Lập Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân (pdp - Personal Development Plan)

PHẦN 1: NHẬN DIỆN BẢN THÂN VÀ MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP - Xác định điểm mạnh, điểm yếu cá nhân qua mô hình SWOT - Phân tích giá trị sống và động lực làm việc cá nhân - Xác định vai trò hiện tại và kỳ vọng trong công việc - Lựa chọn mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn và dài hạn - Thảo luận nhóm về lộ trình nghề nghiệp của từng cá nhân - Chia sẻ thực tế từ các nhân viên kỳ cựu về hành trình phát triển PHẦN 2: NGUYÊN TẮC VÀ CÔNG CỤ XÂY DỰNG PDP - Mô hình SMART và nguyên tắc thiết lập mục tiêu hiệu quả - Hướng dẫn viết kế hoạch phát triển cá nhân theo khung 70-20-10 - Phân biệt giữa kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cần phát triển - Sử dụng bản đồ năng lực (Competency Map) để xác định khoảng cách phát triển - Phân tích tình huống PDP mẫu của một nhân viên - Thực hành viết bản PDP đầu tiên dựa trên mục tiêu đã chọn PHẦN 3: PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC VÀ CÁCH TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH - Xác định các nguồn lực nội bộ và bên ngoài hỗ trợ phát triển cá nhân - Lập kế hoạch học tập, thực hành và phản hồi từ quản lý - Tạo lịch trình triển khai cụ thể theo từng quý - Xây dựng hệ thống theo dõi tiến độ và điều chỉnh mục tiêu - Phân tích tình huống gặp trở ngại khi triển khai PDP - Thảo luận nhóm về cách duy trì kỷ luật và động lực cá nhân PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ VÀ CẬP NHẬT KẾ HOẠCH PDP - Thiết lập tiêu chí đánh giá kết quả phát triển cá nhân - Hướng dẫn viết báo cáo tự đánh giá định kỳ - Phân biệt giữa kết quả học tập và thay đổi hành vi - Cách xin phản hồi từ quản lý và đồng nghiệp hiệu quả - Thực hành đánh giá PDP mẫu và đề xuất điều chỉnh - Chia sẻ trải nghiệm thực tế khi PDP bị trì trệ hoặc thay đổi PHẦN 5: KẾT NỐI PDP VỚI MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP - Mối liên hệ giữa phát triển cá nhân và hiệu suất tổ chức - Gắn kết PDP với khung năng lực và yêu cầu vị trí công việc - Trình bày PDP trong các buổi đánh giá hiệu suất - Tổ chức buổi chia sẻ PDP trong nhóm để học hỏi lẫn nhau - Thực hành viết PDP gắn với mục tiêu phòng ban hoặc dự án cụ thể - Đóng vai trò quản lý đánh giá và góp ý cho PDP của nhân viên PHẦN 6: CAM KẾT VÀ HÀNH ĐỘNG SAU KHÓA HỌC - Xác định 3 hành động cụ thể sẽ thực hiện ngay sau khóa học - Lập cam kết phát triển cá nhân với bản thân và quản lý trực tiếp - Thiết kế bảng theo dõi cam kết 21 ngày đầu tiên - Tổ chức “PDP Coaching Circle” hỗ trợ lẫn nhau giữa các học viên - Viết thư gửi chính mình về hành trình 6 tháng tới - Tổng kết khóa học và phản hồi để cải tiến chương trình.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)