Mẫu Slide Thuyết Trình Luận Văn Thạc Sĩ Chuyên Ngành Tài Chính ...

Có thể bạn quan tâm

Tải bản đầy đủ (.pptx) (20 trang)

Trang chủ

Mẫu Slide

Mẫu Slide - Template

Mẫu Slide thuyết trình Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Tài chính ngân hàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (414.78 KB, 20 trang )

LOGOLUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾPHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TỪ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM. CHI NHÁNH ĐỐNG ĐANgười hướng dẫn khoa họcHọc viên: TS Chử Bá Quyết: Nguyễn Thị Ánh TuyếtTÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI•LOGOHiện nay tín dụng bán lẻ đã được các ngân hàng thương mại khai thác triệt để, đây là một trong những cơ hội vàng để tăng trưởng lợi nhuận. Lợi nhuận mà các ngân hàng đạtđược có sự đóng góp không nhỏ từ việc thúc đẩy mảng bán lẻ bởi tăng trưởng tín dụng của khối này là khá tốt.•Việt Nam với dân số hơn 90 triệu dân trong đó lực lượng đang trong độ tuổi lao động chiếm tỷ lệ khá lớn. Cùng với đó những năm gần đây tốc độ tăng trưởng GDP, đời sốngkinh tế, mức thu nhập của người dân được nâng cao . Chính là điều kiện để hoạt động tín dụng bán lẻ có cơ hội phát triển.•Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) đang và sẽ triển khai chiến lược toàn diện mở rộng quy mô mạng lưới giao dịch, chuyển dịch kênh phân phối hiện đạiđến phát triển nguồn nhân lực bán lẻ chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu tái cơ cấu ngành ngân hàng.•Trước yêu cầu thực tiễn cần phải có nghiên cứu: phát triển tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống ĐaTỔNG QUAN, ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, MỤC ĐÍCH, NHIỆM VỤ, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUTổng quan+ Chưa có nghiên cứu nào đề cập đến phát triển TDBL tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triền Việt Nam chi nhánh Đống Đa. Vì vậy, tác giả hy vọng đề tài này sẽ có đóng góp để phát triển TDBL tại BIDV chinhánh Đống Đa.Đối tượng+ Các vấn đề lý luận, thực tiễn về phát triển tín dụng bán lẻ tại các Ngân hàng thương mại của Việt Nam hiện nay .+ Về nội dung: cơ sở lý luận và thực trạng PTTDBL tại BIDV CN Đống Đa để từ đó có những định hướng và giải phápPhạm vi+ Về không gian: tại BIDV chi nhánh Đống Đa+Về thời gian: Các số liệu thực trạng trong giai đoạn từ năm 2015 – 2017Mục đíchĐề xuất các giải pháp để phát triển TDBL tại NHTMCP đầu tư và phát triển Việt Nam CN Đống Đa trong thời gian tới.+Tổng hợp và hệ thống hoá lý luận về phát triển TDBL tại các NHTMNhiệm vụ+Phân tích thực trạng phát triển TDBL tại BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015-2017+Đưa ra các giải pháp nhằm giải quyết tồn tại, hạn chế ttừ đó có các khuyến nghị, đề xuấtPhương phápLOGO+ Phương pháp thu thập dữ liệu+Phương pháp phân tích số liệuLOGOKẾT CẤU LUẬN VĂN010203Lý luận chung về phát triển tín dụng bán lẻ tại ngân hàng thương mạiThực trạng phát triển tín dụng bán lẻ tại ngân hàng thương mại đầu tư và phát triển Việt Nam chinhánh Đống ĐaĐịnh hướng và các giải pháp cho phát triển tín dụng bán lẻ tại BIDV chi nhánh Đống Đamạibán lẻthươngdụnghàngtriển tínNgânpháttrongđếnbán lẻđộngdụngtáctriển tínnhân tố1.4 Phát1.5 Các1.3. Mộtsố vấnđề cơbản vềtíndụngbán lẻ1.2Kháiniệm vàđặctrưngdịch vụngânhàng1.1.Tổngquan vêngânhàngthươngmạibán lẻCHƯƠNG1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠILOGOCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TDBL TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PT VIỆT NAM CHI NHÁNHLOGOĐỐNG ĐA2.1 Khái quát hoạt động của BIDV trên địa bàn Hà Nội2.2 Giới thiệu chung về BIDV chi nhánh Đống Đa.2.3 Phân tích thực trạng hoạt động TDBL tại BIDV chi nhánh Đống Đa2.4 Những kết quả đạt được và nguyên nhân2.1 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG CỦA BIDV TRÊNLOGOĐỊA BÀN HÀ NỘI••Mạng lưới giao dịch của ngân hàng trên địa bàn Hà NộiTính đến hết năm 2017, BIDV có 34 chi nhánh và 167 phòng giao dịch trên địa bàn Hà NộiCơ cấu dư nợ tín dụng theo mục đích vay đối với KHCNDư nợ tín dụng đối với KHCN trên địa bàn Hà Nội tại thời điểm 29/03/2018 đạt 32.533 tỷ đồng, tương đương 17% tổng dư nợ, Nợ xấu của phân khúc khách hàng vào thời điểm cuối tháng 3/2018 là 659 tỷ đồng,tương đương tỷ lệ nợ xấu 2%Bảng 2.1: Dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân Hà Nội thời điểm 29/03/2018 (Đơn vị tính: (tỷ đồng))Dư nợ nội bảngSTTNgành nghềDư nợ ngắn hạnNợ xấuNợ nhóm 2Tổng dư nợ cuối kỳTỷ trọng trong tổng dư nợDư nợ ngắn hạnTỷ lệ dư nợ ngắn hạn/TDNNợ xấuTỷ lệ nợ xấuNợ nhóm 2 (quy đổi) Vay xây dựng, sửa chữa, mua nhà để ở12 19,64160.4%1,2116.2%4542.3%915 6191.9%233.8%183.0%23 2,4507.5%1,59565.1%230.9%377,38822.7%5,66276.6%300.4%98 2,4347.5%2,10586.5%1335.5%38 32,533100.0%10,59632.6%6592.0%1,110 Vay mua sắm phương tiện đi lạiVay mua sắm thiết bị nội thất gia đình 34Vay tiêu dung khác5Vay sản xuất, kinh doanhTỔNGLOGO2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA.Chi nhánh được thành lập theo quyết định số 1910/QĐ-HĐQT do Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP ĐT và PT VN ký ngày 21/10/2013 và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0100150619-130 do Sở kế hoạchvà đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 28/10/2013 và bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 01/11/2013, Hiện nay biên chế của chi nhánh có 90 cán bộ, nhân viênSơ đồ tổ chức bộ máy Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống ĐaBan giám đốcKhối quản lý khách hàngKhối tác nghiệpPhòng KháchPhòng KháchPhòng Giao dịchPhòng Quản trịhàng 1hàng 2Khách hàngtín dụngKhối quản lý rủi roKhối quản lý nội bộKhối trực thuộcPGD Lê Duẩn, Cửa Nam,Phòng Quản lý rủi roPhòng Quản lý nội bộTrường Chinh, Định Công,Phương Liên, Láng ThượngLOGO2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐAHoạt động huy động vốn:•Trong những năm vừa qua, họat động huy động vốn dân cư của BIDV Đống Đa có sự tăng trưởng liên tục và ổn định, chiếm tỷ trọng lớn (ở mức trên 60%) trong cơ cấu nguồnvốn. Năm 2015 chiếm 64,94% và năm 2017 là 62,88%.Bảng 2.2.1: Tình hình huy động vốn của BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND)So sánhChỉ tiêuNăm2016/2015Tống HĐVTổng HĐVDân cưKhác% Vốn dân cư/tổng VHĐ201520162017Mức tăng giảm2017/2016Tốc độ tăng, giảm (%)Mức tăng giảmTốc độ tăng, giảm (%)3.6424.0994.77145712,5567216,392.3652.6113.00024610,4038914,901.2771.4881.77121116,5228319,0264,94%63,70%62,88% LOGO2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA.Hoạt động cho vay:•Tổng dư nợ cho vay của BIDV Đống Đa trong ba năm qua có nhiều biến động. Cụ thể trong năm 2015, tổng dư nợ cho vay đạt 1.057 tỷ đồng, năm 2016 tổng dư nợ tăng so2015 là 387 tỷ đồng, tăng 36,6%, năm 2017 tổng dư nợ tăng so 2016 là 424 tỷ đồng, tăng 29,4%.Bảng 2.2.2: Tình hình cho vay của BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND )So sánhChỉ tiêuNăm2016/2015Tống nợTổng dư nợNgắn hạnTrung, dài hạn% Ngắn han/tổng DN201520162017Mức tăng2017/2016Tốc độ tăng (%)Mức tăngTốc độ tăng, (%)1.0571.4441.86838736,642429,4439472717337,52%24551,96189721.15135457,28%17918,441,53%32,69%38,38% LOGO2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐAThu dịch vụ ròng và thu nhập ròng bán lẻ:•Thu dịch vụ ròng: đến 31/12/2017 đạt 16.22 tỷ đồng, tăng 1.61 tỷ đồng so với năm 2016, hoàn thành 108% kế hoạch năm 2017•Thu nhập ròng từ hoạt động bán lẻ đạt 62.18 tỷ đồng, tăng 6.01 tỷ đồng và tăng 11% so với năm 2016, hoàn thành 94% kế hoạch năm 2017.Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh•Tổng tài sản xu hướng tăng dần qua các năm, năm 2017 tăng so với năm 2015 là 133%. Huy động vốn, tuy những năm qua có nhiều khó khăn song huy động vốn vẫn tăng qua các năm, năm 2017 so với 2015 tăng131%.•Dư nợ tín dụng, tuy có gặp một số khó khăn, song vẫn tăng đều qua các năm, lần lượt là năm 2015 là 1.057 tỷ đồng và 2016 là 1.444 tỷ đồng; năm 2017 là 1.868 tỷ đồng•Lợi nhuận trước thuế tăng đều qua các năm: năm 2015 là 20,79 tỷ đồng, năm 2016 là 37,90 tỷ đồng; năm 2017 là 48 tỷ đồng Năm 2017 tăng so với năm 2015 là 130,8%.2.2 Giới thiệu chung về BIDV chi nhánh Đống ĐaLOGO2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH ĐỐNG ĐAQua khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Đống Đa ở trên cho thấy hoạt động kinh doanh bán lẻ, trong đó có tín dụng cá nhân ngày càng được mở rộng và đã đem lại những kết quả tích cựcBảng 2.2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2015 – 2017 (ĐVT: Tỷ VND)Chỉ tiêu quy mô201520162017Tổng tài sản3.7324.3664.974Huy động vốn3.6424.0994.771Dư nợ TD1.0571.4441.868Thu ròng bán lẻ 51,356.1762,18Lợi nhuận trước thuế20,7937,9048,079580789675%56%48%0,71% 0,59% 0,57Chỉ tiêu hiệu quả:Dư nợ tín dụng BLTỷ lệ TDBL/Tổng DN(%)Tỷ lệ nợ xấu (%)2.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA•••LOGOCơ chế chính sách TDBLĐánh giá hoạt động phát triển TDBL tại BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015 đến 2017.Số lượng khách hàng vay TDBL năm 2015-2017Tốc độ tăng trưởng tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa năm 2015-2017Năm 2015, dư nợ tín dụng bán lẻ là 795 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 75% tổng dư nợ. Sang năm 2016, dư nợ tín dụng bán lẻ tăng 12 tỷ đồng so năm 2015, tỷ lệ tăng 1,5%, chiếm tỷtrọng 56% tổng dư nợ. Năm 2017 đạt 896 tỷ đồng, tăng 89 tỷ đồng so với năm 2016, tỷ lệ tăng 11,02% và chiếm tỷ trọng 48% tổng dư nợ.4500400035001510300025002000Năm 2017Năm 2016Năm 201513641500100011585000Năm 2015Năm 2016Năm 20172.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TDBL TẠI BIDVLOGOCHI NHÁNH ĐỐNG ĐATín dụng bán lẻ theo sản phẩm: Đến thời điểm 31/12/2017, dư nợ cá nhân đạt 896 tỷ đồng, tăng 89 tỷ đồng so với đầu năm; dư nợ tín dụng bán lẻ của chi nhánh đứng đầu trong ba chi nhánh bán lẻ của BIDV trênđịa bàn Hà Nội, thứ 20 khu vực,thứ 122 trong hệ thống.Bảng 2.3: Tình hình cho vay bán lẻ của BIDV Đống Đa theo mục đích sử dụng vốn các năm 2015-2017 Năm Chỉ tiêu2015Số tiềnSo sánh2016Tỷ trọng (%)Số tiền2017Tỷ trọng (%)Số tiềnTỷ trọng (%)16/1517/16Tốc độ tăng, giảm (%)Tốc độ tăng, giảm (%) Cầm cốCho vay nhàDu họcHộ KDVay tín chấp1707.9%17812.3%23112.4%4.7%29.8%34933.0%35724.7%46524.9%2.3%30.3%111.1%20.1% -81.8% 150.8%10.1%20.1%-93.3%100%110.7%90.6%100.5%-18.2%11.1%171.0%211.5%170.9%23.5%-19.0%LOGO2.4 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NGUYÊN NHÂNNhững kết quả đạt đượcDư nợ cho vay khách hàng cá nhân:• Dư nợ tín dụng nói chung liên tục tăng về số tuyệt đối và tỷ lệ qua các năm 2015-2017; Trong đó, dư nợ bán lẻ tăng trưởng về số tuyệt đối từ 795 tỷ đồng năm 2015 lên 896 tỷ đồng năm 2017 Tỷ trọng dư nợ khách hàng cá nhân:• Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ bình quân năm 2016 là 56%. Năm 2017 là 48% So với với mức trung bình của BIDV là cao hơn nhiều (25.4%). Chất lượng TDBL:• Song song dư nợ tín dụng bán lẻ tăng trưởng thì tỷ lệ nợ xấu nói chung và tỷ lệ nợ xấu tín dụng bán lẻ ở mức thấp, dao động từ 0.86% đến 1.53% (thấp hơn mức tiêu chuẩn của NHNN và BIDV là dưới 3%) Các tồn tại và nguyên nhân của tồn tại• Nguyên nhân thuộc về ngân hàng: Hạn chế trong chính sách tín dụng; sản phẩm dịch vụ cung ứng; Hệ thống kênh phân phối; Chiến lược marketing; Hệ thống công nghệ thông tin; Nguồn nhân lực• Nguyên nhân thuộc về khách hàng: Trình độ dân trí cao nên việc sử dụng internet và điện thoại di động đang gia tăng. Do đó khách hàng cũng ngày càng đòi hỏi và kén chọn hơn: so sánh lãi suất cho vay, tiện íchvà chất lượng phục vụ giữa các ngân hàng.•Nguyên nhân thuộc về môi trường: Môi trường kinh tế xã hội; Đối thủ cạnh tranhCHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG, CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊCHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA3.1. Định hướng phát triển tín dụng bán lẻ của chi nhánh Đống Đa3.2. Giải pháp và điều kiện để phát triển TDBL tại BIDV Đống Đa3.3. Một số kiến nghịLOGOLOGO3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ CỦA CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA•1. Định hướng của BIDV tại HNtrong thời gian tớiBIDV tiếp tục tập trung phát triển theo mô hình NHTMCP hiện đại, hoàn thiện công tác quản trị chiến lược, điều hành hoạtđộng kinh doanh•Kiên định mục tiêu phát triển hoạt động Ngân hàng bán lẻ, kiên trì, tăng cường công tác quản trị điều hành hoạt động kinhdoanh bán lẻ;•Đảm bảo tốc độ tăng trưởng hoạt động bán lẻ ở mức tích cực, bám sát các mục tiêu theo nghị quyết 23/NQ-BIDV và nghị quyết08/NQ-BIDV2. Định hướng phát triển TDBL củachi nhánh Đống Đa••Phát huy lợi thế đạt đượcGiải quyết các tồn tạiLOGO3.2. CÁC GIẢI PHÁP CHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA4. Nâng cao chấtạth honạẩy mng3. Đk e tiragmđộnnhkêngrộốiphânphlực5. Xác định ttrườhịng mục tiêu6.hàiNângcalòomngcủứcakđộhàhngách7. Tmtr atí ngcônngroườrủik iểgcăntá c1.Đadạphngẩmsảnchovay2ở.Mlượng nguồn nhânLOGO3.3. KIẾN NGHỊ1. Đối với Ngân hàng TMCP và đầu tư phát triển Việt Nam•••Nghiên cứu nhu cầu và phát triển sản phẩm mới để chiểm lĩnh thị phần về sản phẩm dịch vụ, đồng thời tiếp tục cải tiến quy trình giao dịch đem lại hiệu quảCần xây dựng lại tiêu chí phân khúc khách dựa trên tiêu chí cả về tiền gửi, tiền vay, dịch vụ để ban hành chính sách khách hàng phù hợp và công bằng hơn.Xây dựng văn bản rõ ràng, dễ hiểu và có hướng dẫn cụ thể,tránh tình trạng giải thích chung chung.Tạo nhiều diễn đàn học hỏi, tranh luận, hướng dẫn thực hiện các văn bản mới và giải đáp những vướng mắc của các chi nhánh2. Đối với Chính phủ và Ngân hàng nhà nướca. Kiến nghị với Chính phủ••Ban hành các văn bản pháp luật về hoạt động TDBLHoàn thiện các thủ tục pháp lý về đăng ký giao dịch bảo đảmb. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước••••••Ngân hàng nhà nước có chủ trương chỉ đạo, hướng dẫn hoạt động NHTM kịp thờiHoàn thiện các văn bản pháp lý, nâng cao quản lý điều hành và giám sát hệ thống NHTMTăng tính công khai, minh bạch về điều hành lãi suấtNâng cao hiệu quả hoạt động của Trung tâm thông tin tín dụng Ngân hàng Nhà nướcHoàn thiện các thủ tục pháp lý về tài sản đảm bảoHỗ trợ hiện đại hóa công nghệ ngân hàngXin trân trọng cảm ơn !LOGO

Tài liệu liên quan

Danh sách đề tài luận văn cao học, chuyên ngành tài chính- ngân hàng
- 4
- 2
- 12
slide thuyết trình luận văn thạc sĩ đề tài phong trào 2 giỏi ở quảng bình trong chiến tranh kháng chiến chống mỹ
- 30
- 1
- 0
Luận văn thạc sĩ chuyên ngành kỹ thuật xây dựng công trình và dân dụng nghiên cứu nội lực và chuyển vị của hệ khung bằng phương pháp so sánh
- 130
- 433
- 0
Luận văn thạc sĩ chuyên ngành kỹ thuật xây dựng công trình và dân dụng nghiên cứu ổn điịnh đàn hồi của thanh có xét đến biến dạng trượt ngang
- 113
- 449
- 0
Thực trạng viết luận văn thạc sĩ chuyên ngành tài chính nhà nước và một vài gợi ý
- 37
- 581
- 0
Quản lý đào tạo trình độ thạc sỹ chuyên ngành tài chính ngân hàng tại học viện ngân hàng
- 134
- 198
- 0
Quản lý đào tạo trình độ thạc sỹ chuyên ngành tài chính ngân hàng tại học viện ngân hàng (tt)
- 24
- 176
- 0
Slide thuyết trình luận văn thạc sĩ các nhân tố tác động tới ngành Logistics Việt Nam
- 48
- 565
- 5
Bài thuyết trình Luận văn Thạc sĩ Khoa học môi trường: Đánh giá tài nguyên du lịch và đề xuất định hướng phát triển du lịch sinh thái tại đảo Cô Tô lớn, huyện Cô Tô, tỉnh Quảng Ninh
- 20
- 112
- 0
Thuyết trình Luận văn Thạc sĩ Khoa học giáo dục: Giáo dục tính tự tin cho trẻ 5 - 6 tuổi thông qua trò chơi đóng kịch ở trường Mầm non
- 41
- 226
- 0