LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN APPLE

1. Trang chủ >
2. Công nghệ thông tin >
3. Hệ thống thông tin >

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN APPLE

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.25 MB, 27 trang )

HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMLịch sử hình thành và phát triển1. Lịch sử hình thànhNăm 1976, Steve Wozniak đã trình làng sản phẩm Apple I và bán tại triển lãm công nghệII.HomeBrew Computer Club. Apple I chỉ bao gồm bo mạch chủ với CPU, RAM, và chip xử lýđồ họa cơ bản, nó ít hơn nhiều với những gì ta thấy ở các sản phẩm máy tính cá nhân đượcbày bán hiện nay. Tại đây, ông đã gặp lại người bạn cũ Steve Jobs và sau này là nhà đồngsáng lập nên Apple Computer Inc cùng với Ronald Wayne. Apple I được bán ra thị trườngvào tháng 7/1976 với giá là $666,66 (tương đương $2.720 vào thời điểm hiện nay).Vào 03 tháng 01 năm 1977, Ronald Wayne đã bán lại toàn bộ số cổ phần của mình cho SteveWozniak và Steve Jobs với giá là $800. Sau đó, nhà triệu phú Mike Markkula đã đầu tư$250.000 và nhiều kinh nghiệm kinh doanh của ông cho Apple từ 1977 đến 1980.•2. Các thế hệ CEO của Apple qua các thời kỳMichael Scott (1977-1981): Michael Scott đến với Apple từ hãng bán dẫn NationalSemiconductor sau khi được MikeMarkkula - nhân vật thứ ba của Apple,thuyết phục nhận chức CEO đầu tiêncủaApple, vì lúc này cả Steve Jobs vàSteve Woziak đều được xem là khôngcókinh nghiệm cho vai trò này.Được biết là ông Scott đã hậu thuẫnviệc cấm dùng máy đánh chữ ở Apple,chođãFigure : Michael Scottsa thải 40 nhân viên của Apple và nói(ngay sau khi cho nghỉ việc một nửa nhóm Apple II): “Tôi thường nói rằng khi làm CEO ởApple không còn vui nữa tôi sẽ nghỉ việc. Nhưng bây giờ tôi đã đổi ý. Khi không còn vui nữa,tôi sẽ cho người ta nghỉ việc cho tới khi vui trở lại”.•Mike Markkula (1981-1983): Mike Markkula trở thành nhà đầu tư vào Apple với số tiền250.000 USD (trong đó đầu tư vốn cổ phần là 80.000 USD và tiền cho vay là 170.000 USD),đồng thời trở thành nhân vật thứ 3 của Apple vào năm 1977.Ứng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE6HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMVới cương vị CEO, ông đã giúp tung ra 2 loại máy tính Apple đầu tiên, cung cấp tín dụng vàvốn mạo hiểm cho hãng. Ban đầu, ông nói sẽ làm việc với Apple 4 năm nhưng ông ở lại lâuhơn, với chức vụ chủ tịch từ 1985 đến 1997, khi một hộiđồng quản trị khác được thành lập sau khi Steve Jobs quay lạivớicông ty.Nhà đồng sáng lập Steve Wozniak của Apple cho rằng, thànhcông của Apple là nhờ Markkula chứ không phải chính ông,Figure : Mike Markkuladù Steve Wozniak đã “đơn thương độc mã” xây dựng 2 loạimáy tính đầu tiên của hãng.Năm 1985, ông Markkula đã về phe các lãnh đạo Apple khác để “hất cẳng” Steve Jobs rakhỏi hãng.•John Sculley (1983-1993): Nguyên là CEO của PepsiCo, John Sculley được mời về Apple đểđem kỹ năng tiếp thị của ông giúp hãng bán máy tính.Ai cũng biết ông Sculley có quan điểm bất đồng với Steve Jobs, người mà vào năm 1985 đãbắt đầu không kiểm soát được nhómcủa mình, làm cho Sculley và các lãnhđạo cao cấp khác đẩy bật ông khỏinhiệm vụ điều hành.Tuy nhiên, chiến lược của ông Sculleytrong vai trò CEO đã làm cho AppleFigure : Steve Jobs và John Sculleyphải gánh chịu chi phí xây dựng, sảnxuất và tiếp thị cao, với sản phẩm củahãng làm thị trường rối loạn. Ông bắthãng phải dùng chip PowerPC, và saunày thú nhận đáng lý ra lúc đó ông đãphải dùng các bộ vi xử lý Intel phổbiến hơn.Không may cho ông Sculley, tạp chí số Condé Nast Portfolio đã đánh giá ông là CEO Mỹ tồihạng thứ 14 qua mọi thời đại.Ứng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE7HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMMichael Spindler (1993-1996): Có biệt hiệu là “The Diesel” (động•cơ diesel) vì có thói quen lúc nào cũng làm việc, Michael Spindleđã tiến thủ qua các chức vụ trong các cơ sở ở châu Âu củaApple, trở thành Chủ tịch khu vực châu Âu của Apple, rồithay thế John Sculley làm CEO vào năm 1993.Figure : Michael SpindlerÔng Spindle bị cho là có trách nhiệm về sự thất bại củaHĐH Newton và Copland, nhưng cũng được biết là đãlãnh đạo các cuộc đàm phán tiếp quản với IBM, Sun và Philips, trước khi bị thay thế vào năm1996.•Gil Amelio (1996-1997): Gil Amelio là CEO của National Semiconductor trước khi gia nhậpApple vào năm 1996, dù đã có tên trong Hội đồng quản trị của hãng này.Ông Amelio đã giúp đảo ngược tình trạng của các sản phẩm chấtFigure : Gil Ameliolượng thấp của hãng và giới thiệu HĐH Mac OS 8 bằngcách mua lạiNeXT của Steve Jobs với giá 429 triệu USD. Trong vòng 1năm, cổ phiếucủa Apple sụt giá nhanh xuống mức thấp nhất trong 12 năm,việcnày đưa đến việc ông Amelio bị mất chức, sau khi SteveJobs thuyết phục các thành viên hội đồng quản trị cắt chứcCEO.•Steve Jobs ( 1997-2011, có vài lần gián đoạn): được chỉ định tạm quyền CEO của Applevào năm 1997, mục đích chính của Steve Jobs là cho hãng có lại lợi nhuận sau một thời giandài chìm sau vào khủng hoảng và thua lỗ. Ông đã cắt giảm nhiều dự án, làm cho nhân viên sợphải ở trong vị trí cô lập với ông vì sợ bị sa thải.Vị tân CEO này đã thổi một luồng sinh khí mới vào Apple, ông giúp xây dựng hệ điều hànhMac OS X, đồng thời giới thiệu máy tính để bàn iMac và các sản phẩm khác trước khi ôngchính thức nhậm chức CEO vào năm 2000.Steve Jobs đã hậu thuẫn cho thiết bị iPod, dịch vụ âm nhạc iTunes và điện thoại iPhone. Vẫnchưa hài lòng với việc cải tiến chiếc điện thoại di động này, Steve Jobs đã giúp thiết kế raỨng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE8HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMmáy tính bảng iPad, Macbook Air, đặt ra chuẩn máy tính mới cho thế giới, và bắt đầu làm chothương hiệu máy tính Mac mượt mà hơn, quyến rũ hơn và nhỏ hơn.Ông được xem là biểu tượng của tư duy sáng tạo thời hiện đại, Steve Jobs được đánh giá làsản phẩm của trí sáng tạo thiênphú. Chính ông là người đã vực dậy con tàuApple đang trên đường sụp đổ đểtrở thành một đế chế công nghệ hùngmạnh như hiện nay.Ông được các tạp chí uy tín trên thếgiớiFigure : Steve Jobs - bậc thầy về tư duy sáng tạoCEO thành công nhất của Apple nói riêngchọn làvà của cảngành công nghệ nói chung. Ngay cảchính Bill Gates, cựu CEO củaMicrosoft cũng đã thừa nhận SteveJobs hơn mình một bậc về sự sángtạo và khiếu thẩm mỹ, tại hội nghị công nghệ G5, ông đã nói: “Tôi sẽ đánh đổi nhiều thứ đểcó được sự sáng tạo và khiếu thẩm mỹ của Steve”, hay tại chương trình talk show trào phúngColbert Report của Mỹ, tỉ phú Bill Gates đã thừa nhận với người dẫn chương trình StephenColbert rằng: người đứng đầu quá cố của Hãng Apple đồng thời là đối thủ cạnh tranh mãi mãicủa mình Steve Jobs là “siêu hơn và nhanh nhạy hơn”.Steve Jobs đã tuyên bố nghỉ hưu vào 24/8/2011 vì cho rằng ông không thể tiếp tục hoàn thànhvai trò CEO mà người ta mong đợi ở ông. Đến 05/10/2011 Steve Jobs đã mất vì căn bệnh ưngthư tuyến tụy.•Tim Cook (2011 đến nay): Tiếp nhận chức vụ CEO từ Steve Jobs, Tim Cook được biết đến làmột người điềm tĩnh, tự chủ và ít nói, không giống kiểu người sinh động, sáng tạo như ngườitiền nhiệm của ông. Tuy nhiên, cách làm việc của ông rất tập trung đến nỗi ông được mô tả là“người tham công tiếc việc”.Đây không phải là lần đầu tiên Tim Cook ngồi chiếc ghế CEO của Apple,ôngtừng đứng mũi chịu sào trong những khoảng thời gian Steve Jobs nghỉ•bệnh.Năm 2004, Tim Cook thay thế 2 tháng khi ông Jobsdưỡng bệnh sau khi mổ ung thư tuyến tuỵ.Ứng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLEđã9HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)•GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMNăm 2009, Tim Cook cầm trịch nhiều tháng khi ông Jobs phải ghép gan.Và hồi tháng 1/2011, Tim Cook thay thế Steve Jobs giữu ghế CEO của Apple sau khi SteveFigure : Tim CookJobs được Hội đồng quản trị của Apple cho phép nghỉ bệnh.3.Những thành tựu đạt đượcFigure : Các sản phẩm Apple đã sản xuất (tính đến cuối năm 2010 – đầu năm 2011)Hiện nay, Apple là một trong 3 nhà sản xuất thiết bị di động lớn nhất thế giới chỉ sauSamSung và Nokia.Các sản phẩm từ Mac, iPod, iPhone, iPad, Mac OS, iOS, iTune…đều đạt được rất nhiềuthành công từ khi ra đời. Chính vì thế nên giá trị thương hiệu của Apple ngày càng tăng cao,nhất là từ năm 2010 đến nay thì Apple luôn là tập đoàn công nghệ có giá trị thương hiệu lớnnhất thế giới, vượt xa hai gã khổng lồ công nghệ khác là Microsoft và Google.Các sản phẩm hiện tại của Apple luôn luôn được xem là sản phẩm chuẩn mực, được đem raso sánh khi các hãng công nghệ khác ra mắt sản phẩm mới. Và khi đó các hãng công nghệkhác luôn đặt mục tiêu là làm sao có thể cạnh tranh được với các sản phẩm của Apple, rồi từđó hòng đánh bại chúng.Ứng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE10HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMChúng ta có thể kể ra đây các sản phẩm của Apple được xem là chuẩn mực như:-Máy nghe nhạc: iPod luôn là đối thủ của các sản phẩm máy nghe nhạc đến từ Sony,-Samsung, Creative…Máy tính: Macbook, Macbook Air, iMac…luôn là chuẩn mực khi so sánh với cáclaptop của các hãng khác, nhất là khi so sánh các dòng Ultrabook của các hãng với-Macbook Air.Điện thoại thông minh: các phiên bản iPhone luôn là mục tiêu hướng tới của các sản-phẩm đến từ Samsung, HTC, Sony, Nokia, LG…Máy tính bảng: các phiên bản iPad cũng luôn là khuôn mẫu khi nói đến thiết kế cũngnhư tính năng của máy tính bảng khi đem các sản phẩm của Asus, SamSung, HTC,BlackBerry, Sony, Motorola…ra so sánhTừ những điều ở trên, càng nhấn mạnh rằng sự vượt trội của Apple so với các hãng côngnghệ khác về sự sáng tạo trong thiết kế, sự tinh tế, trau chuốt về mặt ngoại hình của sảnphẩm cũng như các tính năng của chúng. Đặc biệt là trong thời kỳ điều hành của cố CEOthiên tài Steve Jobs.Ứng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE11HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMCHƯƠNG IIỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY SÁNG TẠO SCAMPER TRONGQUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA APPLEFigure : Phương pháp SCAMPERỨng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE12HV: TRẦN PHONG NHÃ (CH1201121)I.GVHD: GS.TSKH. HOÀNG KIẾMPhép thay thế (Substitute)Nhìn vào quá trình phát triển của dòng điệnthoại iPhone ta có thể nhận thấy rằng+ Màn hình có kích thước nhỏ được thaythế bằng màn hình có kích thước lớn hơn.+ Cấu hình phần cứng cũ được thay thế bởicấu hình mới mạnh hơn, tiêu thụ điện năngít hơnĐối với iPad: mục đích khi Steve Jobs thiết kế iPad là nhằm thay thế cho các thế hệ PC cồngkềnh. Và qua quá trính phát triển thì hiện nay, iPad vẫn chưa đạt được mục tiêu thay thế choPC ở trên. Tuy nhiên, sự ra đời của iPad đã đánh dấu cho một bướcngoặt về một dòng sản phẩm mới trong thếgiới công nghệ.Nó nằm giữa phân khúc của laptop vàsmartphone, so vớilaptop thì nó nhỏ gọn hơn, tiện lợi để mang theo hơn, có thời lượng pin tốt hơn, hỗ trợ cảmứng tốt, có thể kết hợp với bàn phím rời để tạo thành một laptop nhỏ gọn. Còn nếu so vớismartphone thì nó có màn hình to hơn, có cấu hình mạnh hơn, bộ nhớ lớn hơn do đó khả năngxử lý công việc tốt hơn.Nói một cách bình dân nhất thì iPad có thể vừa là một chiếc laptop mini, cũng vừa là mộtthiết bị smartphone.II.Đây hai hai thể hiệnPhép kết hợpcủa phép thay thế!Bạn có suy nghĩ gì(Combine)về 2 hình này?Trong xu hướng chung của thế giới côngnghệ, nhằm để iPad có thể tiện lợi xử lý các côngỨng dụng phương pháp SCAMPER trong quá trình phát triển sản phẩm của APPLE13

Xem Thêm

Tài liệu liên quan

• ỨNG DỤNG CỦA PHƯƠNG PHÁP SCAMPER TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA APPLE
  • 27
  • 2,369
  • 5
• Báo cáo TD cuối năm
  • 3
  • 251
  • 0

Tải bản đầy đủ (.docx) (27 trang)

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

(1.5 MB) - ỨNG DỤNG CỦA PHƯƠNG PHÁP SCAMPER TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA APPLE-27 (trang) Tải bản đầy đủ ngay ×