý Quí Trung

Có thể bạn muốn xem thêm:

  • 5 điều NÊN và KHÔNG NÊN khi review tăng lương mà lập trình viên nào cũng nên biết!
  • Lương Gross Net là gì? Cách tính lương đơn giản nhất
  • Lương IT nghìn USD nếu thành thạo Cloud, Big Data, AI

Xem thêm việc làm IT mức lương lương hấp dẫn nhất thị trường

RELATED ARTICLESMORE FROM AUTHOR

Bí kíp quảng cáo Job cực hiệu quả trên Social Media

Bí kíp quảng cáo Job cực hiệu quả trên Social Media

Github và StackOverflow

Tuyển dụng IT bằng Github và StackOverflow

Phân tích xu hướng Nhân sự 2024, chiến lược nào là phù hợp?

Phân tích xu hướng Nhân sự 2024, chiến lược nào là phù hợp?

Time to hire là gì? Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire cho HR

Time to hire là gì? Mẹo cải thiện chỉ số Time to hire cho HR

tuyển dụng

20+ nguồn tuyển dụng và chia sẻ kiến thức IT hiệu quả trên Facebook

thống kê nhu cầu IT

Vì sao lương khủng, đãi ngộ tốt vẫn khó tuyển IT?

6 bí quyết giữ chân nhân tài ngành IT cho doanh nghiệp

6 bí quyết giữ chân nhân tài ngành IT cho doanh nghiệp

6 Xu hướng quản trị nhân sự năm 2024

Xu hướng tuyển dụng IT 2023 mà mọi HR và IT Manager cần biết

Xu hướng tuyển dụng IT năm 2024 mà mọi HR Manager cũng như IT Manager cần biết!

mẫu bài đăng tuyển dụng it hiệu quả

Mẫu bài đăng tuyển dụng IT hiệu quả

Hỏi đáp về việc tăng lương tối thiểu vùng 2022

Hỏi đáp về việc tăng lương tối thiểu vùng

kỹ năng của nhân sự

Các kỹ năng cần có của người làm Tuyển dụng

ĐỪNG BỎ LỠ

  • Làm thêm giờ là tốt hay xấu? Tips OT hiệu quả hơn
  • BA làm gì trong một dự án phần mềm? (P1)
  • Upskill là gì? 5 cách Upskilling bản thân hiệu quả
  • CRM là gì? Giải thích CRM đơn giản ai cũng hiểu
  • Check list các kỹ năng cần phải có của người làm BA (Phần 2)

VIỆC LÀM IT LƯƠNG CAO

  • Việc làm PHP
  • Việc làm JavaScript
  • Việc làm Java
  • Việc làm Front-end
  • Việc làm Back-end
  • Việc làm .NET
  • Việc làm Python
  • Việc làm Golang
  • Việc làm iOS
  • Việc làm Android
  • Việc làm Flutter
  • Việc làm Tester
  • Việc làm Node.js
ABOUT USTopDev is a recruitment network and ecosystem in Mobile & IT fields. We are top leading recruitment network in Mobile & IT fields, in Vietnam, offering Tech talent solution which meets your needs. Our networks cover 95% of Tech communities in Vietnam and our clients come from both Vietnam and South East Asia. Hotline: 028 6273 3496 app_store google_play Contact us: contact@topdev.vnFOLLOW US Facebook Linkedin Twitter

Từ khóa » Xin Sếp Tăng Lương