Learning Management System Of Tra Vinh University

Chuyển tới nội dung chính Bảng điều khiển cạnh TVU LMS

• Trang chủ
• Xem thêm

Vietnamese ‎(vi)‎ English ‎(en)‎ Vietnamese ‎(vi)‎ Đăng nhập Trang chủ Tìm kiếm khoá học Tìm kiếm khoá học Bỏ qua các khoá học hiện tại

Các khoá học hiện tại

12526 - KNM - Tư duy phản biện - Nguyễn Thúy Duy TRUNG TÂM HỌC LIỆU - PHÁT TRIỂN DẠY VÀ HỌC 12526 - KNM - Tư duy phản biện - Nguyễn Thúy Duy 12526 - 150011 - Kỹ năng mềm - Quản lý thời gian và tổ chức công việc TRUNG TÂM HỌC LIỆU - PHÁT TRIỂN DẠY VÀ HỌC 12526 - 150011 - Kỹ năng mềm - Quản lý thời gian và tổ chức công việc 12526 - KNM - Đàm Phán - Nguyễn Thị Huỳnh Như TRUNG TÂM HỌC LIỆU - PHÁT TRIỂN DẠY VÀ HỌC 12526 - KNM - Đàm Phán - Nguyễn Thị Huỳnh Như 12526 - 410379 - Developmental Reading 1 (Đọc hiểu phát triển 1) - Tô Phượng Tú 12526 - 410379 - Developmental Reading 1 (Đọc hiểu phát triển 1) - Tô Phượng Tú 12526 - 410291 - Anh văn không chuyên 1 - Tô Phượng Tú 12526 - 410291 - Anh văn không chuyên 1 - Tô Phượng Tú 12526 - 410395 - Critical Reading 1 (Đọc hiểu nâng cao 1) - Nguyễn Hiếu Thảo 12526 - 410395 - Critical Reading 1 (Đọc hiểu nâng cao 1) - Nguyễn Hiếu Thảo

Học phần giúp trang bị cho người học các kiến thức nâng cao về kỹ năng đọc hiểu. Đồng thời học phần cũng rèn luyện cho người học các kỹ năng xác định ý chính, ý bổ trợ của một bài đọc dài, đoán nghĩa của từ qua ngữ cảnh, phân tích thông tin, phán đoán quan điểm của tác giả. Người học có khả năng đánh giá, trình bày quan điểm cá nhân về nội dung liên quan chủ đề bài đọc. Đồng thời học phần cũng rèn luyện cho người học các kỹ năng tự trau dồi nâng cao kiến thức ngôn ngữ và vốn từ vựng tiếng Anh theo các chủ đề của bài đọc.

Về kiến thức
LO 1	Vận dụng kiến thức từ vựng học thuật và cấu trúc ngữ pháp nâng cao tương đương trình độ tiền C1 để phân tích nội dung các bài đọc.
LO 2	Phân tích các dữ kiện ngôn ngữ, văn hóa, xã trong quá trình đọc hiểu các bài đọc đa dạng các chủ đề có độ dài từ 500-700 từ.
Về kỹ năng
LO 3	Vận dụng các chiến lược đọc hiểu lấy ý chính, ý chi tiết, lập luận,…để đọc hiểu nội dung các bài đọc đa dạng chủ đề có độ dài từ 500-700 từ
LO 4	Kết hợp các từ vựng học thuật và cấu trúc ngữ pháp nâng cao và vận dụng tư duy phản biện để sáng tạo sản phẩm ngôn ngữ mới qua các hoạt động như tóm tắt, tranh luận, trình bày quan điểm sau khi đọc bài.
Về thái độ và kỹ năng mềm
LO 5	Thể hiện tinh thần tự học tự nghiên cứu, học tập suốt đời, chủ động cập nhật thông tin.

Cơ sở trí tuệ nhân tạo Cơ sở trí tuệ nhân tạo 12526 - 650821 - Chỉnh hình răng mặt 1 - Đống Khắc Thẩm DÀNH CHO GV THỈNH GIẢNG 12526 - 650821 - Chỉnh hình răng mặt 1 - Đống Khắc Thẩm 12526 - 190102 - Khoa học quản lý nâng cao - Nguyễn Văn Sáu KHOA GIÁO DỤC THỂ CHẤT 12526 - 190102 - Khoa học quản lý nâng cao - Nguyễn Văn Sáu Học phần Quản lý khoa học nâng cao chuyên ngành Quản lý thể dục thể thao cung cấp cho sinh viên ngành Quản lý thể dục thể thao những kiến thức có giá trị nền tảng, cơ bản cơ bản về khoa học quản lý để vận dụng vào thực tiễn. Có khả năng phân tích, đánh giá, bình luận về những kiến thức liên quan đến môn học, tìm kiếm và lựa chọn kiến thức đã học nhằm vận dụng giải quyết các tình huống cụ thể trong đời sống tâm lí con người và trong quản lý công việc. Học phần được thực hiện trong 03 tín chỉ (03 TC lý thuyết). Sau khi hoàn thành học phần này, sinh viên có thể: - KQHT 1. Tổng quan về lãnh đạo Biết khái niệm về lãnh đạo, nội dung của lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo; Vận dụng kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo để lãnh đạo nhóm - KQHT 2. Tạo động lực Biết nhu cầu và động lực làm việc của con người; các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của con người; Các bước tạo động lực; một số học thuyết tạo động lực. Vận dụng các học thuyết trong việc tạo ra động lực làm việc cho người cho người lap động. - KQHT 3. Lãnh đạo nhóm Biết khái niệm về nhóm, các yêu cầu của nhóm mạnh, phân loại nhóm, các giai đoạn phát triển nhóm, các đặc điểm tâm lý của nhóm. Biết và vận dụng một số phương pháp lãnh đạo nhóm hiệu quả. - KQHT 4. Giải quyết xung đột và đàm phán Biết khái niệm xung đột, khái niệm đàm phán. Vận dụng các kỹ năng đàm phán. - KQHT 5. Chức năng kiểm soát Biết khái niệm kiểm soát, hệ thống kiểm soát, hình thức kiểm soát, quy trình kiểm soát. Vận dụng quy trình kiểm soát trong lãnh đạo, quản lý nhóm. - KQHT 6. Công cụ kiểm soát Biết các công cụ kiểm soát chung, các công cụ kiểm soát theo hoạt động. Vận dụng các công cụ kiểm soát trong kiểm soát hoạt động của nhóm. CTEC_Quản lý đào tạo Trung tâm Đào tạo và Hợp tác Doanh nghiệp CTEC_Quản lý đào tạo Tất cả các khoá học