Lý Thuyết Ra Quyết định (Decision Theory) - Học Thuyết Doanh Nghiệp

Skip to content

Học thuyết ra quyết định (Decision Theory)

Nghiên cứu hoạt động ra quyết định trong tổ chức nằm giữa hai thái cực. Thứ nhất là vấn đề chuyển đổi giữa mô hình hành vi cá nhân và lý thuyết hành vi một hệ thống gồm các cá nhân đó. Thứ hai, đây là một phần trong nghiên cứu về tổ chức nhằm giải thích các hành động tập thể và có tổ chức của một tổ

04 Th2

Tổng quan về học thuyết ra quyết định cá nhân (individual decision-making theory)

Các nghiên cứu trước đây về con người và tâm lý học đã hình thành 3 nhánh của học thuyết ra quyết định cá nhân của con người (individual decision-making theory), bao gồm: (i) học thuyết quyết đinh tiêu chuẩn (normative), (ii) học thuyết quyết định mô tả (descriptive), và (iii) học thuyết ra

13 Th11

Đặc điểm của học thuyết ra quyết định của doanh nghiệp (organizational decision-making)

Về cơ bản, học thuyết ra quyết định của tổ chức và học thuyết hành vi cá nhân được xây dựng từ cơ sở lý luận chung. Thực tế, quá trình ra quyết định của cá nhân và tổ chức có nhiều điểm tương đồng, vìcác quyết định trong tổ chức được các cá

13 Th11

Các tác nhân tham gia ra quyết định và vai trò của người ra quyết định

Theo quan điểm tâm lý học, doanh nghiệp là một loại hình tổ chức, được định nghĩa là một liên minh các cá nhân hay các nhóm người (gọi chung là các tác nhân), trong đó mỗi tác nhân theo đuổi mục đích riêng của họ (Simon, 1959; Cyert và March, 1963). Mở rộng

13 Th11

Khả năng tư duy hoàn hảo và giới hạn (perfect and bounded rationality) của tác nhân kinh tế

Trong thời kỳ sơ khai kinh tế học cổ điển, các tác nhân kinh tế được giả định có khả năng tư duy toàn diện (perfect rationality), từ đó đưa ra được các quyết định và lựa chọn tốt nhất. Tiếp cận khoa học quản trị và kinh tế theo quan điểm tâm lý học, Simon (1961) phát triển khái niệm tư duy giới hạn (bounded rationality) đối lập với giả thuyết khả năng tư duy toàn diện (perfect rationality), theo ông: “con người có khả năng tư duy, nhưng chỉ mang tính giới hạn (trang xxiv), do bị giới

13 Th11

Xác định mục tiêu và giải quyết mẫu thuẫn mục tiêu trong doanh nghiệp

Các nhà nghiên cứu hành vi phủ nhận cách tiếp cận doanh nghiệp chỉ theo đuổi một mục tiêu duy nhất; mà là doanh nghiệp đa mục tiêu (có thể mâu thuẫn nhau) và gồm các nhà ra quyết định có tư duy giới hạn, luôn thể hiện thái độ thỏa mãn trong các

13 Th11

Kỳ vọng (aspiration level) và thái độ thỏa mãn (satisficing behaviour) của người đại diện (agent) ra quyết định

Động lực cho một hoạt động nào đó của doanh nghiệp nhằm đạt được một mục tiêu nào đó thương bắt nguồn từ các kỳ vọng, nhu cầu, áp lực đối với người đại diện ra quyết định. Hoạt đông trên ngừng ngay khi những yếu tố tạo nên động lực đó được thỏa

13 Th11

Động lực (motivations) – nguồn gốc hành vi và thay đổi hành vi của nhà quản lý

Động lực là “những lý do nền tảng của hành vi” (the reasons underlying behavior) (Guay và các cộng sự, 2010, trang 712). Baron (1991) định nghĩa động lực như các quy trình nội bộ kích hoạt, hướng dẫn và duy trì hành vi, đặc biệt các hành vi có mục đích của con

13 Th11

Cơ chế điều chỉnh và thích nghi hành vi ra quyết định của các cá nhân trong doanh nghiệp

Làm thế nào để doanh nghiệp thích nghi phù hợp với hành vi của các nhà quản lý cá nhân?; Làm thế nào để thiết lập và duy trì các nhân tố có ảnh hưởng đến hoạt động ra quyết định? Simon phân biệt hai phần chính của cơ chế hoặc các khía cạnh

13 Th11

Quy trình ra quyết định tư duy (Rational-Comprehensive method) và quyết định ở các cấp quản lý trong doanh nghiệp

Theo quy trình ra quyết định tư duy (Rational-Comprehensive method) của Simon (1960), mọi tiến trình ra quyết định đều phải qua bốn giai đoạn gồm tư duy, thiết lập và lựa chọn (three-phase model of intelligence, design, and choice). Mô hình này được các nghiên cứu sau đó phát triển thêm giai đoạn thứ tư thường gọi là giai đoạn thực hiện (implementation phase) hay kiểm duyệt lại (review phase) (Simon,

13 Th11

Phương pháp ra quyết định so sánh liên tục từng bước nhỏ (method of successive limited comparison)

Phương pháp ra quyết định so sánh liên tục từng bước nhỏ (method of successive limited comparison) hay phương pháp nhánh (branch method) được Lindblom (1959) đề xuất và xây dựng khác biệt với phương pháp ra quyết định tư duy (Rational-Comprehensive method) hay phương pháp gốc (root method). Một cách khái quát, đây

13 Th11

Mô hình quyết định theo quyền lực trong doanh nghiệp

Trường phái Michel Crozier (Crozier, 1962; Crozier et Friedberg, 1977) có đóng góp to lớn trong việc xây dựng lý thuyết tổ chức, với mô hình ra quyết định theo quyền lực trong doanh nghiệp. Khác với các lý thuyết trước, lý thuyết của Crozier đặt khái niệm hệ thống xã hội trong một

13 Th11

Phương pháp ra quyết định thùng rác (garbage can model) trong doanh nghiệp

Quyết định là kết quả không thể đoán trước của những dòng vấn đề, giải pháp, cơ hội lựa chọn, những người tham gia có mặt tại cùng một thời điểm trong “thùng rác”. Thành phần chính gồm các quyết định - vấn đề, giải pháp, người tham gia và cơ hội lựa chọn được “tách riêng” (Weick, 1976). Những người tham gia có thể thúc đẩy xây dựng các vấn đề mà họ đã có một giải pháp. Giải pháp này phụ thuộc vào cơ hội quyết định nhiều hơn là đặc điểm của vấn đề. Các câu hỏi

13 Th11 Mua sách ngay Mua sách ngay Mua sách ngay Mua sách ngay Mua sách ngay

PHẦN MỀM HKT SOFT

Hoàn toàn do người Việt xây dựng và triển khai

Xem chi tiết

CÔNG NGHỆ VƯỢT TRỘI, TÍCH HỢP PHẦN CỨNG

Giải pháp phần mềm bán hàng và quản lý khoa học, ứng dụng cộng nghệ 4.0.

Trải nghiệm ngay

TƯ VẤN HỖ TRỢ VẢ BẢO HÀNH TRỌN GÓI

Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì bảo hành đảm bảo vận hành sản xuất kinh doanh và bán hàng thường xuyên

Dùng thử miễn phí ngay

TƯ VẤN QUẢN LÝ TỔNG THỂ

Tư vấn quản lý ứng dụng phần mềm thích ứng với đặc thù từng khách hàng

Xem chi tiết Doanh nghiệp học

• Khoa học quản lý doanh nghiệp
• Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp
• Doanh nghiệp: bản chất và tồn vong
• Quản trị và đầu tư tài chính doanh nghiệp
• Thị trường chứng khoán: phân tích và đầu tư chứng khoán
• Khởi nghiệp – lập nghiệp kinh doanh
• Kinh doanh quốc tế & Xuất nhập khẩu
• Quản trị chất lượng trong doanh nghiệp

Kỹ năng mềm

• Hướng dẫn toàn tập Microsoft Excel
• Phương pháp nghiên cứu định tính (phỏng vấn, case study, thực nghiệm, quan sát …)
• Hướng dẫn cài Windows và sử dụng dễ dàng
• Cách viết luận án tiến sĩ ngành kinh tế – quản trị
• Cách viết luận văn đại học, thạc sĩ ngành kinh tế – quản trị

• Trang chủ
• Các học thuyết doanh nghiệp
  • Tổ chức quản lý công nghiệp
    • Thuyết lợi thế cạnh tranh
    • Thuyết tiền hóa doanh nghiệp
    • Thuyết hệ sinh thái doanh nghiệp
    • Thuyết hành vi doanh nghiệp
    • Thuyết ngẫu nhiên
    • Thuyết thể chế
    • Thuyết phụ thuộc nguồn lực
    • Thuyết bàn tay vô hình
  • Doanh nghiệp và nhà quản lý
    • Học thuyết đại diện
    • Học thuyết ra quyết định
    • Thuyết quyền lực
    • Thuyết cấu trúc tổ chức
    • Thuyết bàn tay hữu hình
    • Thuyết quyền sở hữu
  • Môi trường cạnh tranh hiện đại
    • Học thuyết nguồn lực
    • Học thuyết chi phí giao dịch
    • Thuyết siêu cạnh tranh
    • Thuyết doanh nghiệp học hỏi
    • Thuyết hệ thống
• Phương pháp nghiên cứu
  • Phương pháp định lượng
    • Phương pháp luận
    • Điều tra bảng hỏi
    • Phân tích thống kê & Kinh tế lượng
    • Phân tích văn bản
    • Phân tích tổng hợp
    • Hướng dẫn phần mềm thống kê
      • Sử dụng phần mềm STATA
      • Sử dụng phần mềm SPSS
  • Phương pháp định tính
    • Phương pháp luận
    • Phỏng vấn điều tra
    • Nghiên cứu tính huống – điển hình
    • Nghiên cứu hành động
    • Nghiên cứu nội dung
    • Nghiên cứu thực nghiệm
    • Phương pháp quan sát
    • Hiện tượng học
  • Phương pháp tổng quan
    • Phương pháp luận
    • Các phương pháp tổng quan
• Quản trị doanh nghiệp
  • Cơ sở lý luận
    • Khoa học quản lý
    • Kinh tế vi mô
    • Khởi – Lập nghiệp
      • Khởi nghiệp sáng tạo
      • Lập nghiệp kinh doanh
      • Phát triển doanh nghiệp & quốc tế hóa
  • Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
    • Quản trị marketing
    • Quản trị thương hiệu
    • Quản trị bán hàng
    • Quản trị bán lẻ
    • Kinh doanh quốc tế
    • Thương mại điện tử
    • Quản trị dự án
    • Quản trị sản xuất
    • Quản trị chất lượng
    • Quản trị logistics
    • Quản trị chuỗi cung ứng
  • Hoạt động quản lý, hỗ trợ và đầu tư
    • Chiến lược doanh nghiệp
    • Quản trị nhân sự
    • Văn hóa doanh nghiệp
    • Hệ thống thông tin
    • Tài chính doanh nghiệp
    • Đầu tư tài chính
    • Thị trường chứng khoán
    • Kế toán doanh nghiệp
    • Quản trị văn phòng
• ERP HKT

Đăng nhập

Tên tài khoản hoặc địa chỉ email *

Mật khẩu *

Đăng nhập Ghi nhớ mật khẩu

Quên mật khẩu?