Mẫu Slide Powerpoint Sự Tăng Trưởng Trong Kinh Doanh - Tài Liệu Text

Có thể bạn quan tâm

Tải bản đầy đủ (.pptx) (14 trang)

Trang chủ

Giáo án - Bài giảng

Cao đẳng - Đại học

Mẫu slide powerpoint sự tăng trưởng trong kinh doanh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.14 MB, 14 trang )

KẾ HOẠCH KINH DOANHBUSINESS PLANTrình bày bởi: Full Name - CEONgày…tháng…năm…LogoLogoNội Dung1Sứ Mệnh & Tầm Nhìn6Cạnh Tranh2Nhân Sự Chủ Chốt7Mục Tiêu Ngắn & Dài Hạn3Phân Tích Thị Trường8Nguồn Tài Nguyên Yêu Cầu4Cơ Hội & Thách Thức9Kế Hoạch Tài Chính5Ý Tưởng Kinh Doanh10Rui Ro & Vấn Đềslide.tailieu.vnLogoSứ Mệnh & Tầm NhìnMột tuyên bố rõ ràng về nhiệm vụ lâu dài củacông ty bạn. Cố gắng dùng những từ ngữ sẽgiúp chỉ đạo sự phát triển của công ty của bạn,nhưng như ngắn gọn càng tốtTầm nhìn chiến lược của công tyHình đại diện hay Logo Cty/SP của bạnslide.tailieu.vnLogoNhân Sự Chủ ChốtDanh sách giám đốc điều hành và quản lý chủchốtABCPresidentDescription hereBao gồm những thành tích trước đó cho thấy đâylà những người với một kỷ lục thành côngTóm tắt số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nàyXZYCEODescription hereslide.tailieu.vnLogoThị Trường & Khách HàngThị trường: quá khứ, hiện tại, và tương laiXem xét những thay đổi trong thị phần, thay đổithị trường, chi phí, giá cả, hoặc đối thủ cạnhtranh cung cấp các cơ hội cho sự thành côngcủa công ty bạnCác đối tượng khách hàng mà15%50%35%St udentSt af fManagerslide.tailieu.vnLogoCơ Hội & Thách ThứcPhân tích các điểm mạnh điểm yếu của kế hoạch kinh doanh, những cơ hội và thách thức của dự án thông qua mô hình phân tích SWOTInternal FactorsPositiveSExternal FactorsStrengthsOOpportunitiesNegativeWSWeaknessesTThreatsslide.tailieu.vnLogoÝ Tưởng Kinh DoanhBạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đềucó những khả năng thành công.ÝÝ TưởngTưởng CủaCủa BạnBạnÝ tưởng kinh doanh độc đáo, sáng tạo, mô hình kinhdoanh mới, xu hướng tiêu dùngVí dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập côngty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng,thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ôngslide.tailieu.vnLogoCạnh TranhPhân tích 5 yêu tố cạnh tranh Porter’s Five ForcesSức mạnh nhà cung cấp: Mức độ tập trung của các nhà cung cấp, Tầmquan trọng của số lượng sản phẩm đối với nhà cung cấp, Sự khác biệtcủa các nhà cung cấp,Threat Of SubstituteThreat Of NewProducts Or ServicesEntransNguy cơ thay thế: Xu hướng sử dụng hàng thay thế của kháchhàng,Tương quan giữa giá cả và chất lượng của các mặt hàng thay thế.Các rào cản gia nhập: Các lợi thế chi phí tuyệt đối, Sự hiểu biết về chuRivalrykỳ dao động thị trường, Khả năng tiếp cận các yếu tố đầu vàoSức mạnh khách hàng: Vi thế mặc cả, Số lượng người mua, Thông tinmà người mua có được, Tính đặc trưng của nhãn hiệu hàng hóa,Mức độ cạnh tranh: Các rào cản nếu muốn “thoát ra” khỏi ngành, MứcBargaining Power OfBargaining Power OfSuppliersBuyersđộ tập trung của ngành, Khác biệt giữa các sản phẩm,slide.tailieu.vnLogoMục Tiêu Objectives & GoalBạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Đưa ra các mục tiêu cho ý tưởng kinh doanh này. Và mục địch cuốu cùng của dự án là thếnào?GOAL!Leading PostitionObjective 1GoalObjective 5Doanh số ??Phát triển team?Objective 2Objective 4Lợi nhuận ?Target thách hàng ?Objective 3Tỷ lệ tăng trưởng ?slide.tailieu.vnLogoNguồn Tài Nguyên Yêu CầuYêu cầu nguồn nhân lức cho dự án, Yêu cầu công nghệ, Yêu cầu tài nguyên - tài chính, phân phối, khuyến mãi, vv - Y êu cầu bên ngoài - Sản phẩm / dịch vụ / công nghệ cần thiết đượcmua bên ngoài công tyResource RequirementFinancial, distribution, promotionTehcnology RequirementExternalRequirementOutsourcing,Human ResourceManagement, Executionslide.tailieu.vnLogoKế Hoạch Tài ChínhNguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinhdoanh (Vay, vốn VCSH, khác). Các nguồn tàichính đó sẽ được sử dụng như thế nào.Lập dự toán dòng tiền hàng năm và vốn luânchuyển.Kế hoạch phát triển doanh số hàng năm và chiphí cho dự án. Xác định điểm hoàn vốn khi kinhdoanhslide.tailieu.vnLogoQuản Lý Risk & IssueTóm tắt những rủi ro của dự án đề xuất, Giải quyết rủi ro - Tóm tắt như thế nào rủi ro này sẽ được giải quyếtCách ly quyết định quan trọng và những vấn đề cần giải quyết ngay lập tức hoặc trong ngắn hạn & dài hạnRIKAVOIDACCEPTRISKREDUCETRANSFERslide.tailieu.vnSlide.tailieu.vnLogoHỏi & ĐápQ&Aslide.tailieu.vnThank You !

Tài liệu liên quan

Tài liệu Tăng trưởng kinh tế là gì? pptx
- 2
- 619
- 1
Cơ chế kế hoạch hóa nền kinh tế và đánh giá môi trường chiến lược
- 8
- 589
- 1
slide bài giảng môn kinh tế vi mô 2 chương 3: Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
- 36
- 2
- 10
Tiểu luận Tăng trưởng kinh tế nóng những vấn đề lý luận và thực tiễn
- 29
- 3
- 13
Sự cần thiết khách quan của bảo hiểm với kinh tế một quốc gia nói chung
- 24
- 379
- 0
TÀI LIỆU KINH tế là KHOA học của sự lựa CHON
- 20
- 205
- 0
TIỂU LUẬN KINH tế lý THUYẾT GIÁ TRỊ lạo ĐỘNG, sự PHÁT TRIỂN các TRƯỜNG PHÁI KINH tế CHÍNH TRỊ cổ điển ANH
- 9
- 511
- 4
Nghiên cứu quan hệ nhân quả giữa tăng trưởng kinh tế và mức tiêu thụ năng lượng ở việt nam trong giai đoạn 1985 2010
- 50
- 481
- 1
Quan điểm đổi mới phải toàn diện nhưng đổi mới kinh tế là trọng tâm
- 17
- 254
- 0
TÀI LIỆU CHUYÊN đề KINH tế CHÍNH TRỊ các HÌNH THỨC lưu THÔNG HÀNG hóa TRONG THỜI kỳ QUÁ độ lên CHỦ NGHĨA xã hội
- 14
- 277
- 0