Mô Hình 3 P - TaiLieu.VN
Có thể bạn quan tâm
Mạng xã hội chia sẻ tài liệu Upload Đăng nhập Nâng cấp VIP Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh51 trang 1128 lượt xem 340Mô hình 3 PVăn hoá kinh doanh chính là để tạo ra "Bánh mỳ". Như mọi người đều biết, hoạt động kinh doanh chỉ có thể thực hiện khi có đủ 3 yếu tố: con người (People - người làm ra sản phẩm, người bán, người mua...), sản phẩm/ dịch vụ (Product) và lợi nhuận (Profit). Chính quan niệm khác nhau về ý nghĩ
Chủ đề:
doremon_12Quản trị doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
SaveLikeShareReport Download AI tóm tắt /51
MÔ HÌNH 3P
1.Tổngquanvềtriếtlý3PLàmộttriếtlýmangtínhchấtđịnhvịcon ngườitrong3P : People ( con người), Product (sảnphẩm), Profit (Lợinhuân).Hoạt động kinh doanh chỉ có thể thực hiện khi có đủ 3 yếu tố trên. Chính quan niệm khác nhau về ý nghĩa, vai trò của 3 yếu tố này -thể hiện qua việc sắp xếp thứ tự ưu tiên từng yếu tố -sẽ dẫn đến những thái độ, cung cách ứng xử khác nhau trong kinh doanh
BaQuanNiệmVềTriếtLý3P1.Profit2.Product3.People2. Product3. Peopleuct1.Product2. Profit3. People1.People2. Product3. Profit
QUAN NIỆM THỨ NHẤTĐặt lợi nhuận lên mục đích hàng đầu, kế tiếp là sản phầm, sau cùng mới là con ngườiQuan niệm này là tư duy của thời mà nghành kinh tế chính trị học còn ở buổi tích lũy sơ khai, lúc mà kinh tế thị trường còn hoang dại, khi mà luật pháp nhà nước còn thiếu đầu hở đuôi
QUAN NIỆM THỨ NHẤTTư duy này dựa theo trên lập luận hễ có nhu cầu là có thị trường, mà quên mất nhu cầu có thể là nhu cầu thiết yếu hoặc nhu cầu mà doanh nghiệp tự tạo ra.Không theo một cơ sở nào khác ngoài lợi nhuận, bất kì sự thay đổi nhu cẩu nào dẫn đến lợi nhuận là doanh nghiệp sẽ thay đổi theo hướng đó.Biến mọi thứ thành mặt hàng kinh doanh, miễn sao thu được lợi nhuận càng cao càng tốt, bất kể đạo đức kinh doanh và nhân phẩm của mình Tài liệu liên quan
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 - Quản trị nguồn nhân lực
23 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 5 - Quản trị sản xuất
29 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Quản trị marketing
15 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 3 - Quản trị chiến lược
33 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 2 - Quản trị chất lượng trong doanh nghiệp
9 trangBài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 1 - Tổng quan về quản trị doanh nghiệp
10 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 5 - Quản lý vòng đời yêu cầu
83 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 3 - Lập kế hoạch và giám sát
78 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 2 - Các khái niệm chính trong phân tích kinh doanh
40 trangBài giảng Phân tích Kinh doanh: Chương 1 - Giới thiệu chung
30 trangTài liêu mới
Tài liệu học tập Quản trị kinh doanh quốc tế
W 27 trangCác yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ cho thuê văn phòng tại Công ty Mapletree Việt Nam
11 trangQuan hệ phi tuyến giữa đa dạng hóa quốc tế và rủi ro đặc thù của công ty
13 trangTài liệu học tập Quản trị học (2021)
44 trangHiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bao bì Đại Lục - Chi nhánh Long An, tỉnh Long An
6 trangTác động của văn hóa doanh nghiệp đối với động lực làm việc của nhân viên tại Viễn thông Tiền Giang
8 trangBài giảng Quản trị học: Chương 8 - ThS. Lượng Văn Quốc
16 trangBài giảng Quản trị học: Chương 7 - ThS. Lượng Văn Quốc
43 trangBài giảng Quản trị học: Chương 6 - ThS. Lượng Văn Quốc
32 trangBài giảng Quản trị học: Chương 5 - ThS. Lượng Văn Quốc
22 trangBài giảng Quản trị học: Chương 4 - ThS. Lượng Văn Quốc
26 trangBài giảng Quản trị học: Chương 3 - ThS. Lượng Văn Quốc
54 trangBài giảng Quản trị học: Chương 2 - ThS. Lượng Văn Quốc
62 trangBài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Lượng Văn Quốc
49 trangBài giảng Đạo đức trong kinh doanh
96 trangAI tóm tắt
- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!Giới thiệu tài liệu
Đối tượng sử dụng
Từ khoá chính
Nội dung tóm tắt
Giới thiệu
Về chúng tôi
Việc làm
Quảng cáo
Liên hệ
Chính sách
Thoả thuận sử dụng
Chính sách bảo mật
Chính sách hoàn tiền
DMCA
Hỗ trợ
Hướng dẫn sử dụng
Đăng ký tài khoản VIP
Zalo/Tel:093 303 0098
Email:[email protected]
Phương thức thanh toán
Theo dõi chúng tôi
Youtube
TikTok
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603 Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: [email protected]ấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Từ khóa » Ví Dụ Triết Lý 3p
-
Mebi-Group: Thành Công Từ “Triết Lý 3P” Trong Kinh Doanh
-
Triết Lý 3p Và Mô Hình 8s Hấp Dẫn đầy đũ Sinh động Nhất - 123doc
-
Triết Lý 3 P Trong Văn Hoá Kinh Doanh
-
Phân Tích Triết Lý 3P Và Mô Hình 8S Tại Công Ty Cổ Phần Dược Hậu ...
-
Mô Hình 3P Là Một Triết Lý Mang Tính Chất định Vị Con Người Trong 3P
-
VAI TRÒ CỦA BA THÀNH TỐ TRONG MÔ HÌNH 3P ĐỐI VỚI ...
-
Tài Liệu Phân Tích Triết Lý 3p Và Mô Hình 8s Tại Công Ty Cổ Phần Dược ...
-
LẠI CHUYỆN LƯƠNG 3P - Emanvietnam
-
Triết Lý Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp – TLTK Cho K17 - Facebook
-
Triết Lý Quản Trị Của Hưng Thịnh Corp.: Vì Một Cộng đồng Hưng Thịnh
-
Trình Bày Nội Dung Cơ Bản Của Triết Lý Kinh Doanh
-
[PDF] BÀI 2 TRIẾT LÝ KINH DOANH - Topica
-
3p Là Gì - Nghĩa Của Từ 3p